半年个人工作总结汇总9篇.docx

半年个人工作总结汇总9篇半年个人工作总结 篇1 上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集团各新建工程的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也通过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了肯定程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的缺乏。 一、应对市场变化、保证供给稳定。 xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种根底化工供给紧缺、价格消失较大涨幅，面对供给市场环境突变，选购中心在焦经理的带着下，积极应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供给，上半年共签订选购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购工程577项，除局部选购工程取消或自采外，100%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习。 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。积极参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务力量提高方面赐予我很大帮忙，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。 通过选购物资轮换，让我有时机接触更多的选购品种，在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有时机重新熟悉了自己的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。 我信任只要立足全心全意为大成集团效劳，摆正是在为自己力量提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，肯定可以克制困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。 半年个人工作总结 篇2 转瞬间，xxxx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，并且个人工作本领也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下： 一上半年工作总结： 学问治理 xxxx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化过程导向化学问创新化。经过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： xxxx年集团学问治理考核积分卡 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。 xxxx年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。 xxxx年集团学问治理考核频道点击 1培训掩盖面力求100% xxxx年，集团调整了考核要求，构成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。经过培训，使员工明白怎样能够提高积分怎样推举怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排行”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确职责人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不一样问题。 3迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号； 黄石公司荣获集团“学问治理频道经营提高奖”； 个人荣获集团“学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，经过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 现场治理 数据回忆： 1调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； 20xx年，经过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种情景无形中消除了员工的进取性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种情景，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多做得对就能够得分高”。 2标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 根据xxxx年制定的推动思路，各部门进取开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”；班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3“示范点”“现场亮点”以点带面，提升员工进取性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的进取性。 4引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗”治理策略，鞭策部门力争先进。 包装有效工时 数据回忆： 1成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周能够查看有效工时数据。 3有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 EHR人事信息治理 EHR人事信息治理为xxxx年新增职责，经过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1员工自助查询。 2进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二上半年工作缺乏： 1深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能准时把握他们的相关情景。 2治理缺乏魄力。主要体此刻考勤治理上，工作滞后，致使迟到早退现象时有发生。 3对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本领和阅历与其任职岗位都有必需的距离，不利于工作的正常开展。 