医技科室的医德医风工作总结简短科室医德医风建设的总结(8篇).docx

医技科室的医德医风工作总结简短科室医德医风建设的总结(8篇)精选医技科室的医德医风工作总结简短一 坚固树立“以患者为中心”的效劳理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“效劳”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳。 1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改。 (2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗标准，加强医院感染治理，全年无医疗过失事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习气氛深厚，大家刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。 1、现有开展的成熟医疗工程做到精益求精。小针刀等诊疗工程的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗工程，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。 1、专业的医疗技术，共性化医疗、人性化效劳，受到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，20xx年全年我科经济收入共元 3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中取得了单项第一。 廉洁行医、诚信效劳、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政治理、医疗治理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍旧未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们要连续发扬好的做法，改正缺乏之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者温馨的安康之家。 精选医技科室的医德医风工作总结简短二 0xx年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下，仔细学习贯彻党的xx届五中全会精神，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入开展中医院治理年、安全生产年、积极推动“干部作风建立”和创先争优活动，坚持以病人为中心、以质量为核心，加强治理、改善效劳、取得了良好社会效益和经济效益。门诊工作量达 人次，收治住院病人 人次，分别较去年同期增长 %和 %，业务流水收入到达 万元，较去年同期增长 %，医疗效劳满足率达 %，无医疗事故发生。 一、加强医院科学治理，两个效益再上新台阶。 (一)仔细对比“ 医院治理评价指南细则”开展自查和考评，抓好14项核心制度和科室工作的持续性改良措施的落实，进一步强化院、科质量治理体系。坚持由院领导带队，职能科室及技术骨干参加的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作，每月公布质控信息通报，严格奖惩。先后制定出台了住院病案质量治理制度、手术安全核查制度以提高病案甲级率和手术医疗安全。代表河北省承受国家中医药治理局医院治理年的检查评估。检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建立、重点专科建立、中药药事治理、中医药文化建立等6项重点内容进展了实地检查并赐予较高评价。 (二)连续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培育。组织开展了专题业务讲座 场次，先后派出 余名卫技人员外出参与专题学术(会议)讲座学习，选送妇科、病理、麻醉、x光等 名卫技人赴省二院进修深造。 (三)加强科室建立、更新医疗设备、促进工程开展。今年以来，自筹资金120余万元，为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5分类血细胞分析仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了cr以及遥控胃肠数字化系统;为ct室更换了激光像机;为放疗室更换新钴源;为功能科购置肺功能检测仪，为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导平仪、磁振热治疗仪等设备，为五官科购置五官检查和弱视治疗设备，为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培育箱等设备提高了医技检查质量，增加了工程开展。创伤科开展椎体成型术治疗压缩性骨折，妇产科开展了宫颈癌根治术，口腔科依托专家支持开展微创拔牙技术和口外手术，心内科胜利抢救一例心源性猝死病人，进一步提高了诊疗水平和两个效益，诊断符合率到达98.5%，床位使用率到达82%，各科工作量均较去年明显增加，流水收入突破20xx万元 二、强化中医内涵建立，努力突出中医特色。 (一)今年以来，医院先后组织相关专业人员赴广西柳州市中医院参观学习脾胃病专科建立阅历，赴山东荣成中医院参观学习腰腿痛专科建立阅历，赴邯郸涉县中医院参观学习全国中医先进县创立阅历、开阔视野、增加专科建立的信念。 (二)制定出台了发挥中医药特色优势的若干意见，编辑印发了国家中医药治理局的11个文件，仔细组织学习，每个临床科室确定1-2个专科(专病)工程并确定一名学科带头人，今年皮肤病专科、颈肩腰腿痛专科被市局确定为市级重点中医专科，新建了睡眠障碍专科。将中药饮片使用率首度列入科室质控内容，不达标者赐予通报惩罚，同时将其列入对中医药人员的年度考核内容，凡达不到医院考核标准60%者，不予晋升上一级专业技术职务并在年终考核时要赐予惩罚。饮片使用率较上年同期增长了0.5%。 (三)召开了院内中医专科(专病)研讨会，就如何开展好专科建立进展了沟通与研讨，相互借鉴专科建立阅历与做法。此外，今年以来，各临床科室配备常用中医治疗器具， 建立专用登记本，积极开展非药物中医治疗常见病、多发病。中风专科开展中药足浴熏洗，穴位埋线;脾胃病专科开展药物敷贴、艾灸;痛苦科开展小针刀;理疗科开展膏药敷贴;皮肤科开展中药面膜、中药香囊、中医治疗率有了肯定的提高。 (四)仔细抓好中医药硬件设施建立，根据上级相关要求，今年以来，扩建中药调剂室80平方米，扩大中药煎药室20平方米，完成中药、西药、中成药三库分设，更换了新型贮存设备，完善各项工作制度。中医诊疗设备数量根本到达上级的要求。 (五)局部专科(专病)建立工程取得较好的成效。颈肩腰腿专科采纳药物、介入、手术等综合疗法接诊县内外病人7000余人次，创收60余万元，皮肤病专科采纳中西结合治疗各类皮肤病人8000余人次，创收达70余万元，在县内形状成了肯定的影响力，专科工程初具规模。糖尿病专科依托专家开展每月一次糖尿病日以及安康宣教，治理病人 80余人，睡眠障碍专科建立4个多月来，诊治病人400余人次，取得较好的社会经济效益。 三、加强医德医风建立，不断改良效劳工作。 (一)医院设立专职导医，为行动不便病人免费供应轮椅、担架车以及饮水、导诊效劳，内2科、妇产科义务开展糖尿病、孕妇安康教育课堂，免费查血糖、免费开展孕检，普及疾病防治和孕期保健学问，深受病人和孕妇欢送。医院先后组织技术骨干160人次，下乡村敬老院为群众开展义诊效劳，连续9年义务为离休干部开展安康体检，定期召开公休座谈会和监视员座谈会征求意见和建议。 (二)努力降低患者医疗费用，仔细执行邢台市药品集中招标选购，先后对10个招标品种下浮选购。临床上坚持能用一般药，不用珍贵药，严格抗菌药物的合理应用，严格执行上级规定的加成率，局部医技检查工程低于标准收费，对局部农村患者及贫困患者赐予床位费、手术费、治疗费、医技检查费减免照看。全年累计减免患者医疗费用26万元。 (三)制定了民主评议行风活动实施方案，以及深入推动干部作风建立的实施方案，并先后召开了发动会，进展了安排部署，仔细落实向住院病人每日发放一日清单制度，定期公布双十类药品和开方医生，与药商签定廉洁供药及药品质量保证承诺书，财务科每月抽查审计出院病人费用，严查违规收费，加强单位自律，增加医疗工作透亮度。 四、抓好医院文化和环境配套设施建立。 (一)仔细搞好中医药文化宣传工程的实施，利用展板橱窗、院报、电视等形式积极搞好中医药文化宣传。为局部病室安装了闭路电视。通过电视媒体传播中医药学问和中医养生保健学问。同时在院报中开拓中医药专版，建立中医文化墙、中草药植物园，制作橱窗10块、展版80块，出版院报5期、录制中医药宣传专题片6部。 (二)组织职工开展丰富多彩文体活动。为纪念5.12国际护士节，组织医护人员外出参观巡游，组织举办了弘扬医德、爱岗敬业演讲竞赛，参与了市委宣传部组织的红歌颂太行歌咏竞赛，并获大赛三等奖。此外，我院还积极参与了县委组织部举办的创先争优演讲竞赛并获优秀奖。 (三)积极贯彻落实上级关于医疗卫生系统全面禁烟的打算，制订了本院禁烟工作实施方案，并付诸行动，院内及医疗办公场所到达内部职工无烟标准，此外，今年我们还投资5万余元，铺草坪1000平方米绿化院前空地，建立地下垃圾池，进一步改善了医院环境面貌。 五、深入开展创先争优活动。 结合医院实际制定了创先争优活动实施方案，对全院党员干部进展发动部署，建立学习园地、积极撰写心得体会，结合医院实际提出要在4个方面开展创先争优：即在科学治理上创先争优、在进展特色上创先争优、在效劳理念上创先争优、在平凡岗位上创先争优，我院先后走出去参观学习活动较好的先进单位，更新党员干部的思想观念，克制小富即安，满意现状，沾沾自喜的错误思想在医院中开展比先进、找差距、我为医院做奉献活动，领导领先垂范，党员带动群众，以事争一流的工作姿势，促进创先争优活动深入开展。 六、落实廉政建立要求，圆满完成上级交给的各项任务。 (一)班子成员仔细贯彻县委、县政府的各项决议指示，自觉遵守廉政工作制度规定，5万元以上的设备购置均按“三重一大”制度规定执行，邀请纪工委及有关部门招标选购，集体决策，仔细落实党风廉政建立责任制，班子成员根据各自分工，积极完成各项工作目标。 (二)根据卫生行政部门的要求，仔细开展了手足口病、甲型h1n1流感、肠道传染病的培训、物资储藏、疾病防控工作。 (三)仔细落实社会治安综合治理、规划生育、爱国卫生、安全生产等项工作，圆满完成征兵体检、高考学生、离退休老干部、局部行政、厂矿、企事业单位等5000余名人员安康体检。 七、存在问题与缺乏： (一)中医特色不够突出，中医治疗率、饮片使用率偏低。 (二)专科建立规模还不大，特色不够突出。 (三)科室质量治理工作较薄弱，病历书写、效劳质量有待进一步改良和提高。 精选医技科室的医德医风工作总结简短三 在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构治理条例、医疗机构治理条例细则等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。规划20xx年度工作如下： 分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进展。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例争论、死亡争论、业务学习、医疗质量治理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量治理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院效劳保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反应当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建立的建议；座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。 遇到问题准时联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的准时向院领导反映。具体内容如下： （一）临床科室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度： 1、病案质量：严格按浙江省病历书写标准，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月第一个星期一的下午，组织治理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查510份病历。