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金鑫煤矿安全管理制度汇编 安全目标治理制度 为了深入贯彻落实国务院特殊规定和煤矿安全规程等法律法规，坚固树立“安全第一”思想，狠抓矿井安全质量标准化工作，加强以“一通三防”为主的现场安全治理，进一步强化“双基”建立，促进安全工作稳步进展，实现安全工作奋斗目标，特制定我矿安全目标治理制度。 一、安全工作奋斗目标： 1、矿井杜绝死亡事故，千人重伤率掌握在3人以内，杜绝二级以上非伤亡事故，力争毁灭重伤以上人身事故。 2.安贞桥质量标准化，工程质量合格率到达90%以上。 3.井下及地面机电设备治理合格率到达90.5.1.标准。 4.加大安全教育宣传力度，实行各种方法使我矿干部职工安全技能、安全素养得到明显提高。 二、详细治理要求： (一)提高熟悉 落实责任 实施依法治安 1、 各单位要依据煤炭法矿山安全法国务院关于预防煤矿生产安全事故特殊规定和煤矿安全规程等法律、法规的有关规定，坚固树立“安全重于泰山”的思想，切实把“安全第一，预防为主”的安全生产方针落到实处，以“一通三防”为重点，狠抓安全根底治理工作，强化安全生产责任制，坚决杜绝死亡事故，确保一矿安全工作取得实效。 2、全矿各级领导干部必需坚持“各级治理层对各自的安全直接负责”的理念，充分熟悉搞好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰难性，要以对党的事业、对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度，正确处理好安全与生产、效益、稳定之间的关系，坚持依法治安，努力构建高效务实、职责明确、标准有序、鼓励与约束相互协调的安全治理长效机制。 3、全矿职工要坚持齐抓共管，围绕“安全生产零事故”这个奋斗目标，充分发挥各自优势，开展深入细致的安全思想教育活动，广泛宣传“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针和公司有关安全制度，教育广阔干部职工切实转变观念坚固树立“违章就是违法”的思想，在实际工作中自觉克制习惯性违章行为，努力营造遵纪守法、按章操作的深厚安全文化气氛。 4、进一步强化安全生产责任制落实。各级领导干部要站在讲政治的高度，仔细履行安全生产职责，根据“安全第一，生产其次”的原则。坚持干部下井跟班带班制度，将工作重心下移，把安全治理的触角延长到矿井各个治理层面和角落，把安全工作的压力层层传递下去，落实到每一个区队、班组和职工。同时要加大考核惩罚力度，对违章决策、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(四违)和工作失职 进展严厉处理。 (二)强化安全培训，提高职工素养 1、各级治理部门要坚持“员工必需承受严格的科学培训”和“安全治理”的理念，要充分发挥二级岗位培训，指定办事员、支部书记负责，以提高职工文化素养和岗位安全技能学问为重点，以采掘一线职工为主要对象，采纳电视教学和人工授课相结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时要严把培训质量关，凡培训的员工，经抽查核实实际水平达不到培训要求的，要追究有关责任人的责任。 2、各单位要严格落实“班前会讲安全”、“每周一安全技术学习”制度，要建立详实的学习记录，每月组织一次考试，对考试不及格的人员，一律进展待岗培训，复训仍不及格者，一律停工学习。 3、劳资科在招工前必需设定最低文化程度线，必需通过文化根底学问考试，方可入矿参与岗前培训。从招工源头严把素养关。新工人必需与教师傅签订师徒合同，在教师傅带着下实习4个月后，方可单独上岗作业。 4、特别工种岗位人员必需经过专职培训，并取得上岗证前方后可上岗作业。 (三)抓好“双基”建立，加强根底治理。 双基建立是指安全根底工作和基层区队班组建立。我们要在坚持“量化考核、定量跟踪、奖罚到每个人，落实到每个现场”的理念，从以下四个方面入手，扎实有效的开展工作，一是要把安全工作的重心下移到区队，促进区队安全治理自治;二是要把安全防线前移到班组，推动班组安全治理自主;三是要把安全培训教育落实到个人，强化员工自主保安意识，提高职工安全技术技能，标准个人的安全行为，约束个人安全自律;四是要逐步建立矿井安全信息系统，完善和标准区队、班组安全治理制度。 (四)强化现场治理和技术治理，杜绝重大事故发生 1、把“一通三防”作为安全工作的重中之重，抓紧抓好。