医院科长竞聘演讲稿（9篇）.docx

医院科长竞聘演讲稿（通用9篇）医院科长竞聘演讲稿1 各位领导、同仁： 你们好！ 我竞聘的是医院医务科科长。 我于×××年从×××毕业，同年月安排到×××担当儿内科医师，xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。 使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。××年月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院治理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政治理水平有了很大的提高，于同年月份，担当医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的治理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全科人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理及红会工作。 着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研工程项以上，完成专科建立（专病门诊）个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。盼望大家可以确定我的工作力量！ 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 第一次站在这个别开生面的演讲台上参与竞聘，我感到既感动又忐忑，这对于我来说既是一次挑战，又是一次对以往工作的检验，更是一次学习沟通的时机。我诚心感谢组织赐予我这样一个展现自我、提高自我的平台！感恩多年来在工作道路上始终关怀我、支持我、帮忙我成长的各位领导和在座的同事们！是你们让我布满了工作的激情，是你们陪伴我取得了一次次成绩，是你们给了我参与竞聘的士气和力气。我将珍惜这次时机，用我的奉献之心和爱岗之情，承受大家的评判和组织的选择。 站在这里面对我的前辈们，我感到惶恐，惶恐自己还有许多需要向他们学习的地方，但我又很骄傲，骄傲凭借自己的努力和勤奋，我也可以站在这个庄重的演讲台上，实现自己的抱负，从1992年我还是一名刚毕业的青涩大学生成长为一名合格的医院财务科干部，从一个什么都不懂的新兵成长成一个技能突出、素养过硬的工作“实干家”。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞行”。 这次我要竞聘的岗位是医院信息科长，竞聘这一岗位我认为我有如下优势： 一是有信息化工作阅历。大学中我的专业是财务，但我靠着对计算机的喜好自学计算机应用专业学问，有较强的专业技术力量。自从1992年进入医院，我除了本职财务工作还始终详细兼职负责实施着医院信息化工作。从软、硬件治理、网络维护、系统运维、文件上报、资料归档、信息调研、耗材配发、技术支持多方面一手担负起了全院信息化工作。近年，随着医院根底设施的进展，我积极参加了医院新门诊楼、住院部网络布线工程，通过此次网络和机房建立，不但使我学到了弥足宝贵的实践阅历，也使我对医院信息化建立有了更加系统的熟悉。二十年来从无到有，从生疏到娴熟，使我对此项工作有了更加深刻的熟悉，也建立了自己对信息化工作的想法和看法。 二是忠于医疗事业，乐于岗位奉献。都说男人是钢，我的性格成分中有着一种永不言败、永不服输的共性，我用我的共性书写医疗人生。一是工作面前有“干劲”。在实际工作中，不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以开心的心情去承受任务，以最大的努力去克制困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰；尽管自己有时对工作的效果不太满足，但尽力而为了，也问心无愧。这二十年来我担负的工作是繁杂的，但我始终在工作中体会着实现自我价值的乐趣，始终对工作保持着充足的热忱。二是困难压力面前有“韧劲”。平常我的共性随和而开朗，工作中，有时会遇到这样或那样的困难，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持乐观的心态，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正由于一次次的困难和挫折，使我在工作中一点一点进步。三是业务面前有“钻劲”。还记得每承受一项工作的时候，面对难题，总是不会就学，不懂就问，向领导学，向同事们学，向书本，学向实践学。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞责这个成语不会消失在我的人生字典里。正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，理清思路，胜任工作。 三是我年富力强，承受力量强。作为一个刚过四十岁的大龄“青年”，我思想解放，勇于探究，富有改革和创新精神。特殊是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了治理阅历，提高了分析、综合、决策力量，组织协调力量也有了肯定程度的提高。我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，使我肯定能胜任我竞聘的工作。 四是工作中形成了严谨的工作作风和良好的道德修养。长期从事财务工作的经受，养成了我办事仔细认真，一丝不苟，有条不紊，镇静冷静，吃苦耐劳，任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作，我都能把握好做人的根本原则。坦坦荡荡，清清白白做事，诚恳切恳，实实在在待人。不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，既保持青春与活力，更坚持原则和分寸，真正做到心底无私天地宽。 以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入工作角色，顺当地开展工作。假如能给我一个时机，我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满足的答卷。 “千里之行，始于足下。”我将通过以下四个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的信息科长。 一是转变角色，我认为：信息科长应当既是通晓信息业务的骨干，又是能为领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推动业务进程的组织者，又是积极投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好与领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整好与部门、下属关系，成为桥梁与纽带；总之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台；要摆正位置，胸怀大局，当好参谋；听从领导，当好助手。 二是要找准自己定位，尽快上手工作。这次机构改革改革涉及到了科室职能的重新划分，新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题，信息化的普及说明对医院信息治理工作提出了新的要求。信息科长的职责对于我来说是一个全新的领域，我要尽快熟识业务，找准自己的定位，制定工作规划，扎扎实实地开展工作，做好自己所负责的工作任务。 三是坚持学习不放松，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是身在业务股室，更应不断充实完善，加强业务学问学习，具备较强的业务素养，使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习，向身边人学习，取人之长，补己之短，使自己尽快适应工作需要。 四是处理好做人与做事的关系。一是要老狡猾实做人。一方面更要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，经得起考验；另一方面要团结同事、宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，相互理解、相互支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。 假如说这次我能有幸竞聘胜利，那么我将为自己预备两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不可怕苦恼，由于战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，由于胜利是对自己力量的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的幻想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿3 敬重的院领导，各位教师，各位同仁： 大家好！ 今日，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢院领导给我供应的珍贵时机，感谢医院对我多年的培育和教育，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导、各位教师和各位朋友！ 我叫xx，现年34岁，大专学历，于19xx年毕业于xx校，现就读xx省中医学院本科专业，19xx年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到xx第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。 