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    车管所个人工作总结3篇.docx

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    车管所个人工作总结3篇.docx

    车管所个人工作总结3篇 车管所个人工作总结3篇 车管所个人工作总结篇1 一、加强学习,不断提高政治业务素养。学习是坚决政治信念,明确奋斗目标,提高力量水平的重要途径,更是应对新形势、新环境下各项挑战的必定要求。一年来着重从三个方面加强个人学习,         第一,自觉学习科学进展观和党的精神,深入贯彻落实党的路线、方针、政策,用先进的理论学问武装自己的头脑、指导各项工作;         其次,仔细学习业务学问,积极参与车管所长培训班集中整训,通过学习和实践,提高自身素养和工作水平;         第三,学习各种先进阅历,向兄弟单位学,向先进单位学,学习他们先进的工作方法和良好的工作作风,把学到的本事运用到工作之中,从而增加自己的组织协调和领导力量。 二、依法行政,标准执法。 (一)严把车辆注册关。我车管所严格根据公安部机动车登记方法的规定,对不符或者车辆安全技术性能达不到要求的,一律不予办理车辆注册登记手续。 (二)强化驾驶人源头治理,严把驾驶人考试关。坚持“三不受理”,即:不见申请人身份证明原件不受理,不见医院体检证明不受理,申请人状况与所供应的资料不全都的不受理,在严格考场秩序和考试治理的同时,落实“谁考试、谁签字”、“谁签字、谁负责”的考试制度,严格执行考试员和学员双签名制度。 (三)是严把车辆检测关。在对机动车进展检验时,除进展车辆唯一性认定外,严格根据国家和有关部门规定的标准,对机动车主要特征和有关技术参数进展仔细核查,确保不符合标准的车辆不能通过检验,严防病车上路。特殊是农村摩托车年检,坚决杜绝车不在场的状况下马虎过关的现象。即使是免检新车,在不到场状况下也坚决不予注册登记。 (四)严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通治理部门的考试并获得证书,严格根据机动车驾驶人考试工作纪律进展监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。 三、多措并举,效劳群众,切实加强效能效劳。 以群众的需求为导向,不断改革创新车管效劳模式,将治理模式从治理单位向效劳型窗口转变。 (一)、车管业务再向交警中队延长。为进一步改革和创新车管效劳模式,车管所结合本县实际,连续推出中队效劳站送牌证到农户,到厂房活动等效劳群众措施,进一步拓宽了车管效劳范围。 (二)、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发证(牌)实行一站式效劳,得到了群众的全都好评。 (三)、推行计算机打印机动车和驾驶证业务申请表。为了解决群众在办理机动车和驾驶证业务中填写业务申请表难的问题,我所推出由工作人员采纳计算机填写的方式帮忙群众填写业务申请表。标准了表格的填写,解决了群众错写和不会填的问题。 (四)、筹建机动车登记效劳站,并在此根底上车管所相继深入县城各大车行,实行新车先查验,后销售,最终由车行统一整理资料注册登记的方式,极大的便利了群众。 四、效劳群众,工作实绩上台阶 以群众的满足为效劳标准,不断提升效劳意识,提升工作实绩。 1、车驾管工作政策流淌性大,同时又涉及保险、国税、地税、驾校、医院等部门,很多群众对政策理解不准时,简单造成误会。我所推行微笑效劳,诚意效劳,为群众解难释疑,必要时协调相关职能部门,还常常为赶时间的群众加班加点,以帮忙群众解决实际问题为准则,打造效劳性窗口。 2、提高窗口效劳力量,提倡”一窗式”效劳,让群众在一个窗口就能办结全部的业务,便利群众来回排队等待的时间。 截止11月10日,我所机动车业务共办理机动车注册2563台次,转移登记17台次,变更50台次,档案更正17台次,抵押登记159台次,申请合格标志5925台次,注销登记40769台次,转入业务6台次,临时号牌近3700台次,其他业务476次,各项业务量总计53682台次;共办理机动车驾驶人初次申请55人,增驾申请100人,受理补换证5161人,总分值学习10人,注销登记555人,年度体检90人,驾证转出432人,注销恢复169人,其他业务457人次,总计7029笔业务。 五、廉洁自律,以身作则。 在廉洁自律方面,我严格遵守和仔细执行廉洁从政的各项规定,自觉抵抗各种不正之风,做到在生活上廉洁简朴,在经济上公私清楚,在工作上秉公办案,严格约束自己的言行,切实管好自己的家人。寻常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,不断加强自身修养,提高自身素养,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,正确行使执法权,自觉承受民主监视,自觉维护车管所的集体形象。我所也围绕所里基层建立和群众最关怀的热点,最简单损害队伍形象的热点如“吃、拿、卡、要”等问题,建立了学习制度考勤制度廉洁制度等10多项规章制度,使所内工作人员有所遵循,用制度制约人,用制度标准办事。 六、现实存在的缺乏之处和努力方向。 回忆马上过去的一年,我最大的感受就是有所得也有所失,自己所取得的进步,除了自身的努力外,更主要的是领导的关怀和同志们帮忙的结果,但是这些离上级的要求还有不小的差距,还存在诸多缺乏之处。主要表现在下面几个主面,这也是今后进一步努力改正的方向。 一是政治理论学习还停留在浅层次上,学习安排缺乏长期性和系统性,在深度和广度上还需要加强; 二是要常常看看自己是否做到了仔细学习,勤于思索,严于律己,反思自己在日常生活、工作中,哪些事情处理得不是很得当,能不能找到更好的方法,是不是可以在以后的工作中把这类事情处理得更圆满; 三是对工作中可能消失的问题和困难,熟悉不够充分,有的工作想到了没安排好,安排了没落实好,落实了没坚持好,下步肯定要注意从大局上、主要冲突和主要问题上去把握,时刻保持剧烈的忧患意识,增加工作的预见性和长期性;四是对现代治理的新理论新学问学习不够,把握不深,在治理队伍教育民警时,有时缺乏有力手段,要多想方法,结合自身实际状况把大家的积极性发挥好、爱护好,营造出一种上下有活力、有生气,积极干事创业的良好工作气氛。 车管所个人工作总结篇2 _年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,仔细贯彻落实党的十_大精神,以等级评定为目标,以效劳交通治理工作为中心,大力加强车管所正规化建立,取得明显成效。