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国企年度工作总结7篇国企年度工作总结1 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战马上到来，本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，20xx工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx个人工作状况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在寻常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深入生产现场熟识工作环境，虚心承受领导和师傅们的教育。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进展落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中消失的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进展，做台账时对每一个生产的数据都要进展屡次核算，确保数据的精确性，为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产安全有序进展。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反应。 团队合作是调度工作不行缺失的根底，我们调度员之间应当相互依存、帮忙、互怀，合作是高绩效团队的根底，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的状况准时反响给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进展。 二、工作中存在的缺乏 在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮忙。在工作中我也消失过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历缺乏并且对其他专业比拟生疏，造成工作效率降低习甚至消失错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，积极工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、积极努力做好工作 20xx工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出的奉献。 为了更好的完成20xx工作，我要连续发扬20xx优点，改点自己的缺点和缺乏，总结过去，展望将来。20xx产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积存阅历，擅长总结，也盼望领导能给我更多的.支持，争取为20xx设xx奉献自己的一份力气。 国企年度工作总结2 时间总是转瞬即逝，一转瞬来中交一公局沈丹工程工作已经一年有余，回忆反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟识，对综合办公室文职工作有了切身感受。20xx年，在工程领导的重视关怀和各部门同事的大力支持下，我坚持以效劳为宗旨，始终严格要求自我，提高自身素养，扎实勤奋工作，努力为工程的进一步进展奉献自身的一份力气，勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾，对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结，愿与各位领导和同事们汇报如下： 一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位 综合治理部部门工作的综合性强，接触面广，既要乘上，又要启下，还有横向联系。工作范围广，既要做好本部门事务，又要协调其他部门事务。其次是效劳面宽，上下左右、大大小小的事都会汇合到办公室来，工作资料极其繁杂。对内对外，对上对下的协调很重要，不管是上报还是下发，需要办公室一一沟通，协商并组织落实。由于工作资料的综合性，作为综合治理部文员，加班加点多点，特别是牺牲的是休息和消遣时间，得到的是更多学学问、长才能、强素养的时机;工作要求高、负荷重、节奏快，能够培育紧急快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作，多学博采，全面熟识也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到，在这个岗位上，确实能够受到多方面、全方位的熬炼，有些收获甚至是终身受益的。 1、理解信息量大，能够拓宽视野，开发思维，了解把握更多的情景。综合办文员在理解信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都经过综合办来流转;另一方面领导意图早明白，工程经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情景早把握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势，既为开展工作制造和供应了有利条件，也有助于个人充实头脑，活泼思维。 2、涉及工作领域广，能够博采众长，吸取精华，在完成不一样类型工作中经受熬炼。工程经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议争论讨论的事项，往往为我标段工程建立以及各部门工作指明方向;工程领导讲话中涉及到的，往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的资料，往往需要和不一样部门的同事进展合作，一齐干。在不一样类型的工作中，实行不一样的工作方法，经常使自我有这样的感受：多接触一项工作，就多熟识一个领域;多参加一个活动，就多一份工作阅历;多同其他部门同事合作共事，就多学到一种工作方法。 3、工作的标准高、要求严，能够变压力为动力，养成到处慎重、事事仔细的良好习惯。作为综合部文员，对工程经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文标准上，分清晰上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上，检查是否贴合标准，是否存在错字、别字，语句是否通顺。再者，严格执行各部门用印登记制度。初到工程时在用印这方面犯了不少错误，未严格执行登记制度，在工程领导的宽容教育下，熟悉到用印登记的重要性。各部门使用工程印章时必需有主管领导的审批，假如领导不在需经过电话请示，经领导同意前方可用印。 二、综合办文职工作无小事。 