党建与生产经营融合具体做法6篇.docx

党建与生产经营融合具体做法6篇党建与生产经营融合详细做法篇1 随着公司年轻党员的不断成长，如何更好适应年轻人的学习和生活方式，成为加强企业党建的一项重要课题，下面是星星阅读网小编为您推举关于新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探究。 在当前推动国有企业高质量进展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建立两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述，进一步创新探究党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍旧是需要持续讨论和深化探究的现实课题。 一、推动深化融合的重要意义 国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为进展动能，有力推动国有企业在新进展阶段实现高质量进展。 （一）推动深化融合是加强党对国有企业全面领导的必定要求。党的领导是国有企业一切工作的根底，是必需坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和治理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建立决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理构造之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的打算权、把关权和监视权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。 （二）推动深化融合是加强全面从严治党的必定要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必定要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必需要把加强党风廉政建立与反腐败工作作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营治理之中，引导党员干部增加全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必需要与加强内部治理、从严治企相结合，严格执行各项治理制度，全面加强企业内控风险治理，大力开展专项整治和治理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。 （三）推动深化融合是发挥国有企业政治优势的必定要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革进展、生产经营的强大动力。正确把握好“进展为谁、进展靠谁、进展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力气，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地分散进展共识、集聚各方力气，形成赢得剧烈市场竞争的进展优势。 （四）推动深化融合是实现国有企业高质量进展的必定要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标全都，不行分别，都是为了促进国有企业进展。党建工作要把效劳生产经营、提高经营效益、促进企业进展作为动身点和落脚点，严密结合改革进展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革进展的“硬支撑”，有力推动国有企业实现高质量进展。 二、当前深化融合存在的问题 近几年的实践充分说明“融合出领导力、融合出分散力、融合诞生产力、融合出竞争力”，根本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建立、载体创新、实施路径等方面进展了实践探究。但从近几年国有企业巡察巡察和党建考核发觉的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有肯定差距，需要进一步改良和提高。 （一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动沟通少，存在落实“三会一课”等党建根底性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依旧存在，结合自身实际制造性开展特色工作较少，满意于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在肯定程度上困扰基层。 （二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象，没有从效劳业务进展、促进生产经营的视角动身，党建活动主题不够鲜亮、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力缺乏。这也反映出有的党务干部抓党建融合的力量不强，不擅长从党建引领、推动业务进展的角度思索和谋划工作，不擅长结合实际创新工作载体，在肯定程度存在为“融合”而“融合”的现象。 （三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量进展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。 三、推动深化融合的新路径 推动党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推动深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注意实效的原则，既要注意顶层设计，从“目标治理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推动路径，更要注意基层首创，充分发挥基层活力和制造力做到与生产经营严密结合，增加党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和进展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。 （一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建立为统领，发挥党建工作的引领保障作用。 一是要呈现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革进展、推动转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推动党建融合工作，在坚决不移做强做优做大国有企业中呈现担当作为。 二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营治理各环节中融入党风廉政建立，建立企业合规文化，完善风险治理体系，构建纪检监察、巡察巡察、审计内控及职能部门监视等多种监视贯穿融合的大监视格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。 三是要建立忠诚洁净担当的高素养专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建立一支以企业家为龙头，掩盖经营治理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量进展需要的人才队伍。 四是要注意国有企业文化价值体系建立。发挥思想引领作用，注意用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，分散全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力气。 （二）着力在两个“一以贯之” 上深化融合。 以党的领导融入公司治理为核心，党建工作全面嵌入企业治理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度标准、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权，就能够为党建深化融合制造有利的条件。 