外科护理工作计划汇编15篇.docx

外科护理工作计划汇编15篇外科护理工作规划1 随着20xx年护理工作的顺当完成，20xx年在院领导、护理部及主管院长的引领下，结合本科室实际状况，围绕医院治理工作目标、医院等级复审活动、从医院规章制度、病房护理治理、护理质控、三基培训、科研教学、优质护理效劳等几个方面开展科室工作，详细规划如下： 一、转变护理效劳理念、提升护士职业素养 1、对去年优质护理效劳工作进展总结的根底上，再次学习开展优质护理效劳示范工程活动方案的有关精神，使每一位护士能够正确理解开展优质护理效劳的措施和目的，鼓舞护士主动发言，争论制定本年度优质护理效劳措施并贯穿于临床工作。 2、加强护士能级对应治理：将危重患者集中病房收治，利于高层级护士对危重患者的集中护理，便于护士长对各层级护士进展科学调配，提高护理质量，保证护理安全。 4、提高护患沟通技能，培育护士日常礼仪，标准护理操作用语。杜绝与病人与家属争吵，实现零投诉目标。供应便民措施，如轮椅、推车、针线、指甲刀，剃须刀等。实行多种形式安康教育，如宣传版面，发放安康资料，墙壁上醒目处挂有各种温馨提示，如农保、医保报销政策，病人出、入院流程表。 二、狠抓护理质量，确爱护理安全 1、仔细做好一级质控，结合医院工作，细化分工，明确职责，增加科室护士参加质量治理的意识，制定科室质控组长及成员，层层把关。组织护士学习各个班次的考核标准和方法，培育护士发觉质控问题的意识及力量，让每位护士都有时机参加到质控中，使护士在质控中发觉别人的问题和特长，订正自己的缺乏，培育护士的观看力量和治理力量。 2、协作护理部做好护理治理三级质控体系检查、考评、反应及护理质量追溯治理机制。在科护士长的带着下深入一线，督查护士工作的各个环节，对发觉的问题进展持续跟踪并作为重点内容进展培训、考核，对问题多的护士单独进展培训，对护理部和科室考核中发觉的问题，找出问题存在的缘由，制定改良措施，不断提高护理工作质量。 3、每月定期对本月所消失的护理质量指标进展汇报、分析、改良、总结，结合科室自身工作状况，准时修正科室护理工作职责、流程，以督导护士做好自我质控，提高护理治理质量。 4、护士长除每月召开公休座谈会外，每天随时巡察病房，把握科室工作动态，听取病人意见，了解护士对病人的效劳态度、技术水平及病房治理是否满足，发觉问题准时解决。每月底发放住院患者满足度问卷调查表，了解病人提出的意见和建议并进展改良，不断满意 病人需求。对于病人常常表扬的护士，科室将赐予肯定的物质嘉奖，对于被投诉的护士，予以引导、教育和必要的经济惩罚。 5、工作中加强护理安全治理力度，落实患者安全目标，严抓影响护理质量的高危因素，如高龄患者、行动不便患者、肯定卧床患者、术后放置各种引流管患者，在护士长和科室质控副组长带着下，不断改良，严防坠床、跌倒、压疮、导管脱落等各项护理不良大事，对发生不良大事的护士，赐予引导、指正及教育，避开经后连续发生，并上报护理部。随时检查病房治理、危重患者护理、各种制度的”落实、护理文件书写状况及护理安全等方面，每月召开护理安全质控治理分析会议，查找安全隐患、分析缘由、制定整改措施。 三、制订护士培训规划，在岗培训要围绕临床 1、在护理部指引下制定出本科室的护士分层培训规划，对科室全部护士的三基三严及专科理论和操作进展培训，护理部每月一次培训，科室护理人员按培训时间安排(每月第三周下午16：30)科室护理人员参与，实行轮番主讲，讲课者于前3天将备好的课题交护士长审稿，鼓舞用一般话讲课，要求全科人员积极参与。培训后进展理论和操作考核，内容、形式不定，主要为： NO-N2层级护士，重点加强根底护理学问和根本技能的培训，通过集体培训、床旁提问、不定期考核等形式，使低年资护士能娴熟把握根本理论、根本技能。 N3-N4层级护士，在娴熟把握根本理论、根本技能的根底上，重点加强专科技能、带教力量、科研力量的培训，逐步提高治理力量、组织力量及发觉问题、解决问题的力量，做好护士的阶梯建立，为医院的进展储藏人才。 2、不断更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。结合实际工作每月制定重点学习内容，如遇开展新业务及疑难病例，准时请医生授课、查阅文献资料、院内护理睬诊及护理病例争论等形式更新学问和技能。同时，给护士制造时机，鼓舞她们参与多种形式的学习，拓宽学问面，提高学历层次。 3、鼓舞护士积极参与院内及院外的护理查房和业务学习，开拓眼界，增长学问，加强护士日常护理效劳礼仪、标准年轻护士操作用语、人际沟通及沟通的培训，增加团队合作意识，培育护士爱岗敬业、树立良好职业形象的精神新貌。 4、积极组织护理骨干参与糖尿病专科小组、伤口、造口、压疮、失禁小组和静脉输液治疗小组组织的活动。 4、在每年一度的5.12护士节活动中，鼓舞科室护士积极参与，利用业余时间不断学习和练习，借此时机提高年轻护士的理论和操作技能水平。 外科护理工作规划2 20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下，主要做了以下工作。 一、病房护理治理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改良深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮忙护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 1、在20xx年，本楼层承受新调入同志名，新参与工作同志名，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2、13年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房次，安排业务学习课时。 3、在员工鼓励方面，通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4、通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。 5、支持和鼓舞护士的连续学习。有护士进展学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习，科室组织外科齐教授进展授课，帮忙护士提高英语水平。 6、带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。 7、安排护士外出参与学习班。 三、工作治理 1、根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。 2、进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 3、重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人状况，供应适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 4、积极参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 5、积极促进护理部与其他部门的合作，帮忙普外科主任担当一些治理工作，促进医护的协作。 6、作为沟通委员会的主要成员，积极参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的安排下，参与学习班学习次，外出参与学术会议次，应邀外出授课次。论文书写一篇，通过有用护理的初审。完成医院规定的连续教育学分，特殊是积极参与各种治理课程。新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。