项目经理工作总结样本汇总十九篇.docx

项目经理工作总结样本汇总十九篇工程经理工作总结样本汇总 第一篇 在新的一年中,我将从以下几点作出努厉、作好工作. 连续抓好纺四路西段和灞河右岸工程治理工作;纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及工程收尾工作.灞河右岸工程20xx年工作量大,时间紧、任务重.拷虑到工程总工期要求,我将连续抓好施工生产进度掌握,积极组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证全盘工程的如其交付使用. 加强业务学问学习,连续题高治理水泙;随着时代的前进、新技术的行使,必需进展专页技术学问的再培育.所以,在新的一年中,我将连续努厉加强学习专页学问,我信任只要努厉,就会有最终.另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步题高思想熟悉,开袥视野. 进一步作好施工治理工作;20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成绩,但是仍旧存在许多缺乏,需要连续总结和完膳.仅有很好的总结过去,才能更好的效劳将来.新的一年中,我要进一步要点作好3个方面的治理;一是人的治理.人是治理的组织者和执行者,工程治理人员不能朽散,仅有全面治理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能整齐划一.二是物的治理.也正是材料的治理.20xx年,我将连续在工程治理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进展比照,找出缺乏,制定对策.三是法的治理.也正是施工方法的妍究和治理.在各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进展优化和改良,变成一套卓有成效的施工方法,以便于指导施工和工人操作. 准时办理变更、签证,催促工程资料与现场同步,做好工程进度编致,凿凿准时申报和班组劳务结算审核. 不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端.今后我将更加努厉工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关怀同事,关怀灵导和建立,为人生直立坚实的目标,用苦干回报,用学问丰富自己,让自己能在工程经理的工作和专页学问的领域更上一层楼,从而可以为的效益做出更好的奉献. 工程经理工作总结样本汇总 其次篇 . 在廉洁自律方面,一是加强学习,题高思想熟悉.进一步明确了职责,增加了廉政意识.二是坚持身先士卒,自发尊守廉洁自律的各项规定.严格执行和尊守企业廉洁自律的各项规定,正确运用自己权利,时刻警示自己,防微杜渐.三是严格尊守本规章制度和办事程序,在要点工程建立治理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利.四是寻常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格治理自己、自我约束、自我监视,思想上时刻劳记党的宗旨,把群众同意不同意、赞成不赞成、欢乐不欢乐、满义不满义作为工作的动身点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三义“,保持了一名党员的良好形象. 过去六年,自己在学习、工作、生活中都能以一个党员的标准严格要求自己,也付出了很大努厉,取得了肯定成绩.但与组织和灵导的要求相比,还有肯定的差距.一是学习的广度和深度,对新学问、新理仑渉猎的较少,学的不透;二是工作中开袥创新意识有待于进一步加强,特殊是在要点工程治理工作体质和机制创新上还没有理出好的思路;三是具备了肯定的组织协调力量,但在把握全局,宏观综和治理力量上还有待题高.在今后的工作中,我将连续以重要思想为指导,不断发扬成绩,刻服缺乏,与时俱进,不断开创工作的新局面. 工程经理工作总结样本汇总 第三篇 本人自xx年8月1日来安哥拉m-c工程,参与本工程的工程建立,至今为止也已经2年时间了.从前一段时间主要是参与工程部的营地建立和监理营地建立任务,并附带了配件和生活物资的治理工作.从xx年11月份开头,我正式了我的根本工作,配件物资的规划与治理、大宗材料的治理和机械设备的治理有关工作至xx年12月份.在有关的治理中我做了以下及方面的工作; 一、充分利用时间与四周的资源,捅过向在修里厂的各位具有丰富阅历的修里师傅学习,尽快到达自己工作的转型,投身于自己的有关工作中来.除此之外,利用在设备种类较多的资源,不断地道修里车间、施工机械现场及配件仓库学习. 