从19xx年参与工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高抱负，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10多年的实践，使我积存了肯定的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面系统的业务理论学问和诊疗技术，特殊是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创立了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在教师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的进展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮忙下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反响的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参加医院及科室的各项创甲活动，并帮助科主任做好各种资料的预备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘，一份收获。 我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参与安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。 今日，我在这参与内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地协作科主任做好内一科的各项工作。 下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面，协作科主任抓好坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度 开展多层次的职业道德思想教育，增加大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例、侵权责任法的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必需让医务人员增加法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程、避开医疗过失事故、削减医疗纠纷的发生。 3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部治理，实行医德监视以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，实行有效措施，保证医德监视到位，把医德医风纳入科室综合目标治理，奖金安排的指标，建立有效的鼓励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面鼓励医务人员的自觉性和工作责任心。 其次方面，协作科主任抓好重点学科建立，创立技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科 科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习，或可实行送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的学问、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强把握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培育消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步标准肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。 第三方面，更新治理理念，全面推行本钱治理和量化治理 大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行本钱、量化治理，建议和完善嘉奖机制，着眼嘉奖出色人才，鼓励创新人才，培育后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速进展的轨道。 在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和制造性，增加科室员工的分散力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建立进展供应不懈的努力。 通过今日的演讲，盼望领导、评审教师、同事们能给我一个时机，让我为内一科的将来书写一份领导满足、同事满足的答卷，无论我这次竞争胜利无否，我都将一如既往，全力帮助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建立目标，充分发挥我的工作力量，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！ 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫xxx，生于20xx年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。20xx年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，屡次获各种荣誉和奖学金。20xx年大学毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工，20xx年元月任市工业技校教务科副科长，20xx年x月任市工业技校办公室主任，xx年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇，20xx年x月任工资科副科长，20xx年x月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。 其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益全都起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注意科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓治理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的治理、优质的效劳，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、科学治理抓好工作。树立正确的治理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要，进展宏观治理决策分析时，要充分利用微观治理的成果。 2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提高效劳水平，为单位供应切实有效的明显有益的效劳。 3、提高效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、拓展职能进展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多规划经济的遗迹，随着中国参加wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。 5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的力量，促进其综合素养的提高。 6、增加分散力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关怀他们，工作上帮忙他们，学习上鼓舞他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长制造一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 近期要抓的两件事： 1、从现在开头，元月底完毕，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。 2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问， 二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理，将人事部门的治理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的力量，为人事部门的职能转变做好预备。 三、我对这次竞争上岗的态度 多年来，在领导的指导帮忙下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 2022年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的抱负。现在，依据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以寻常、恳切的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身力量、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教育科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进展简要的个人述职和竞聘演说。 本人自20xx年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、2022年任处政工科科长至今，参与工作以来，20xx年的人事政工工作经受，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和力量，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了肯定的工作成绩：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参与了屡次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了规划生育和关协根底治理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工效劳，尽责关怀下一代，使我处规划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创立工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创立的良性循环模式。