明年的目标有： 1、连续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4。 2、在治理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看治理书，和其他护士长沟通，参与治理的课程等等。 3、积极参与科研小组的活动，有12篇论文发表。 4、积极支持和参加护理部各项工作。 外科护理工作规划3 XX年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效劳”活动的根底上，为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，以“二甲复审”为契机，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，特制定20xx年“优质护理效劳”工作规划。 一、指导思想： 我科将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标以患者满足为总体目标 夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的.治理。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强根底理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。 (4)加强护士礼仪标准学习。 (5)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握 4、夯实根底护理 切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 外科护理工作规划4 20_年本科护理工作将在去年工作的根底上，结合护理部的工作规划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实核心制度，施行优质护理效劳病房，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，创新治理模式，不断提高患者满足度。并协作医院完成创立“三乙”达标工作，特制定20_年外科护理工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行力度到位，坚持每天查对，每周至少进展一次护理大查对。 3.将各项规章制度落实到实处。定期和不定期检查，并有监视检查及整改措施、效果评价记录。 4.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 5.加强重点治理：如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 6.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时将上述病人作为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 7.对重点员工的治理：照实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等，对他们进展护理核心制度培训及法律意识教育，提高他们的.抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 9.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、连续落实责任制整体护理，优化排班模式，忙时加班，闲时轮休。 2、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 4、科室每月进展满足度调查，建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，听取同事及病人对护理工作的满足程度，不断改良护理工作。 三、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 1、每周晨间提问12次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。并提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 2、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 3、鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 4、规划今年选派12名有力量的护士到上级医院进修学习。 五、连续贯彻落实中医护理常规及中医护理方案，在临床护理效劳中进一步突显中医优势和特色。 1、标准中医特色病种护理，本科室主要针对胁痛、肠痈、狐疝、乳痈、混合痔、肛漏、蛇串疮等病种开展中医特色护理效劳。 2、开展中医特色护理操作工程(技术)，本科室主要开展中药灌肠、中药熏洗、中药热熨、中药雾化、中药换药、湿敷法、耳穴埋豆、穴位注射、艾条灸、中药蹋渍等中医护理技术，协作医生进展特色诊疗护理实施。 3、标准护理查房制度，定期开展个案病例争论，运用中医护理理论和技术指导辨证施护的实施，建立中医护理查房及个案病历争论记录。 4、开展中医特色安康宣教，充分发挥中医药特色优势，开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病学问教育和安康养生宣传教育活动。包括为出院患者在内的患者随时供应护理询问指导等一系列护理效劳。 5、连续开展中医特色护理质量评价工作，为患者供应安全、优质、满足的护理效劳。 六、力争完成护理部下达的各项护理指标。 1、住院病人满足率97.5% 2、根底护理合格率100% 3、急救药品完好率100% 4、护理文书书写合格率95% 5、“三基”及操作技术考核合格率100% 6、安康教育掩盖率98% 7、消毒灭菌合格率100% 8、危重患者合格率95% 9、手卫生执行率95%，护理人员知晓率100% 10、院内压疮发生率为0。 外科护理工作规划5 一、医嘱执行： （1）护士熟识医嘱查对制度，准时执行医嘱，服药、注射、输液等严格执行“三查八对一留意”，记录准时、完整。 （2）护士每天总查对医嘱1次，护士长每周组织总查对医嘱1次，有记录。 （3）主班护士接医嘱后准时通知治疗护士执行并勾签医嘱、签名，治疗护士配药后要在治疗单上打勾，治疗护士医嘱执行后记录执行时间、滴数、打勾及签名。 （4）输血病人严格执行查对及输血监护制度。 （5）依据医嘱做好护理标示。 二、病情观看： （1）护士熟识分级护理制度，根据护理级别定时巡察病人，发觉病情变化做到“三准时”（准时报告医生、准时协作处理、准时精确记录）。 （2）交班内容完整。危重病人床旁交接班，做到交接治疗、用药、病情、皮肤、输液、引流等。 （3）主班护士把握病区动态把握特、一级护理病人的“八知道（姓名、诊断、病情观看重点、诊疗护理措施、自理力量、睡眠、饮食养分状况、安康指导）。 三、根底护理： （1）住院病人每周更换床单、被套一次，手术当天应更换床单元如有血迹等污染应准时更换。 （2）晨间护理：整理床单元，必要时更换床单及被套，腹部手术的病人给半卧位（护士应将床头适当摇高）。必要时帮助患者洗漱等。检查各管道固定状况，治疗完成状况。询问夜间睡眠，痛苦，通气等状况，了解肠功能恢复状况及活动状况。 （3）晚间护理：整理，理顺各种管道，对不能自理的患者进展口腔护理。对术后痛苦的患者，应留意保持病室宁静以便于入睡，催促探视人员尽快离院。留意病室温度变化，适当关小门窗。 （4）饮食护理：依据医嘱给于饮食指导，告知其饮食范围。对于肠道养分患者护士要做好饮食，调配，卫生，温度，速度等指导。