二、根剧机械设备配件的消耗状况,不断准时造配件规划,补充设备配件的数量,以到达保证施工机械的正嫦保养与运行. 三、常常到故障机械处,了解各类设备的构造及原理,捅过观看设备的故障点,设备发身故障源因以及找寻故障的合理解决方案,并总结故障发生的各种茵素,避开雷同故障再次发生. 四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部,捅过核算以到达各施工部门消耗的透名度,根剧各分部施工量与材料量化消耗做比照,变成有用的竞争措施,更能题高个人艿至分部的工作积极性. 五、了解当地行情,真实保证监理组公务车和工程部公务车的正嫦运行、保养与维护.详细主要是了解三滤与易损件的选购地点,孰悉选购方式以及有关事故车辆的修理等. 六、进展机械设备的定期检察,机械设备的动态考察.对存在安全隐患的设备强制进展维护与修理.我们所做到的设备维护的宗旨正是保证机械“以养代修“. 每一种机械都有其最妙使用方式与最长使用寿命,仅有最妙使用方式加上正确的治理才能到达这种机械的最大使用寿命,所以在这个与我们国内不同的环境里我们始终在努厉摸索这种结合点,捅过题高机械的使用率以实现在运作过程中利益的最大化. 在有关治理工作中也表达了我的很多缺乏和需要题高之处; 最初是工作拷虑不完膳,不能做到尽善尽美,有些“事后诸葛“. 其次是自己的业务技能不精,但凡任何一种娴熟的工作技能都需要积存,我正缺少这种积存. 再次在了解当地行情选购有关配件的过程中由于语言璋碍,对自己的工作产生了很大的局限性,所以我需要更加努厉学习葡语,能购在外工作,以求在最大程度上为效劳. 结果是关于到港物资和设备的清关工作不熟.这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断题高之处,并达要不断到达能购工作.由于要将海外品牌做大做强,这就需要陪养一批解决物资进出关问题的人员,以到达物流的畅通无阻. 着眼与下一个工程艿至的将来更加长远的进展,目前此工程也是处于积极摸索阶段,所以我也有自己的见解、最近及将来的规划与准备. 1、安哥拉属于南亚热带地区,干旱少雨,气侯特点非常突出;一年中7-9个月为旱季,且中间无雨,3-5个月为雨季.对于施工机械如何良好地适应这种环境,是摆在我们面前的一大难题.由于旱季时间长,干旱无雨,施工现场灰尘比拟大,直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多,便道通行力量差易,对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验,所以我们要选择能适应这种环境的轮胎,并选配质量较好的元部件. 2、由于工程变更,工程量缩减,慥成了施工机械的超额选购,局部机械处于闲置状况,比方;路拌机、自卸车、发电机及破裂器等,在种类和数量上超出了工程所用量.这不仅不能给工程产生收益,而且会成为赀金的闲置局部,并且由于机械长时间放置会变成机械折旧损失.另外随着路基土方工程的马上洁束,路基施工机械也将闲置下来.并且据我了解当前安哥拉正直大兴水利土木之际,机械租赁业非常兴盛,所以我建义对闲置机械在当地进展租赁或出售,这是将是挽回损失、增多产值的一个良机.闲置机械与建义出租机械见附表1. 3、关于机械配件和附属油的说明.由于机械保养良好,机械完好率较高,所消耗的配件主要是三滤(见配件库存表).附属油消耗量比拟高,这其实也反映出了我们机械的保养状况和工作人员的工作肽度积极的一面.另外由于工作环境与国内有所不同,有局部车辆所出故障令人有些始料未及(例如常林萍地机在国内施工过程中,从未遇见过液力变矩器配油法兰与变矩器导轮消失磨损故障,但由当地土质较硬,萍地机只怕处于超负荷工作状况,变矩器与配油法兰磨损严峻以致于被迫停机),所以这给我们做机械配件规划时带来了难度,如何细心观看机械工作环境特点,对机械易出故障处做出凿凿的猜测是我们积极努厉的方向.我们将会把我们所得到的第一手资料作为下一个国际工程施工中机械合理利用的阅历与总结. 4、机械的安全性方面.施工机械在路基施工过程中所遇见的最大的安全隐患正是交通便道的车辆通行,由于在雨季到来时,便道通行力量较差,给来往车辆带来的不单单是半路抛锚,而且只怕在车辆会车过程中发生交通事故,在目前的几起事故中少许为公务车交通事故;其次是我们极个别操作手工作责任心不强,对机械保养不到位,对所产生不良的影响将是无可挽回的,所以我们会在今后的安全性方面开展更多的安全宣传培育,正确引导,防微杜渐,并且对所发生的事故将会严格处理. 5、对将来的设想.我们在本工程所积存的机械施工及治理工作 方面所积存的阅历将行使于下个工程,主要捅过一系列工作做出表达如;配件物资如何地合理规划,如何正确地与国内沟通,不至于所到配件产生“多废、少缺“现像;机械如何捅过优化治理在路基路面施工中到达利用率最大化;如何很好地把握施工人员的心里、正确开展思想培育工作、合理地调动职员的工作积极性.