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    外科医生述职报告(三篇).docx

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    外科医生述职报告(三篇).docx

    外科医生述职报告(三篇)外科医生述职报告篇一 今日我做为新成立的普外科副主任做这个述职报告,我既感责任重,有干好工作的使命感。但深知力量有限,怕辜负医院领导和全院职工的信任,借此时机,谈几点自己的感性熟悉和一些想法,不当之处,请各位领导、同事批判指正: 作为普外科副主任以来,本人仔细履行科副主任职责,尽职尽责。 在全科室共19张床位的状况下,20_年_月和20_年2月全科累计出入院人数约_人次,床位使用率88.31%,全年完成手术约_台次。 现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素养,科室积极开展新业务、新技术。 20_年_月完成了我院第一例高龄胆总管切开取石,左肝外叶切除手术。20_年1月完成我院第一例肠梗阻剖腹探查,广泛性肠粘连分解手术治疗,也是我院第一例全肠外养分支持治疗,并取得了良好的效果。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念: 做到这一点,要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫,恳切仔细的工作方式、与病人细致急躁的思想沟通,在当前医患冲突紧急的医疗环境下,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面对社会、面对患者,把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作中。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育普外科科室精神、树立普外科医护工整体形象,树立效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 三、打造良好团队精神。普外科的工作就是“无规律”、“不由自主”的 ,一年到头都忙劳碌碌,加班加点,而且责任重大。 没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是普外科工的必备人格素养。三个月以来,我科面临医护人员缺少,病人周转快,手术病人较多,病种简单的局面,兢兢业业,任劳任怨,加班加点的工作,也是在这样的工作中,我科室医护人员养成了良好的从医习惯以及更好的医疗技术。始终以来,我坚持踏踏实实地做好各项医疗工作,坚持每天从零开头,以积极地态度投入工作,争取为科室,为医院多作奉献。 翻过去的一页已成为历史,普外科能较顺当的绽开业务,这主要与每位院领导的支持和医院相关兄弟科室支持分不开的,与在座的每位同事的关怀帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对我们的扶持和帮忙过的院领导和全院职工表示真心感谢。在20_年度,争取早日开展腹腔镜手术新业务,以及开展一些三级手术,使科室的业务更上一个台阶。 外科医生述职报告篇二 敬重的领导: 您好! 20_年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院的办院宗旨,把握住我院品牌建立的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新治理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质效劳,加大了治理力度,工作取得了肯定的成绩。 一、加强学习,提高自身素养 在业务上,努力钻研专业学问,利用早会、查房进展理论联系实际学习,稳固了专业学问,学到了国内外新动向新学问,提高了整体业务水平。 二、调动医护人员积极性,团结全都做好本职工作 调动全科室人员积极性,增加分散力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公正、公正的评价,以理服人,以德理科。 发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的进展壮大。 科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分,来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理,高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度,积极参与全院各项会议,常常利用早会和工作中进展医疗安全学习,仔细学习执行病例书写标准,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前争论,疑难病例争论,死亡病例争论,仔细执行抗生素应用标准,处方书写标准,增加法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召,积极开展新工程 在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近_年,科室成立至今,注意人才培育和梯队建立,科内医生根本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来x人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已到达高级职称水准,为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史最高,全年患者住院人数_余人,全科经济收入_万元,和去年同期比超额完成_万元,全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1、业务学习还不够系统完善,不能持之以恒, 2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减,我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙,预祝大家新年欢乐,身体安康,工作顺当,幸福相伴永久。 此致 敬礼! 述职人:_x 20_年x月x日 外科医生述职报告篇三 敬重的各位领导: 大家好! _神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上。 我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人,见到了许多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向教师请教,下班后翻书查资料稳固学问,常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手力量的好时机。通过学习使自己对神经外科疾病有了熟悉,对以前我院的常见病又有了新的熟悉,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室教师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。 本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有力量完成三项者可获北京天坛医院颁发的_x亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合610针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%。 其实肾移植还是有肯定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快完毕了一针没处理好,或者手上的力道稍没把握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开头几天也做不胜利一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习时机不简单,而且得到领导的关怀,我不能对不起自己和辜负帮忙过我的人,常常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺当的考核过关获得了_医院颁发的培训证书。 本人进修期间还与新医连续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺当进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了根底。还从进修医院带回很多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。 但是由于时间较短,要学的学问太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有估计的大,感到还有需要把握的还没把握,回来后要不断稳固收获的学问,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我最大的收获。 述职人:_x 20_年_月_日

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