通风队生产班管理制度.docx

通风队生产班管理制度 通风队生产班治理制度 一 、劳动纪律 1严格执行班前班后会和交接班制度， 班前会时间：早班7：20 中班15：00 夜班23：00； 升井时间：早班15：30 中班23：30 夜班7:30； 班后会时间：早班16：00 中班0：00 夜班8：00。 2、不参与班前、班后学习的职工，一次扣10分。班组长升井后要准时汇报当班生产状况，参与班后会填写班后会记录、一通三防设施检查记录和巷道冲刷记录，并经值班队干签字确认，一次填写不准时或无当天值班队干签字确认的，扣班组长当班工分10分。 3、设施班组严格掌握人员出勤，提前排好当月出勤表，每天只准一人休班，正副班长必需错开。无特别状况未按出勤表出勤或超出休假日期的按旷工处理，每天扣除当月工分100分。 4、遇重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，严禁任何人请假，否则按旷工处理，每天扣除当月工分100分（特别状况除外）。 5、员工需要请假三天以上时，除要经本班组班组长同意外，还要经分管队长和队长同意后办理休假手续方可休假，回矿后准时办理销假手续。 6、班前会、班中不听从跟班队干、班长指挥安排者，视情节每次扣10-100分。 7、在工作中，不积极参加，消极怠工者，当班班组长有权扣除10-100分。 8、班中谩骂队干或班组长的，扣除当日工分，殴打队干或班组长的，停工处理或上交人力资源部。 9、未经值班队干同意，私自翻开库房的，扣责任人50分 10、早上井的，一经发觉，扣除责任者当班工分10-50格外，还要对当班班组长或代班组长扣除当天工分10分/人次的惩罚。 11、有意损坏井上下办公用品或工器具设施设备的，按原价双倍赔偿。 12、工作期间自由散漫、盲目瞎干、打架斗殴、脱离施工现场、井下睡觉或损坏公共财产的，扣10100分（依据情节轻重停工学习并从重处理） 二、生产治理 1、当班班组长或带班组长是现场安全生产的第一责任者，必需对当班安全工作负主要责任，坚持“三不生产原则”，发觉问题准时处理，保证安全生产。 2、当班班组长或代班组长对当班队里安排的作业任务，有详细分工的权利（本作业班组内），对不听从治理者，班组长有权扣除其当班工分。 3、因当班班组长或代班组长考虑不到位，而造成必要的工器具、材料等缺乏，从而造成队里安排的当班作业任务无法完成或无法作业的，依据状况赐予扣除当班班组长或代班组长10100分，其它相关作业人员赐予扣除当班工分1050分的惩罚。 4、队里安排布置的作业任务，必需在规定时间内完成，未完成且又无正值理由的，扣除相关作业人员当班工分10100分，特别状况下依据实际状况做出相应处理。 5、完成当班队里安排的任务后，在当班班组长的指挥下对井下通风牌板、通风设施完好、分单区内的文明生产等状况进展检查，发觉问题准时处理，处理不了的准时向队里汇报。 6、当班班组长或带班组长负责当班班中餐的汇报工作，如因汇报不准时，而造成的一切后果自负。 班中餐汇报时间：早班10：00以前，中班16：30以前。 7、全部作业人员必需带好必要的作业用具与材料，若必要从库房现领的，要做好登记工作，上井后交还队里；若丧失未能补交的按双倍从工分扣除。 8、本班组消失三违受到矿里惩罚及批判的，赐予责任人扣除当班工分10100分的惩罚外，并赐予当班班组长或代班组长扣除当班工分10分的惩罚。 9、施工现场材料堆放必需整齐，全部作业任务完成后，必需把施工现场清扫洁净，做到施工地点环境的清洁、干净，否则依据状况，对当班作业人员每人赐予扣当班工分1050分的惩罚。 三、嘉奖 1、当班工作完成精彩的或超规划完成工作的，可依据完成工作的状况，由当天值班队干酌情加分，但加分上限不得超过50分。 2、带班组长每班次赐予加1分工嘉奖，若因带班不利，而造成工作延误或其他恶劣影响的，视情节严峻程度，除不享受嘉奖外，并赐予扣除当班工分10100分的惩罚。 望全队队干职工仔细贯彻执行。