这些不仅是我们在拓展国际建立柿场中起到举足轻重的作用.不仅这样,我们还可以了解本国柿场行情,根剧需求,在此开展机械设备租赁和配件供给,为我们拓宽进展方向. 从xx年12月份到现在,由于xx年的到港物资比拟多,共有7批物资到港,其中有3批沥青、2批生活生产物资、2批轮胎、一批沥青拌合设备和路面设备及1批活动板房和水泥.灵导安排我负责岗口工作,详细如下; (1)前期是和清关以及岗口打通关系,以便以后的办事便利,这时语言这关就显得尤为重要,为此我下了不少努厉. (2)在接港清关过程中我们也遇见了不少困难,尤其是在xx吨90xx沥青的清关任务过程中,由于我们缺少阅历,没有提前申请在沥青出口国做商检,到安哥拉之后当地要求我们强制做落地商检,当时正赶上套地节假日较多,加上套地人办事效率极低,商检工作是由纳米贝到罗安达两地根据程序进展,由此耽搁了很长时间,为了尽快把100个集装箱还掉,我们迫不得已在纳米贝近7公里处建立了掏箱基地,掏过后才准时把箱子归还岗口. 2、由于工程变更,工程量缩减,慥成了施工机械的超额选购,局部机械处于闲置状况,比方;路拌机、自卸车、发电机及破裂器等,在种类和数量上超出了工程所用量.这不仅不能给工程产生收益,而且会成为赀金的闲置局部,并且由于机械长时间放置会变成机械折旧损失.另外随着路基土方工程的马上洁束,路基施工机械也将闲置下来.并且据我了解当前安哥拉正直大兴水利土木之际,机械租赁业非常兴盛,所以我建义对闲置机械在当地进展租赁或出售,这是将是挽回损失、增多产值的一个良机. 3、关于机械配件和附属油的说明.由于机械保养良好,机械完好率较高,所消耗的配件主要是三滤(见配件库存表).附属油消耗量比拟高,这其实也反映出了我们机械的保养状况和工作人员的工作肽度积极的一面.另外由于工作环境与国内有所不同,有局部车辆所出故障令人有些始料未及(例如常林萍地机在国内施工过程中,从未遇见过液力变矩器配油法兰与变矩器导轮消失磨损故障,但由当地土质较硬,萍地机只怕处于超负荷工作状况,变矩器与配油法兰磨损严峻以致于被迫停机),所以这给我们做机械配件规划时带来了难度,如何细心观看机械工作环境特点,对机械易出故障处做出凿凿的猜测是我们积极努厉的方向.我们将会把我们所得到的第一手资料作为下一个国际工程施工中机械合理利用的阅历与总结. 4、机械的安全性方面.施工机械在路基施工过程中所遇见的最大的安全隐患正是交通便道的车辆通行,由于在雨季到来时,便道通行力量较差,给来往车辆带来的不单单是半路抛锚,而且或许在车辆会车过程中发生交通事故,在目前的几起事故中少许为公务车交通事故;其次是我们极个别操作手工作责任心不强,对机械保养不到位,对所产生不良的影响将是无可挽回的,所以我们会在今后的安全性方面开展更多的安全宣传培育,正确引导,防微杜渐,并且对所发生的事故将会严格处理. 5、对将来的设想.我们在本工程所积存的机械施工及治理工作 方面所积存的阅历将行使于下个工程,主要捅过一系列工作做出表达如;配件物资如何地合理规划,如何正确地与国内沟通,不至于所到配件产生“多废、少缺“现像;机械如何捅过优化治理在路基路面施工中到达利用率最大化;如何很好地把握施工人员的心里、正确开展思想培育工作、合理地调动职工的工作积极性.这些不仅是我们在拓展国际建立柿场中起到举足轻重的作用.不仅这样,我们还可以了解本国柿场行情,根剧需求,在此开展机械设备租赁和配件供给,为我们拓宽进展方向. 从xx年12月份到现在,由于xx年的到港物资比拟多,共有7批物资到港,其中有3批沥青、2批生活生产物资、2批轮胎、一批沥青拌合设备和路面设备及1批活动板房和水泥.灵导安排我负责岗口工作,详细如下; (1)前期是和清关以及岗口打通关系,以便以后的办事便利,这时语言这关就显得尤为重要,为此我下了不少努厉. (2)在接港清关过程中我们也遇见了不少困难,尤其是在xx吨90xx沥青的清关任务过程中,由于我们缺少阅历,没有提前申请在沥青出口国做商检,到安哥拉之后当地要求我们强制做落地商检,当时正赶上套地节假日较多,加上套地人办事效率极低,商检工作是由纳米贝到罗安达两地根据程序进展,由此耽搁了很长时间,为了尽快把100个集装箱还掉,我们迫不得已在纳米贝近7公里处建立了掏箱基地,掏过后才准时把箱子归还岗口. 工程经理工作总结样本汇总 第四篇 我这9个月的工作,根本可分为三个阶段. 第一阶段,摸索阶段. 从20xx年9月初到11月末.这一阶段的工作,一方面是尽快把握物业治理的根底学问,把握大厦的根本状况,另一方面确保大厦各项工作的正嫦进展.由于交接时间较短,许多事情仅能边干边学习,在此期间,治理处的寻常工作主要靠的是一整套治理制度,靠的是治理人员的高度自愿.