5现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三下半年工作规划： 1学问治理 完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 总经理特别门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 进一步完善审批流程。 网上调查时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2现场治理 持续开展旺季综合检查。 部门6S专员培训学习，加强检查的本领。 编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3有效工时治理 完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4EHR人事信息治理 员工照片维护； 根据集团要求维护培训信息等特别信息； 学习薪酬治理模块的操作。 半年个人工作总结 篇3 环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路，连续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效治理。经过全站干部职工的共同努力特殊是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结 如下： (一)、搞好理论学习，提高政治素养 根据区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创立国家卫生城市”工作任务要求，提高思想熟悉和仔细学习中心、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。 1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增加安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场效劳意识，克制工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋俗。 2、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，协作做好20年江南区各相关职能部门工作满足度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合区各相关职能部门工作满足度民意调查工作方案 ，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参加，完成调查问卷的填报工作。 3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会气氛，我站从今年4月份开头，根据区委关于仔细学习宣传贯彻的通知精神，通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉承受监视，准时订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有规划 、有笔记、有学习心得体会 ，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。 (二)、实行岗位竞聘，优化人事制度改革 为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开头实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开头实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置治理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参与这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同治理，实现由身份治理向岗位治理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面进展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫进展特点，进一步推动环卫公益事业市场化运作的进程。 (三)加强站属各部门的内部治理，提高日常工作效率 1、完善制度，标准治理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对比月度考核标准仔细分析工作中存在的缺乏，发觉问题准时整改。依据江南环卫站创立“国家卫生城市”长效治理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。 2、狠抓创立“国家卫生城市”工作。开展创立“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各工程标任务，切实将创立”国家卫生城市“活动不断引向深入。结合站实际工作状况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进展督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门仔细对每天的工作状况进展汇报和汇总，对消失的问题要汇报并立刻整改，营造齐抓共管、通力协作的环境气氛，狠抓落实各项工作。 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的治理，削减二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏治理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱308个。 4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了协作做好创立“国家卫生城市“的专项检查工作，我站仔细贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带着下，我站严密部署各项工作，加大监视力度，保障城区环境卫生洁净干净。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进展清洗，全站职工经过两天的细心清洗最终还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进展了小街小巷卫生死角的清理，彻底去除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民常常反映的环境卫生差等地段，为四周居民营造了一个洁净舒适的生活环境。