一要坚持党建“进治理”，理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系，健全完善权责法定、权责透亮、协调运转、有效制衡的公司治理机制，突出党委全面领导，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。 二要坚持党建“进前置”，明晰职权，梳理完善党委前置讨论争论重大经营治理事项清单，健全完善“三重一大”决策机制，促进党建与决策治理有效连接，把党的领导组织化、制度化和详细化。 三要坚持党建“到基层”，创新活力在于基层，执行力气在于基层，党支部是推动党建深化融合的重要实施主体，要大抓基层、打通最终一-公里，注意与“支部标准化建立”有效连接，发扬基层首创精神将基层活力和制造力表达在工作实效上，切实发挥党支部战斗堡垒作用。 四要坚持党建“到岗位”，落实到党员干部本职岗位上，党员干部自觉亮身份、做榜样，亮承诺、展作为，根据“党性强、力量足、落实好、作风优“要求，在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。 （三）着力在载体建立和行动落实上，深化融合，以打造“融合”载体品牌为发力点，党建工作与生产经营工作同部署、同落实。 一是话语体系要融入，找准“融“的动身点。根据“生产经营出题、党建工作破题”的思路，推动党建与生产经营形成全都的话语体系，在目标治理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，发动和集聚各方面的资源和力气，形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。 二是行动落实要融入，找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果，在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向，围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点，鼓舞基层紧紧结合业务实际开展主题鲜亮、富有特色的党建品牌创立活动，推动“党建+”模式，使党建工作有依托、有抓手，让党建工作成为看得见的生产力。同时要注意总结提炼，建立实践样本，形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法，发挥融合党建品牌示范效应，以点带面推动党建质量全面提升。 三是进展创新要融入，找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度，结合标准治理、治理提升、技术创新等带来的新变化，制造性地把党中心的最新要求融入国有企业改革进展和生产经营之中。比方要利用好信息化技术和数字化手段，加大“数字党建”建立力度，用好“学习强国”等党建网络平台，运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。 四是担当作为要融入，找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广阔党员主体责任，特殊是要抓住各级党组织书记和领导班子成员，建立主体责任清单和年度党建任务清单，建立“书记工程”书记领衔领办的责任机制，压实“融合主体责任，催促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中；要抓住党务干部队伍建立这个关键，在党务干部选优配强上下功夫，推动党务干部与生产经营干部轮岗沟通，在提高党建“融合”力量上下功夫，推动党务干部提高围绕党建抓业务的力量，生产经营干部提高围绕业务抓党建的力量，培育既懂党建、又懂业务的复合型人才，逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。 （四）着力在考核评价上深化融合，以责任落实为关键，构建党建深化融合的长效机制。 推动深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒，推动形成闭环治理，激发融合内生动力，构建深化融合长效机制。 一是要层层压实党建责任制，实现到岗到人，将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中，明确量化评价指标，催促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营，坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求，下基层调研必指导党建工作，督查基层工作必督查基层党建。 二是要加强日常督导检查力度，围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查，把过程督导和结果考核结合起来，既看“怎么做”，又看“怎么样”。 三是持续改良“述评考”方式方法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职状况进展述职，不能以党组织述职代替书记个人述职，不能以生产经营工作代替党建工作；在“评”上要在述职评议大会上承受职工代表评议和年度绩效考评时承受民主测评；在“考”上要科学设置考评指标，持续优化考核方式方法，“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。 四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效安排的重要指标之一，更要与任期考核鼓励、干部选拔任用挂起钩来，切实催促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实，舍得投入时间、精力和资源，推动党建融合工作走深走实。 党建与生产经营融合详细做法篇2 对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标全都，不行分别，都是为了促进国有企业进展。下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探究，盼望大家喜爱。 在当前推动国有企业高质量进展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建立两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述，进一步创新探究党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍旧是需要持续讨论和深化探究的现实课题。 一、推动深化融合的重要意义 国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为进展动能，有力推动国有企业在新进展阶段实现高质量进展。 (一)推动深化融合是加强党对国有企业全面领导的必定要求。党的领导是国有企业一切工作的根底，是必需坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和治理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建立决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理构造之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的打算权、把关权和监视权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。 (二)推动深化融合是加强全面从严治党的必定要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必定要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必需要把加强党风廉政建立与反腐败工作作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营治理之中，引导党员干部增加全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必需要与加强内部治理、从严治企相结合，严格执行各项治理制度，全面加强企业内控风险治理，大力开展专项整治和治理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。 (三)推动深化融合是发挥国有企业政治优势的必定要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革进展、生产经营的强大动力。正确把握好“进展为谁、进展靠谁、进展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力气，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地分散进展共识、集聚各方力气，形成赢得剧烈市场竞争的进展优势。 (四)推动深化融合是实现国有企业高质量进展的必定要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标全都，不行分别，都是为了促进国有企业进展。党建工作要把效劳生产经营、提高经营效益、促进企业进展作为动身点和落脚点，严密结合改革进展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革进展的“硬支撑”，有力推动国有企业实现高质量进展。 二、当前深化融合存在的问题 近几年的实践充分说明“融合出领导力、融合出分散力、融合诞生产力、融合出竞争力”，根本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建立、载体创新、实施路径等方面进展了实践探究。但从近几年国有企业巡察巡察和党建考核发觉的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有肯定差距，需要进一步改良和提高。 (一)在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动沟通少，存在落实“三会一课”等党建根底性工作不到位的现象;有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依旧存在，结合自身实际制造性开展特色工作较少，满意于完成规定动作较多;有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在肯定程度上困扰基层。 (二)在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准;有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象，没有从效劳业务进展、促进生产经营的视角动身，党建活动主题不够鲜亮、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力缺乏。这也反映出有的党务干部抓党建融合的力量不强，不擅长从党建引领、推动业务进展的角度思索和谋划工作，不擅长结合实际创新工作载体，在肯定程度存在为“融合”而“融合”的现象。 (三)在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量进展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。 三、推动深化融合的新路径 推动党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推动深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注意实效的原则，既要注意顶层设计，从“目标治理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推动路径，更要注意基层首创，充分发挥基层活力和制造力做到与生产经营严密结合，增加党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和进展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。 (一)着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建立为统领，发挥党建工作的引领保障作用。 一是要呈现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革进展、推动转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推动党建融合工作，在坚决不移做强做优做大国有企业中呈现担当作为。 二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营治理各环节中融入党风廉政建立，建立企业合规文化，完善风险治理体系，构建纪检监察、巡察巡察、审计内控及职能部门监视等多种监视贯穿融合的大监视格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。 三是要建立忠诚洁净担当的高素养专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用;实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建立一支以企业家为龙头，掩盖经营治理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量进展需要的人才队伍。 四是要注意国有企业文化价值体系建立。发挥思想引领作用，注意用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，分散全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力气。 (二)着力在两个“一以贯之” 上深化融合。 以党的领导融入公司治理为核心，党建工作全面嵌入企业治理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度标准、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权，就能够为党建深化融合制造有利的条件。 一要坚持党建“进治理”，理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系，健全完善权责法定、权责透亮、协调运转、有效制衡的公司治理机制，突出党委全面领导，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。 二要坚持党建“进前置”，明晰职权，梳理完善党委前置讨论争论重大经营治理事项清单，健全完善“三重一大”决策机制，促进党建与决策治理有效连接，把党的领导组织化、制度化和详细化。 三要坚持党建“到基层”，创新活力在于基层，执行力气在于基层，党支部是推动党建深化融合的重要实施主体，要大抓基层、打通最终一-公里，注意与“支部标准化建立”有效连接，发扬基层首创精神将基层活力和制造力表达在工作实效上，切实发挥党支部战斗堡垒作用。 四要坚持党建“到岗位”，落实到党员干部本职岗位上，党员干部自觉亮身份、做榜样，亮承诺、展作为，根据“党性强、力量足、落实好、作风优“要求，在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。 (三)着力在载体建立和行动落实上，深化融合，以打造“融合”载体品牌为发力点，党建工作与生产经营工作同部署、同落实。 一是话语体系要融入，找准“融“的动身点。根据“生产经营出题、党建工作破题”的思路，推动党建与生产经营形成全都的话语体系，在目标治理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，发动和集聚各方面的资源和力气，形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。 二是行动落实要融入，找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果，在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向，围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点，鼓舞基层紧紧结合业务实际开展主题鲜亮、富有特色的党建品牌创立活动，推动“党建+”模式，使党建工作有依托、有抓手，让党建工作成为看得见的生产力。同时要注意总结提炼，建立实践样本，形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法，发挥融合党建品牌示范效应，以点带面推动党建质量全面提升。 