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素：依据浙江省合理使用抗菌药物的治理方法，督察临床医生是否合理使用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会，查看使用的适应症、禁忌证；预防性应用抗生素的原则；抗菌药物治疗的疗程；抗菌药物的治疗剂量和给药途径；联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷： 强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写； 强调真实、精确做好死亡病例争论记录、重危疑难病例争论记录、抢救危重病人争论记录及医师交班本等工程记录； 科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 （二）门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。 3、组织质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 每月一次组织医疗质量治理小组检查评比。 第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。 第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。 第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗效劳工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。 精选医技科室的医德医风工作总结简短四 在_院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减_万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 一;医德医风建立方面， 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 二、科室治理; 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术， 精选医技科室的医德医风工作总结简短五 一年来，在本院领导的大力支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热忱帮忙下，我院的医疗保健，教学，科研工作取得了一些成绩，但是也有很多缺乏，现在总结如下： 一、主要工作成绩： 进一步建立健全了各项规章制度，标准了医疗行为，提高医疗质量 。满意人民群众的医疗保健需求，我们起草制定了;。转发了卫生部，国家中医药治理局的通知，组织全院医务人员学习了，明确了今年医疗质量的目标，措施和业务指标，标准了广阔业务人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，用法，守法，依法爱护医患双方的合法权益，为全院的安全医疗奠定了根底。 加大临床医疗质量的检查力度，争创一流的保健院。为更好的落实临床医疗治理制度，全面提高我院医疗保健的效劳水平，在彭院长的带着下，屡次召开各科主任会议，布置临床工作，就我院医疗保健工作的进展广泛征求意见;为进一步抓好落实，院领导和其他业务主管部门，深入各科室，就业务学习，病历书写，疑难病历争论，过失登记等方面进展仔细细致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事，查漏补缺，通过检查，使很多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。为进一步加强医疗安全，定时召开各临床科室医疗安全会议，就各科室消失的过失及存在的医疗安全隐患加以争论，商议下一步的工作及如何防范，为临床安全医疗供应了较牢靠保证。 加强人才培育和临床教学工作，为进一步提高医疗质量，加速人才培育，让年轻一代脱颖而出，院领导在经济紧急的状况下，派出了张红翠等同到上级医院进修学习;同时派出了10余人次参与各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和新阅历。回来后要求他们上交个人总结，并写出今后开展工作的规划，提高了相关学科的学术水平，为学科的建立和进展奠定了根底，取得了较好的效果，到达了预期目的。 业务培训： 一是加强业务学习，狠抓“三基三严”，努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平，提高我院的知名度，全年共安排讲座20个课题，授课50个学时，授课内容多是各学科的前沿问题，内容新奇，引发了同志们的学习兴趣，取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次，对与高，中，初级人员每年考试一次，考试内容既有临床根底的东西，又有各学科的新进展。通过考试，切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。 二是“非典”学问的培训：四月二十二号召开全院职工大会，根据长卫字20_28号文件的要求。对“传染性非典型肺炎”防治学问进展了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进展了的培训。三是对全院医务人员进展了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发大事应急处理条例、医务人员防护的培训。 三是“三基”培训：年初各科室均制定了“三基”学习培训规划，全院申报了三个医学连续教育工程。二是对新上岗的医护人员进展了岗前培训。三是承受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。 四是组织全院职工学习了严格把握全院医疗质量关，各科室严格按各项操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率97%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发生率为0。 1、设立了发热门诊预诊分诊台，防止了病人之间的穿插感染;加强了急诊室设置的建立，提高了本院的应急力量。 2、全院医务人员发扬了创一甲的精神，保持了创一甲时的水平，特殊是在抗“非典”期间，在人手紧，任务重的状况下，全院医务人员兢兢业业、克难奋进，确保了医院的正常工作秩序。 3、全院医务人员努力改善效劳态度，提高效劳质量，使来本院就诊病人的抱着盼望而来，带着满足而归，全院医务人员以便利病人为己任，想病人所想，急病人所急，千方百计使病人便利，通过全院医务人员的共同努力，使本院在全县卫生系统享有了肯定的声誉。 