作为办公室文员不但要做好办文工作，办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经受中，做的最多的往往是许多、琐碎和事务性的工作，一年到头，忙劳碌碌，不能说出了成绩，可是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否准时;一方面是领导阅批资料是否按时传到达各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥当保管;再一方面，已存档的文件是否能够便捷快速的查找到，台帐登录工作是否细致。在工作实践中，自我比拟留意这么几点： 1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门，作为综合办文员直接负责着全部文件的收发流转，假如流转不准时，可能影响到相互关系，贻误工作，造成不必要的麻烦。所以，对待接手的每一份工作，都要足够重视，树立仆人翁意识，马上行动，对工作的完成情景负责。 2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经受让我感到，活越多，越需要抓紧;工作越忙，越不能乱了方寸;要求越急，越不能急躁。整理文件，办理事情，不仅仅不能出过失，并且要强化精品意识，做到干一项为哪一项一项，办一件成一件。 3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合治理部工作有着较强的效劳性、附属性、被动性的特点，工作要听从领导日程，围着领导转。一般来讲，工作事项有着突发性，但这并不是说只能等米下锅，被动应付。事实上，仅有充分发挥主观能动性，才能变被动为主动。多打进攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突击性工作多的情景下，才能保质保量完成任务。 三、日事日毕，日清日高，月度任务月度总结 1、自20xx年2月份复工以来，综合部共收到京沈公司、沈丹指挥部来文482份，沈阳南站工程建立指挥部来文412份，中交一公局来文228份，监理站来文76份，工区来文18份;下发各工区文件中，调度通知213份，红头文件73份，会议纪要21份，内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区，并准时提示工程经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐，并同各工区综合部收发文件人员进展核对当日发文情景，确保不漏发。 2、针对各办公室用纸情景出台纸张治理方法，做到纸张领取使用有登记。经过20xx年5月份至20xx年11月份7个月份的统计情景来看，每个月工程经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情景下，每月工程经理部打印用纸的花销为224元。此外，在工程领导的认同下，综合部实行以下措施削减以至杜绝纸张的铺张铺张情景：各部门打印文件发综合部，统一由综合部进展打印;提倡双面打印，提高纸张利用率;审慎审核稿件，削减出错率;加强监视，双向监视。 3、严格执行办公易耗用品购置领导审批制度、出入库台帐登记制度。工程经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合治理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购置至此刻也已更换三四次碳粉盒，详细更换频次依据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。 四、加强沟通，退一步海阔天空 工作中，由于所处的位置不一样，讨论问题的视角不一样，难免存在摩擦，这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。应对问题，而不是回避冲突;解决问题，而不是证明对方错误;换位思索，而不是固执己见。经过沟通，让彼此理解对方所要表达的意思，进而实行有效的方法，化解存在的问题，以便更好的开展工作，营造良好的职场环境。 五、继往开来，修正行为 一年以来的职场生活中，也渐渐的发觉自身还存在许多的缺乏和需要改善提高的地方：在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事讨论不够周全;做事讨论问题循规蹈矩，不够敏捷，缺乏开拓创新意识;在正确领悟领导的意图，为领导效劳的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上，有些瞻前顾后，迟疑不决。 20xx年马上过去，布满挑战和机遇的20xx年马上到来，在新的一年里，我将总结阅历，克制弱点，改正缺点，加强学习，以良好的心态、坚决的信念和饱满的工作热忱投入到工作中。多动脑勤思索，不断完善自我，努力提高工作水平，跟上新形势下企业进展的需要，为企业的进展奉献自我的绵薄之力。 国企年度工作总结3 依据公司高层的指示，本人对自己20xx年的思想和工作状况进展了仔细的梳理。20xx年来，本人积极进取、仔细工作，在领导的关怀、重视、指导和全体同事的大力协作支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下: 一、学习方面: 20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节省”、“两反一标准”、“依法治企”等活动，特殊是年初开展了“深入学习科学进展观”的学习，通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素养都有所提高。 一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取四周同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营治理的需要。特殊是今年在伴随外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来对待自己的工作、自己的专业，准时得以调整和改良。 二、工作方面: 一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建立等方面都取得了较好的成果。我在工作中注意工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营治理工作的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有: 1、预算治理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况，并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算治理工作进展了梳理。组织了公司20xx年治理费预算治理工作。 