据统计，本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨。 5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，标准一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，准时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率到达0%，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满足率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。 6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期预备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进展细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，规划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。 半年个人工作总结 篇4 我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是工程的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清晰xxxx年度治理问题的所在。 员工的个人总结 1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的治理体系，企业数据化程度较低，各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有肯定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织治理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所，公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理，依靠上级管下级，这种治理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效治理下级，原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏，即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量，但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的进展也使得各项本钱不断加大，各种资源铺张也就越来越严峻，生产治理必需加大本钱掌握力度，强化掌握体系建立，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平，制度高于一切，人情化治理让位于制度化、标准化治理。 5、细节化治理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀，细节掌握严峻缺乏，这些都是治理工作的粗放造成的。 6、文件和图纸治理混乱，企业缺乏统一、标准的文件治理体系。 7、人力资源构造不合理，治理人员专业技能和职位治理阅历偏低，治理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及治理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xxxx年下半年工作规划，争取将各项工作做得更好。 半年个人工作总结 篇5 我是xx，此刻在xx工程质检科做质检员，主要负责对xx桥桥队的施工进展监视及现场的质量进展掌握。20xx年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好xx，打个成功仗，为以后在xx的高速市场建立坚固的根基。在努力的同时，也要回忆过去一年里自我所做的工作以及对接下来这一年的工作进展细心的安排，为自我的工作定下目标，指明方向。下头我就对我xx年的工作做以如下总结： 工作方面： 1援建工程，第一次做质检员 xx年xx月xx日我被调到xxxx工程质检科，由于以前一向在施工队做一名测量员，所以对质检员应当做的工作很不熟识，开头刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每一天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，明白要做好这个职务就要技术过硬，所以开头去的时候，都是白天在科长王友的带着下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟识图纸了解一些根本的技术标准，不懂得问题再问问其他同事。 在xx工程中我学会了莱卡全高中生作文仪的使用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥涵洞等等构造物的施工过程。 xx工程是个援建工程，由于工期较紧每个人每一天都很紧急的工作着，之后由于工作需要我路上人员有限，我治理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，xx的地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节省了本钱。在xx工程中我还写过内业，明白写内业也很重要，要认真的学习图纸，依据图纸来合理作业。 在中期还和周利治理过桥，以及渡槽的施工，简洁的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要留意每个细节，而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜，做好前期的预备工作很重要。最终的半个多月在xx工程仍旧是质检工作，主要是对标尾土路肩的施工进展监视和指导，帮助施工队有效的做好工作，在土路肩施工过程中由于阅历缺乏，导致在土路肩培土过程中消失宽度不全都凹凸起伏等问题，甚至重新去再做也没做好，之后去另一段看曹师傅带的那队是如何做的，照着做的才自我鉴定使土路肩看着平顺些； 在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于xx路工期紧都是路基成型一段，垫层就完成一段，随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺，这样对土石方的调运工作就带来的难度，为了节省本钱避开弄到路上太多的泥土，就想到了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上，这样来保证路面尽量清洁。