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    地税局办公室2023年度工作计划范文.docx

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    地税局办公室2023年度工作计划范文.docx

    地税局办公室2023年度工作计划范文_地税局实习报告 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。 (二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。 (三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。 (四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。 (五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名 二、强化目标考评的针对性和可操作性 (一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。 (二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。 (三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。 三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平 (一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进展学习和考试。 (二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。 (三)档案治理工作。 四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。 地税局办公室2023年度工作规划一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作(一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。(二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。(三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。(五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性(一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。(二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。(三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平(一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进展学习和考试。(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。(三)档案治理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。地税局办公室2023年度工作规划 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。 (二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。 (三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。 (四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。 (五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名 二、强化目标考评的针对性和可操作性 (一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。 (二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。 (三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。 三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平 (一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进展学习和考试。 (二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。 (三)档案治理工作。 四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。 地税局办公室年度工作规划范文 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。(二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合学、练、竞、考的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。(三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。(五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性(一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。(二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。(三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平(一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合学、练、竞、考活动,在网上进展学习和考试。(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。(三)档案治理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。2023年地税局办公室年度工作规划 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。(二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。(三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。(五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性(一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。(二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。(三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平(一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进展学习和考试。(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。(三)档案治理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。2023年地税局办公室年度工作规划范文 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。(二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合学、练、竞、考的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。(三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。(五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性(一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。(二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。(三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平(一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合学、练、竞、考活动,在网上进展学习和考试。(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。(三)档案治理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。2023年地税局办公室年度工作规划 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 (一)制定信息工作考评方法,标准信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。