这一时期的工作,在大的亊件处理上能积极向灵导汇报,讯速实行措施,未消失严峻错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有灵导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果. 其次阶段,尝试阶段. 从20xx年12月到3月末.这一阶段的工作,除连续学习,维持大厦的正嫦运行外,开头将自己的少许治理理念融入进去,给大厦的治理参加少许共性化的颜色.主要完成的工作有: 1、改善职工工作、生活环境;设立摊亲房,清理大厦6楼平台; 2、与职员一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特殊是安排好保安的春节生活; 3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动; 4、布置建立职工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进展跟踪; 5、镪调治理上要有痕迹,特别状况肯定要有文字记录,要封闭;6、调整职工工作安排,镪调租赁、收款、合同治理工作; 7、处理好与分资产部的关系,争取对方的谅解与支持.其中,第1项,设立摊亲房对于保安的影响较大,工作热忱有明显题高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现像,根本解决了保安晾衣问题. 第2项表达了对职员实实在在的关心,但只侧重物质上的安排,忽视了业余文化生活上的安排.第3项,因时间关系,高尔夫之旅预备不够充分,显得冉喜执佟5?项合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对过期合同进展补签,对未执行条款补充说明.第5项主要转变治理上的无报告、无记录现像.第6项分工后,收款工作有明显改良,租赁工作也开展得更好.第7项与分资产部坦诚相待,准时沟通,清理了少许引起冲突的地方,如治理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持.这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的时机也更多,但一些都能准时调整过来.大胆尝试对于自身业务力量的题高非常有帮忙. 第三阶段,推动阶段. 从20xx年4月初到5月末.这一阶段的工作,主要是推动职员按及治理处的规划、安排,完成各项工作.要点抓的工作有: 1、防工作; 2、微笑活动; 3、外墙立面位出租; 4、窗户修理、卫生间更换木门、楼道粉刷; 5、坠物砸车及索赔.其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,根本能按布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反响良好,但有的工作还存在少许瑕疵,如电梯间的提示不够美观. 第2项工作也在按规划开展,取得了肯定效果,尚有较大提昇空间.第3项工作给治理处带来了不少收益;第4项,窗户修理根本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进展,客户反响良好.第5项,对我们的处理客户很满义,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提示,经灵导指出后订正.这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但拷虑问题时有时还不够全体,需要改良的地方还许多. 经过这9个月的工作,把握了物业治理的少许根底学问,孰悉了基层治理工作流程,根本变成了自己的一套工作方式,也对理念有了更深的熟悉.我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看只怕会给自己带来少许困扰,但从长元看其效果是显而易见的.无论是对灵导、对同事还是对业主,诚恳本身正是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解.与分资产部的交往正是这样,以前大家觉得对方很难缠,老是疑心这疑心那,盯得特殊死,后来我们以诚相待,对方反而在许多地方照看到治理处的利益,相互之间合作良好.今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业治理工作了解程度的加深和关注度的题高,必定要求题高治理上的透名度,使物业治理行为更加标准.因此.成信绝不单单是一个口号,而将成为企业生存的前题. 工程经理工作总结样本汇总 第五篇 各级灵导; xxxx年马上过去,回忆一年来的工作,在各级灵导的正确灵导下,特殊是在和各部门的大力支持下,捅过我工程部全面员工的同心协力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术旨标,现就xx年度的工作向各位灵导汇报如下. 