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    社区新时代文明实践站工作推进情况汇报4篇.docx

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    社区新时代文明实践站工作推进情况汇报4篇.docx

    社区新时代文明实践站工作推进情况汇报4篇第1篇:社区新时代文明实践站工作推进情况汇报20xx年是实施“五五”法制宣传教育规划的最后一年,按照*区依法治区领导小组关于开展法制宣传教育的第五个五年规划(-20xx)的要求,为高质量完成区委对我地区“五五”法制宣传教育规划的实施情况的验收工作,我*地区20xx年4月1日组织召开了“五五”普法验收工作协调动员会议。会议由司法所组织召开,主管领导*副乡长主持,机关各科室科长、基层单位主要领导列席此次会议。会议以总结经验和成绩,树立典型,查找问题和不足为目的,准备验收的各项工作,迎接验收。会议首先由司法所所长*对*区依法治区领导小组下发的“*区五五普法宣传教育总结验收方案”的主要内容进行了宣读。之后由顾洪涛副乡长就以下几方面进行了总结验收方案的动员要求:一是“五五”普法迎检的重要性。普法是乡党委乡政府的一项重要工作,普法迎检工作的结果将直接反映出我地区的文明、进步的程度。普法是全地区的工作,涉及机关各科室、部门及各基层单位等,因此相关领导要高度重视、落实到位、认真总结各自的经验,查找问题,真实的反应出五年来普法宣传工作的成果和水平。五年普法工作及前期准备的好坏,直接影响到我地区的迎检结果。二是普法验收准备工作的特点。档案涉及时间长、迎检准备工作量大:各科室、基层单位对于各种因素的影响造成档案材料丢失和不完善的,要求从新查补完善,必须达到验收标准的要求。检查规格高、涉及范围广:我地区的“五五”普法成果要接受市、区两级的检查,区主要领导带队,乡党委书记汇报,我们必须举全乡之力,必须以高标准要求自己。时间紧、标准高:全体动员,认真准备材料,在本月底完成自查和相关材料的准备工作,由司法所汇总,迎接验收。三、工作要求。司法所作为我乡“五五”普法领导小组下设的常设办公室,负责协调科室、基层单位的迎接准备工作,检查和督促相关科室、基层单位迎检档案材料的完善工作。各科室、基层单位根据司法所下达的指标进行档案材料的准备,按时按量完成,做到集体相互支持、配合完成普法验收工作。此次会议对我*地区“五五”普法验收工作做了全面的动员和部署。乡党委、机关各科室及各基层单位高度重视,认真落实验收方案,查漏补缺,对验收进行充分的准备工作,全面推进普法依法治理工作的落实。同时充分整合地区优势资源,为普法教育搭建平台,营造浓厚的法制氛围。第2篇:社区新时代文明实践站工作推进情况汇报自x省企业“亩产论英雄”工作小组办公室下发关于开展20xx年度全省工业企业亩产效益综合评价工作的通知以来,我县高度重视,把开展“亩产效益”综合评价工作作为当前的一项重要任务,科学谋划,狠抓落实,现将工作开展情况汇报如下:一、加强组织领导,明确工作职责。成立了由县政府分管领导任组长,高新园区管委会和工信局主要负责人任副组长,县直有关单位、部门主要负责人为成员的领导小组。县直有关部门也成立相应的领导机构,配强工作力量。根据职能分工,进一步明确工信、统计、自然资源、税务等部门职责,建立健全用地企业亩产效益评价工作联席会议制度,明确联席会议成员单位和运行机制,健全调度机制,定期调度通报工作进展情况。二、充分结合实际,科学制定工作方案。根据x省企业“亩产论英雄”工作小组办公室关于开展20xx年度全省工业企业亩产效益综合评价工作的通知精神,结合我县实际,出台了关于印发湖口县20xx年度工业企业“亩产效益”综合评价工作实施方案的通知。通知共由总体要求、评价对象、主要流程及进度安排等七个部分组成,进一步明确了评价指标及权重,强化了结果应用,有利于推进要素资源差别化配置,提高要素资源利用水平,促进工业高质量跨越式发展。三、各方协调配合,做好前期准备工作。今年,省工信厅建设了全省企业亩产效益大数据管理平台,按照省里要求,我县已于x月xx日前将本县20xx、20xx年度综合评价参评企业基本信息、评价指标数据、评价结果等基本情况提供给省工信厅经济运行处,并组织相关人员提前熟悉平台功能,另外,我县于20xx年委托x省工业互联网研究院搭建了数据管理平台,x月xx日,我县已安排平台技术人员与省平台开发公司技术人员进行对接,协商管理平台数据互联互通相关事宜。第3篇:社区新时代文明实践站工作推进情况汇报静宁县工商局城关分局设立于1979年6月,于2014年10月改所为分局(正科级建制)。目前,分局共有干部14人,其中局长1人、副局长3人,干部9人(男6人、女7人),中共党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。