输煤生产管理制度.docx

输煤生产管理制度输煤生产治理制度输煤班长岗位责任制1.班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和安康负责，对所管辖设备的安全经济运行负责。2.制订和组织实施本班组设备安全经济运行方案和措施，按设备系统进展安全生产分析及事故预想，做到准时发觉问题和特别，做好危急点防范。3.带着本班组人员仔细贯彻执行安全操作规程及各项治理制度，准时制止违章违纪行为。准时学习事故通报，吸取教训，实行措施，防止同类事故的发生。4.主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活开工作，并做好具体记录。5.催促班组技术员和工作负责人做好每项工作（生产操作、检修、设备试验等）的技术交底和安全工作环境描述，并做好记录。6、做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）常常性的安全思想教育；每月组织一次班组人员参与现场技术学问问答，做到能进展现场各类急救工作。7.组织参与安全竞赛活动。落实公司和本专业下达的反事故措施。8.常常检查本班组工作场所的安全环境，设施、设备、工器具的安全状况。对发觉的隐患和设备缺陷做到准时消退、登记和汇报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进展监视检查。9.支持班组安全员履行自己的职权。对本班组发生的特别、障碍、未遂及事故等担心全大事，要仔细记录、准时上报，爱护好现场、组织分析缘由、总结教训、落实改良措施。输煤班组技术员安全生产责任制1.对输煤专业安全技术培训工作负有全面治理责任。2.常常深人现场、班组，监视检查安全技术措施及规章制度的贯彻状况，指导班组做好各项安全技术治理工作。3.依据各个时期工作任务的不同及新消失的安全技术问题，准时提消失场规程、图纸资料、设备系统修理（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后，监视实施。4.编制设备大修、更改工程和新技术、新工艺实施措施与重要施工工程的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进展技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项检修（施工）工程的安全措施和交底工作，仔细履行设备检修验收职责。组织和参与定期的安全分析、事故预想及反事故演习。5.组织和参与安全大检查和专业性大检查，批阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的治理工作。6.组织本专业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。7.负责组织、填写上报专业范围内的事故分析，对所发生的事故提出技术缘由和改良防范措施。8、不定期执行中、夜班薄弱时间的现场巡查、跟班制度，排查并消退各类现场的担心全隐患。9、组织本专业的安全环境描述及岗位人员的工作环境描述，增加专业员工对现场安全工作环境的了解把握，保证安全。输煤班组安全员安全生产责任制1.安全员是班长安全工作的助手，对本班的安全工作负有重要责任。2.帮助班长组织本班人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵守规程；负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进展批判教育，必要时有权停顿工作。3.帮助班长组织好每周一次的班组安全活动，活动要依据上级布置和要求，结合班组实际，讲求实效，并仔细做好记录。4.参与本班工作规划、技术措施、安全措施的争论讨论，并催促安全措施的执行。5、负责班安全用具的领用、试验、治理工作，保证安全牢靠。6.参与本班的安全大检查，对查出的问题，帮助班组长准时解决。仔细进展“两票”、“三制”检查。7.帮助班长，对本班发生的特别、未遂、障碍、事故和其他担心全的状况准时分析，吸取教训，制订对策，催促执行，并负责按规定填表上报。8、帮助班长，常常检查现场设备、人员安全状况，订正违章违纪行为，发觉事故隐患要准时处理。输煤专业安全生产责任制1.仔细贯彻执行国家有关燃料安全治理的规程、制度，对本企业燃料安全工作负有全面组织与治理责任。2.常常向职工进展安全作业和遵章守纪教育，提高职工安全意识和纪律观念。发觉违章马上订正。3.依据燃料治理的需要，健全各项安全治理制度，并仔细组织落实。积极落实作业安全和工业卫生的有关规定，为员工制造良好的作业环境。4.坚持下现场检查安全状况，发觉问题准时实行有效措施，杜绝发生事故。每月参与一次班组安全活动，帮忙提高活动效果。5.发生事故、特别时，尽快到达现场，帮助有关人员进展事故、特别处理，争取尽快恢复正常运行，并参加或主持事故、特别的调查处理，坚持“四不放过”原则。行车司机安全生产责任制1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作工程，以及违章指挥，有权拒绝作业。2.参与班长召开的班前和班后会，听从领导，听从指挥，保证质量和安全圆满地完成任务，保证做到“三不损害”.发生特别现象或事故时应准时向班组长汇报，并爱护好现场，不隐瞒真相。3.仔细参与班组安全活动和安全培训，仔细学习现场操作安全防护学问，事故抢险抢救方法，能进展现场抢险抢救；仔细学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能到达“三熟、三能”.4.开头工作前检查行车各部安全装置是否完好，安全装置不完好不得进展工作。工作时按规定穿戴防护用品。5.积极参与本岗位系统的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。6.仔细执行工作票制度，不准无票工作或使用不合格的工作票进展各项检修工作。7、严格生产上煤操作流程和煤质生产存储及抓配煤要求，合理的做好本岗位安全生产工作。8、不断提高自我保防护力量，准时反响和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题，消退事故隐患，保证安全。皮带司机安全生产责任制1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作工程，以及违章指挥，有权拒绝作业。2.参与班长召开的班前和班后会，听从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不损害”.发生特别、未遂、事故时，应准时向班组长汇报，并爱护好现场，不隐瞒真相。3.仔细参与班组安全活动和安全培训，仔细学习紧急抢救法，能进展现场抢救；仔细学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能到达“三熟、三能”.4.