观看患者进食后的反响。 （5）排泄护理：做好失禁护理，准时催促更换潮湿衣物，保持皮肤清洁枯燥。对留置导尿的患者进展膀胱功能熬炼。 （6）术前护理：对于手术患者给于心理支持，适当讲解手术学问，手术的”协作及术后留意事项。告知术前禁食进水时间，戒烟戒酒的必要性。做好术前指导如：有效咳嗽、深呼吸、拍背、床上大小便等。如有需要给于备皮。 （7）术后护理：预备好麻醉床，遵医嘱赐予心电监护、吸氧等。做好各种管道标示并妥当固定各管道，保证管道在位通畅。亲密观看病情变化并做好记录，如有特别，准时报告医生。 （8）卧位护理：依据病情选择适宜的卧位，指导并帮助患者进展床上活动和肢体的功能熬炼。按需要翻身、拍背、帮助拍痰，必要时赐予吸痰，指导有效咳嗽。加强巡察压疮高危患者，有压疮警报时，准时实行有效的预防措施。预防坠床及跌倒的发生。 （9）熟识常见、多发疾病护理常规，技术操作娴熟、精确，严格技术操作规程。 （10）采集检验标本严格查对，选择适宜容器，放置环境符合要求并准时送检，送检标本确保安全、完好、标示正确、清楚。 （11）各种引流装置定时更换，准时清理、倾倒。病人长期留置胃管、尿管，每周更换一次。 （12）输液病人做到“四准时”（治疗准时、巡察观看准时、处理问题准时、更换液体及拔针准时），“六告知”（告知每瓶药物的名称、告知输液滴数、告知每瓶药物输入所用的时间、告知某些药物进入人体后发挥作用的时间、告知药物的不良反响），杜绝病人及家属更换液体、拔针。 （13）预防压疮病人措施落实，无压疮发生。 （14）住院病人做到“三短”（指趾甲、胡须短）“六洁”（皮肤、手足、口腔、头发、肛门、会阴）。 （15）对危重、手术、转入、转出病人严格根据工作标准做好交接班并记录。 （16）做好珍贵药品、物品交接班，有记录。 （17）做好安全治理，准时巡察病房，危重、躁动病人使用约束带、护栏等爱护措施。 （18）针对患者病情及恢复状况进展安康指导：如办理出院结账手续、术后留意事项、饮食及功能熬炼等。 （19）发放患者满足度调查表，听取患者住院期间的意见和建议。 （20）做好出入院登记。 （21）出院后的床单元严格终末处理，取消出院病人全部标示。 外科护理工作规划6 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高社会满足度。 一。加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的”慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 外科护理工作规划7 20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作规划，仔细履行职责，将科室全年护理工作规划制定如下： 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育。 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报，对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 6、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量掌握评价标准。 护理质量掌握标准包括：护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理（根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等）质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理，合理利用人力资源。 1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排 排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱本核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 六、强化科研意识，提高护理科研力量。 1、积极给高年资护士制造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 外科护理工作规划8 我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、安康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众安康，依据医院进展规划和我科实际状况，特制定本规划。 一、我科护理工作状况： 1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在卫生部质量治理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中，护理工作均取得较好成绩，住院患者及出院回访护理满足度均到达了95%以上。 2、专业技术和效劳领域得到肯定进展。神经外科有“五多”，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神特别和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以削减术后并发症，对准时观看推断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。 3、注意人才培育，提高护理队伍素养。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进展一次理论及操作考核，有规划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。 二、详细规划： 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理工作不断向深进展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 1、为了满意人民群众日益增长的安康需求，促进科室工作全面进展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理工程。 2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有根底上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗安全。 3、连续加强“创优质护理效劳”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。 4、在护士的培训方面，我们会特殊注意加强护理安全治理，以及培育年轻护士良好的心理状态，准时沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的观看力量、发觉及解决问题的力量，加强护理人员应急应变力量，拓展学问面。 5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。 神经外科护理工作规划三 一、提升护理队伍素养。 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 三、转变护理观念，提高护理效劳质量 通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理，合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 外科护理工作规划9