医院的年度工作总结医院年度工作总结及来年计划(4篇).docx

医院的年度工作总结医院年度工作总结及来年计划(4篇)医院的年度工作总结 医院年度工作总结及来年规划篇一 1、立足本职，仔细做好物资选购、供给工作。_年全年共完成财产、物资、办公材料等选购、供给任务_万元，比_年增加_万元，增长率达_%; 2、电工房、中心制氧、中心空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室带给满足的效劳。 3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的修理任务，修理工作量大面广，为保证修理工作顺当开展，科室将修理人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将修理任务对各个专业组和修理人员进展分工，同时又相互协作，有些修理人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项修理任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节省了一笔可观的费用。 4、加强对后勤社会化工程的监视治理。利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进展检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变实行有效措施，杜绝变质食品上桌;对_物业公司的保洁效果实行每周一次全院满足度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进展突击检查，准时与_物业公司人员沟通，催促其改善员工工作作风和工作效率。(在全院护士长和保洁监管委员会人员的仔细检查和评比中，一月份_的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展)。 _年后勤保障科有下面一些想法： 1、_年全院物资供给和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，共性是电的消耗，年电耗_万元，_年到达了_万元，_而增长率到达_%，大大超过全院收入的增长率，推举院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施，有效地掌握支出的增长。 2、后勤保障科人员素养参差不齐，造成科室的仓库治理系统及院部的oa系统得不到很好的应用，给治理带来困难，推举院部今后对后勤保障科人员准入的门坎稍作提高，同时能给现有人员一个进修学习的时机，这对提高人员的整体素养会有一个促进作用。 3、期望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的设施，如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进，同时对相关人员操作、使用、维护进展培训，以便新大楼移交启用后能顺当进展操作、维护、保养。 4、遵照院务公开的要求，科室规划今年在批量选购办公用品和印刷品中采纳院内公开招标的方式，在医院网站和oa上同时公布消息，让有兴趣的商家来投标，期望能降低一些选购本钱。 一年来，科室全面落实各项安全防范措施，不断提高全院治安综合防控潜力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大自然灾难事故的“三无”目标，为我院各项工作任务的顺当完成打下良好的根底： 1、专心投入到建立“平安医院”活动中，坚持“以病人为中心”的效劳宗旨，制造良好的就医环境，仔细落实上级制定的各项规章制度，坚持每周三开一次例会，组织全体人员进展思想政治学习和工作争论，每周五、六进展业务与技能培训，每月进展一次考评，明确职责，严明纪律，明确奖惩。透过各种形式的学习、沟通，切实提高大家的工作专心性和职责心，在各项工作中更加尽职尽责，为搞好院内治安工作奠定了良好的根底。 2、成立医院警务室，加强保安队伍素养建立我院于今年年初成立了“桐山派出所医院警务室”，隶属公安部门和医院双重领导，担当着在院内昼夜全方位巡逻、防范和打击各类违法犯罪活动，帮助处理医疗纠纷，维护科室秩序等职责。院领导高度重视保安队伍的建立，加强对保安队伍的装备投入，安排专项资金为警务室配备了摄像机、数码相机，为每位保安人员配备了作训帽、对讲机、警棍、警绳、催泪瓦斯等装备，公安局桐山派出所警务人员还对我院协警队伍进展专业训练，资料包括法律法规、擒拿搏斗等体能训练和队伍形象建立，大大提高了医院协警队伍整体素养和处理各项大事的应变潜力。 3、排解火险隐患，确保消防安全今年以来，科室利用上级卫生行政部门、安全部门来我院进展安全生产工作落实状况检查的契机，结合迎接医院等级评审，对消防安全隐患进展有效整改：更换老旧沉重灭火器、补充新型轻巧灭火器到各病区及重点科室;对病房大楼消控设备进展一次彻底检查及试运行，包括消防前置室通风口的检测和消卷帘门的运行，保证全部消防设施时刻处于应急状态;不定期对病房各楼层走道的加床进展清理，尽量持续消防通道的畅通;与后勤保障科协同检查、更换各类老化电线、担心全开关，消退火灾事故隐患。 医院的年度工作总结 医院年度工作总结及来年规划篇二 大家好!大家辛苦了，在此我发自内心的感谢各位对医院的付出，在新年到来之际，我首先给大家拜个早年，祝各位新年欢乐、合家幸福、吉利如意、事业辉煌。 20xx年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学进展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的进展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。 一、深化卫生改革，狠抓医疗质量，坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的安康水平为目的，内强素养、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽效劳理念，立足乌市延长周边。 敬重学问、敬重科学，注意了人才培育，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的争论、术前术后告之、标准地病历治理加强了诚信效劳，提高了诊断率和治疗率。 我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。