保安队2023年上半年工作总结.docx

保安队2023年上半年工作总结_保安队防范工作总结 保安队上半年工作总结 公布时间： 2023.06.27 保安队2023年上半年工作总结。 时间匆忙,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了给我们后续的工作供应帮忙，我们需要对自己半年来的工作进展总结，而我们写的季度工作总结，为下一季度奠定了根底。在日常工作中怎么写半年度工作总结呢？小编通过细心筛选，为您整理了“保安队2023年上半年工作总结”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 敬重的各级领导、全体同仁们： 在重要 、劳碌、充分、学习中半年曩昔 了，回首这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以踏踏实实 的工作作风，锤炼 严格的组织规律 不雅 念，使得局部 员工办事 意识加倍 稳固 。在消防平安 工作方面，增加了使命感和紧急 感，为确保无重年夜 责任事故，对局部 员工进展了专项的技能 训练。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在往后 的工作中，扬长避短，取得更年夜 的造诣 ，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，包管 员工稳固 树立办事 意识，在办事 水平和办事 技能 上有较年夜 的提升 办事 意识、办事 水平、及办事 技能 的综合提高，症结 是离不开有效的专业培训。因此，本局部 全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗亭 办事 技能 、根本 学问、爱岗敬业思想教育 等内容的培训。通过富厚 多样的培训方法 ，开展岗亭 培训、以老带新、以强带弱、局部 指导。应用 交代 班前后，部长走动式治理 ，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和增进 局部 各项工作顺当完成，同时，员工的办事 水平和办事 技能 有了较年夜 的提高 ，办事 质量也获得 了有效的包管 。 二、增加 平安 戒备方法、落实平安 治理 制度，确保业主平安 隐患险于明火、戒备胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻切记 在心。局部 在平安 工作治理 上，从不怠慢，严厉仔细狠抓落实。要充分 应用 电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候24小时监控。在消防工作方面更是加年夜 了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基天性 能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个进展火警 事故处置惩处 的力量。 三、标准办事 标准 ，细化办事 流程，全面提高保安部工作质量 为了能更好的为业主办事 ，标准办事 标准 ，对人员的仪容仪表、礼节 礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了对比具体的规定 。提高了员工形象、直不雅 的把握了岗亭 办事 标准 及办事 流程，为提高局部 的全面工作打下扎实的根本 。 四、存在的问题及应对方法 1、由于退伍武士 的就业分派 ，使得保安部人员全面改换 。新聘请的保安人员无论是小我 素养照样 专业素养都存在很多问题。虽然已经加年夜 局部 培训力度和增加 治理 制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对方法是一方面增加 日常工作治理 ，增加 培训力度，进一步约束、调剂 。另一方面已经积极进展了新人的聘请工作。 2、保安员应对突发大事的力量不敷 。张不开嘴、迈不开腿是目前保安部的弊病 。遇见生疏来访人员欠好 意思询问，临时大事行动不敷 快速。为了解决这一问题，增加 礼节 培训，改正 人员思想，让员工能够懂得 保安部的中心工作重点工作除了平安 ，还包孕更好的为业主办事 。 3、现今的保安员年龄偏低，自律性对比差。领导在时乐天知命 ，领导不在时就一盘散沙。通过开展这周我是班长的运动 ，提高人员的责任心，增加团体分散力，只有个别 人员的意识提高不明显。另一方面做大好人 员的心里教导 工作，实时 调剂 员工心态，增加 人员的自律性。 在下半年的工作中，我会连续固守 本职，随时调剂 、改正 工作中的毛病 ，积极协作领导的工作，更好的实现自身价值。 Gz85.coM编辑推举 2023年保安队上半年工作总结 真是光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队半年来的工作，我发觉自已有所收获-在工作中慢慢地转变了自已,完善了自已.为了不断地总结阅历,吸取都训,提高自我,同时也为了能更好地做好今后的各项工作,现对半年来保安队工作做出如下总结: 一、主要工作业绩 1、保安队在各级领导的英明指导下，遵循公司的规章制度，精彩地完成公司领导交给我们各项任务。 2、保安队在上半年连续脚踏实地落实日常安全治理工作，加强日常安全巡检，做好常常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了办公区正常的工作秩序。 3、在车场治理方面，保安队帮助处理了三起车辆擦撞事故,由于我们能准时发觉并通知业主，使事故的经济损失降到最低，我们受到了业主屡次表扬。 4、保安队对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 5、六月份保安队还帮助处理了四楼天花上面的下水道裂开大事,由于我们发觉准时并处理得当， (我们掌握办公区域水的漫淹,急时停电以防漏电伤人,准时通知业主及泥岗物管来处理,在我们队员和三名清洁员经过四五个小的奋斗,处理完了办公区的污水及办公区的卫生.) 给业主削减了不必要的经济损失。 6、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进展三次清洗，为了不影响办公区白天正常的工作，我们都是安排在星期天来洗地面,我们在做好自身治理点的清洁工作同时还能帮助别的治理点做好清洁工作。 7、在保安队内部人员治理上，我们与队员建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与队员的沟通，把握队员动态，准时实行措。 二、工作方面 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.在队员引进方面，高度重视队员的综合素养。但凡新进来的队员，我们都要组织保安业务素养培训，在岗位上还要以老带新，加强培训消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本本事，到达岗位要求。 二是抓制度方面。工作的标准有序需要一个好的标准制度做保证，“没有法规不成方圆”。在制度建立上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行军事化治理，特殊是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训来保证制度的实施。用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 三是抓思想，由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好都不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作、生活中需要留意的。我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作精彩的同志赐予表扬。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改良工作。 三、存在的缺乏 回忆半年的来工作，在取得成绩的同时，我们也清晰的看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步创新和改良，三是工作上还存在一些不如人意的地方，四是工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、提高。五是清洁工作方面存在检查不到位,清理不准时等问题。 四、下半年工作规划 1、将安全治理工作列为第一重点，了解办公区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查与监视，确保办公区的安全与秩序。 2、与队员建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与队员的沟通，把握队员动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，有规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、要对清洁工作要细化,明确分工,也要加强清洁方面的培训,对办公区的卫生状况不定时抽查. 以上是在近半年中工作上的总结,对于好的地方,我会连续保持,对于存在的问题,我也会在下一步的工作中积极的改正,并盼望领导赐予监视,提出批判指正,信任在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。 公司保安队上半年工作总结 熟识业务，喜爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的根底。公司保安队上半年工作总结是工作总结之家为大家预备的，盼望对大家有帮忙。 篇一： 在紧急、劳碌、充实、学习中半年过去了，回忆这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工效劳意识更加坚固。在消防安全工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进展了专项的技能训练。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上有较大的提升 效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式治理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证。 