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    在中共支部委员会换届选举党员大会上工作报告.docx

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    在中共支部委员会换届选举党员大会上工作报告.docx

    在中共xxx支部委员会换届选举党员大会上工作报告【完整版】 同志们: 依据中国共产党章程和中国共产党基层组织选举工作条例有关规定,报请集团公司党委同意,今日,我们召开中共X支部委员会换届选举大会。下面,我代表X委员会作工作报告,请各位同志予以审议。 自X年X月成立以来,X在集团公司党委的正确领导下,在集团公司各部门和各分子公司的大力支持下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,有力落实全市“X”决策部署和集团公司“X”目标任务,团结带着全体干部员工,坚持以政治建立为统领,稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入开展党史学习教育,进一步增加“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”,真正把党的领导融入X进展和治理的各个环节。构建“党建+X”运作模式,胜利创立国资国企红色教育平台; 英勇迈进XX行业X市场,对外业务实现“零”突破,持续优化产品构造,提升效劳水平,累计为百余家单位XX万人课时,累计签订合同近X万元,XX的品牌影响力和行业竞争力正稳步提升。 第一局部 三年工作回忆 一、党建引领创平台,从无到有开新局 回忆三年,X时刻注意党建品牌、各类X效劳平台的创立工作,一是胜利创立了市委党校实践基地、市国资委党校、X党校,XX等国资国企红色教育平台; 二是胜利申报X市级专业技术人员连续教育基地、X大学硕士专业学位讨论生实践基地、X大学连续教育教学点、X市中小学研学基地,“学X”研学实践基地等教育实践平台;三是创新创优红色教育方式,做优做实红色资源共享平台,累计实施党建类、技能类、素养提升类等X工程X个,总计X近X人,以初生牛犊不怕虎的劲头翻开了X新局面。 二、市场引领调构造,效劳升级破难题 回忆三年,X以市场开拓为引领,勇于迈向市场,勇于承受挑战,敏捷调整产品构造。X初期主要以XX技能X为主要经营范围。2023年,X一线技能岗位委培工程是X首个自主拓展、工程合同金额最大、实施周期最长的技能X工程,为X开启行业内技能X新局面。2023年8月,“X”成为X对外承接的首个非X治理询问工程,是X迈入治理询问领域的第一步,对X业务格局具有开创性意义。 2023年9月,胜利中标X体系工程,中标金额X万元,是X首次对外输出X体系,是X阅历走向行业的重要一步。此外,承办的X等多家党建X,均得到了主办方和参培人员的全都好评。X不断自我升级,在立足X行业X的根底上,又跨界非X行业,拓宽了客户构造幅员; 在做优技能岗位X根底上,开拓了治理X体系输出,同时结合时政热点开展党建类、人文素养类X,丰富了工程构造类型,为X市场业务持续进展奠定了根底。2023年,荣获X榜首之誉。 三、品牌引领促升级,文化创新塑形象 回忆三年,X以品牌建立为引领,一是强化阵地标准化建立,X年X连续两年获中共X市委组织部颁发的“五星级基层党组织”荣誉; 二是通过党建与企业文化有机融合,并结合X“打造X品牌”的企业愿景而打造的“X”企业党建特色品牌,在X党建特色品牌评比活动中荣获三等奖;三是进行致敬抗疫一线医护人员、公安民警、志愿者的“永恒的X、不变的初心”主题活动暨X首发仪式大型公益活动,得到了“人民日报”“学习强国”等平台广泛转载与登载,形成了良好的社会宣传效用;四是重视理论讨论,2023年12月,自主讨论成果“基于业务模型的XX高技能人才培育模式构建与应用”获第X一等奖,并在2023年6月获第X成果。五是发挥红色教育主阵地重要作用,自主开发“X”等党建课程;整合红色资源,筹划“X”等X个主题共X门的红色教育课程及X等7条省(市)内外红色教育路线,为党史学习教育供应了内容支撑。六是根据清廉XX建立要求,细心筹划推出XX,树立“清XX”的精神信念,营造崇德尚能,风清气正的学院廉文化。 