在xx工程虽然每一天都很紧急，呆着些许的疲乏，可是每一天都很充实，让我学到了许多以前没有接触过的工作，让我明白了原先我还有这么多的缺乏，在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。 2xx工程创佳绩 xx年xx月xx又来到xxxx工程质检科，由于主线桥和H匝道跨线桥同时开工，我被安排到桥队，这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的阅历，真是难上加难啊！还要从新开头，学习图纸，那图纸到现场去和实际进展比拟，看到不懂的地方就去问高余，给郝刚打电话，向他们请教，那段时间让我明白，治理桥梁的施工也不是一件简单的事，尤其是打混凝土的时候，常常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全工程部的人都发动起来，白天晚上轮番值班，对混凝土的浇注过程全程监视，避开中途发生意外，影响施工和梁体的质量，虽然很艰辛，可是也最终在业主的要求之下，提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车，这也为我们沈高大路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍！固然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了许多的困难，消失了许多的问题，例如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不洁净；波浪管在腹板中穿完后，焊接定位筋时很简单把波浪管烤漏等等。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么 生疏，在施工过程中我也不会去留意，唯一明白的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺当的时候，是有着多年桥梁工作阅历的林芳经理和高余师傅提示了我，告知我在一些环节过程中可能消失的问题。才发觉了以上的问题，并且准时的补救，准时的对搭接长度不够的钢筋进展双面焊处理清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水屡次冲洗；电焊烤漏的波浪管在用大的透亮胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波浪管。之后的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟识内业的同时，也让我学会了如何在AotuCAD中画桥梁的平面图。在xx工程的3个月让我对现浇桥梁上部构造的施工和对桥梁的放样有了初步的熟悉，让我在接下来的一年里更有信念能够做好桥梁质检工作。 思想方面： 这一年的工作经受让我在思想上有了必需的提高，改掉了以前有些懒散的毛病。可是还有许多的缺乏，有时遇事不够冷静，拿不定留意，也少于和同事之间的沟通，期望自我能够在今后的工作中更多的磨练自我，提高自我的本领和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事，避开在今后的工作中走弯路。遇到问题多问，多学，多沟通，让自我的思想能够进一步的成熟起来，为自我今后的工作打下坚实的思想根底。 xx年工作规划： 1做好质检工作，每一天利用闲暇时间学习有图纸，下班后准时写工程日报单并报到工程科。每一天施工队当天做完工作后想到下步工序，看看是否能连续工作，如遇缺少材料等问题准时的向领导反响情景，避开耽搁正常施工，为施工队做好效劳工作。 2作为青年学问分子，进取的发挥自我的作用，要做好对新来毕业生的“传”“帮”“带”工作，就要摆正自我的位置，有进取的工作态度，应对新的工作，新的挑战就要学习“亮剑”精神英勇应对，坚持不懈的把事情做完，为新来的毕业生做好典范。 3在工作中要提高团队意识，就要做到把工程当做自我的家，把同事们都当做自我的家人一样。在工作中不勾心斗角，不挑拨离间，不自私自利。在生活中相互帮助，相互关怀，看到同事有困难不旁观，为建好工程尽可能奉献自我的.力气。 半年个人工作总结 篇6 20xx年，药房各项工作坚持以“病人为中心”，仔细贯彻执行本次“树、转、匆忙、”教育实践运动精神和药政治理的有关运动律例。在中心领导和相关业务科室亲密共同下。通过药房全体人员的协作尽力、连合协作、牢牢环绕中心的工作重点和要求，顺当完成了中心交给的各项工作和目标。下面就上半年如下; 一、 增加理论学习。 今年我科增加了业务学习，格外是上级下发的各类学习，通过系统的学习。进步科室人员的思想觉悟，加强了司法意识，做到自觉遵纪守法，自觉抵抗行业不正之风，以质量一地、病人第一的理念，经心全意为病人办事，做好一线窗口的药房办事工作。 二、 完善工作流程，进步工作效率。 药房的工作重点是包管病人实时的药品供给，通过完善工作流程，充分调动可是人员的积极性，齐心协力，进步工作效率，有效转变了一到放工病人就无法取药的艰难，做到病人不走完，我科不放工，为病人供应便利。在业务上，仔细完成各类药品订购及工程药品预案的制度。对每一批药品在入库前，核实数量、外包装、标签及相关的单子。与选购规划进展核对，完善入库验收挂号和具名手续。做到药品当天到，当天入发药电脑系统和药监局系统网络。合理测算药品的需求量，每天依照药品、生物成品治理的要求，做到记录两次室内温度记录和冷链温度记录。每天放工落后行药品盘点交班。每月进展一次大盘库，报一次工程月报表，做到日清月结，三个月报一次季度报表及每季度初要订定出下一季度的药品需求量，进展领药，并对拆零药品实时记录，上半年共发放工程药品乙胺吡嗪利福异烟片;55920片，异福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，组合药HRE;300板，生物成品下发:进口狂犬疫苗706支，国产乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，进口儿童乙肝84支，进口成人乙肝176支，国产狂犬疫苗3455支。 三、 严格落实药品的选购法度榜样，确保药品实时供给。 严格依照药品治理法、药品流通监视治理法子、药品运营质量标准，等有关规定选购药品全部向取得执照的企业进货，购进药品依法签订合同，同时注明质量条款，包管临床患者用药平安及供给实时，即实时了解临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反应。确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供给。依照上级和相关业务部门的新要求，中心修正和完善了药监药品入库系统。 四、 药品的储存、使用、盘点、核算工作。 