二、加强安全防范措施、落实安全治理制度，确保业主安全 “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。部门在安全工作治理上，从不怠慢，严厉仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进展全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个进展火灾事故处理的力量。 三、标准效劳标准，细化效劳流程，全面提高保安部工作质量 为了能更好的为业主效劳，标准效劳标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进展了比拟具体的规定。提高了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 四、存在的问题及应对措施 1、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强治理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作治理，加强培训力度，进一步约束、调整。另一方面已经积极进展了新人的聘请工作。 2、保安员应对突发大事的力量不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思询问，临时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全，还包括更好的为业主效劳。 3、现今的保安员年龄偏低，自律性比拟差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动，提高人员的责任心，增加团体分散力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调整员工心态，加强人员的自律性。 在下半年的工作中，我会连续遵守本职，随时调整、订正工作中的错误，积极协作领导的工作，更好的实现自身价值。 篇二： 在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店上半年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了上半年的各项任务，为我们xx大酒店再创了新的业绩。 上半年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实根底，标准治理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。 总的来看，我们半年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对上半年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成 在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成上半年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率上半年到达了xx%。为酒店各部门进展消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺当交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在酒店，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参与正常的工作，一边轮番在酒店值班，为酒店的顺当开张立下了汗马功绩。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达xx个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币x万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨，急躁认真地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次开心地消费。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养 安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项安全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门，常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点，重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排解电线短路x次，发觉担心全因素xx次左右，对发觉的安全隐患，准时进展处理，不能处理的，照实上报。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特别环境，上半年中屡次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的大事x起，为酒店挽回了损失。上半年有很多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密协作，进展制止、驱逐，确保楼层安全。 上半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持亲密联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病；对期灭火器进展了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进展维护保养，存在故障进展了修理，的确保证了正常使用，万无一失。 五、积极参与局里进行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉 上半年，局工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参与了xxx第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中，我部门员工xx、xxx分别获得了xxx米第一和第四名，由我部派代表参与的篮球竞赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，治理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的治理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了上半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献！ 小区保安队长上半年工作总结 作为一名保安，就要仔细工作，把危急因素排解，保证小区居民能够安全的生活。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“小区保安队长上半年工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 小区保安队长上半年工作总结【一】 我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的上半年里，我做了许多工作，现总结如下。 一、保卫方面 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合小区的要求，现有保安x认，x人是退伍军人，x人是有责任心的青年，是一支比拟有进取心、有分散力的队伍。 2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在小区规章制度范围内，尽量为来访人员供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。 4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到小区领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。 二、制度的建立与完善 1、工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆“。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。 3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统“的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个小区安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮忙。 三、消防方面 1、消防工作始终是安全工作的重中之重，全小区紧紧围绕“安全第一，预防为主“的安全生产方针，根据“谁主管，谁负责“的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使小区的消防安全工作落到了实处。 2、自年初起，小区先后两次共x名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防治理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了小区的相仿安全工作。并且全体人员都参与了，有经济开发区消防大队在我小区进行的消防学问培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命安全供应了保障。 3、自接到有消防总队下发的建立“四个力量“的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从根底抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队进行的消防学问竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。 回忆过去时为了更好的把握将来，在取得成绩的同事，我也充分熟悉到了自身的缺乏和差距。