一是要仔细落实“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，严格执行瓦斯抽放制度。二是要对矿井通风系统进展优化，降低通风阻力，保证系统完善、牢靠、稳定，杜绝无风、微风、循环风和不合理的串联通风，毁灭风速超标、瓦斯超限等一切形式的超通风力量冒险生产现象。三是要切实加强防尘、防火和安全监测监控治理，确保系统和设施稳定牢靠，对破坏瓦斯监测系统或设备、私自调整探头监测数值，要从重追究责任人的责任。 2、进一步加强防治水工作。生产技术科要依据我矿实际，仔细分析有可能对矿井安全生产产生威逼的水患地点等关键环节，提高地质预报的精确性和牢靠性，施工单位必需严格执行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则，确保矿井安全生产。 3、加强机电运输治理。机电科要严格落实责任制，加强对矿井主要提升、排水、运输、通风等大型设备的检查维护，确保设备运转正常，同时要加强对“一坡三挡”安全防护装置的治理和检查，坚决杜绝机电运输事故发生。 4、加强顶板治理。生产、工程科和各区队必需严格根据煤矿安全规程组织施工，重点抓好工作面初采初放、过老巷、巷道贯穿和巷修地点等关键环节的顶板治理。 (五)强化安全质量标准化工作，夯实安全根底 1、充分调动广阔干部职工搞好安全和质量标准化工作的积极性，推动我矿安全生产和质量标准化工作迈上新台阶。 2、深入开展“安全质量标准化”工程竞赛活动。各区队要积极树立本专业的工程，力争每个季度至少有一项工程被公司评为安全质量标准化工程。 (六)加大安全投入，提升矿井安全水平 我矿将根据公司规定，重点致力于改造和完善不符合国务院446号令要求内容和煤矿安全规程要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等方面。要根据“突出重点、分轻重缓急”的原则，拟定施工和设备更新规划。 (七)强化隐患排查，抓好隐患整改 1、区队长以上治理人员每月必需有隐患排查记录，并严格根据“五定”原则落实整改。 2、对逾期未整改的隐患将按公司和矿有关规定赐予惩罚，如因隐患整改不力而发生事故，将追究相关责任人的责任。 3、安检科负责人必需重点检查领导干部跟班状况、特别工种特证上岗状况、重大隐患整改状况、各类专项措施执行状况和现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律状况。并依据情节轻重，严厉处理。 (八)坚持齐抓共管，狠反“四违” 1、矿各级领导干部要高度重视反“三违”工作，每月抓“三违”不得少于2人次，并按规定填写抓“三违”工作票，工作票必需自查处之日起三日内交安检科，由安检科归类建档，否则视为无效。 2、但凡因“三违”引发的事故，除追究“三违”人员的责任外，同时要追究负责区队长、班组长、在场职工的连带责任。 4、广泛开展反“三违”活动，加大对“三违”人员的惩罚力度，同时对特重、严峻两类违章人员必需实施过“五关”(矿级领导关、培训关、家属亲情关、违章教育培训关、安检科考核关)，否则，不准上岗。 师宗县金鑫煤矿 2023年2月18日 领导带班下井制度 为仔细贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发202323号)、煤矿领导带班下井及监视检查规定(国家安全生产监视治理总局第33号令)的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主要责任，催促各级领导深入现场了解安全生产实际状况，准时发觉和消退事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际状况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、机电副总工程师、总支书记、副书记、工会主席。 2、带班次数：矿长5次，总支书记、总工程师7次，安全矿长14次，生产矿长14次，机电矿长14次，副书记、机电副总工程师各13次，工会主席13次，若月份为30天时，按实际天数调整。 3、带班人员必需严格执行下井带班工作规划的安排，特别状况不能带班的，必需提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 4、带班人员入井时间：早班7:40、中班15:40、夜班23:40，分别在井口人车场乘车，与当班员工一同入井，井下工作时间不得少于8个小时。 