内儿科不断的更新学问、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的顶峰，始终立于本地区领先水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。 妇科系妇科、产科、规划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带着下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素养强，利用国内先进技术开展许多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。 外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带着下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素养过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，标准医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗效劳领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获胜利，促进了医院向纵深进展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 麻醉科在确保麻醉精确安全的状况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有进展空间，从而填补了我院的空白，盼望麻醉科戒骄戒躁，为医院进展再立新功。 手术室在护士长领导下，克制人少、工作量大的困难，严格把握无菌操作，确保手术顺当安全，掌握了感染率，提高手术甲级愈合率。 医务科、质检科是医院治理业务的重要科室，加强了医疗质量的监视，医疗文件的治理，促使医院整体专业素养的的提高至关重要，完善急诊科的流程，建立了绿色通道，强化了对突发大事的应急预案，为我院晋升奠定坚实的根底。 护理部在总护士长领导下，实行了护理质量三级治理体系，坚持组织学习，检查、考评、反应制度，提高了心理护理与整体护理的观念，全面地提升了全院整体护理水平。 门诊大厅是一个最繁忙的注射室，每天工作量大，人员又少，在护士长领导下领先垂凡、一马领先、不计酬劳、无私奉献，她们克制倒班连班多的困难，热忱效劳，患者满足率100%。 财会科以仆人翁的治理理念，增收节支精确无误，人性化治理，合理安排，提高了员工的福利待遇，调动了员工的效劳热忱。 医技科室在人手少、倒班多的状况下，仔细专研，不断地提高报告的精确率，其中检验科还开展了细菌培育，药敏试验等新工程，填补了医院历史上的空白，为临床的诊断及治疗供应了牢靠依据。 药剂科是医院重要把关科室，把好药品质量，坚持查对制度，精确无误的进药和投药，妥当的处理马上到期的药品为医院削减了损失，中药治理凉、晒、摆放很标准，使中药无潮湿无变质无损失，为医院供应了安全有效合理的用药，跟踪药效确保临床用药精确安全。 中医科虽然临时一个人，但我院中医的知名度相当高，发扬祖国医学遗产，辩证明治的对常见病、疑难病的治疗采纳中药，收到了奇效，吸引了本市及周边地区广阔患者前来求医，为医院的进展做出了奉献，表达了价值。 后勤科吃苦耐劳、无私奉献，无论院内院外，山上山下，他们都不辞辛苦的治理与劳动，几名老同志技术全面，效劳热忱，用辛勤的汗水保障了医院水、暖、电、衣、食、住、行等全方位的正常运行。 二、今年我院是不平凡的一年，也是上台阶的一年，我们坚持医技效劳于临床、临床效劳于患者，我们在不同的岗位上分别做出了不同的奉献，都在悄悄地奉献着，从而表达着自己的实际价值。 我们的门诊人次和住院人数、手术例数，我们的整体收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌现出许多团结合作、突出奉献的科室和个人，为此我们打算表彰先进、宏扬正气，带动医院的全面进展。我们有很多喜事要告知大家，我们的养老公寓被自治区评为先进单位，荣获中巴车一台的嘉奖，我院代表兴安盟红会参与自治区学问竞赛荣获其次名。 20xx年的成绩是宏大的，业绩是瞩目的，但也有着肯定的缺乏，如有的科室团结合作差，有的人事业心不强，根底差不学习，难以胜任本职工作，有人工作拖拉、松散，时有迟到早退现象，也有操作不标准、违章操作，素养较差等有待于进一步提高。 三、20xx年工作安排及设想 1、坚持科学进展观，坚持质量第一。时时到处抓质量，以质量求生存，向质量要效益，加强对人才培育和对科研、教学的投入，开展学术沟通、专题讲座考试考评制度、三级查房制度及术前争论制度、会诊制度，标准医疗文件书写及治理制度。坚持诚信效劳观念和人性化治理观念，充分发挥科室特色和个人专长，重奖有突出奉献的科技人才，提升医院品位，提高科研水平和技术创新力量，提高专业人员的整体水平。 2、进一步完善晋级的硬件及软件。立争顺当晋升二级医院，提升医院档次，提高效劳力量，拓宽效劳领域，立争与洮南市 建立合作伙伴。 3、加强对急诊的投入，完善绿色通道，提高对突发大事的应急力量。 4、增设五官科、病理科、腔镜科，进一步完善科室协作，提高诊断率治愈率。 5、随着医院的进展和进步，更新设备并且估计20xx年建成现代化的医院大楼，逐步提高员工的福利待遇。 同志们，在各位的努力下，我们携手并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了成功，千关万道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求进展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今日，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎接挑战，深化改革，提升力量，抢抓新机遇，争创新优势，实现新突破，再创新辉煌。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，追求卓越求进展，完善自我作奉献。面临医疗市场剧烈竞争的今日，机遇与挑战并存，同志们，在各位的努力下，并肩，战胜了困难，渡过了难关，取得了成功，机遇和挑战并存，我们的每一个员工，要做好充分的思想预备，抓住机遇，用我们辛勤工作的汗水和勤奋努力的学习，去迎接更大的挑战，在挑战中完善和提升自己。 将来的日子，或许布满了劳碌与困难，甚至是琐碎和苦恼，但是当我们用布满阳光的心态，去战胜困难;用勤奋的学习，去充实自己的时候，我们的汗水不会白流，我们的前方会有胜利在等待! 