下半年将重点对以下几个方面开展工作; 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升效劳礼仪，人性化治理，真正表达动身自于内心的施与受。 3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作状态 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，掌握流淌闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏大事的发生。确保小区公共财产人员安全 5、加强厂区车辆治理工作，确保厂区车辆的有序停放 6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣传。 小区保安队长上半年工作总结【二】 上半年工作完毕了。现对上半年工作总结如下。 一、主要工作业绩 1、确保了小区上半年无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和规划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。 4、保安治理工作顺当开展。 依据小区进展需要，我部在x月x日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的x人增加到x人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况。 同时保安部积极协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的.一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了根底。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在x月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了20xx年上半年至20xx年x月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用x元左右，实行12小时工作制的x至x月份可为小区节省人事开支超过x万元。 同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近x个百分点。 (3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 1、x月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻缺乏，导致工作由主动变为被动状态，给小区造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但局部员工在实操力量上仍比拟欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的x月和x月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非但凡可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经屡次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极协作小区行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作小区进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、效劳与治理窗口。 6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。 7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。 8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。 9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极协作各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。 小区保安队长上半年工作总结【三】 xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，上半年来，在小区领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了上半年度的各项工作任务。现将上半年来详细工作状况总结如下： 一、根本工作状况 1.为做好队长工作，我仔细学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正; 2.在履行保安队长职责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本事，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关小区来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高; 3.主持秩序维护部及客服部日常训练工作; 4.伴随秩序维护员一起参与小区一次模拟考试。 二、现在保安队伍的几项缺乏 1.对保安现场治理很不到位; 2.国家法律法规及物业治理条例不大熟识; 3对于领导下达命令执行力不强。 三、以上几项在下半年里进展改正改良 1.加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生状况根本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等; 2.层层布置、层层落实。把工作布置后，主抓各项工作落实状况，加大对各班的治理，要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求; 3.严格执行小区的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。协作小区对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性; 4.做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护; 5.不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业检查催促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态; 6.加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全; 7.坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决，重大大事准时汇报。 下半年已经到来，我盼望我们保安部全体员工，能打起精神，努力工作，为xx小区效劳，为小区的进展献出自己的一份力气! 保安队长上半年工作总结模板版参阅 今日工作总结之家为大家预备了保安队长上半年工作总结模板2023版参阅，详细内容介绍如下，盼望内容对您有所帮忙。 在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。 XX年是xx大酒店实现三步走战略目标最为关键的半年，我部门依据董事长提出的立足市场，加强经营，夯实根底，标准治理这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求进展总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有奉献。 总的来看，我们半年来的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进展总结。 一、各项考核指标全面完成。 XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了xx.xx%。为酒店各部门进展消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工最大的工作积极性和制造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。 我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺当交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参与正常的工作，一边轮番在夜总会值班，为夜总会的顺当开张立下了汗马功绩。 今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度到达xx.x度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了肯定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍旧坚守在第一线。 在x月中旬，又遇云娜等一系列台风，我部全部员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 三、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳。 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有布满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训到达一个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参与培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强，如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。 由于酒店行业工作的特别性，客人的需求经常与我们的工作要求发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以客人是