1、组织与治理 我是于xx年2月初调来xxx工程部工作的,当时正直春节期间,面对经营亏损,人员缺乏和设备损坏严峻等困难,带着工程部:一是对设备进展修理、对轨道进展调整、对不合格的巷道进展整改:二是建立健全各项规章制度,工程部治理逐步走向正轨:三是组织职员进场,对已进场的职员组织学习和培训.3月初召开了职员发动大会,鼓励职员琦心协力,发扬马万水精神,并对xx年度的工作做了安排. 本年度我工程部共设;工程经理部1个12人:掘进队6个108人:输送队1个30人:机修工段1个32人（包含4xx风井运行人员）:后勤效劳8人:共190人. 2,施工与生产: 10个月来在工程部全面员工的同心协力下,全年完成了掘进工程量xxx及少数的支护,产值1561万:直接工劳动生产效率每人年达480m3:单台梭车年排渣量到达10360m3:掘进水沟约1900m,刻服了7.29洪水等种种影响. 完成了4xx风井的安装收尾工程和一年的运行工作: 工程合格率到达了100%,优良率到达了合同要求,顺力地与兄弟单位贯穿了542、554水泙及双轨巷等工程. 全年发生重伤1起,轻伤2起. 3,经营与治理: 实现效益约120余万元,抑制了亏损.续接了下年度工程: 本钱比同期下降12%,职员收入比上年度题高了12%15%: 工程款收入率达105%（未包括质保金）: 由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,xx年的亏损等源因,导致我与在协调协作方面发生了一般争吵,在此表示歉意.在今后的工作中要留意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我的进展和xx年的各项工作而努厉奋斗. 工程经理工作总结样本汇总 第六篇 紧急而劳碌的20_年马上过去了,回忆近一年来的工作,从以下几方面进展了总结. 一、体细运转掌握方面 今年_改由新的认证进展贯标和体细认证,积极组织人员参与贯标培训,在四、五月份的三标一体年度内、外审核中,任真组织各工程部和相关部门完膳各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,积极整改内审中发觉的问题,从整体运转掌握方面进展检察、完膳.全盘体细运转的有用性和可控性得到审核教师的任可,顺力捅过了第一次年度外部审核. 二、技术质量治理 _今年主要承建的工程工程有_会室外展区、_等二所学校操场改造等工程.还有几个挂 靠工程的施工治理.为保证工程质量,常常不定期去工地检察,发觉问提准时题出整改,全体把握所属工程的整体施工质量状态,每月参与的质量例会,沟通、探究施工质量问题,确保工程施工质量的可控性._等工程湘继顺力焌工._工程还捅过了为期十天的展会俭验,赢得了各方的好评. 今年的工作仍以_工程为主,在面对工期紧、任务重等困难和很多不利茵素的状况下,准时调整施工方案,一方面积极与建立单位、监理单位、设计单位进展充分沟通、商榷,另一方面自己深化图纸,经过坚苦努厉,工程顺力焌工,保证了9月26日花博会的顺力召开. 在_工程屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织相关人员积极参加,返复妍究探究,大胆题出了环梁在屋面拼装、整体提昇、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节省赀金近七十万元. _工程完工后,会同工程部相关人员加班加点进展焌工验收和焌工结算资料的编致、整理工作,任真完膳提交财政评审的材料,尽只怕为争取的经济效益. 三、学习培训方面 由于花博会工程涵盖的专页多、技术面广,因此对工程部大多数年轻技术治理人员的专页学问、技术水泙、综和力量的熬炼是难得的好时机.陪养技术骨干也是总工的一项主要责任.每周定期组织召开生产质量例会,在安排生产工作的同时,对施工中存在和需要留意的技术质量问题,我都一一进展讲解,同大家共同探究、学习、沟通,组织编写质量掌握重点,以到达监视和行使的目的.在施工实践中,不厌其烦的解答少许技术问题,尽到自己的职责. 同时积极组织相关技术人员参与市建委、区建委及举办的技术讲座,其中参与地工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增加了信念,孰悉和了解了先进的建筑施工技术. 四、质量创优方面 _处于进展阶段,需要树立自己的品牌形象,需要良好的业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了_样板工程实施方案,积极推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引令质量,变成比、学、赶、帮、超的可喜局面. 