5、带班人员在井下进展交接班，并仔细填写带班记录和交接班记录。 6、月末前3天由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进展安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 二、带班人员职责 1、带班人员必需把握当班的安全生产状况。既人员到岗状况、设备状况、生产(作业环境)安全状况、生产任务(产量)完成状况等，对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必需做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上：“三不放过”即隐患和担心全行为不放过、对安全隐患找不出缘由不放过、安全隐患得不处处理不放过。 3、带班人员必需坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉并组织消退事故隐患和险情，准时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超力量组织生产。 4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡察，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必需蹲点把关，杜绝现场安全治理的失控。 5、仔细检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。 6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员必需马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向调度室汇报。 7、仔细做好交接班记录，将本班安全生产状况、存在的问题及处理状况、需要留意的事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录薄中，同时在带班记录上照实填写本班的安全生产现场状况。 三、考核及相关规定 1、每月将带班考核记录交安全检查科审核、并由矿长审批后交劳资经营科执行。 2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，少一次罚款200元。 3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视情节轻重，必要时赐予相应的行政处分：造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严厉处理。 4、当班没有领导下井带班，职工有权拒绝下井作业。矿井不得因此降低从业人员工资、福利等待遇，或者解除与其订立的劳动合同。 5、职工有权举报领导没有带班下井，举报一次嘉奖200元，举报电话：xxxxxx 6、未填写带班记录、交接班记录的，一次罚款50元。 7、本制度从2023年十月一日起执行，修改解释权属矿调度室。 领导带班下井交接班制度 为仔细贯彻xx煤业公司x矿领导带班下井制度，落实带班人员治理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进展，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发202323号)、煤矿领导带班下井及监视检查规定(国家安全生产监视治理总局第33号令)的规定精神，结合我矿实际，特制定本制度。 1、带班人员在本班完毕后，必需严格根据本制度履行交接班职责，并按xxxx公司x矿领导带班下井交接班记录薄的相关工程填写齐全，不得漏项。 2、带班人员交接班地点在井下当面进展，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。 3、交班人员要仔细照实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转状况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题准时处理意见和其他留意事项，交代完毕后经双方在交接班记录薄上签字后，方可下班。 