现将一年来的工作状况总结如下: 一、业务办理状况 随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建立 1、加强队伍建立,全面提高民警素养和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警根据上级的部署和要求,深入学习,仔细查找摆在依法办事、效劳群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟识车辆治理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参与总队支队举办的业务培训十多人次,:并组织民警对公安部102号令进展集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民效劳 深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高效劳质量,加强根底效劳建立,完善办公设施,提高便民利民措施。 一是根据机动车登记规定(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2 个,根本实现了“一窗式”效劳,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。 二是为了确保公安部第102号令顺当实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增加了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。 三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费工程及标准、表样、大厅业务范围、效劳时限等依法进展公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。 总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结全都,作了大量工作,取得了肯定的成绩,在新的一年中,我们将连续仔细贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正标准化建立,进一步标准车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满足的车管 车管所个人工作总结篇3 一年来,车辆治理所在县局的正确领导和支持下,全所同志的共同努力下,对全县运输车辆进展了监视和治理。今年车辆治理所由于优化青龙经济进展环境,对过路的车辆不准查处,铁矿业曝光后,车辆停顿运输,去年办照收费大货车卖往外地,有二十几台大货报废,祖山车队的解体,种.种缘由,使车辆治理所今年没能完成县局下答的各项任务。全年共完成各项收费:_万元。其中个体治理费:_万元。个体会员费:_万元。罚没款:_万元。进展个体运输户:_户。(长期户:_户)(临时户:_户)详细工作总结如下: 一、仔细学习,提高技能全所同志仔细贯彻党的路线、方针、政策和县局的文件精神,十五届六中全会关于加强和改良党的作风建立的打算及吴仪、王众孚同志在全国工商行政治理工作会议上的讲话等重要会议精神。用“”的重要思想武装头脑,运用到实际工作中。不断地学习工商法律法规和相关的业务学问,学习办案执法程序,查找车辆治理的法律法规依据,娴熟把握运输车辆的治理技能,不断提高自身的业务素养和执法水平。通过学习全所同志提高了熟悉,将“”的重要思想在详细工作中得以表达,全所同志发扬“团队精神”,每个同志都兢兢业业,任劳任怨,起早贪黑,克制困难,相互协作,使车辆治理工作得以顺当开展。 二、依法行政、遵守纪律在全面落实县局制定的各项规章制度和各种治理方法的同时,结合车管所实际,所内制定了20xx年岗位目标责任治理方法,明确各自的岗位责任和奖惩措施,责任到人,各负其责,完善了内部制约机制。为了严格依法行政,所里将执法依据、执法职责、执法承诺、收费标准等上墙明示,让群众了解并监视我们的执法。在登记办照过程中,严格前置审批手续,特殊是关系群众财产安全的客运车辆,坚持做到“四严格、四制止”,不符合前置审批手续的不发照,手续不齐全的不发照。 三、改良作风、树良好形象根据县局的工作安排和布暑,开展“两为两树”活动,对社会做出公开承诺。车管所仔细开展了改良工作作风大争论,结合车管工作实际进展了仔细剖析,使全所同志深刻熟悉到改良工作作风的重要性,我们的一言一行都代表着工商形象,代表党和政府的形象,把行风评议工作做为重中之重,在工作中要把“两为两树”行风评议工作与我们的行政执法和日常监管相结合。进一步增加效劳意识,提高效劳质量。对此,车管所对来所办事的人员实行热忱效劳、周到效劳、文明效劳、高效效劳。彻底转变“门难进、脸难看、事难办”的现象。对不懂法律法规的运输业主,向他们多宣传,多讲解,使他们承受治理,听从治理。彻底转变以往简洁粗暴,“冷、横、硬”的工作态度,做到文明执法、文明效劳。 在工作中工作人员一律着装上岗,持证上岗,文明用语,得到社会的好评。为承受社会广泛的监视,我们所进一步完善了政务公开内容,将各项规章制度,执法职责等上墙明示外,还从县人大、监察局、治理大路“三乱”办、物价局、个体运输户中聘请形象监视员,对我们的工作进展公开监视,并定期座谈,对我们的工作提出建议和要求,有利于车管队伍的形象建立和车管工作的顺当开展。 四、加强票据治理,严格财务制度 今年车辆治理所严格执行票据治理制度,坚持日清月结,票、账、全都。每人每月清对票据,妥当保管。一年来,无一份票据出错、丧失,无混用票据现象,上缴款项准时、精确,做到了票款安全,使用严厉、标准。在经费治理方面,以增收节支为原则,把有限的资金用于机关的正常工作中,紧缩开支,节省一切费用,保证了机关的正常办公。 20xx年已经过去,将迎接20xx年新的挑战,为干好明年工作,全所仔细总结阅历,找出20xx年的缺乏之处,开展好队伍的形象建立和落实民主行风评议工作,落实县局的文件精神,仔细学习马列主义思想,十六大会议的精神,以十六大精神为指南,按县局的工作安排布暑,听从县局党组安排,仔细学习法律、法规,提高业务水平,发挥车辆治理所的团队精神,开拓创新,使车辆治理工作更加标准。打赢2023年这一硬仗。

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