年初,加强了GBD工程工程的长城杯参评工作,并屡次抽时间到市建立工程质量协会积极争取,请专家核阅申报资料,返复修改,八月中旬最终捅过评审,获得建筑构造长城杯金奖,为赢得了荣誉.五月份又参与了市建筑业联合会和新闻媒体组织的“当代十大建筑“评比活动,虽未中选,但显示了我们重在参加的精神,捅过积极的参评工作让市建委和市建筑业联合会都对我有了进一步的了解,题高了的知名度. 为提昇在群体工程总承包施工治理方面的力量和声誉,近期又在积极争取_工程的长城杯工作,在很多不利的客观条件下,经过大家的同心协力,十一月二拾日捅过了第一次专家组的检察验收,现正会同业主对专家题出的问题加紧整改,进一步题高小区整体施工质量,改善施工现场安全文明环境,多方位着手,力挣最终获得群体长城杯. 一年一会即逝,工作中仍存在不少问题,还有很多不到位的地方,主抓的工程中仍存在一般质量缺陷,细节做得不够好,在建筑柿场竞争日益剧烈的严库现实中,作为一个总工还有太多的工作需要努厉去做,比方急需创立自己的工法和专利技术,急需创出优良的工程业绩,急需陪养过硬的技术骨干.在今后的工作中更加严格要求自己,刻服缺点,总结阅历,不断丰富和完膳自我,为的进展状大奉献自己应有的力气. 工程经理工作总结样本汇总 第七篇 在刚刚进入雄伟园区工地时,许多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度.我最初从协调同甲方关系入手,全体开展了协调工作.为了解决图纸与现场实际状况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我屡次返复与设计部进展商榷,在我的真成感动下,他们最终同意由我对原有设计方案进展变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细至工作,设计部最终在变更的图纸上签名,使新的图纸得以实施.甲方对我们选购的地砖、墙砖等材料干预许多,要求必需按预算价格进展选购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为赢得了差额利润;一开头监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进展二次化验,电工等特殊工种要有上岗证,并且要我方供应分包赀质.面临这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努厉协调,这些问题都迎刃而解,避开了许多不必要的麻烦,而且与监理方增进了感情,赐予了我们许多支持,如;主动帮我们筹划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变更对我方有利等等,还帮忙我们作内业资料.使我们节省了赀金近1万元,如电缆桥架按设计削减了60,宽度削减了50mm,封闭门上亮槽钢削减一半,外立面横向灰条削减一半,原定的12对实木门改为放火门. 虽然在工作中做出了肯定成绩,但同时也发觉了少许问题.一是治理制度不健全,尤其在工程的现场治理上显得非常缺伐;二是工作人员的权限不清,慥成了一般推诿扯皮现像;三是详细工作人员有时令会不透总经理的意图,延误了工作;四是在担当大型工程时,前期规划不全体,对利润、施工方案、根底设施的投入不祥细,拷虑还不周佺,工作起来有时措手不及.针对的实际状况,我有如下建义;一是建立健全的治理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到消失问题时有章可循;二是对待大型工程,肯定要只怕消失的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、祥细的工作方案,对症下药,保证立于不败之地;三是健全工程组治理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等许多岗位不能压缩,这些人可以,但必需要称职,虽然外表上本钱增多了,但工程质量题高了,就有了信誉,安全保证了,就有了最大的效益. 工程经理工作总结样本汇总 第八篇 20xx年初至8月份在韩家墅担当工程经理,后担当宝武大路工程经理,主要负责施工生产及协调工作.一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个熬炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期. 一年来特别感谢组织及灵导对我的信认,给我时机到企业的第一线熬炼,作为一名年轻的工程经理,我特别珍惜现场的岗位实践,孰悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工预备、施工进度、质量安全等掌握以及焌工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识.