4、带班人员未完成当班任务或发觉隐患，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开;因特别缘由当班处理不了的，必需向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清晰处理措施、目前进度、应当留意事项等，并照实填写在交接班记录薄上。 5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特别状况外)处理，如无人接班应准时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。 6、领导下井带班交接班记录薄，每月由安全检查科负责发放和治理。 7、本制度从xxxx年x月x日起执行，修改解释权属矿调度室。 领导带班下井记录档案治理制度 为仔细落实煤矿领导带班下井及监视检查规定(国家安全生产监视治理总局第33号令)有关治理规定要求，结合xx煤业公司x矿领导带班下井制度的规定，搞好领导下井带班记录的治理，特制定本制度。 1、领导下井带班记录的工程(内容)包括：下井时间、地点、经过线路、发觉问题及处理落实状况、意见等。 2、领导下井带班记录必需由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。 3、每天由安全检查科对领导下井带班记录进展查阅，对存在的隐患未能现场处理的，准时下发隐患整改通知书，按规定进展整改、销号，严格执行“闭锁循环”治理。 4、领导下井带班记录每旬由安全检查科专业人员收集后，照实按相应的工程(内容)录入电脑，形成电子文档版xx煤业公司x矿领带带班下井记录档案，档案内容应包括：姓名、下井时间及班次、经过路线、发觉的问题及处理状况。 5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应，由于录入人员的工作失误造成记录与档案不全都的，赐予录入人员一次罚款50元。 6、安全检查科专业人员每月末将打印的领导下井带班记录档案，交由安全矿长对档案录入状况与领导下井带班记录进展对比检查，发觉问题准时订正。 7、领导下井带班记录档案由安全检查科专业人员录入电脑后，每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案，由安全检查科专业人员负责收集、保存。 8、矿调度室负责对人员定位系统的运行状况进展日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其他应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，否则赐予相关人员一次罚款200元。 9、安全检查科专业人员将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年。 10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必需经分管矿领导批准，严格根据批准销毁的时间段行进，上年度的记录和档案一律不得销毁。电子文档版在不影响内存空间的状况下，一律不得销毁。 11、本制度从xxxx年x月x日起执行，修改解释权属矿调度室。 安全奖惩制度 为提高各级领导干部对安全生产重要性的熟悉，增加做好煤矿安全生产工作的责任感和使命感，表达重奖重罚的原则，充分调动各级领导干部搞好安全治理的积极性和主动性，特制定制度 一、嘉奖 1、全年实现矿安全奋斗目标、年终被评为安全生产优胜单位(安全质量标准化标杆区队)，对直接、帮助区队分别嘉奖1万元、5000元。 2、全年实现矿安全奋斗目标，年终被评为安全生产先进单位，对直接、帮助区队分别嘉奖5000元、3000元。 3、被评为矿安全先进单位的科室)嘉奖2023元。 4、被矿评为安全生产标兵、十佳安全区队长、十佳安全班组长和安全生产先进工，分别嘉奖2500元、1500元、1000元和300元、先进班组500元。 5、设立安全治理创新奖。创新的治理方法，在全矿推广应用的，嘉奖2023元。 6、防止和避开重大事故发生以及在事故抢救中的有功人员，经单位申请，安全部门报请有关领导批准后赐予不低于5000元的嘉奖。 7、对安全事故、重大安全隐患、严峻“三违”进展举报的有功人员嘉奖10005000元。 二、惩罚 1、为确保xxxx年安全工作目标的实现，x矿对各区队、单位，实行全员安全目标奖治理制度，做到安全联保挂钩相结合，按安全目标奖治理方法试行。 2、发生一起工亡事故，安全目标奖生产奖全部扣除。