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    公司人事部年度个人工作总结汇报范文.docx

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    公司人事部年度个人工作总结汇报范文.docx

    公司人事部年度个人工作总结汇报范文_人事部工作总结报告 时间荏苒,20xx年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比××年又迈进了一步。 回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将××年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队建议。 连续协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。 公司人事部年度个人工作总结汇报范文(二) 20xx年马上过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及缺乏之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作: 一、人员状况 公司始终以掌握人工本钱为首要前提,严格掌握人员增长。若短期生产任务紧急,例如xx赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。 二、人工本钱 针对公司目前的实际状况,有效地掌握人工本钱费用,在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请救济。并以xx市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同,随生产任务完毕用工合同也到期,较好的掌握了人工本钱。 三、主要业绩及完成的工作任务 (一)人员聘请预备工作 1、很好完成了F1赛事工作 为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监视各支援人员必需一切听从F1赛事工程的总指挥。最终,在上级公司的大力支持与救济下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事完毕后,我部针对各部参加人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总,公司在积存阅历的同时,为公司日后承办类似的大型赛事供应改良的依据。 2、很好保障了月饼生产人员 人事部从6月开头为月饼生产任务积极组织开展聘请工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的状况,积极开拓聘请渠道,保障了月饼生产人员的需求。 3、很好保障了贵宾厅业务 目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配出名员工前往xx机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性,贵宾厅人员必需办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满意贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储藏工作,以便人员的准时补足。 (二)培训工作 人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,效劳质量的培训,使员工质量意识、效劳意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作,对各部门自身建立起到推动作用。 由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进展生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部依据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平常工作表现,准时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满意了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工本钱,避开消失冗员的现象。 另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作,代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进展工作。 (三)员工工资福利统计工作 人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案治理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。 (四)劳动关系处理 员工在日常工作中发生口角,最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后,依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,急躁细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工熟悉自已,妥当解决。特殊针对8、28大事,妥当处理工伤大事。 (五)绩效治理与考核 依据公司运行和业绩状况,加大各部门的考核和治理权限,实施分层次治理和考核。目前公司对于生产部进展经济责任制考核,依据质量掌握部每日的检查结果和不符合工程的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况,对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分,同样表达在员工工资表中。 四、目前存在许多问题20xx年需要推动的方法 1、加强根底维护治理 员工考勤计算直接影响人工本钱,目前,只有xx桥有电子考勤,xx用打卡机器,无法准时反映各部的考勤状况,在人力本钱计算上不能正确反映,故在xx申请电子考勤设备,为以后做考勤每天清做预备。 2、做好根底工作的同时,各部进展员工岗位定岗定编 目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随便性太强,人事部要进展岗位梳理,建立适宜公司状况的岗位编制,为公司人事各项工作顺当开展夯实根底,把人事治理提到一个新的高度。 3、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效治理制度当前,公司员工奖金发放根本根据原来的思路,员工奖金发放根据奖分制,假如在公司转型的进展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广阔员工积极性,人事部要肩负起艰难的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要严密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而奉献应有力气。 公司人事部年度个人工作总结汇报范文(三) 本人于20xx年x月x日来公司上班,从事人事行政主管一职,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事行政治理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,在这一年的日子里,有幸在公司领导的安排下参与了集团统一组织的相关业务学问培训,使我快速对公司人事行政工作有了系统的熟悉,并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企业蓬勃进展的热气,新明人之拼搏的精神。在工作中,我的工作模式上较之前有了新的突破,工作方式有了较大的转变。 据了解,工程公司成立也已三年了,工程公司的运作也已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下,在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作是以每一年度工作规划为根底,并协作公司的工作重心逐步开展的。 一、现结合近一年来工作完成的工作总结如下 首先,完成了跟前任行政人事主管工作的顺当交接;其次,作为行政人事主管,从员工的聘请、面试、推举到办理入职、转正和辞职等手续中,这些工作不但要求我必需要有较强的责任心,而且在工作时必需细心,还更要有急躁。在同时,人事工作紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。 1、公司人员聘请工作 依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上聘请、各大院校聘请、内部推举等方法,完成人员聘请工作。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事治理等工作。