至2022年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息治理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；严谨标准的做好了党建、宣传和党委四好班子创立根底工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，照实快捷的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工效劳的原则下，仔细的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关心不折不扣的给了每位职工。 人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、悄悄无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有力量胜任所竞聘的这个岗位，所以布满信念的在此向各位领导和同志们进展述职和竞聘演讲。 假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，把握政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和效劳于职工的关怀工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助手，效劳职工，付出关怀和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、治理事务、做好效劳三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。 假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己： 以“三听从”要求自己做到：共性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让效劳不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量查找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上查找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟一样点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的治理鼓励人。二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多敬重，不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。 以上述职和竞聘，盼望组织考察，盼望大家认同，期盼您对我的信任。 竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；以章为镜，守法纪，洁身心。愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚烂的明天！ 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿6 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！竞聘上岗是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 今日，我竞聘的岗位是医务科科长，是由于我具有以下几个优势： 第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的根底。 我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长承受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。 其次、不断的学习，提高了自己的专业水平。 第三、多年的工作，积存了较为丰富的实践阅历。 总之，多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如竞聘胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲： 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来，在医疗效劳中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念，改善效劳态度，更主要的是表达在对病人的人文关心上，贯穿在医疗效劳的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点，努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系，它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关怀。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。 进一步完善我院医疗质量治理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧三基三严训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理（TQM）、PDCA循环的治理、目标质量治理等，使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳，推动社区卫生效劳水平上新台阶。 我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳；进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制，等规章制度，使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依，标准治理，逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本，抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院，治理强院”的战略。重点在四个方面着手： 一是提高调查讨论力量，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策。 二是提高综合治理力量，全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划，组织和利用社区卫生资源的力量。 三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量。 四是加强技术操作培训，提高医护人员动手力量。 通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿7 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的.医院器械科科长。这次我竞聘医院器械科科长有三个缘由： 一是我具备扎实的专业学问和丰富的实践阅历。我现年岁，年参与工作，始终从事医院器械治理工作，仔细努力完成医院器械治理任务，取得较好工作业绩，在医院领导和职工中有良好的口碑。 二是我具有较强的组织、协调力量。我参与工作多年，现担当医院器械科副科长职务，具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，能够治理好医院器械，确保医院医疗工作的正常开展。 三是我具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。我吃苦耐劳，为治理好器械不怕辛苦，常常加班加点；我会刻苦钻研，努力解决器械使用问题；保证精彩完成任务，获得全院职工的满足。 假设我这次竞聘医院器械科科长胜利，将主要做好三方面工作： 一、抓好自身建立。我要依据医院器械科科长的岗位职责与工作任务，仔细学习，努力实践，提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的医院器械科科长。 二、做好效劳工作。上任后，我要做到严以律己，宽以待人，树立为一线临床效劳的意识，为全院员工搞好器械效劳，做到召之即来，努力完成效劳工作，提高效劳效率与质量，促进全院医疗工作又好又快进展。 三、交出满足答卷。作为一名医院器械科科长，我要带好科内职工，仔细执行医院的工作方针。 医院科长竞聘演讲稿8 敬重的院领导；同志们： 20xx年马上到来，我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自1992年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，1999年担当主管会计，20xx年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2、按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3、除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 4、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院掌握大处