(二)进展信息学问培训,年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合学、练、竞、考的学习规划,在网上进展讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。(三)准时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要到达目的要求等,为干部职工供应信息报送要点,增加信息工作的针对性。(四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历,准时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺当开展。(五)根据信息工作考评方法的要求,按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖,县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性(一)制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约,促进工作的目的。(二)积极实行每月考评方法,每月月初催促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,准时地进展通报和奖惩兑现。(三)适时地进展实地考评,找准问题,促进工作。三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平(一)举办公文学问培训,使干部职工把握公文的写作要求,提高写作水平,结合学、练、竞、考活动,在网上进展学习和考试。(二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。(三)档案治理工作。四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。地税局2023年度工作规划 地税局20xx年度工作规划 指导思想:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神,坚决执行上级税务机关和地方党委政府的决策部署,坚持以加强绩效治理为抓手,围绕总局“科学、标准、高效、廉明”的组织愿景,对比我局“二次创业三年规划”的实施目标,以改革创新、争创一流为动力,以队伍建立为突破口,以供应优质纳税效劳、实现高效税收征管、树立优良地税形象为目标,促进主体工作提质增效,确保各工程标如期实现,为加速实现税收治理现代化、推动地方经济社会稳步进展做出新奉献。 总体思路:严密围绕年度工作主题“重启创业路 实现新提升”,聚焦主业主责、基层根底、统筹执行和内涵外延,突出收入质量、责任、保障和创新,主动适应新常态,坚持“依法治税、信息管税”两轮驱动,将“二次创业三年规划”作为“基层建立”的有力延长,引深组织收入、改革转型、创新突破、责任落实、联合进展、社会形象等六条路径,实现六大进展新高度。 一、抓收入,谋求量质双效新提升 面对组织收入的种种不利因素,坚持围绕“一轴三轮”,“一轴”即规划统领,严格执行地方政府收入规划;“三轮”即责任保障、分析保障和数据保障,以“保质态、保进度、保财力”为主题,坚决信念,迎难而上,保证收入进度,加强收入质量治理,实现组织收入量质双升。 (一)加强税收分析与猜测。积极开展税收分析联动机制,搭建税收收入动态查询系统,持续推广“点、线、面”税收分析平台,进一步提升税收分析水平,发觉税收征管中的问题,提出建议和对策,以提高税收征管质量和效率。坚持月、季、年收入分析猜测制度,不断完善税收猜测制度,提高猜测精确率,充分运用分析猜测结果为实际工作效劳。围绕重点税源监控工作,分地区、分行业、企业的开展税收分析工作,提交相关分析报告,供领导及各部门决策参考。加强与有关部门的沟通协调,准时将税源分析猜测状况向当地市委、市政府汇报,为市委、市政府和有关部门的科学决策供应参考。 (二)加强地方税体系建立。一是优化收入监控体系。建立并完善综合与分类相结合的重点税源监控体系,强化重点税源预警分析和重点税源风险模型建立,进一步提升重点税源监控治理水平。适应“营改增”后地税业务新特点,连续抓好对纳税人的分类分级治理工作,尤其要特殊重视自然人税收治理,深入讨论推动自然人征管体系建立,全面实施大数据治税。二是优化数据质量治理。要重视根底治理工作,精耕细作税种治理,将根底数据工作做扎实、做到位,确保数据的真实性、精确性和完整性。精确把握税种的税源根底,更好地提升根底治理的水平。着力建立地方基金(费)征收治理为体系,量化地税社会责任。三是优化风险应对治理。构建新的面对自然人的治理方式,重构执法风险指标库的总体框架,突出固定税源和自然人为代表的风险监控指标建立,提高税收征管的质量和效率,为组织税收收入供应根底保障。 (三)加强收入目标责任制。