准时并有效的与集团公司联系,20xx年度中共办理员工入职17人,办理员工离职14人,另据统计,公司期初员工26人,期末29人,入职17人,离职14人,淘汰1人,未正式录用2人,调出2人,调入3人,劝退2人。据分析,在第一季度人事异动比拟大,员工离职率为9.1%。 主要缘由是节后离职流淌频繁,业绩欠佳考核指标未通过,以及各工程公司员工调整造成人员流淌性较大。为了降低员工离职率,我部门实行一系列的鼓励方法及团体活动,有效的降低了二、三季度的离职比例,将员工离职率降低至6.8%,综上所述,相比一季度员工离职率下降2.3%。现在编员工人数29人,员工劳动合同入职一月内签订率100%;另外,全面协作集团公司做好各岗位人员的半年及年终十项指标考评工作。 2、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法, 从我进入到公司,虽然仅两个多月时间,但作为人事主管,但也紧跟领导步伐,积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。仔细组织开展员工培训工作,每月安排各部门人员参与股份公司新员工岗前培训,让员工真正熟悉到企业文化,从加强公司员工的专业技能、职业素养,稳定员工队伍上让全年的培训工作正常开展,并且积极协作集团做好协调中高层领导的年度培训工作。并依据各部门实际需求,以内外培训为核心,提高员工综合素养,制定了20xx年培训规划。 在20xx年工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工外出旅游、技能培训等工程,得到了员工的认可。依据20xx全年培训规划,帮助组织各部门开展的培训,圆满完成并超规划完成了实施培训xx次,考试10次,合格率90%以上。 3、全力做好行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 为了保障员工的身体安康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的安康关心,以充足的精力投入工作,_月初,公司组织全体员工进展了一年一度的体检。同时,积极完成日常行政人事治理工作。完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。同时制订并加强标准了食堂用餐治理规定及公司车辆使用标准及用车状况治理;协作集团做好公司审核,并协作公司做好各类证件的审批手续办理工作。 二、固然,在以上工作中还存在许多的缺乏之处 1、规划性不强 规划是行动的指南针,好的规划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 2、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之公司对专业要求的专精尖,自我进入公司几个月,对臵业参谋的要求,既要求形象佳气质佳,又要求有阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进展筛选,但始终以来,我们仅通过_网聘请进展筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成人才的短缺,给部门正常运转带来影响。 3、培训不够系统 由于公司各项业务正处于进展壮大的阶段,但人员的素养不能满意公司的进展,这就需要针对不同部门不同岗位的要求进展各种培训,虽超规划完成了培训,但是由于人事主管自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏,还未建立较科学的培训治理体系,如:每次培训总结将培训与员工人事调整进展严密结合,可通过基层治理培训,建立考核晋升制度。 4、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作虽建立了完善的机制,但没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 另外,在治理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强,到奖惩有法。 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。固然,对于违反公司规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 自我评价: 1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。 2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高自身的业务力量,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以到达公司的要求。 三、20xx年工作规划 1、在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 2、人力资源治理工作:作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配臵,让后勤效劳治理工作再上新台阶。依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,帮助部门完成人员聘请工作。并加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门状况制作人事聘请规划,在人才需求量较大的时候,可参与各类聘请会,对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候,要进展人才储藏,并对现有的人员进展淘汰,获得人力的化,节约人力资源本钱。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,帮忙员工解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划,并做好新员工辅导工作。通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。标准的.完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事治理等工作。 3、在培训这一重要工作当中,先切实履行好自身职责准时“充电”,才能充分调动每一位员工的积极性,做好整体员工效劳意识的灌输,使其养成良好的工作心态,同时还要鼓舞员工加强自身专业学问的学习,并努力建立与员工之间相互信任的关系。为全部员工树立好形象,尽力使我店全部员工能够到达公司各个方面的相应要求,把我们的工作团队努力打造成为一个步调全都的和谐团队。 4、人事与行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 盼望自己今后能欢乐工作,同时也能在工作中找到更多的欢乐!并诚心感谢各位领导始终来对我工作的支持、监视、指导及对我个人的帮忙。我将仔细地总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,以百倍的信念,饱满的工作热忱,与我们的团队一起,勤奋工作,坚韧拼搏,为_的经济进展和振兴做出应有的奉献。 公司人事部年度个人工作总结汇报范文(四) 1、人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这一年里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的奉献。 2、一年来,人事处的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些缺乏,比方,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的状况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的缘由还没有入岗定资;局部同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。 3、新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参加部门各类学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。 4、作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 5、今年公司是紧急劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。固然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大,依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献! 