2、财务核算方面：参加20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的治理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进展了清理，标准了与省电网公司工程款日常治理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常治理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。 3、会计人员培训方面：20xx年3月份组织全体财务人员参与“会计原始凭证附图”的培训。20xx年7月对参与省公司财务调考人员进展了考前培训，组织参与了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省其次的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。 4、财务治理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作，上报了题为推行工程制本钱治理制造工程效益化的课题材料，该课题已被省公司推举为典型阅历。修订了财务专业的六项治理体系文件，讨论了公司“安措费”的治理，经调研设计了公司安措费治理模型。参加了公司经营治理方法的修订工作。 5、其他方面：协作20xx年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东工程部结算专项审计工作。参加了“全国其次次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动，并承受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料。 三、廉洁自律方面 财务工作始终被认为是一种高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容无视的。 1、保持良好的心态和精神面貌。一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素养和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强自身建立，以党风廉政建立的突破口，仔细履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。 2、多为他人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月份进展整体岗位轮换，为了让大家顺当适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上，协作各岗位把财务治理做的更加标准化、精细化。在大家的积极协作下，建立起了比拟完善的应收帐款备查治理系统、财务人员培训治理系统、银行帐户治理系统等，填补以前治理上的空白。 3、从小事着眼，严格要求自己。针对财务部门的特别性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节省为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 四、存在的问题和缺乏 20xx年已经和我们告辞，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。感谢领导为我制造了一个全新的学习和进展的空间，也更感谢身边的同志一年来赐予我的鼓舞和帮忙。我还有许多缺点和缺乏，有的时候感情用事，工作方法不敏捷，思路不开阔等等。20xx年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。 国企年度工作总结4 20xx年过去了，过去的一年里，在分公司领导班子的正确领导下，我科仔细执行公司、分公司的各项规章制度，加强业务学习，提高业务学问，日常的业务水平提高较快，工作到人，责任到人，按规定的时间，精确的上报各种报表，效劳于工程，为分公司全年各项经济指标的完成作出应做的工作。 一、20xx年工作总结 1、劳务分包合同治理： 劳务分包队伍进入施工现场一周内，全部签订完劳务分包合同，同时对分包队伍的五证一书进展审核，不合格的要求整改，到达合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送工程局部包合同、五证一书各一份备查，为政府部门检查工程预备所需资料。 2、劳务分包队伍及分包造价治理： 新开工程劳务分包队伍确实定，选择实力较强的若干个队伍，采纳招标比价的方法来确定队伍，在领导的组织下，工程经理参与确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强、价格合理的队伍进场施工，避开不定价先进场施工的现象消失，为不影响工期，为工程下道工序提早组织劳务队伍，供工程选择及定价，避开了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工费、工具费的价格由工程经理按比例安排确定，部门负责协议的成文，报工程经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意，有关人员签字齐全后，送工程部两份，器材科一份，做为工程结算、器材科付款的掌握依据，部门做到了为一线效劳，帮助工程做好日常工作的责任。 3、过程掌握治理： 20xx年是二建三分公司推行工程经理全责承包的第一年，权力给工程部门对工程效劳、监视、掌握是否到位较关键，不给工程出难题，为工程解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为表达工程承包的力度，由工程专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为躲避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害工程形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到工程工地了解状况，工程经理提出的问题准时帮助解决，如有的个别工程私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发觉此问题，准时与工程经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对工程上报民工费结算进展审核，检查是否按协议单价结算，掌握总的建筑面积不超或承包总价不超，发觉问题不予结算。敬重工程经理意见，把问题了解清晰，部门与工程经理意见统一后，赐予结算。坚持每月对工程治理员所负责的台帐进展检查，台帐记录是否齐全，收支分析内容是否正确等过程治理，监控工程经理部经济运行质量的全过程，目的是效劳于工程，提高企业的经济效益。 二、20xx年规划 1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价方法，确保劳务分包招标率1，合同签订率1。 2、做好劳务分包队伍各种资质审核，不合格的”一律不许使用。 3、协作工程经理做好承包协议内容确实定，确保协议内容齐全，不丢不漏，做到先定价后施工，削减不必要的事情发生。 