4、本院实行首诊医师负责制，没有推诿病人的事情发生，特殊是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自仔细履行职责，使每一个病人都得到最好的治疗，全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。 二、存在问题 1、医务科人手少，医务科作为医院的职能科室，既对内又对外，工作千头万绪，经常不是我要干什么事，多半是要你干什么事，没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。 2、需进一步加强人才培育，造就一批真正的学科带头人，同时要加强后备力气的培育，目前医院的苗子不太多，再加上科室实行目标责任制，在外出学习，进修方面投入不如以前，这点应引起高度关注。 3、科室不能为挣钱而挣钱，应注意新技术的应用引进，应留意硬件的建立进展，只有这样才能满意人民群众的就诊需求。 精选医技科室的医德医风工作总结简短六 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志协调全都，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 一、在政治方面 仔细学习党的十九大”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准标准自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细。开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿 赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量掌握、构造调整” 科室内部积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、积极引进和运用新技术 今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的根底上积极寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣传工作上 充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增加了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 新春将至，繁忙而紧急的2022年工作也马上完毕。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带着下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而骄傲的工作成绩，得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进展回忆总结如下： 一、端正思想，坚固树立“以患者为中心”的效劳理念，奠定年度工作开展的良好根底。 二、标准医疗质量治理，留意医疗安全，注意人才队伍建立，提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底： (1)彻底整改。 (2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗标准，加强医院感染治理，全年无医疗过失事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习气氛深厚，大家刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证，一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳步提高。 三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者效劳。 1、现有开展的成熟医疗工程做到精益求精。小针刀等诊疗工程的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗工程，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收，受到广阔患者好评，超额完成医院下达的经济目标。 1、专业的医疗技术，共性化医疗、人性化效劳，受到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目标，2022年全年我科经济收入共元 3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中取得了单项第一。 五、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政治理、医疗治理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展，专科影响力也有待提高，医疗技术形象仍旧未被广泛认同，专业技术水平仍有待提高等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们要连续发扬好的做法，改正缺乏之处。2022年的工作将更加繁重而又艰难，我们有信念做的更好，把科室打造成患者温馨的安康之家。 精选医技科室的医德医风工作总结简短七 一、健全我院医院感染治理组织机构，完善并严格落实医院感染治理的各项制度。 医院感染治理实行三级治理。医院成立医院感染治理委员会，下设医院感染治理科，各临床医技科室成立医院感染掌握小组，由科主任或副主任任组长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。 1、依据职员变动状况随时调剂医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染治理工作做的更好。 2、贯彻落实消毒技术标准，协作各局部质量检查验收，做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染治理小组的职能，对各项指标进展仔细系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监测资料进展汇总、分析，发觉题目，准时处理。 二、进一步加强各项监测工作。 在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的.