三是进展创新要融入，找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度，结合标准治理、治理提升、技术创新等带来的新变化，制造性地把党中心的最新要求融入国有企业改革进展和生产经营之中。比方要利用好信息化技术和数字化手段，加大“数字党建”建立力度，用好“学习强国”等党建网络平台，运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。 四是担当作为要融入，找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广阔党员主体责任，特殊是要抓住各级党组织书记和领导班子成员，建立主体责任清单和年度党建任务清单，建立“书记工程”书记领衔领办的责任机制，压实“融合主体责任，催促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中;要抓住党务干部队伍建立这个关键，在党务干部选优配强上下功夫，推动党务干部与生产经营干部轮岗沟通，在提高党建“融合”力量上下功夫，推动党务干部提高围绕党建抓业务的力量，生产经营干部提高围绕业务抓党建的力量，培育既懂党建、又懂业务的复合型人才，逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。 (四)着力在考核评价上深化融合，以责任落实为关键，构建党建深化融合的长效机制。 推动深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒，推动形成闭环治理，激发融合内生动力，构建深化融合长效机制。 一是要层层压实党建责任制，实现到岗到人，将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中，明确量化评价指标，催促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营，坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求，下基层调研必指导党建工作，督查基层工作必督查基层党建。 二是要加强日常督导检查力度，围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查，把过程督导和结果考核结合起来，既看“怎么做”，又看“怎么样”。 三是持续改良“述评考”方式方法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职状况进展述职，不能以党组织述职代替书记个人述职，不能以生产经营工作代替党建工作;在“评”上要在述职评议大会上承受职工代表评议和年度绩效考评时承受民主测评;在“考”上要科学设置考评指标，持续优化考核方式方法，“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。 四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效安排的重要指标之一，更要与任期考核鼓励、干部选拔任用挂起钩来，切实催促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实，舍得投入时间、精力和资源，推动党建融合工作走深走实。 党建与生产经营融合详细做法篇3一、推动深化融合的重要意义 国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为进展动能，有力推动国有企业在新进展阶段实现高质量进展。 （一）推动深化融合是加强党对国有企业全面领导的必定要求。党的领导是国有企业一切工作的根底，是必需坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和治理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建立决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理构造之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的打算权、把关权和监视权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。 （二）推动深化融合是加强全面从严治党的必定要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必定要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必需要把加强党风廉政建立与反腐败工作作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营治理之中，引导党员干部增加全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必需要与加强内部治理、从严治企相结合，严格执行各项治理制度，全面加强企业内控风险治理，大力开展专项整治和治理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。 （三）推动深化融合是发挥国有企业政治优势的必定要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革进展、生产经营的强大动力。正确把握好“进展为谁、进展靠谁、进展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力气，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地分散进展共识、集聚各方力气，形成赢得剧烈市场竞争的进展优势。 （四）推动深化融合是实现国有企业高质量进展的必定要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标全都，不行分别，都是为了促进国有企业进展。党建工作要把效劳生产经营、提高经营效益、促进企业进展作为动身点和落脚点，严密结合改革进展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革进展的“硬支撑”，有力推动国有企业实现高质量进展。 二、当前深化融合存在的问题 近几年的实践充分说明“融合出领导力、融合出分散力、融合诞生产力、融合出竞争力”，根本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建立、载体创新、实施路径等方面进展了实践探究。但从近几年国有企业巡察巡察和党建考核发觉的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有肯定差距，需要进一步改良和提高。 （一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动沟通少，存在落实“三会一课”等党建根底性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依旧存在，结合自身实际制造性开展特色工作较少，满意于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在肯定程度上困扰基层。 （二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象，没有从效劳业务进展、促进生产经营的视角动身，党建活动主题不够鲜亮、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力缺乏。这也反映出有的党务干部抓党建融合的力量不强，不擅长从党建引领、推动业务进展的角度思索和谋划工作，不擅长结合实际创新工作载体，在肯定程度存在为“融合”而“融合”的现象。 （三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量进展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。 