医院的年度工作总结 医院年度工作总结及来年规划篇三 丰收的201x年已经过去了，富有挑战性的201x年已经来到了。回忆过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关怀指导下，我院仔细学习贯彻党的xx届三中全会精神，全面贯彻落实科学进展观，通过深入开展医疗质量治理、标准医疗行为、改善效劳态度、提高效劳质量、促进医患和谐等活动，顺当完成了各项工作任务，全面推动医院科学进展。现总结如下： 一、完成的各项工作指标 1、全年门诊：15258人次; 2、全年住院：445人次; 3、全年手术：268人次; 4、全年总收入:x万元。 二、年度的主要工作 一顺应转型稳步进展 由于多种缘由，安放在我院多年的该区的社区效劳中心将从我院分别出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所削减，这样也必将造成一局部职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、安康进展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众把握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比拟稳定，工作比拟安心。为了稳固这一成果，随后紧接着在10月份又根据多劳多得、奖勤罚懒、按劳安排的原则，胜利地进展了绩效改革，根本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没消失明显的波动，胜利的完成了这次改制。 二健全组织提高医院治理职能 刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和治理阅历的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。 事实也是如此，他8月31日从广州回来后，将来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的状况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比方，中层领导空缺，这对医院进展是个很不利的因素，要把医院进展好，中层领导不行少。所以经过群众推举，领导讨论很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进展了明确的分工，根据治理规章，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的治理机制，为医院的安康进展打下了坚实的根底。 三建章立制有章可循 有了组织保障之后，我院又参照有关单位阅历，结合我院实际建立和健全了相应的治理档案，标准了各种制式的档案治理资料盒，完善了各种治理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩罚法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物治理等规定。使整个治理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套治理模式。为医院可持续进展供应了有力保障。 四狠抓医疗完善效劳 作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建立，百年大计，质量第一。质量要从根底抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，根底差，底子簿，我们就在现有的根底上进展了效劳理念、根底业务理论学问和根本操作技能培训，起初阶段每周安排2次讲座，年终又进展了三基理论考试，同时还标准了医疗文书书写，定期对住院病历进展检查、分析，发觉存在的问题准时更正，确保了医疗文书书写的质量。在医疗效劳方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不出专职导医的状况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都能主动上前搀扶，主动答复患者的询问，起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大效劳范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶着寒冷，骑着车子下乡宣传糖尿病等有关学问，由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者愿意不绝，为了患者，她还自费印制了宣传卡片，这种精神都是难能珍贵的。也正是她这种工作热忱、执着，赢得了患者的敬重，同时在短短的2个月时间里为医院带来了肯定的经济效益和社会效益。 总之，一年来我们做了大量的工作，也取得了肯定的成绩，这与全院上下精诚团结，齐心协力，奋力拼搏分不开的，在此，我院班子向大家表示真诚的问候和诚心的感谢! 医院的年度工作总结 医院年度工作总结及来年规划篇四 市中医医院xx年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“”重要思想，深入学习实践科学进展观，全面落实科学进展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位治理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下： 一、医院根本状况。 医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根底上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是医专附属医院，是山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全 市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中医保健，xx年未发生大的医疗事故，急诊的应急力量及抢救危重病人的力量明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、争论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比xx年增加410万元，医院呈现出蓬勃进展的势头。 市中医医院xx年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。 