增加药品贮存治理，每月不按期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查，并督匆忙科室人员仔细执行各类治理制度，为了进一步增加药品质量治理，在购进验收，在库养护等环节的质量治理，至少每月月底进展一次药品储存质量、效期等盘点。为了不耽误其它工作，盘点工作尽量支配在四周放工及放工后，为包管包管药品数据的准确性，几回三番与每天盘库相核对，并将反省结果以书面形式汇总，并实时留存归档，严格执行操作规程。帮助财务做好药品的半年经济核查工作。科室每个人要熟记药品的根底学问，严于律己，确保不发生责任事故。在发放药品时尽量依照药品效期，先进先出的原则进展发药，避开造成过时药品的呈现，严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量治理暂行规定的要求，从而有效包管了我中心药品质量，包管了患者的用药平安。 在上半年的工作中，还存在许多不是之处，我科会在以后的工作中查找缘由，仔细订定出完善的，削减工作制度和法度榜样的漏洞，做到更好的为病人办事，使病人满足，领导宁神，本身安心是我科的目标。 半年个人工作总结 篇7 时间如白驹过隙。转瞬间，半年的顶岗实习生活马上成为回忆。回首与学生相处的日子真是令人难忘。虽然有过伤痛与疲乏，有过彷徨与失落，但当要离开时我的心头却涌起一种说不清的情愫：期盼中有一份惆怅，欢乐中夹杂着淡淡的离愁。这简单的情感包含着对和气可亲的教师与领导的不舍，对活泼得意的学生的留恋。毫无疑问在xx中心学校实习的这半年将会成为我大学四年中最有收获及最有意义的时间。 大一时就知道大三的下学期学校有顶岗实习活动，也知道这个时机对于我们师范生来说很难得，所以我毅然地选择了顶岗。不知道顶岗的生活会是怎样，学校怎样，学生好不好管，会是收获满满还是不如不曾拥有。虽也问过师哥师姐，答案却相差甚大，一切都是未知数，因而我对自己不是太有信念，但我却坚信顶岗实习终会使我有所收获，所以心里莫名地就特别期盼这场冒险的旅程。就这样怀着一颗不太自信但却坚决的心我踏上了冒险的顶岗实习之旅。 我实习的学校在我的家乡xx，能够回家乡实习甚是感觉亲切。3月7号xx教育局的领导及各实习学校的校长在xx一中接待了我们，之后我们就各赴自己的实习学校了。从县一中到实习学校并不远，20分钟左右的时间就到了。记得我们刚到实习学校时学校才刚开学两天，所以第一周学校就先没让我们上课，但却安排了任务，我将教八二班的数学和化学，还有八二八一两个班的地理，一周18节课，想想就有些犯难，但也没方法，这个学校缺教师，我们必需得上。我是一个不怕吃苦的人，所以也就承受了这个挑战。当时也安排好了我们的指导教师。第一周学校安排我们先听课积存教学阅历，同时熟识一下学生的状况，好为下周的讲课做好心里上的预备。所以第一周略微轻松些，但却很紧急，由于我们要进教室接触学生了，接触将要和我们相处一学期的孩子们。就这样开头了我们冒险旅行的第一考验和学们生的第一次见面。的确挺紧急，还记得当时由于紧急说话声音小且有些语无伦次，面对学生们透视的小眼神，真有种想要躲起来的冲动。现在回想起来却有些可笑，或许这就是成长吧！凡事都有第一次，顽强地去面对它，再加上时间的积存最终会使你成长起来的。其次周我们就开头上课了，由于有了第一周的铺垫，其次周开头的讲课就没有那么的紧急了，倒是有些教学方面的压力。究竟我的专业是化学，虽说对初中的数学和地理学问毫无压力，但教书的话或许就没那么简洁了。由于我不太清晰数学和地理的教学思路和方法。不过还好第一周听了各指导教师的课，也许有了一些教学思路。总之其次周都处于适应阶段，一周上下来的感觉就是18节课不是闹着玩的，的确挺累的。根本上是处于不停地备课讲课状态，除了教学还要治理一些学校的常务，虽然任务不是太多，但总的加起来的确有些吃不消。在这样的状况下我并没有退缩，顽强地去面对了冒险之旅的这其次考验“巨大”的工作量。虽然中间经受了许多的劳累，但最终还是坚持了下来。这也使我再一次感悟到：有时逼自己一下也挺好的，由于可以激发出自己的潜力。要说冒险之旅的第三次考验，那便就是治理学生了。这所学校是所乡镇中学，学生都来自农村，因而学生都有些淘气捣蛋，不太好管，这也是我来时就听说的。事实也的确是这样，学生的淘气不听话曾气哭过没阅历的我好几次，开头真的是对治理学生没有一丝方法。同样的我并没有被学生吓怕，反而是去询问指导教师，积存治理阅历，再加上自己的实践，渐渐地就好多了。除此之外我还英勇地面对了好多小的考验，这里就不一一细说了。总之这场顶岗实习之旅，考验了我的同时，也使我成长了很多。我也特别感谢学生们始终以来的协作与支持，更感谢学校的领导及教师对我的指导、帮忙与鼓舞。 虽然工作有不顺心的时候，但是观察孩子们天真的笑脸，我还是会把一切不顺心全都抛在脑后，让自己欢乐的成长着！“日出而作，日落而息”假如是对农夫的写照。那对于教师，那便是“日出而作，日落而不息”。进入实习工作以来，那一个个劳碌的身影，一次次的实践体会，使我更懂得了“累”字的内涵，懂得了“爱”字的构造，懂得了该怎样去教孩子们。我也通过实践，不断总结阅历，用爱心去爱他们，用真心去拥有他们，用诚意去感动他们。渐渐的觉察做一个受孩子们宠爱的教师是多么的重要，也明白了作为一名教师的神圣之处。虽然作为一名教师有时候很累，但学生的理解与回报会使自己遗忘工作中的累与痛。心与心的沟通会受到学生的牢记，也使我理解了教师职业的神圣。 实习将要完毕，回想这段生活，有苦，有甜，有哭，有笑，但当这一切都过去的同时，我信任我们每个人也都拥有了冲向成功的砝码。带着这份实习带给我们的自信和力量信任我们会走的更远。总之这段旅程“痛并欢乐着”，也将成为我一生中最美妙的回忆。 半年个人工作总结 篇8 忙劳碌碌中时间过的真快，转瞬_年的工作完毕了，回忆着半年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮忙下，根据公司要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将着边年的工作状况作工作总结如下： 1、环境卫生 作为餐饮，卫生是个很重要的前提，针对环境卫生。我制定了分工明确，责任到人的治理方法，对面点，凉菜间，地下室，冷库，库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗，严格要求个人卫生。 2、菜品质量 对菜品进展标准操作，原材料必需清洗选择后加工，严格要求菜品外形以及造型，以火候不到不出，色泽不够不出，菜量不够不出，餐具不洁不出为准，严抓菜品质量。 3、资源治理 合理开闭水，电，气，发觉铺张现象准时制止，增加员工工效意识，加强本钱掌握，节省费用开支，正确把握毛利率，增加效益。 4、促销宣传 提高综合接待力量，定时进展前庭与后厨培训。全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量提高。 5、本钱标准 时常询问原料本钱，把握市场动态，降低本钱，提高利润。 6、设备检查 时常对设备设施进展检查，对发觉问题准时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常治理，防止事故发生。 在作好酒店餐饮的同时，切实履行职责，