三、推动深化融合的新路径 推动党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推动深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注意实效的原则，既要注意顶层设计，从“目标治理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推动路径，更要注意基层首创，充分发挥基层活力和制造力做到与生产经营严密结合，增加党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和进展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。 （一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建立为统领，发挥党建工作的引领保障作用。 一是要呈现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革进展、推动转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推动党建融合工作，在坚决不移做强做优做大国有企业中呈现担当作为。 二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营治理各环节中融入党风廉政建立，建立企业合规文化，完善风险治理体系，构建纪检监察、巡察巡察、审计内控及职能部门监视等多种监视贯穿融合的大监视格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。 三是要建立忠诚洁净担当的高素养专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建立一支以企业家为龙头，掩盖经营治理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量进展需要的人才队伍。 四是要注意国有企业文化价值体系建立。发挥思想引领作用，注意用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，分散全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力气。 （二）着力在两个“一以贯之”上深化融合。 以党的领导融入公司治理为核心，党建工作全面嵌入企业治理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度标准、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权，就能够为党建深化融合制造有利的条件。 一要坚持党建“进治理”，理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系，健全完善权责法定、权责透亮、协调运转、有效制衡的公司治理机制，突出党委全面领导，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。 二要坚持党建“进前置”，明晰职权，梳理完善党委前置讨论争论重大经营治理事项清单，健全完善“三重一大”决策机制，促进党建与决策治理有效连接，把党的领导组织化、制度化和详细化。 三要坚持党建“到基层”，创新活力在于基层，执行力气在于基层，党支部是推动党建深化融合的重要实施主体，要大抓基层、打通最终一公里，注意与“支部标准化建立”有效连接，发扬基层首创精神将基层活力和制造力表达在工作实效上，切实发挥党支部战斗堡垒作用。 四要坚持党建“到岗位”，落实到党员干部本职岗位上，党员干部自觉亮身份、做榜样，亮承诺、展作为，根据“党性强、力量足、落实好、作风优”要求，在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。 （三）着力在载体建立和行动落实上，深化融合，以打造“融合”载体品牌为发力点，党建工作与生产经营工作同部署、同落实。 一是话语体系要融入，找准“融”的动身点。根据“生产经营出题、党建工作破题”的思路，推动党建与生产经营形成全都的话语体系，在目标治理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，发动和集聚各方面的资源和力气，形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。 二是行动落实要融入，找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果，在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向，围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点，鼓舞基层紧紧结合业务实际开展主题鲜亮、富有特色的党建品牌创立活动，推动“党建+”模式，使党建工作有依托、有抓手，让党建工作成为看得见的生产力。同时要注意总结提炼，建立实践样本，形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法，发挥融合党建品牌示范效应，以点带面推动党建质量全面提升。 三是进展创新要融入，找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度，结合标准治理、治理提升、技术创新等带来的新变化，制造性地把党中心的最新要求融入国有企业改革进展和生产经营之中。比方要利用好信息化技术和数字化手段，加大“数字党建”建立力度，用好“学习强国”等党建网络平台，运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。 四是担当作为要融入，找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广阔党员主体责任，特殊是要抓住各级党组织书记和领导班子成员，建立主体责任清单和年度党建任务清单，建立“书记工程”书记领衔领办的责任机制，压实“融合主体责任，催促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中；要抓住党务干部队伍建立这个关键，在党务干部选优配强上下功夫，推动党务干部与生产经营干部轮岗沟通，在提高党建“融合”力量上下功夫，推动党务干部提高围绕党建抓业务的力量，生产经营干部提高围绕业务抓党建的力量，培育既懂党建、又懂业务的复合型人才，逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。 （四）着力在考核评价上深化融合，以责任落实为关键，构建党建深化融合的长效机制。 推动深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒，推动形成闭环治理，激发融合内生动力，构建深化融合长效机制。 一是要层层压实党建责任制，实现到岗到人，将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中，明确量化评价指标，催促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营，坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求，下基层调研必指导党建工作，督查基层工作必督查基层党建。 二是要加强日常督导检查力度，围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查，把过程督导和结果考核结合起来，既看“怎么做”，又看“怎么样”。 三是持续改良“述评考”方式方法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职状况进展述职，不能以党组织述职代替书记个人述职，不能以生产经营工作代替党建工作；在“评”上要在述职评议大会上承受职工代表评议和年度绩效考评时承受民主测评；在“考”上要科学设置考评指标，持续优化考核方式方法，“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。 四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效安排的重要指标之一，更要与任期考核鼓励、干部选拔任用挂起钩来，切实催促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实，舍得投入时间、精力和资源，推动党建融合工作走深走实。     党建与生产经营融合详细做法篇4 针对企业党建工作与生产经营深度融合难的问题，XX集团党委以系统观念谋划党建工作与生产经营深度融合的