4、加强劳务分包队伍的治理，常常深入工程工地，对劳务分包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农夫工花名册及农夫工工资发放记录进展检查。 5、积极推行工程经理全责承包，协作工程经理做好队伍的选择，承包形式及价格确实定，劳动力调配等工作。 6、做好工程全责承程监控治理和效劳，部门不定期对工程进展检查，包括劳务分包队伍承包部位完成状况、技术力量、劳动力需求、工期要求、治理员台帐、工程本钱等检查，发觉问题准时与工程经理协商解决。 7、每月28日至3日对工程部劳务分包结算进展审核，不按协议单价或当期部位结算的，一律不予审批。临设用工结算要供应原始记录，严格掌握超协议单价或超部位结算。 8、劳务分包队伍承包的部位消失质量、安全、违反各种规定，屡次提出或教育不改者，工程有关专业治理人员开据罚款单，工程经理签字，劳务队长签字，不签者口头通知罚款内容及金额，并转交工程治理员在结算中扣除。 9、工程经理部不允许私自使用劳务分包队，如使用需通知部门签订分包合同，避开违法行为的发生。 1、仔细完成分公司、公司安排的各项工作，按时精确的报送各种报表。 11、对职工提出的各种问题，做好急躁的解答工作。做好丧失卡的补办工作，严格执行分公司的有关规定，做好工资的统计工作。 12、做好特岗退休人员的统计工作，按时报送档案，提前收集有关资料，按时报送公司。 总之，部门要围绕提高经济效益，对工程供应效劳，监视和掌握，建议分公司对工程各工种预备包出价和实际包出价进展审核，从而到达对工程掌握的作用。 弹指一挥间20xx年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热忱帮忙下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成绩，得到了领导和同事们的确定。现就个人取得的成绩，工作缺乏和将来的规划做如下的工作总计： 一、工作取得成绩 1、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20xx年集团公司提出了全面风险治理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 2、坚持办好半月一期的企业经营治理简报。此项工作是我自20xx年正式接手。简报是表达企业文化的一局部，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控学问，反映最新企业治理动态，增加各级治理人员的内控意识与治理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3、积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程掌握点做了全面细致的审查，对xx适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于20xx年x月x号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了xx。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。 4、参加内掌握度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏打算内控治理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进展，狠抓制度建立，提高制度的执行力，5月下发了关于填报局、分公司xx年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门积极反应，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建立与内控要求的差距，将企业内掌握度与企业各专业治理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进展内掌握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 5、参与九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解，大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。 6、参加xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极协作“三基”办进展xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业治理制度与“三基”治理的配套与连接，我参加并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在肯定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 7、参加并组织全局范围内的内控培训工作。依据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局人员内控意识。我局于10月份进展了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务治理人员拓展到各类治理及业务操作人员；对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析；对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。 8、参与xx版分公司内部掌握实施细则修订升级工作。依据总xx年版内控手册，同时参照分公司xx内控实施细则，针对现阶段治理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写。编写组根据“明确部门责任，明确工作标准，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进展了细化，全面更新了xx年版实施细则。 9、参加xx矿及xx油库矿场试验工程的协调工作。xx由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消失，使朱桥盐矿难以生产，工程试验难以进展。但是工程问题事关重大，领导带着我去盐矿屡次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验工程正常进展。 10、积极参与各项活动。担当机关乒羽协会委员，代表华东局参与省级机关其次届“万人学法”学问竞赛。 二、工作中存在的缺乏 1、工作阅历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。 