20-年,在工商体制改革的新形势下,城关分局一手工抓干部队伍教育管理,解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来,将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率,大大激发了市场活力。仅两个月时间,分局新增注册企业37户,同比增长126%,新增注册资本18350万元,同比增长112%。新增个体工商户254户,同比增长156%;资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。二是服务效率明显提高。党的群众路线教育实践活动开展以来,在窗口单位推行“三声四心三清”服务。受到群众一致好评。做到“三声”,即来时有迎声,问时有答声,走时有送声;具有“四心”,即接待要热心,解释要耐心,审核要细心,接受批评要虚心;做到“三清”,即回答问题“一口清”,发放资料“一纸清”,经手材料“一手清”。三是消保维权纵深发展。新的消费者权益保护法实施后,分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新消法宣传培训,有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为,层层签订,使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任,从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下,创新市场监管模式,加大执法办案力度,才能正真做到“把该管的事管住管好,把不该管的事放手交给市场”,才能彰显工商执法的权威。1至6月份,共查处经济违法违章案件33起,已结案29起,普通案件27起,简易案件2起;总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。二、存在的困难和问题1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;电话费2640元;两辆车辆维护费4200元;办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。3、执法困难,强制措施很难落实。在执法过程中,执行强制性措施时往往不得不依赖公证处,公安和法院,比如调查取证,常常出现违法嫌疑人拒绝签字,拒绝接受调查不配合工作等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。4、现在提倡“宽进严管”,工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种,商事登记制度改革后,在执行的过程中“皮包公司”,制假售假,不正当竞争,违反许可进行经营等行为短期内将大量增加,严管对我们工商人员就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规,进而在实践中把知识转化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。第4篇:社区新时代文明实践站工作推进情况汇报一、社区基本情况2017年白岩溪跨区域易地扶贫搬迁安置点位于白岩溪,距离主城区3公里、产业园0.5公里。项目总投资4.34亿元,占地面积187亩,住房面积14.45万平方米。项目于2017年4月开工,2018年9月住房完工交付,建设住房17栋1596套,可安置7227人。主要安置XXX县、XXXX县、XXX县搬迁群众,已全部搬迁入住。二、文明实践站工作开展情况一是落实责任工作。已成立组织机构,由第一书记任站长,社区支部书记、社区主任任副站长,下有社区两委、四员一长、老干部老党员、到社区报到党员、知识青年、热心群众、学生、青年等组织机构;二是完善工作机制。工作制度已上墙,按制度办事,每周一调度,每天一小结,统筹社区全体干部人人参与。将每栋的社区包栋干部、“四员一长”联系方式以干部形象栏模式张贴在每一单元电梯口,到达每户搬迁户知晓本栋有困难找谁,有问题向谁反映;三是组建服务队。社区组建综合志愿服务队,每单元组建分队模式进行社区管理(安全劝导、治安巡防、邻里关爱、政策宣传),通过分队成员上门以社区真实案例不漏一户,不漏一人,进行一对一的安全教育、感恩教育、政策宣传,到达户户知晓,人人参与,发现问题及时上报,限时解决。三、存在问题一是阵地建设够完善,如开展感恩教育,安全文明教育无音像器材,邻里关爱志愿服务队上门为留守老人、儿童清理家庭环境欠缺必要的工具;二是社区正在起步阶段,办公经费严重不足,目前社区“两委”无电脑办公;三是社区搬迁户整体素质不高,文化差异较大,有待组织机构培训长期学习。

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