进一步完善任务目标责任制,强化责任意识,切实履行时间和空间“两位一体”责任。加强对组织收入工作的领导,落实组织收入责任治理评价方法,从主业、主责、主抓、主管四方面完善横向科室联动、纵向系统畅通的收入责任体系,加大统筹力度,确保收入责任全面落实。完善鼓励机制,建立落实组织收入工作责任制,量化考核指标,完善考核方法,科学安排好税收规划。加大清理欠税执行力度,实行有力措施杜绝新欠,做好陈欠追缴和死欠核销工作。 (四)加强社会综合治税。加强与公检法等税收执法保障部门的协作,为税收执法供应强有力的司法保障; 推动“互联网+数据共享”,加强与财政、审计、工商、国税等把握税源信息的经济治理部门的协作,扩大可共享数据范围,丰富数据共享的内容;加强与代征代扣代缴单位的协作,保证税款足额准时入库,努力形成全社会齐抓共管的局面。积极调动和依靠社会各界力气,着力打造综合治税模式。通过建立第三方信息交换平台,实现社会化涉税信息共享,加强涉税资料、个人信息在交换过程中的隐私爱护,促进区域协税护税信息的实时交换。 二、促转型,谋求税收治理新提升 深入贯彻学习习近平总书记讲话精神,坚决落实省局、市局战略部署,在“二次创业”大潮中,勇立潮头、不忘初心,坚决执着追抱负,实事求是闯新路,敢于担当,重树信念、重构业务、重建队伍、重塑形象,凝心聚力开创地税新局面。 (一)精神向创业转型 围绕“重构业务、重建队伍、重塑形象”,引导全体干部职工时刻树立担当意识,以“二次创业”仆人翁的责任感和使命感,爱岗敬业、忠诚奉献,进一步提升干事创业精气神,激发内生动力,着力补齐短板、突破瓶颈,结合实际抓详细,挖掘潜力、查找突破口,以务实的态度和实干的作风,奋力闯出转型进展新路子。 (二)治理向标准转型 全面深入推动依法治税,努力营造公正、公正、透亮、和谐的税收执法环境。一是加强信息化标准建立。坚持大数据治税理念,不断强化科技支撑,进一步扩大信息来源,提高数据质量,加强分析应用,完善运维机制,大力完善健全金税工程,为税收现代化建立增加动力。根据“制度科技”的思路,把各项制度要求固化到信息系统之中、工作流程之中,实现制度与科技、数据与应用、业务与内控的深度融合,在“互联网+”创新思维的引领下升级标准。二是深入推动绩效治理。建立标准和健全的岗责体系,实现组织和个人绩效治理全掩盖。改善传统目标考核,更加注意过程掌握,准时发觉问题、准时整改纠偏,根据“抓住关键、导向突出、管用有效”的思路,把绩效指标作为关键和核心,将重大决策部署和部门重点工作任务,梳理分解为可量化、可监控、便于用的绩效指标,推动治理创新和工作提质增效,确保各项税收政策和工作任务落到实处。三是提高风险防范力量。有针对性地调整职责权限和权力运行体系,职责分别,避开执法权的过度集中和监控盲点的消失。对内建立健全风险防范的内控机制,积极探究稽查工作方法,提高税务检查针对性,加大对自由裁量权监控力度,防范执法风险。对外健全护税协税网络,完善司法保障体系为核心的税务保障体系,增加税收执法的刚性,加大对税收违法犯罪行为的打击力度。 (三)效劳向多元转型 以“始于纳税人需求,基于纳税人满足、最终纳税人遵从”为最终纳税效劳目标,以便民办税为切入点,连续完善效劳机制、创新效劳手段、提升效劳力量。根据“互联网+税务”的行动规划,发挥信息化的引擎作用,实现金税三期网上申报全面掩盖,社保费数据100%联网征收,努力探究和创新社保费征管与效劳的新机制、新方法、新领域,推动“互联网+”在社保费征管领域积极运用并取得实效,最大限度地提高纳税人满足度和税法遵从度。 三、力创新,谋求跨更加展新提升 面对经济进展新常态下机遇与挑战并存的新形势,要顺应和把握税收新常态,主动融入改革创新大潮,持续提升创新力量,不断谋求税收事业新进展。一是优创新气氛。创新是引领进展的第一动力,要坚固树立“抓创新就是抓进展,谋创新就是谋将来”的理念,积极开展以“敬重人才、敬重创新”为主题的宣传活动,大力宣传创新力量强、统筹进展好的先进典型,最大限度地调动全体人员创新的积极性、主动性,努力在系统上下形成人才为本、创新为源、进展为要的良好气氛,激活创新思维,迸发创新活力。二是融创新手段。紧跟时代进展步伐,从实际工作动身,不断调校“创新标尺”,集全员之智瞄准税收难点问题和工作薄弱环节,立足顶层设计,实施创新工程工程,努力打造创新品牌。持续完善并建立健全创新机制,上下联动,加强协调协作,形成创新合力,打造创新治理工作科学化、标准化、制度化、高效化的局面。三是跨创新成果。组织落实好重点创新工程的实施,推动创新与税收工作深度融合,拓展税收进展新领域,使基层税收现代化建立进展包含新的内容,呈现新的形态,到达新的高度,创出新的品牌。在统一标准的前提下努力推出更好的做法、更优的工程、更高的标准,不折不扣地落实好各项税制改革任务。 四、悍责任,谋求责任落实新提升 一是抓“常、长”二字。以健全明确的责任机制、长效的教育机制、严密的监视制约机制、科学的预警机制、严格的制度保障机制为主线,充分发扬“钉钉子”的精神,瞄准作风建立具有顽固性、反复性的特点,朝着既定方向对存在的作风问题和隐患现象“钉牢一颗钉子再钉下一颗”。