公司人事部年度个人工作总结汇报范文(五) 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结: 1、聘请工作; a、结合20xx年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会(其中×次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、标准人事档案治理; a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20xx年公司新入职职工人数为:×人; b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,20xx年公司离职员工人数为:×人; d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合治理; a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人; c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:×人。 5、值日及值班工作的综合治理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下方是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。共性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮助; 毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致一样,一样的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时××××工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作,我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教,融入群众; 进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作; 手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。 c、处理一些简单的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够抱负,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。 三、工作规划 在20xx年的工作根底上,在20xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作: 1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购置到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关心,增加员工的归属感,削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训,准时更新自我的学问,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。 以上是我的20xx年年终工作总结,请领导监视和指正。 f132.COM更多工作总结延长阅读 行政人事部的个人工作总结 时间荏苒,年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善 培训 机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工,同时加强内部的 培训 治理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。人事部2023年底个人工作总结 在进入人事部一年之后就该进展一次总结了,我们则能写一篇人事部个人年终总结来回忆这一年的人事工作生涯,一篇人事部个人年终总结要怎么把它写好呢?下面是范文资讯网小编帮大家整理的人事部2023年底个人工作总结,供大家参考,盼望能帮忙到有需要的朋友。 人事部2023年底个人工作总结【篇一】 今年上一年,人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,紧紧围绕区、局中心开展工作,严格财务纪律,严格人事治理,充分发挥了职能作用,主要做了一下几个方面: 一、工资治理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份,依据上级文件要求,在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的根底上,对再次提高乡镇人员津补贴进展了统计上报,确保乡镇人员准时领取津贴补贴。 针对个人学历变动等情景进展了工资变动审批上报;依据要求完成了20xx年度司法局部门预算上报,同时,在区政府网站进展了公开。 6月中旬,依据上级文件准时完成了离退休人员待遇调整核定表上报;同时,根据对口职能部门要求,对全局在职人员工资职务级别情景进展了先期摸底统计,连同工作调整文件一同进展了公示,使同志们了解政策,对增资局部数额清晰。 二、人事编制及各类人事统计工作 2月份,根据区年度考核文件要求,组织全局进展了20xx年度考核工作,上报考核报表,完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报,确保考核工作顺当完成。 根据上级关于机构改革精神进展各项工作调研,编报司法部司法行政人员统计报表、司法行政部门人员编制有关情景;完成了20xx年度财政供给单位人员信息系统数据更1新工作;进展了全区事业单位人员聘用备案上报,司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表,上报人事编制类报表、调研情景分析20余篇。 对口组织部干部科、区公安局出入境治理办公室完成了司法局因私出国登记备案信息查询表统计上报工作。 1月份,对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进展了安排;同时,为了争取配额,为基层配备年轻干部,局领导亲自协调,对20xx年省级公务员招录规划和20xx年山东省政法干警招录规划进展了请示上报。 三、报送工资报表和机构编制报表 上一年,进展了编办实名制上报、公示,三公经费检查、网上公示,固定资产招投标手续办理,纪委账务检查。根据财务制度准时报账、网上报账、规划申请工作,保证相关资金到位和业务的运转。 依据上级要求,统计报送机关办公用房治理台账。上报了20xx年度司法局执行国家司法救助情景。依据财政局通知,准时填写经费统计系统和装备治理系统并进展了数据上报。6月份,依据编办要求,编制了泰安市岱岳区司法局办公室职责清单,梳理部门职责清单主要职责9项,详细职责事项44项;梳理部门职责边界2项,制定事中事后监管制度5项,根本公共效劳事项4项。 上一年,累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。 四、离退休治理工作 上一年,准时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放,药费住院报销等工作。 3月份,依据区调整遗属补助发放标准文件要求,对局遗属补助进展了准时发放;4月份,根据区老干部局通知要求,对全局离退休人员党组织隶属情景及个人根本信息进展了重新整理上报;6月底进展了离休干部的各项待遇落实情景摸底调查。 五、请销假制度严格执行 对上一年人员的请、销假包括探亲假进展了细致的登记工作。 六、做好全局规划生育工作 指导全局规划生育职责履行;4月份,协作大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。 人事部2023年底个人工作总结【篇二】 时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作,做出如下总结: 一、人事方面 1、人力资源治理。明确工作职责,准时整理人事档案并完善人事治理制度。 2、培训。完善公司章程并制作章程PPT,绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展学问的培训。 3、考勤及绩效考核。整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进展有效的考勤治理。 4、聘请。拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历。刚进入公司,可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网,为招到适宜人才,我积极拓展聘请渠道,注册了更多的聘请网站。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找适宜的简历并准时收集。 标准并完善聘请流程。为使聘请标准化,我创立了企业,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者准时发出面试通知,对预约了没有参与面试的人员准时进展回访跟进。 在公司急招的状况下,为了吸引

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