对事故单位当月根本工资下浮3%，罚事故区队长3000元(跟班队长3000元)，副队长2500元，直接责任人罚款2023元，对主要责任人罚款1000元，罚正班长1000元，罚区段组长800元，罚安监科主要负责人2023元，副职1800元，当班检查员1000元。并将区队正队长、安监科主要负责人、当班检查员调离工作岗位。(全井安全目标奖扣除后当月马上补交)。 3、区队发生一起一人重伤事故，扣除该单位全部安全目标风险抵押金(并续交下月风险抵押金)，对事故直接责任人罚款1000元，对主要责任人罚款800元，连带责任人每人600元，罚跟班队长800元，罚正班长500元，罚区段组长800元，对负领导责任(区队长)的罚款500元，罚安检科负责人250元、当班辖区专职检查员200元。 4、发生一人次轻伤事故，对直接责任人罚款800元，对主要责任人罚款600元，有关现场工作人员每人500元，跟班队长罚500元，正班长罚400元，区段组长罚500元，对负领导责任人正队长400元，副队长各罚款300元，罚安检科负责人200元、当班辖区专职检查员200元。 5、发生一人次小伤事故，对直接责任人罚款200元，对主要责任人罚款100元，现场当事人各100元，跟班队长罚100元，正班长罚100元，区段组长罚200元，该辖区专职检查员50元，正队长100元并追罚其它副队长各50元，安监科负责人100元。当月内区队发生两次小伤，罚区队治理人员各200元，当月内发生3人次小伤事故视为轻伤事故一起，罚区队长各300元，小伤事故由安检科负责组织分析，区队写出事故报告及处理意见。 伤调：17天，由队内调剂，不影响当月安全奖和年终安全奖;815天，取消当月安全目标奖，年终安全奖下浮50%;16天以上，取消当月安全目标奖及年终安全奖(由劳资科负责落实)。 6、发生幸运事故，不讲任何缘由，造成跑车事故罚直接责任人500元，现场全部人员各300元;有连带责任及治理人员各100元。工作中失职，放炮把口放过人，罚把口人500元、放炮员300元。不坚持“一炮三检”和“三人连锁”制度的，罚当事人各100元，罚检查员100元。如消失意外其它事故，依据事故实际状况，进展组织分析，做出惩罚方法。 7、发生一起一级非伤亡事故按工亡事故惩罚，二级非伤亡事故按重伤事故惩罚。(惩罚比例按第4、第5条惩罚制度执行) 8、我矿实行安全目标考核制度，将安全目标奖金安排到各区队、班组、及职工个人，实行安全联保挂钩，表达安全、责、权、相互统一的原则，并将参与风险抵押金人员名单及押金上交公司财务。 9、各区队对当月所查安全隐患在限期未整改的，扣除第一责任人正队长安全目标奖50%，对隐患未整改出了事故，必需对事故进展分析，根据事故性质及缘由在上述第4、5、6、7条的根底上对其加罚100%。 10、安全目标奖冲销单位有关人员必需当月补齐安全风险抵押金，否则不能享受安全目标奖。补交安全目标风险抵押金后，可享受安全目标奖。 11、对发生工亡事故的单位和造成事故的直接责任人，主要负责人年终不评先，实行一票拒绝，并扣除年终奖。 12、各区队当月“三违”人员人次最多的下调全队工资1%，全月一人违章达三次以上者(含三次)，扣除当月个人安全目标奖。“三违”人员接到“三违”人员学习帮教登记表后，必需停工学习，进展培训考试。填写“三违”人员过五关学习鉴定表。第一次交培训费50元，当时现场人各30元，正队长20元，跟班队长50元，检查员30元;当月消失违章两次，罚款加倍;消失三次者扣除当月安全目标奖。 13、“三违”人员由安检科出示通知单到各区队，各区队正队长办事员对违章人员必需马上停工学习，否则罚正队长50元，办事员50元，正班长50元，记工员100元。 14、检查员抓“三违”次数：正副队长、正班长每月必需抓“三违”不少于4次。多抓一次奖30元，否则，少抓一次罚50元。(如当月该区队未发生小伤以上事故，所辖区内队长、正班长、检查员，所欠抓“三违”次数免于惩罚。) 15、对安全工作中作出突出成绩的职工及区队长，经职工公开评议领导批准后，方可一次性赐予202300元嘉奖。 16、对违章放炮、私扒检漏、私拆密闭一次罚款300元。井下带烟一根罚500元，带火一次罚500元，并上报公司解除劳动合同。 17、井下班中睡觉罚款100元，发觉卧铺一个罚款50元(罚区域地段正队长)。 18、主井车房司机超负荷电流提升一次，罚正司机100元，副司机50元，发觉问题不准时向值班室、值班矿长汇报的另罚50元，追加煤楼负责人罚款100元。司机脱岗一次罚100元，造成事故上报公司解除劳动合同。 19、主井底装载超规定，影响提升一次，依据误工时间罚机运队副队长50100元，消失问题另追究责任。 