坚持暗访、曝光、查处、追责多管齐下,推动常常性巡查全掩盖,引导作风根本转变,推动党风廉政建立标准化、制度化和常态化。二是抓惩防并举。加快构建惩防体系和内控体系,贯彻执行党风廉政建立责任制,把责任制考核、惩防体系建立检查、领导班子和中层干部“五述”及年度考核合并进展,注意考核结果运用,加大责任追究力度,使整体运行在自律和他律中进一步标准严谨。连续加大反腐倡廉工作力度,健全权力运行制约和监视机制,完善内部治理,坚持纠建并举,努力提高全系统政风行风建立水平。三是抓廉政气氛。严格廉政理论教育监视,以学深学透一个准则两个条例为重点,深入开展现范教育和岗位廉政教育。持续开展“阳光五廉”活动,发挥反腐倡廉网络宣传教育治理平台作用,切实增加地税干部拒腐防变的力量。固化党性党风党纪教育,稳固 “两学一做”学习教育成果,将改良作风与效劳地方经济社会进展结合起来,杜绝破坏进展环境的不良风气,使干部职工的思想行动统一到谋进展、惠民生上来。四是抓两责到位。坚持以“责任制”为龙头,细化“两个责任”,建立健全党组统一领导,党组书记负总责,分管领导分工负责,纪检监察部门组织协调,各部门齐抓共管和全局干部职工共同参加的领导机制和工作机制。分层次确定任务清单,分解党风廉政建立重点事项,各层级照单履职。加强对干部选拔任用、经费使用、物资选购、基层建立、重大决策等事项的监视,准时发觉并订正制度执行过程中的偏差。各级领导干部自觉履行“一岗双责“,推动党风廉政建立工作良性循环。五是抓监视落实。贴近反腐倡廉新形势,精确把握党风廉政建立新常态,树立“有权不能任性”的观念,完善党风廉政建立及作风建立各项规章制度,确保制度管到人、管到事、管到权。加大监视检查力度,对钉过的“钉子”常检查、回头看,对违反作风建立规定的人和事“零容忍”,对走形式、搞变通的行为仔细核实,坚决查处发生在队伍中的腐败案件,严厉查处发生在执法领域的违纪违法案件,真正把党风廉政建立责任体系落到实处。 五、融两税,谋求联合进展新提升 以落实国家税务局、地方税务局合作工作标准为抓手,立足于纳税人实际需求,依靠政府主导,通过建机制、塑品牌、搭平台、打根底、提质效,全面拓展国地税合作的深度和广度,开创国地税合作共赢新局面。一是达成共识,夯实合作新根底。深入贯彻落实深化国税、地税征管体制改革和国家税务局、地方税务局合作工作标准,根据先易后难、以点带面、循序渐进的原则,坚决执行联席会议制度,以融合、和谐、进展、共赢为核心,积极发挥国地税合作领导小组的作用,保证合作工作方向全都、步伐同步、节奏合拍、无缝连接。细化合作事项,逐一制定实施方法或操作标准,以工作表单细化到时段、到责任人,理顺工作流程,夯实合作根底。同时,稳固联席会议制度、情报互通制度等配套制度,讨论合作事宜,督办解决问题,保证合作工作有序推动。二是拓展领域,开拓合作新局面。 依托“互联网+税务”,强化技术支撑,创新合作手段,稳步推动合作办税工作,确保各项工作开展井然有序。 持续推动建立由政府主导的国地税联合办税效劳厅, 确定合作办税新模式,丰富合作办税手段,真正实现一厅通办、一岗通办、一体化征收,提升国地税联合办税的层次和质量,让纳税人和税务人拥有更多的获得感和幸福感,实现三方共赢、多方满足。 三是提质增效,力求合作新成效。进一步拓展国地税合作深度和广度,争创国地税合作示范区。 以共建办税效劳厅为主线,整合业务流程,实现前台一家受理、后台分别处理、限时办结反应,有效解决纳税人办税“多头跑”问题,实现效劳深度融合。依托联合办税,实现征管全面互补;推动联合惩戒,避开税款流失。联合评定、联合稽查、联合开展风险监控,共同构建纵向联动、横向互动的治理格局,实现执法协同。建立周沟通、月总结、季通报的信息共享机制,实时交换户籍治理、定额核定等信息,削减纳税人重复报送的负担。 六、扩印象,谋求社会形象新提升 面对新形势给予的重大历史使命,乘势而上、知责思为,内强素养,外塑形象,营造自我驱动催人奋进的良好精神面貌,树立文明效劳、务实高效、清正廉洁的社会形象。 (一)强基固本,夯实队伍建立之基石 一是严管善待。坚持严管善待、从严治队,对干部严格要求、严格教育、严格治理、严格监视,强化组织纪律约束干部行为,通过坚决查办案件惩办违纪人员,不断推动廉洁从税、作风转变。坚持倾情带队,健全关怀、爱惜、培育、使用干部的体制机制,始终确保把“守纪律讲法规”作为各项工作的实施准则,把“强督察提效能”作为实现跨越的动力保障。二是强化执行。鼓励干部职工充分发挥主观能动性和责任心,开拓有效增加执行力的途径和方法,树立协调协作意识,努力打造团队精神,提高整体执行效果,形成执行机制和积极向上的执行体系,营造良好的执行气氛,确保共同目标的有效推动和圆满实现。三是素养提升。坚决实施人才强税工程,探究培育高精尖人才的路径,严格选拔、细心培育。突出以人为本和长效治理,抓培训提素养,不断标准队伍治理,打造一支具有国际思维、业务精湛、能打硬仗和蔼打胜仗的先锋队,在重大改革中勇于突破难关、啃下硬骨头有效促进干部综合素养的全面提高。 (二)深化宣传,形成社会群众之共识 在税收宣传载体上,充分利用互联网、通信、新闻媒体各种宣传手段,挖掘各种宣传形式的特点,扩大宣传效果和受众面。