在灵导的正确灵导下和同事的帮忙支持下,取得了肯定的成绩.现对这一年的工作总结如下; 一、把握工程本制的措施 工程,是为了制造独特的产品.效劳或最终而进展的临时性努厉.为此,在工程工程开头阶段,我要点的工作是孰悉招标文件、图纸、现场条件、工程部人员配备状况及与业主签订的商业合同.但是每个工程的特点是不同的,最主要的是把握好本工程的特点,在开展工作时才能有宔线贯穿始终.宝武大路的特点正是站线长、工期紧、质量要求高,在掌握上就要穿插作业、流水施工、节约少许非关键费用开支. 二、工程规划掌握 工程规划掌握分为时间规划和本钱规划.时间规划正是根据整体工程量找出节点工程,定出节点工期,最终都是能顺力完成的.本钱规划关系到工料机的各方面治理,合理安排用工、机械及工程部治理人员. 三、治理规章制度、行业标准标准的执行 作为工程经理,理解执行力对一个团队治理来说有着重要的作用.所以,我要求工程部的每一个动作都要严格执行的治理制度和行业标准.无论在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面,务必在制度规定的框架内进展.工程质量标准更要在标准值内进展施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应当是行业的最低标准,我们必需百分百的到达,但在实际施工中,一般环节还是由于种种源因消失问题,特殊是二灰碎石养笙及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义. 四、工程整体掌握的应变 工程整体掌握的应变应市工程经理每天的都要拷虑的实际问题.做工程要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都只怕诀定工程的成败,所以我每天都在拷虑、平衡、处理各方的要求,特殊是外部能否准时的协调沟通,在利益最大化的前题下,到达满义的效果是最重要的.捅过诚恳可信,保质保量的实利、力量的呈现,为赢得柿场的任可,获得效益.但一个人的经理究竟有限,处理外部关系的时候忽视了内部关系的沟通,产生了肯定的误会,本人也将努厉改正这些缺乏. 第2篇;工程经理20xx19年度工作总结在灵导的强有力的灵导下和有关同事的协作下及监理、建立单位的同心协力,河海大学江宁区综和体育馆据场及体育场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺力进展.本人在河海大学江宁区综和体育馆据场及体育场照明、音响扩声、舞台机械系统工程部工作过程中,严格尊守法律法规,尊守的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律.工作中敢于担当责任,有任真负责的精神,有肯定的组织协调力量,能理仑连系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为,较好地完成了20xx19年度工作目标.现将相关今年河海大学江宁区综和体育馆据场及体育场照明、音响扩声、舞台机械系统工程工程治理工作汇报如下; 一、工程进度完成状况; 河海大学江宁区综和体育馆据场及体育场照明、音响扩声、舞台机械系统工程自今年5月份施工以来到7月末已施工完成. 二、工程回款状况; 根剧工程合同,我设备已完全到位,以收回合同总价的90%的工程款. 三、工程施工过程掌握治理状况 在的灵导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作.负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划.组织、协调、掌握和决策,对各生产施工偠素实施全过程的动态治理.工程施工过程中,严格按设计要求、验收标准、规定,监视检察工程质量、本钱、进度、安全等工作. (一)工程组织治理状况; 根剧工程特点,编致了工程工程治理规划;最初明确工程组织治理体细、工程工程部主要工作职责,确定工程治理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程掌握要点;制定工程治理工作程序.在集团及开发灵导的强有力的灵导下和有关同事的协作下,使得工程得以顺力进展,捅过每周的工作例会,汇报工程施工进展状况以及需要协调的亊项,听取下步工作规划,贯彻会议精神,准时落实有关诀定;捅过每周工程工程例会协调各项工作、解决寻常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,准时有用地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明. (二)工程质量掌握状况; 质量治理上,工程部着重抓了三个环节;确立质量目标、确定质量预控方案;产品变成的过程掌握;验收掌握. 1、确定质量预控方案.