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    医务人员个人工作计划报告.docx

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    医务人员个人工作计划报告.docx

    医务人员个人工作计划报告医务人员个人工作规划报告1 在外科担当护士长工作这段期间,学习到许多新的东西,挑战了许多不曾遇到过的困难,现制定以后工作规划,如下: 一、思想政治 在遵守科室各项规章制度的前提下,仔细学习各种先进思想,开阔自己的视野,在领导的带着下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,仔细开展并组织业务学习,用学问把自己武装起来,像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。 同时,我也积极地响应医院各部门的号召,踊跃参与医院组织的各项活动,不断提升自己,熬炼自己,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面进展。 二、业务技术 努力提升和培训护士的业务技术学问,外科手术病人相对较多,也就需要学到术前术后的相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。在日常工作中,就要求我们护士更急躁地去与病人及家属沟通与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。 由于外科的节奏比拟快工作比拟忙,比拟琐碎。刚到外科时的护士还不适应,为了搞好工作,听从领导安排,我不怕麻烦,急躁教育,积极摸索不同的培训指导方法,在短时间内让新来的护士比拟熟识了外科的工作。了解了各班的职责,明确了工作的程序,方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 三、自我治理 我还很留意护士职业形象,在日常的培训中,指导培训护士的职业形象,要在平常工作中留意文明礼貌效劳,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富法律学问,增加安全爱护意识。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高护士的自身素养及应急力量。 医务人员个人工作规划报告2 随着医院规模的不断扩大,病员和医务人员合理诉求不断提出,医务治理内涵的不断延长,医务治理工作任道重远,仍须不懈努力。在过去的一年中,我们深知,医务治理工作还存在着缺乏之处,比方医疗工作持续改良监管力度不够,临床与医技协调沟通力度不够,医师三基理论把握程度不够,医师执业监管惩罚力度不够,业务培训、考核需加大力度等。 2023年,我科将围绕医院既定的工作重点,根据三甲评审细则的新要求,深入贯彻以病人为中心,以提高医疗质量和医疗安全为主题的工作理念,明确任务,制定规划,脚踏实地,仔细落实,不断深化和完善医务科各项工作,全力以赴做好以下重点工作: (一)强化医疗制度落实力度。实行日常监管、专项督查等方式,对医师执行医疗制度状况连续着力加强监视检查,奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度学问讲座,举办一期医疗制度学问竞赛。 (二)加强医师三基三严考评力度。细化三基三严治理制度,加强青年医师急救学问和技能培训,严格考评体系,将三基三严考核状况纳入职称评审体系中;引入三基考试软件系统,定期进展考核,不断提高各级医师三基理论水平。 (三)促进学科建立。依据医院医疗业务的.总体进展方向,有针对性选派一批业务骨干外出学习,确保学习一项新技术,开展一项新技术,逐步扩展医院新技术、新工程开展范围,积极培育我院高、精、尖特色技术。 (四)优化医疗效劳流程。鼓舞业务科室利用节假日出诊和手术,加快床位周转,缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作,以期医技科室能以更好的工作效率和质量满意临床工作。 (五)为争创国家级优质医院做好预备。以第x次质量安全月活动为载体,重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。 (六)实施远程会诊工程。积极筹建以我院为中心,x家县医院为终端的远程会诊网络中心,制定远程会诊中心治理规定,切实利用好远程会诊系统,提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。 (七)逐步实现临床试验室集中统一治理。根据省卫生厅要求,科学、合理、有序地将各试验室及其开展工程进展整合,制定试验室质控标准和治理方法。 (八)连续加强放射卫生防护治理工作。开展全院x台射线装置职业病危害效果掌握评价工作,准时变更放射诊疗许可证、辐射安全许可证,确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求,特殊是确保PET-CT能够及早投入使用。 (九)积极申请生殖中心验收,筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况,打造医院特色诊疗工程,整合生殖中心和产前诊断中心资源,申请验收、立项。 (十)争取扩增医疗帮扶工程医院数量。积极联系对口帮扶县级医院、社区效劳卫生站帮扶点,解决医师下派意愿剧烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓舞医师在不影响医院正常工作状况下,积极深入社区效劳卫生站驻点,既便利群众就医,也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。 (十一)完善住院医师标准化培训工作。妥当实施我院20xx年x月x日以后入院的住院医师标准化培训工作,合理安排培训时间为x年、x年和x年3个层次医师的标准化培训轮转科室;连续加强xx卫生局托付培训的学员治理,争取启动住院医师标准化培训社会化学员招生工作。 医务人员个人工作规划报告3 2023年是我院的“医疗技术标准”年,医务科的工作将围围着这一主题,以标准技术操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心,开展工作,现将医务科的工作规划要点汇报如下: 一、医疗质量治理 1、强化各项技术标准及流程。各科室要依照医院技术标准年的各项规定,结合本科室的实际工作,制定符合本科室的,医疗活动的技术标准及流程,并严格根据标准和流程进展工作,医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准,定期进展综合检查,发觉违反规定的,要严格根据规定赐予处理,对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重惩罚,坚决杜绝违反标准的行为发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容:具体通报医疗质量检查组督导检查状况;对病历检查过程中的重点病历进展点评点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进展检讨和修订,以到达和临床工作相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进展医疗质量检查(行政查房),重点进展核心制度检查,检查内容:科室医疗质量安全会议记录;运行病历质量;科室学习规划、学习记录;疑难危重病例争论、交接班本等。 4、开展疑难危重及特别病历争论。定期组织参与科室疑难危重病历和特别病历争论,必要时组织全院相关科室共同进展争论,要求各科室每月要有疑难危重病历争论,每季度医务科将组织一次疑难危重特别病历争论。 5、强化病案质量治理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控治理流程及方案,并严格根据流程进展病历检查,到达提高病案质量的目的;改组医院病案质量检查小组,每月其次周周五进展病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量治理小组。