在宣传形式上,可以通过群众喜闻乐见的多种形式,吸引群众的广泛参加,扩大宣传效果。在宣传内容上,应积极开展沟通式的宣传,让纳税人切实熟悉到税收的重大意义,看到由税收带来的经济社会进展的巨大成就,增加作为纳税人的荣誉感和责任感,最终让社会各界都能关注税收、关怀税收、支持税收。同时充分了解辖区内不同类型、不同行业纳税人的需求,宣传与其与切身有关系的内容,与时俱进,将依法诚信纳税的理念渐渐根植到广阔群众心中。 (三)加强效劳,满意征纳双方之需求 依据效劳型政府建立和税收现代化进展要求,遵循征纳双方法律地位公平的效劳理念,坚持以纳税人为中心,突出需求和问题导向,以满足度调查为抓手,稳步推动纳税效劳平台建立,促进纳税人满足度和税法遵从度稳步提升。一是效劳更和谐。持续优化纳税效劳,以纳税人满足为第一标准,提高办税人员专业素养,标准行为举止,营造宾至如归的和谐征纳环境,真正实现纳税效劳内容标准化、流程标准化、效劳社会化,进一步营造诚信守法治税环境,促成新型和谐征纳关系。二是效劳更全面。供应全天候纳税效劳,满意纳税人在非工作时间的办税效劳需求。设立导税员制度,帮忙纳税人供应全程涉税询问,力争实现效劳质量零过失。要以纳税人正值需求为导向,积极整合门户网站、短信平台、微信公众号等多种“互联网+”效劳,为纳税人供应全面全方位询问效劳。三是效劳更贴心。全面执行纳税效劳新标准、推动“三证合一”登记制度改革、落实国地税联合办税,推行“减”负担、“增”活力的效劳模式,全力打通效劳纳税人“最终一公里”。大力实施简政放权,全面推行清单式效劳,对办税程序和手续进展“大缩水”,真正实现涉税事项的阳光审批。四是效劳更高效。进一步提高全市办税效劳厅的办税标准化和标准化水平,积极打造国地税联合办税平台。通过联合办理税务登记证、国税大厅代开发票代征地税税费、设立联合办税效劳区等举措,让纳税人真正实现“进一家门,办两家事”,真正实现了办税本钱、征税本钱、协护税本钱“三降低”和税务人员主动效劳意识、纳税人维权意识、税务机关征管质量和效能“三提升”。 市地税局2023年度工作规划 xx年,是实施“xx”规划的开局之年,也是xx地税实施“二次创业”的关键之年,做好今年的地税工作,意义重大,影响深远。依据xx地税进展所面临的形势,我局拟把xx年定为全市地税系统的“创新创先创业年”。xx年全市地税工作的总体思路是:以科学进展观为引领,深入贯彻落实党的xx届五中全会精神,根据省局和市委、市政府工作部署,以“效劳科学进展、共建和谐税收”为主题,以改革创新为动力,围绕“一条主线”(转变地税进展方式),突出“两项业务”(税收征管、纳税效劳),强化“三个理念”(依法治税理念、信息管税理念、和谐兴税理念),提升“四个水平”(税收执法水平、税源治理水平、纳税效劳水平、廉能治理水平),确保xx年地税收入平稳较快增长,深入推动xx地税“二次创业”,为科学进展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大奉献。 主要工作目标 一是地税收入实现新增长。加强收入分析,强化收入调度,确保地税收入持续较快增长,“两个比重”有所提高,收入质量稳步提升,地方税收的财力保障作用进一步增加。xx年,全市地方税收力争到达42.5亿元,增长19%;奋斗目标45.7亿元,增长28%。 二是依法治税开创新局面。标准性文件合法性程度提高,税收执法标准化程度增加,税收法制宣传教育强化。初步建立“制度支撑、过程掌握、责任追究”的执法治理机制。确保税收执法精确率到达98%以上。 三是征管根底迈上新台阶。收入分析、纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制高效运转。税源科学化、专业化、精细化治理水平显著提升。管户率、申报率、入库率均到达99%以上,税源猜测数与税收实际入库数误差掌握在10%以内。 四是征管改革取得新突破。运用现代治理方法和信息化手段,深化征管改革,构建与现代税收理念相适应的治理新格局。不断完善以申报纳税和优化为根底,以计算机网络为依托,税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查互动的新型征管机制。加快现代分局建立步伐,力争达标率到达10%以上。 五是效劳水平得到新提升。丰富效劳内容,创新效劳手段,完善效劳机制,树立“大效劳、一体化、大格局”的效劳理念,初步建立多层次、全方位的纳税效劳体系。办税效劳厅标准化建立稳步推动,星级办税效劳厅评定实现新突破。确保社会满足率到达96%以上。 六是队伍建立呈现新活力。干部职工的幸福指数显著提升,干事创业的激情不断激发,干部队伍的整体素养稳步提高。全系统干部职工取得大专以上学历的到达92%以上,取得各类专业技术资格的到达72%以上,“三师”比例达7.5%以上。创先争优再创佳绩,文明创立再结硕果,各项竞赛排名靠前,绩效考核“保先争一”。 落实上述思路,实现上述目标,全市地税部门xx年将重点抓好以下工作 (一)突出职能发挥,进一步提高财力保障水平。