工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。5.积极参与本岗位系统的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。6.仔细执行工作票制度，不准无票工作或使用不合格的工作票进展各项检修工作。7、参与所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作，设备全部试运正常、卫生清扫洁净，工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。8、不断提高自我保防护力量，准时反响和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题，消退事故隐患，保证安全。破裂司机安全生产责任制1.严格遵守安全技术操作规程、运行规程及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作工程，以及违章指挥，有权拒绝作业。2.参与班长召开的班前和班后会，听从领导，()听从指挥，保证质量和安全圆满地完成任务，保证做到“三不损害”.发生特别现象或事故时，应准时向班组长汇报，并爱护好现场，不隐瞒真相。3.仔细参与班安全活动和安全培训，仔细学习现场操作安全防护学问，事故抢险抢救方法，能进展现场抢险抢救；仔细学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能到达“三熟、三能”.4.开头工作前检查破裂机各部开口门是否关闭，防护罩及开口门销等安全装置不完好不得进展工作。工作时按规定穿戴防护用品。5.积极参与本岗位系统的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。6.仔细执行工作票制度，不准无票工作或使用不合格的工作票进展各项检修工作7、严格煤质生产破裂，上煤配比操作流程和煤质破裂原理要求，合理的做好本岗位设备的运行调整，做到本岗位设备的安全经济运行工作。8、不断提高自我保防护力量，准时反响和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题，消退事故隐患，保证安全。污泥压滤司机安全生产责任制1.严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作工程，以及违章指挥，有权拒绝作业。2.参与班长召开的班前和班后会，听从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不损害”.发生特别、未遂、事故时，应准时向班组长汇报，并爱护好现场，不隐瞒真相。3.仔细参与班组安全活动和安全培训，仔细学习紧急抢救法，能进展现场抢救；仔细学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能到达 “三熟、三能”.4.工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。5.积极参与本岗位系统的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。6.仔细执行工作票制度，不准无票工作或使用不合格的工作票进展各项检修工作。7、参与所属岗位检修设备的监护、验收、试运工作，设备全部试运正常、卫生清扫洁净，工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。8、不断提高自我保防护力量，准时反响和按规程处理一切危及人身及设备安全的问题，消退事故隐患，保证安全。交接班制度1、全部运行人员必需按规定的轮值表进展值班，接班人员应于接班前20分钟到达现场，各运行岗位进展对口交接。2、接班人员进入现场后应穿工作服，出主控室、集控室应带安全帽，接班人员不允许带酒味和无关人员上班，否则交班班长有权令其退消失场，并报告有关领导。3、交班人员在交班前应完成以下工作：（1）按规定进展设备检查。（2）完成当班有关操作，定期试验，切换工作及上级布置的工作。（3）完成所属区域及所属设备的清洁卫生工作。（5）做好各种记录和重要记事。（5）完成由运行人员处理的设备缺陷和维护工作。（6）整理好工具、安全用具、备品、仪表、钥匙等。4、交班班长应向接班人员交待以下内容：（1）系统运行方式，设备变更状况及所进展的操作。（2）设备运行状况、消失的事故特别状况的处理，存在的缺陷及实行的措施。（3）热工爱护，继电爱护，自动装置的运行状况及定值转变状况。（4）设备检修状况、安全措施的布置、接地线、接地刀闸的位置数量、工作票的内容数量等。（5）上级领导的有关指示检修交待、试验措施等。（6）予备下班所进展的重大操作。（7）本班发生的问题，取得的阅历和应吸取的教训。（8）规程、图纸资料、报表、工具、安全用具的使用状况增减状况。5、接班人员应做到：整点接班前20分钟全体运行人员在指定地点前列队集合并点名，听取值长交待运行方式，设备运行状况，布置当值的生产任务和工作，然后进入车间按岗位分工对口交接和对设备进展检查，检查工程如下：系统运行方式，机组及设备运行状况，存在的设备缺陷，设备检修状况及安全措施，查阅运行日志，检修交待，工作票数目及内容，接地线登记，上级命令、通知、试验措施、工具用具、钥匙、核对模拟图，并检查责任范围内清洁卫生状况。6、待各岗检查完毕，整点接班前5分钟，在指定地点集中由班长召开班前会，各岗汇报检查状况，听取班长布置当班运行方式，生产任务、事故予想和安全留意事项。7、各运行岗位实行整点交接班，双方履行交接班手续：按规定交接清晰后，先由接班者在交班记录薄上签字，后由交班者签字，至此交接班手续即告完成。自接班人员签字后，运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前，交班人员不得擅自离开岗位。接班人员缺岗时，上一班此岗人员暂留下顶替，直至接班人员到岗为止。班长接班后，应向值长汇报有关运行状况，听取值长对当班工作的安排。8、全体交班人员交班后，应在指定的地点参与班长召集的班后会，内容是运行工作阅历、教训，表扬好人好事，批判不良化倾向，传达上级的指示、通知等。9、交接班时有关留意事项：（1）交班前交班人员应将设备运行工况调整稳定，运行参数均应符合规程要求，不得在交班前大幅调整致使运行工作不稳。（2）交班时若有重大操作或事故处理，不得进展交接班。接班人员可在交班值长、班长的统一指挥下帮助处理事故，只有当事故处理或操作告一段落并得到值长的同意前方可进展交接班。（3）交接班过程中，接班者提出疑问，交班者应在整点接班前解释清晰，否则由交接班班长或值长协商解决，并做好记录。建筑劳务公司安全生产治理制度车间安全文明生产治理制度车间安全生产治理制度