要求各科室成立科室医疗质量治理小组,成员名单上报医务科;医疗质量治理小组每周必需活动一次,重点监测科室临床工作中存在的问题,包括各种标准流程的合理性及执行状况,疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响、新技术新工程在科室的开展状况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等;利用每天晨会时间,组织学习一项核心制度,学习方法医生每人讲解一项,要求临床人员100%把握。 7、进一步强化临床路径治理,要求科室必需仔细执行临床路径; 科室成立临床路径治理试点工作实施小组,由科室主任任组长,医疗、护理等相关人员任成员;组织临床医疗人员进展临床路径方案培训,了解临床路径工作意义,积极协作路径工作开展;定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析,并准时修订相关病种临床路径;医务科制定临床路径登记表,要求各临床科室仔细填写,每月上交临床路径登记表,并具体分析;定期了解医、药、护、患与医疗治理部门反应意见;敬重患者知情同意权,做好医患沟通;按临床路径要求供应医疗、护理效劳;供应询问效劳,对患者进展诊疗相关宣教;患者入院时进展相关宣教,并进展临床路径治理相关介绍。 二、学术科研治理 1、积极开展院内学术讲座。本年度以“标准操作流程、强化专业学问”为重点内容,每月组织1次多媒体形式的院级业务学习,医务科布置内容,由副主任医师以上职称人员担当讲课任务;定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律学问、突发大事急预案等;拟上半年召开xx市妇幼保健协会儿保分会成立大会,下半年召开妇科分会成立大会。 2、夯实业务根底。依据我院医疗队伍的现状,鼓舞医疗人员在职连续学习,通过自学考试、函授、网络教育等方式提高学问层次;科室内不定期进展业务学习,拟定业务学习规划;“三基三严”的培训常抓不懈。 三、医疗安全治理 1、强化医疗安全培训。定期进行医疗安全培训,在上半年,主要聘请法律参谋及闻名专家的针对医疗质量与医疗安全治理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面,对全院医护人员进展培训;下半年将组织全体医护人员仔细学习医疗突发大事应急预案、过失事故登记报告争论制度、医疗事故处理条例侵权责任法中华人民共和国职业医师法等医疗法律法规及安全制度,使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准,行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规;组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进展争论,找出缺点和缺乏,分析纠纷发生的缘由,总结阅历教训。 医务人员个人工作规划报告4 从年20xx月x日开头,本人连续担当口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量治理科及口腔科领导的关怀支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素养的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了肯定成绩,现将新一年的工作规划汇报 一、连续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人安全 口腔科病房目前开房床位x张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术时机使我的业务力量、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关怀下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是准时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚,有很多病人转危为安的时刻,有很多很多可以回忆的惊心动魄,很多很多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问,开阔了视野。 二、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生需要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为xx大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程规划制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作,担当了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自xx医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。 三、质控员工作 从x月份起,我开头担当口腔科第三届质控员,参与质控员岗前培训,参加质量治理科各种有关质控员会议,担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历x份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。 四、科研工作 在本年度中留意临床科研力量及试验技能培育,连续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的根底及临床应用讨论工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进展原代培育观看各种因素对其侵袭性的影响;将试验讨论与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的转变。 一年的住院总工作完毕了,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的敬重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉。另外,住院总工作可以提高自身素养。例如协调处理各方面关系的力量:科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与一般医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去敬重别人,留意倾听,有效沟通。在处理急诊病人及突发大事中的镇静冷静,敢于担当,综合分析,准时汇报。力量这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位,两年住院总,我无怨无悔。一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。帮助科主任完成病房的业务治理及日常规章制度的监视实施;帮助病房三位教授完成各项手术;准时处理院内会诊,每有急会诊或值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的确定。成绩的取得是医疗质量治理科和口腔科领导关怀支持的结果,没有领导的信任不行能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有熬炼的时机。本届总住院医师工作完毕后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我肯定不辜负领导盼望,把从事住院总工作中所取得的本事应用于新的工作岗位中去,把临床工作做得更细、更详细,更好地为科室效劳,为病人效劳。

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