强化地税收入治理。科学合理分解税收规划,坚持按月、按季、按专题召开收入分析会,做好增减收因素影响测算、规划执行状况分析、规划执行结果反应和收入猜测预警分析,加强行业、税种、地区和重点税源收入分析。坚持组织收入原则,严格征收纪律,大力清缴陈欠,严格掌握新欠,标准缓税审批,确保完成收入任务。拓展政策运用空间。不折不扣地贯彻落实各项税收优待政策,充分发挥税收优待政策引导、调整、鼓励的作用,努力促进进展方式转变。坚持税收与经济社会各方面的良性互动,精确把握税收政策的调控意图,找准落实政策与效劳经济社会进展的结合点,使税收政策效应充分释放。不断拓展政策的使用空间,为产业优化和构造调整助力。跟踪问效,加强政策执行检查,评估政策落实效果。深化税收经济分析。开展税收反映经济分析,从税收收入的产业、行业、区域、税种、构造等不同角度分析宏观经济各方面的根本特征,反映我市经济构造调整和进展方式转变的状况。开展税收调整经济分析,全面了解税收政策内容和目标,讨论税制改革和税收政策调整对我市区域、行业经济的影响。开展税收效劳经济分析,针对经济运行、税收政策、税收制度中的问题开展分析,为优化经济构造、加快经济进展供应有针对性建议,当好参谋助手。市地税局2023年度工作规划 XX年,是实施“十二五”规划的开局之年,也是xx地税实施“二次创业”的关键之年,做好今年的地税工作,意义重大,影响深远。依据xx地税进展所面临的形势,我局拟把XX年定为全市地税系统的“创新创先创业年”。XX年全市地税工作的总体思路是:以科学进展观为引领,深入贯彻落实党的xx届五中全会精神,根据省局和市委、市政府工作部署,以“效劳科学进展、共建和谐税收”为主题,以改革创新为动力,围绕“一条主线”(转变地税进展方式),突出“两项业务”(税收征管、纳税效劳),强化“三个理念”(依法治税理念、信息管税理念、和谐兴税理念),提升“四个水平”(税收执法水平、税源治理水平、纳税效劳水平、廉能治理水平),确保XX年地税收入平稳较快增长,深入推动xx地税“二次创业”,为科学进展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大奉献。 主要工作目标: 一是地税收入实现新增长。加强收入分析,强化收入调度,确保地税收入持续较快增长,“两个比重”有所提高,收入质量稳步提升,地方税收的财力保障作用进一步增加。XX年,全市地方税收力争到达42.5亿元,增长19%;奋斗目标45.7亿元,增长28%。 二是依法治税开创新局面。标准性文件合法性程度提高,税收执法标准化程度增加,税收法制宣传教育强化。初步建立“制度支撑、过程掌握、责任追究”的执法治理机制。确保税收执法精确率到达98%以上。 三是征管根底迈上新台阶。收入分析、纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制高效运转。税源科学化、专业化、精细化治理水平显著提升。管户率、申报率、入库率均到达99%以上,税源猜测数与税收实际入库数误差掌握在10%以内。 四是征管改革取得新突破。运用现代治理方法和信息化手段,深化征管改革,构建与现代税收理念相适应的治理新格局。不断完善以申报纳税和优化为根底,以计算机网络为依托,税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查互动的新型征管机制。加快现代分局建立步伐,力争达标率到达10%以上。 五是效劳水平得到新提升。丰富效劳内容,创新效劳手段,完善效劳机制,树立“大效劳、一体化、大格局”的效劳理念,初步建立多层次、全方位的纳税效劳体系。办税效劳厅标准化建立稳步推动,星级办税效劳厅评定实现新突破。确保社会满足率到达96%以上。 六是队伍建立呈现新活力。干部职工的幸福指数显著提升,干事创业的激情不断激发,干部队伍的整体素养稳步提高。全系统干部职工取得大专以上学历的到达92%以上,取得各类专业技术资格的到达72%以上,“三师”比例达7.5%以上。创先争优再创佳绩,文明创立再结硕果,各项竞赛排名靠前,绩效考核“保先争一”。 落实上述思路,实现上述目标,全市地税部门XX年将重点抓好以下工作: (一)突出职能发挥,进一步提高财力保障水平。强化地税收入治理。科学合理分解税收规划,坚持按月、按季、按专题召开收入分析会,做好增减收因素影响测算、规划执行状况分析、规划执行结果反应和收入猜测预警分析,加强行业、税种、地区和重点税源收入分析。坚持组织收入原则,严格征收纪律,大力清缴陈欠,严格掌握新欠,标准缓税审批,确保完成收入任务。拓展政策运用空间。不折不扣地贯彻落实各项税收优待政策,充分发挥税收优待政策引导、调整、鼓励的作用,努力促进进展方式转变。坚持税收与经济社会各方面的良性互动,精确把握税收政策的调控意图,找准落实政策与效劳经济社会进展的结合点,使税收政策效应充分释放。不断拓展政策的使用空间,为产业优化和构造调整助力。跟踪问效,加强政策执行检

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