20、副井人车每班安全爱护装置等有隐患不处理、未试验、不是人车者，而运行或跟人车无证上岗一次罚主管领导100元，井口负责人50元，跟人车各50元，信号工100元。南矸山绞车有隐患连续运行、电瓶车司机无证操作一人次罚主管领导50元，司机100元，井口负责人50元。 21、特别工种无证上岗操作一人次，罚该单位正队长300元。 22、井下电器设备毁灭失爆现象，发觉一处失爆，罚正队长100元，主管领导200元。发觉带电修理、带电作业一次，罚操作人500元，现场人各100元。造成事故后果自负。 23、主井修理和地面高空作业时，必需先学习有关规程，定出相应安全措施，保险装置齐全，并有专职检查员在场，经检查前方可作业，否则发觉一次罚检修违规者各300元，罚煤楼主管直接领导300元，正队长200元，地段负责人500元，现场人各罚100元。 24、大小木场电盘锯、电刨等设备，机电大班车床、刨床等若有非工作人员操作，一次罚单位负责人300元，造成事故由本单位领导担当一切责任。 25、职工宿舍、生活区域发生触电、煤气中毒等事故由该区域主管领导负责。(比照第5、6、7、8条惩罚) 26、对发生工亡事故的单位和造成事故的直接责任人、主要负责人年终不予评先，消失重伤一起，所在单位年终不予评为先进单位。实行安全一票拒绝。 事故隐患排查处理制度 为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理和报告制度，实施依法治安、依法治矿，强化安全责任主体，落实各级治理人员安全生产责任制，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变事后制裁为事前治理，变事故处理为事故预防，把事故毁灭在萌芽状态。依据安全生产法、国务院关于预防煤矿安全生产事故的特殊规定(国务院第446号令)、煤矿重大安全生产隐患认定方法(试行)(安监总煤矿字2023133号)及煤矿隐患排查和整顿关闭实施方法(试行)(安监总煤矿字2023134号)精神，结合我矿安全生产的实际状况，根据“管业务必需管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包队谁负责”的原则，特制定一矿安全隐患排查、整改、消号治理制度。 一、我矿隐患排查整改工作实行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导是本专业隐患排查整改第一责任人;各业务科室科长负责本专业职责范围内隐患排查和整改落实组织工作，各分管副职是分管业务范围内隐患排查、整改工作的督办责任人;各区队正职对本区队隐患排查和整改落实工作负全面责任;检查科负责对各专业隐患排查组织和整改状况进展监视、落实;对隐患排查工作组织不力、整改效果差的要赐予经济惩罚和责任追究。 二、安全生产隐患是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术治理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。 三、为便于安全隐患跟踪治理，将隐患进展以下分类： (一)按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患。 (二)重大隐患和一般隐患按隐患落实整改的责任分别分为A、B、C三级。 A级：矿井无力量整改，需书面请示公司，并经公司批复，由公司帮忙解决的隐患。 B级：区队无力量整改，须由矿级领导安排解决的隐患。 C级：由区队、业务科室安排解决的隐患。 (三)按安全生产的专业分为一通三防、机电运输、水灾、地测、 顶板和其他隐患。 四、安全隐患来源依据 (一)上级各类检查。 (二)公司领导下井检查。 (三)矿领导下井检查;矿、区队领导值班、跟班下井安全隐患汇报;矿各类安全专项验收和检查;矿安检员检查;其他人员反映的隐患。 五、隐患的排查、检查、整改与上报 (一)采、掘、机、运、通、地测、调度、后勤各专业的隐患排查活动每周进展一次，由矿长组织每月对矿井重大隐患进展一次排查。 (二)各专业分管矿领导在按时组织开展隐患排查工作的同时,要仔细抓好本专业日常安全检查和专项验收检查,全矿各级治理人员都要把查处隐患当作首要任务,确保在第一时间发觉各类隐患,对现场不能准时处理的隐患,每个人都要仔细填写记录,归类治理,确保隐患按期整改。 (三)日常各类安全检查的隐患，由检查科负责进展分类、分级;各类专业检查的隐患，由矿对口业务科室负责进展分类、分级。