四、战略引领抓改制,转型升级启新篇 回忆三年,X以进展战略为引领,积极探究敏捷的进展机制,准时进展自我调整,以满意外部环境不断进展的需求。2023年,实施人才强企战略,深化建立人才培育体系,推动分层分类人才进展的总体布局,统筹各分子公司X及相应资源整合,建立一体化人才培育的有效机制,搭建集团党校、X中心、X和X中心等四个平台,实现集团X板块胜利改制。X根据集团公司“X”的新定位,把效劳好集团公司“X”四位一体进展战略以及“十四五”进展规划中心大局作为首要职能,充分发挥X人才教育培育“主阵地”作用。今年截止5月底,X共开展内部X11项,累计开展内部X6.7万人课时。重点开展了党史学习教育X、技能提升X为XX可持续进展供应助力,获得集团领导及各分子公司的全都确定! 同志们!成绩是奋斗出来的。过去三年,我们“X”,担当作为、砥砺奋进,向市场要效益,一步一个脚印为X事业进展争出了一片天!这些成绩的取得,离不开X全体干部员工精诚团结、齐心协力。在此,我代表X支委班子向在座各位同志表示诚心的感谢!成绩的取得也离不开集团公司党委的领导、关怀与支持,在此我们也要向他们致以最崇高的敬意! 同时,必需糊涂看到我们的工作还存在一些缺乏,面临的困难和挑战也不少。主要是:一是党支部政治引领作用发挥不够。X。二是外部市场拓展方向不够明晰。X的业务拓展、品牌推广、业绩提升还需再上一个台阶,这就需要我们在座各位的全都努力。 其次局部 下步工作思路 当前正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,XX三期建立大幕拉开,“十四五”规划扬帆起航,在新时代新征程中,X该担当什么样的使命,到达什么样的目标,呈现什么样的作为,是摆在我们面前的重大课题。总的来说,就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,矢志不渝坚持党的领导,重视和加强党的建立,始终在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度全都,与上级党委步调全都。同时要结合X新定位,以树立行业内有影响力的X品牌、建立省内一流的X机构、打造全市特色红色教育平台、构建高素养高水平人才培育基地为总目标,以效劳建立人民满足的X、都市圈上的X、才智X、融合进展的X“四个X”为使命,立足集团党校、X中心、X和运营教育X中心等四个平台,突出政治引领力、组织协同力、创新驱动力和企业生命力等四种力气,践行“X”的四个角色担当,助推X事业可持续进展。 一、突出政治引领力,效劳集团战略进展 围绕X四位一体进展战略,以政治建立为统领,全面加强X自身建立,充分发挥党支部战斗堡垒作用,深化“X”工作模式,以高水平党建引领高质量经营进展,筑牢新时代企业“根”和“魂”。 一是把准新的进展定位。围绕集团党校、X中心和X“三位一体”运作模式和“以内部业务为主,外部业务为辅”的业务模式,发挥“内部X的主要实施主体”作用,建立健全各项规章制度,协同开展X整体规划、X工程规划和预算编制,统筹开展集团各部门、分子公司X业务。 二是建好红色教育平台。以提高党员干部的政治素养为第一目标,用好红色资源,讲好红色故事。深入开展党史学习教育活动,创新开展党员干部红色教育,启动党员三年轮训规划,做好党组织书记、党务工、进展对象等专题X,强化党风廉政教育X,助力清廉国企建立,进一步营造廉洁干事深厚气氛。 三是有效开展内部X。坚持分层分类、多措并举,大力开展各项X。培育企业治理经营思维理念,实施中高层干部治理X; 立足“才智X”进展布局,加强技术人员力量培育;因材施教,为多工种多点位针对性开展职业技能和职业素养X;助力党的建立和思政工作提质增效,开展政工系列X;提升安全生产意识,筑牢安全防线,开展员工安全教育X。 二、突出组织协同力,效劳企业人才进展 人才是企业进展的第一资源,是衡量企业综合实力的重要指标。随着新线密集开通,新员工比例不断上升,高技能骨干员工比重不断摊薄。加快内部人才梯队建立,尤其注意对优秀青年人才的挖掘和培育,切实提升员工队伍力量水平,塑造一支构造优、素养好、数量足的人才队伍,将是一项非常迫切的任务。 一是增加高水平X保障力气。提高X干部员工自身力量素养,培育高素养X组织团队。构建内部X工作开展体系,有效、系统、有针对性地开展内部X。引进外部优势资源,同时加大内训师选拔培育力度,打造高水平X师资队伍。统筹X课程体系的规划与开发,尤其做好技术、技能类员工X实施及配套学问体系搭建。