1、医院呈现良好的进展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4%，购置仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。 2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的唱歌，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了xx市中医医院xx年进展规划，填补了医院长期进展规划的空白。 5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。 6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。 7、胜利地开办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。 8、胜利地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购抢救车两辆，现已有五辆抢救车为急诊效劳，也使医院的急诊急救力量到达新的水平。 二、xx年所做的几项主要工作。 (一)、新一届领导班子建立。 经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有规划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，的确做到了求真务实、从严治院、从严治理，收到了很好的治理效果，使医院得以快速进展。 (二)、医疗效劳质量治理效益年活动。 我院依据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，连续开展了医疗效劳质量治理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 (三)、开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度，促进医院快速进展，经医院讨论打算，在连续开展医疗效劳质量治理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的实施意见，召开了全院发动大会，进展安排布署，明确了目标要求和创立标准，使职工提高了思想熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。 为了把创立工作做好，我院还特地成立了领导小组，将创立活动与考核“连续开展医疗效劳质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进展打分登记，年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人，年底进展表彰和嘉奖。 (四)、组团外出考察受益匪浅。 xx年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要阅历是： (1)、他们意识超前，思想观念新，在剧烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求进展; (2)、他们重视人才，大力引进学科带头人，聘请毕业生和专业技术人才; (3)、质量治理实施 “iso9000质量认证; (4)、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，供应优质、高效、便捷效劳; (5)、他们都注意突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法; (6)他们做到了领导干部思想全都，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，严密团结，同舟共济。 学习回来后大家全都表示，我们这次参观学习后，要依据本院本地的实际状况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。 (五)、卫生支农工作落实到位。 我院依据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发3、4、5号)文件精神，仔细进展贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进展了公示。 (六)、“三夏支农工作”成效显著。 市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的全都好评。 (七)、仔细搞好“新农合”工作。 我院特别重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”治理办公室，落实专人治理。为满意参合农夫看病、治病的要求，对门诊、病房进展装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊询问，热忱主动地为参合农夫效劳。我院对近百种中草药和局部西药进展了降价，同时还对参合农夫设立了惠民病房，床位费优待50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。 (八)、成立了开发区丹阳社区医疗效劳中心。 我院根据市卫生局精神，为给病人制造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区效劳中心一处，医院投资30多万元进展内部装修，并指派专人进展负责，现在已开头正式开诊营业。 (九)、加大医院宣传力度。 我院今年向市文化局申办了xx市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进展内部沟通，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。 (十)、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建立，效劳医院长远进展，更好地发挥青年团员在医院建立中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注意实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好阅历，不断寻求新方法，为医院的长远进展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。