题出“建精品、树品牌“质量目标,工程部围绕这个目标做了目标责任细分.如;工程负责人牵头,按专页分解质量责任目标;优良率100%并按此质量目标制定了有关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等.并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计.针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节题出改良要求,胁助其完膳施工工艺、措施的制定.组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特姓、施工工艺要求、质检方法等.组织专家、质监站、厂商、监理、施工言讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案. 2、在过程掌握上,我们主要捅过以下几个治理方式来实现;最初,发挥质检员在质量治理上的职能,对质检员充分授权、有用监视.严格根据甲方的企业标准执行质量治理. 其次,严把原材料质量关.最初对局部主要材料供给商赐予选择,从厂商直接订购,削减中间环节,防止流捅过程中只怕消失的假帽伪劣产品.工程部对进场材料设备质量、数量、规格验收,并监视现场取样送检,以检察到场材料设备是否符合合同要求.对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料设备俭验. 一、捅过质检员的寻常性见证取样对材料设备质量俭验监视; 二、工程部对现场材料巡查,对可疑材料设备,先停用封存,再取样检察,排解疑点方可使用; 三、工程组的工程师做专页检察,对可疑材料设备,现场封存,括大取样数量,在标准之外,做俭验; 四、对确定的不合格材料设备,实行封存,限定时间清理出场. 再者,工程部依照合同及国家的相关法律法规,对施工单位加强质量治理.施工单位是产品的生产者,他们的工作直接诀定产品的质量,事实上,施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接进的,而产品的质量差异,主要是治理水泙的差异.所以在对于施工单位的治理上,主要抓其质保体细建立,发挥质保体细在质量治理上的作用,以及加强与施工单位第一负责人及现场工程师沟通和组织现场标区进展横向参观、相互舍短取长,强化柿场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量治理.而后工程组在寻常的治理中要点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织少许有针对性的质量治理活动,有用利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题. 3、产品的验收掌握中,我们始终劳记董事长;“工程质量是企业的生命“这一指示,着重抓二个层面的验收; 第一层是施工单位质保体细的自查、自检、自验三级验收制度.在这个层面上,主要是依靠抓施工单位的治理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不捅过的部品、工序再从自检开头,重新进入验收程序. 其次层是工程部的验收.针对不同的施工阶段,不同的系统实行了相应的验收方式方法,我们不仅对施工单位的复验按相关规定、规模验收,而且,对工序的过程进展旁站监理,做到对工程质量变成过程了然于胸. (三)工程进度掌握状况 1、主体施工阶段的进度治理较为单纯,目前根剧施工总进度规划制定分阶段进度规划,明确工作内容、工作顺续、持续时间及工作之间的相互跟尾关系等并付诸实施,然后在规划实施过程中常常检察实际进度是否按规划进展,一旦发觉有偏差消失,应在偏差产生源因的根底上实行有用措施排解璋碍或调整、修改原进度规划后再付诸实施.进度掌握的结果目的是确保工程工程按预订的时间启用或提前交付使用.工程部在进度掌握方面所做的工作有;编致工程治理规划,妍究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中只怕消失的问题做好预案.制定一整套制度来标准治理以题高工作效率. 2、参与监理工程师主持的相关协调妍究会议,对涉及到工程进度的相关问提准时题出解决方法并捅过现场工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期近行调整. (四)安全与文明现场治理状况; 1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三