根底上，依照医院感染治理标准的要求，连续做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人实行前瞻性调查方法，进展环节质量掌握。并通过对各监控小组填报的资料进展汇总和分析，计算感染率，发觉医院感染的多发部位、高危因素等，实行积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医院感染率应掌握在8%以下，一类手术切口部位感染率掌握在1.5%以下。 每个月对出院病历进展抽查，对医院感染的报告状况与漏报状况作回忆性调查，计算漏报率， 医院感染漏报率必需掌握在20%以下。 每个月对各项资料进展汇总、分析，提出改良措施，并将结果准时反应给各科，用以指导临床感染掌握工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达100%。发觉题目，准时查找缘由并行改良。 3、环境卫生学监测。 每个月对重点局部进展空气监测。监测分歧格时要查找缘由，进展分析、改良，直至达标。(物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做) 院感办每季度对重点局部进展抽查，每个月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等局部进展检查。发觉题目，准时反应。 (3) 积极协作阳泉市疾病预防掌握局部对我院重点局部进展监测，发觉题目准时分析反应，提出改良措施。 三、各局部连续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操纵规程、抗菌药物治理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。 四、进展在职教育，强化全院职员预防和掌握医院感染的意识。营建医院感染“零宽容”理念。 1、各科组织学习新的医院感染治理方法、消毒技术标准、抗菌药物临床利用指导原则、卫生部新公布的法规、文件等，建立标准预防意识，标准本身行为。 2、在全院进展院感学问培训讲座并考核。每一年2次，考试2次。 3、组织新上岗的职员学习医院感染相干学问与制度。 精选医技科室的医德医风工作总结简短八 为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院根底医疗质量，标准医疗操作程序，依据医院业务进展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进展根底理论、根本学问、根本技能的训练与考核，把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中，特制定本培训规划与考核制度。 一、培训及考核目的 1、 提高临床临床医(技)师的根本理论及根底学问 2、 标准临床医(技)师的根本操作流程 3、 强化临床医(技)师的根本操作技能 二、培训和考核对象 注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、帮助科室的医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的三基三严训练治理小组。科室应依据专业特点，明确本专业三基训练内容，特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况，年初制定适合本专业的年度实施规划，由科室组织实施。年末由医务科、护理部进展根底理论、根本学问考试及技能考核;医院感染治理培训规划3、医院每月两次组织全院医务人员进展三基学问学习，及操作培训，学习状况及考勤进展登记。 四、培训内容(各级、各专业) 1、临床根本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。 2、临床根本理论和根底学问、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用标准、合理用血指征、检验相关根底学问等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度。 5、医技人员的专业学问和技能培训以本专业为主。 五、考核内容 临床住院医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度; 2、临床根本学问; 3、临床根本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2 项。 临床主治医师： 1、相关卫生法律、法规; 2、临床根本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2 项。 临床副主任及晋升三年之内主任医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度 ; 2、临床诊疗常规和各专业学问、诊疗指南 ; 3、徒手心肺复苏技能。 帮助科室的医技人员： 1、 本专业的专业学问和技能; 2、 徒手心肺复苏技能 ; 六、考核结果认定 1. 临床医师专业学问和技能考核以总分值100 分计分，中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上，其余学科的医师考核达75 分以上则视为考核合格。 2. 帮助科室的医师专业学问和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格，有一项不合格者则视为业务考核不合格; 3. 考核不合格者在考核周期内赐予一次补考时机，补考合格者则视为本考核周期业务考核合格，补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。 4. 无正值理由擅自不参与考核者，则视作本考核周期业务考核不合格。 5. 临床各级医师和帮助科室医技人员在专业学问和技能考核中，连续三年专项考核均达90 分以上者，该专项则可免试两年。 6. 三基考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。 七、考核治理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组，并组建题库，负责对临床医师进展业务水平测试。 2、每项考核工作完毕后，由医务处通过院周会形式对考核结果进展公示。 3、医务处负责将考核结果照实录入医师个人医疗档案，作为职称晋升、岗位聘用的依据。 4、医院