牵头做好X设备设施的建立与治理工作,做好实训基地的规划设计、验收、使用治理。 二是构建高质量人才培育体系。健全长效化人才培育机制,构建X“四支队伍”,培育一批高素养治理人才、高质量市场经营人才、高精尖技术技能人才,不断加强校招和高层次人才储藏力度,做好专业技术人员连续教育和专业技术等级、资格评定。培育员工标准作业、技能达标,着力提高新员工力量水平。从职业道德、职业意识、职业心态方面着手,提升员工职业素养。依据高精尖技能进展要求,以提升系统性故障、综合性问题解决力量为目标,开展高技能对标专项X,积极培育技能复合型人才,塑造甬轨工匠。 三是推动X工作数字化转型。围绕技能评定、X积分治理和岗位力量清单、教材、题库开发等工作,上线X信息化平台,应用数字化、信息化技术,基于数据分析开展技能盘点,实时、动态把握员工学问和技能落差,为塑造人才队伍,精准、高效开展技能X和技能评价供应科学依据。 三、突出创新驱动力,寻求市场新的突破 不日新者必日退,面对简单的市场环境、艰难的进展任务,今日的X比以往任何时候都更加需要创新驱动。必需坚持稳中求进推动转型进展,统筹优化X资源要素配置,积极进取、与时俱进,寻求科技询问、人力资源市场新突破,打造文化产业高地,输出XX品牌。 一是紧跟时代潮流淌向,迈开创新步伐。围绕云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、区块链等新兴技术和前沿科技,以“XX”为主线,聚焦才智X建立十大重点和重大科技需求,敏锐萃取新技术、探究新模式,拓展高端技术X市场。 二是把握制度政策导向,保持创新敏感。围绕“智”造中国、“大国工匠”等政策导向,紧跟国家对于高技能、高技术人才培育的步伐,准时了解把握各级X导向型优待政策和补贴政策,针对性开展政府X扶持工程,在建立创新型、应用型、技能型的XX人才培育体系的同时,效劳于国家人才战略。 三是引领文化进展风向,凝练创新成果。围绕XX行业文化进展趋势,在纷繁简单中把握主流,在众声喧哗中争做强音,不断提炼文化生态,输出文化品牌。同时助推集团文化在沟通中进展,在实践下创新,形成不断更新、主动适应、积极推动中心工作进展的向上朝气,为XX行业进展注入文化力气,激发内在活力,构筑文化强企。 四、突出企业生命力,构建良性进展机制 着力培育企业可持续进展的生命力,形成内外互补、良性进展机制,以内部凝练输出品牌开拓外部市场,以外部市场资源收益促进内部提升。 一是维护外部可持续工程资源,抓牢长期稳定效益。坚持开展党建类X,提高XX在国企党建工作的知名度和美誉度。持续开发研学课程体系,探究建立各分子公司资源共享、协同运作的研学工作机制。不断探究学历教育等可持续进展工程,将长期稳定效益守牢抓稳。 二是构建内外部人才培育体系,建立长效合作机制。深化产教融合与多方协同,与XX协会、高等院校、科研机构和专业机构开展产教融合、多元化合作,促进技能提升工作与职业教育、技术创新有效连接,构建掩盖业界、学界、科技界的学问萃取、学问生产、学问传承的学问治理生态链,不断催化XX人才培育和队伍建立,把X建立成为高技能人才的“孵化基地”。 三是夯实内部X进展根底,保障X稳中求进。通过理顺X运作模式,探究建立内部X长效机制,营造良性循环、相容互促的内部X新格局。理清党校运作机制,推动党建类X更加标准、精准、高效。优化、整合集团各类X资源,推动内部X规划有效实施。建立以业务案例、X教材、X视频、技术标准等为载体的“萃取平台”,将广阔员工在工作中形成的治理、技术和技能成果、阅历“萃取”出来,实现X集体才智的保存、推广和有效传承。 同志们,忆往昔,开拓事业历程非凡,成绩卓越来之不易,可谓“雄关漫道真如铁”。看今朝,新时代给予新使命,新征程召唤新作为,正是“长风破浪会有时”。新的长征路上,我们要常怀坚持不懈的恒心、建功立业的雄心和历久弥坚的初心,统筹四个平台,会聚四种力气,以深入开展党史学习教育为契机,学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,以毫不懈怠的精神面貌和一往无前的奋斗姿势,鼓实劲、出实招、办实事、求实效,矢志不渝锻造新时代XXX一流品牌,奋力谱写XX事业高质量进展新篇章!

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