对C级隐患马上安排区队整改，对A、B级隐患，由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内召集分管矿领导、检查科、各业务科室及区队按“五定”原则落实整改。检查科、相关业务科室按要求准时对安全隐患归档治理，将A级隐患和重大隐患在24小时内分别上报公司相关业务部室和安监局;同时将A级隐患另行文上报公司。 (四)矿相关业务科室接到各单位上报的A级隐患和重大隐患后，要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的A级隐患要准时制定出整改意见，本专业口不能解决的，由矿安全部门讨论解决。需要公司协调解决的，经分管领导、安全矿长、矿长签字后报送安全部，由安全部讨论解决。 六、隐患整改 1、各单位行政正职负责对本单位存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容并组织实施;一般隐患由行政正职指定整改责任人，责成马上整改或限期整改。 2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和重大隐患的整改落实进展监视、检查，确保隐患按期整改。 3、检查科对A级隐患和重大隐患的整改状况进展督查、考核，并定期向各有关责任人反应。 七、几点要求 (一)各级领导下井要严查细管，各类检查要注意实效，隐患整改要落实到位，凡消失检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不到位，一律按有关规定严厉处理责任者的治理责任，造成事故的要追究刑事责任。 (二)对隐患治理要做到档案治理标准，隐患上报准时，凡消失建档不标准、流于形式或上报材料不准时，按公司和矿考核方法惩罚。 (三)对有可能造成事故的重大隐患，要在第一时间逐级上报。矿各业务科室、检查科或区队要马上撤出人员停产整顿，属矿业务科室自停的，由矿组织验收(必要时可报请公司有关人员参与);属公司领导或职能部门停的，由公司组织验收，并打算是否恢复生产。 (四)各级领导、业务科室要仔细排查、检查和催促整改隐患。凡工作不仔细、不认真导致本单位、本专业被上级部门查出重大隐患，造成停产或受到经济惩罚的，隐患单位、各业务科室、矿分管领导以及包队领导要担当相应责任。 安全监视检查制度 一、依据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定，结合煤矿详细状况，制定本制度。 二、煤矿根据国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依照本制度进展安全检查，不断改良安全治理，准时消退事故隐患，促进安全生产。 三、对政府有关部门安排部署的安全检查，矿长或生产副矿长负责安排落实。政府有关部门、煤矿安全监察机构进展安全检查、监察时，车间、班组、有关人员要积极予以协作。 四、矿长负责组织本单位的安全检查和催促整改措施的落实，对安全检查负全面责任。各分管矿长、技术负责人对分管范围内的安全检查负责。 五、由矿长组织，每半年进展一次综合性安全大检查。检查的主要内容： 1、全生产法律、法规是否得到贯彻落实，安全技术措施规划、职工培训规划执行状况。 2、是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。 3、规定的各项规章制度是否健全、相宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态;安全生责任制是否落实。 4、安全治理保障体系是否满意治理需要并发挥作用，职工是否树立了安全生产意识，是否形成了全员参与的治理网络。 5、作业场所是否存在环境、物的担心全状态和人的担心全行为，是否落实隐患治理措施。 六、定期进展安全检查，每月至少进展1次，定期安全检查由矿长组织，分管副矿长和技术员负责人参与，分别对井上下作业现场、设备和设施进展全面检查。 七、矿长定期检查安全教育与培训规划、安全技术措施规划、矿井灾难预防和处理规划的执行状况;常常检查安全生产岗位责任制和其他各项规章制度执行状况，发觉问题，准时修订、修改。 按谁分管谁负责的原则，各分管矿长、技术负责人每半月组织一次专项安全检查，准时解决分管范围内存在的安全问题。 八、对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进展常常性的 检查，准时消退事故隐患和制止人的担心全行为。 1、矿主管生产安全的副矿长、技术负责人下井指挥生产，必需同时检查安全工作。 2、安全检查人员要常常深入井下作业现场检查，每月不少于20次。 3、班组长作业前，必需对作业现场进展全面的安全检查。 九、安全大检查、定期安全检查和专业安全检查实行安全检查表制度。检查前制定安全检查表，检查中，应仔细依照安全检查表逐项检查、填写。查出的事故隐患，应准时落实整改措施、整改时间和责任人。 十、作业人员必需按“三大规程”要求，实行标准化作业，作好岗位责任范围内的检查和自保互保工作。 十一、安全检查员日常监视检查，应当检查煤矿安全规程、作业规程、操作规程和矿安全生产规章制度的执行状况，制止三违行为。现场检查应当全面，突出重点。检查地点、时间、存在问题和处理意见要照实记录。安全检查员对作业班组和作业人员能够解决的事故隐患，有权要求限期解决;对有发生事故危急的场所，有权停顿作业，撤出人员，对查出的事故隐患，应准时下达安全建议书，并向矿长或有关负责人报告;对违章行为有权提出惩罚意见。 十二、对未按规定开展安全检查或检查工作不仔细，检查后未准时制定整改措施或未落实整改措施导致事故的，依据国家有关法律、法规以及企业安全惩罚规定，追究相关责任的人责任，实行经济惩罚。 十三、安全检查记录有妥当保管。 安全生产办公会议制度 第一条 为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，准时讨论安全生产工作，进一步强化现场安全治理，堵塞漏洞，确保我矿安全生产，依据煤矿生产法和煤矿安全规程，特制定本制度。 其次条 依照本制度定期召开安全办公会议，讨论解决安全生产工作的重大问题。 第三条 矿每周召开一次安全生产办公会议，遇有特别状况，如传达上级会议精神，即随时召开 。 第四条 安全生产办公会议由安全矿长主持。 第五条 安全办公会议的参与人员：各区队支书或队长、办事员、各业务科室科长。 第六条 安全生产办公会议的内容和任务，是讨论我矿安全生产和各类建立工作，详细内容由会议主持者确定。 第七条 会议由安检科负责做好记录。 第八条 对一些重大安全隐患，在会上矿长指定有关人员跟踪事故隐患单位，催促。落实、解决并汇报落实状况。 安全生产培训例会制度 为切实加强我矿安全生产治理，促进各项安全生产工作措施的落实，确保安全生产形势持续平稳进展，特制定一矿安全生产培训例会制度。 一、安全生产培训例会每周一召开一次，分上午、下午两次进展。 二、安全生产培训例会由各区队长、办事员主持召开，例会地点一般在各区队安全培训室。 三、区队全部在职职工必需按时参与每周一安全例会培训学习，并现场签到。 四、会议内容： 1、仔细学习上级重要会议精神，贯彻落实政策法规和上级重大部署，分析安全生产形势，总结上周的安全工作及安全目标、指标完成状况; 2、传达上级部门关于安全生产的指令、文件，提出本周各区队在工作中存在的问题，安排布置下周工作重点。 3、仔细学习岗位标准化作业标准，学习岗位描述、手指口述学问。 4、贯彻上岗前5分钟背述“手指口述”内容制度。 5、进展自救、互救演练。 五、安全例会由安全科负责监视和考核。 安全技术学习制度 一、各单位要严格落实“班前会10分钟讲安全”、“每周一安全例会”制度，建立详实的学习记录，每月组织一次考试，对考试不及格的人员，一律进展待岗培训，复训仍不及格者，一律清退。 二、各采掘工作面工程开工前1-2天，由区队长或区队支书组织，区队技术员向全队干部职工贯彻作业规程、安全技术措施、专项安全技术措施，参与安全技术措施、规程贯彻会议的干部职工必需在签名表上签名。规程、措施贯彻后，并组织全队干部职工进展考试，考试合格的人员，方可上岗作业。 三、审批后的规程、安全技术措施由施工单位负责分发到参加审批的单位。分管业务科室、调度室、安检科、通风科为必送单位，并且向安检科报送学习签字状况;其它单位可对相关内容进展摘录。全部区队和分管业务科室必需有作业规程和安全技术保管专柜，并由专人负责。 四、规程、措施的编写单位、调度室、安检科必需全员贯彻学习，其他签字单位(业务科室、相关区队)可对相关内容进展摘录，对相关人员贯彻学习签字。 五、业务科室在规程、措施执行前负责对分管矿领导贯彻学习签字。 入井人员治理制度 为了保障我矿安全、文明生产，经矿领导班子讨论，特制定入井人员治理制度如下： 1、井口验身工，必需严守工作岗位，对出、入井人员必需严格执行验身制度。 2、严格检查入井人员衣服，杜绝穿化纤衣服入井，矿灯、矿帽等物品是否齐备，严禁酒后和带火种入井。 3、升井人员严禁携带火工品和公共财物上井。 4、井口验身工与灯房工作