2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的治理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本公布的第一年，也是“xx”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 国企年度工作总结5 工作中，能够围绕办公室中心任务，协调各方面关系，较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新力量明显增加。几年来，与办公室同志一道共同努力，通过创新工作方法，切实提高了办公室工作的效率和水平。 过去的一年，我从通讯员岗位转到督查岗位后，在办公室领导的带着和指导下，在机关全体同志的关心、帮忙和支持下，紧围绕县委督查室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作状况进展汇报。 一、自觉加强理论修养，不断提高政治思想素养 为一名机关干部，政治合格、素养过硬至关重要。为此，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增加学习自觉性。系统的学习了科学进展观、十八大精神等重要内容，解放思想，更新观念，促进政治上的坚决和成熟，提高了自己的政治敏锐性和鉴别力量。注意完善自身的学问构造和健全自身的学问体系，让自己尽早、尽快的熟识工作状况，少走弯路。通过学习对于提高自己的工作力量有较大的促进作用。同时，为了进一步从思想上、组织上真正向党组织靠拢，年我参与了入党积极分子培训班学习，以优异的成绩完成了各项学习任务，经过组织考察，目前被确定为预备党员。在此根底上，始终坚持理论联系实际，注意学以致用，努力在把握理论 精华和精神实质上下功夫，政策理论水平有了新的提高。积极投身实践熬炼，始终保持正确的政治立场，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，把党和政府的各项工作部署不折不扣地落实到详细行动上。 二、刻苦学习专业学问，努力提高业务水平 办公室工作涉及面广，政策性强，加上自己是从教师岗位转任而来，缺乏从事办公室工作的相关业务学问，为了尽快更好地适应工作需要，始终注意加强业务学习，拓宽学问领域，优化学问构造，提高业务素养。一是积极向领导和四周同志们学习。学习他们为人、做事、处事之道。二是努力向书本学习。工作之余，把学习作为自觉行动，坚持向书本上学，学习政务信息、文秘写作、计算机根底等方面学问，努力从书中吸取养分，丰富头脑。三是注意向实践中学。通过下基层，看实情，查实事，立足实际，熬炼分析问题、处理问题的力量。四是自觉参与各类业务培训。年以来，先后参与了全省政府系统办公厅(室)新任秘书人员培训，省政府政务信息员培训，系统学习了相关业务学问，有效优化了自己的学问构造。此外，为有效提高自己，我还参与了浙江大学行政治理专业本科自学考试，并以优秀的成绩毕业，通过自考学习，不但拓展了自己的学问领域，丰富了学问视野，提高了学问水平，也为工作奠定了较好的根底。总之，通过不断的学习磨练，各方面业务素养方面有了较大提高。详细表现在：一是文字表达力量明显增加。目前，各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较娴熟。二是组织协调力量明显增加。工作中，能够围绕办公室中心任务，协调各方面关系，较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新力量明显增加。几年来，与办公室同志一道共同努力，通过创新工作方法，切实提高了办公室工作的效率和水平。 三、坚固树立宗旨观念，保持良好工作作风 一是不断增加事业心和责任感，做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中，始终做到兢兢业业，任劳任怨，不分份内份外，不计个人得失。常常早来晚走，加班加点，遇到紧急任务，也常常夜以继日工作。二是端正工作态度。力求严谨细致，一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸，求真务实。三是时刻以从大局为重。在工作中，对各位主任布臵的工作坚持从整体利益动身，不折不扣地抓落实，尽心尽力地完成。在日常生活中，也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度，时刻保持昂扬的斗志和良好的精神状态。 四、仔细履行岗位职责，切实做好各项工作 我深知，作为一名称职的公务员，关键是要能精彩完成各项工作任务。因此，几年来，我时刻以此作为自己的工作目标，努力做到一心一意干工作，取得了实实在在的成效。一是信息工作扎实开展。在信息科工作期间，能紧紧围绕县政府工作重点，准时向省、市报送了全县重点工作进展状况和很多新思路新举措信息，许多在省、市信息刊物上得到刊发，被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。转到农业科以来，工作更加仔细负责，无论是领导的活动安排，还是各类会议组织，我都能积极做好效劳工作，较好地完成领导交办的任务，深得领导的确定和同事们的好评。 五、严于律已，不断加强作风建立 几年来，坚持严格要求自已，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。生活中，时刻树立无产阶级苦乐观和幸福观，继承和发扬艰难奋斗的优良传统。 总结： 在马上过去的20xx年，由于我的疏忽以及对于工作的不娴熟，还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦，在今后的工作中，我当更加严格要求自己，努力工作，勤奋学习，不断提高自己的综合素养，克制畏难心理，不断提高思想素养，使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长，争取更加精彩的完成好各项工作任务。 国企年度工作总结6 20xx年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和治理机制，不断完善企业内部目标考核，连续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快进展速度，提高经营效益，增加进展后劲，大力推动企业根底治理和战略治理，努力实现企业战略创新和跨更加展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下依据年初确定的工作目标，齐心协力，做了许多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.4xx亿元(含海南分公司)。回忆过去的一年，公司主要做了以下几项工作: 一、抓经营开拓，应对市场挑战 至10月底，我司共参加投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年规划开拓量的98%。其中自营工程开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作工程开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。 一是公司班子成员身先士卒，带着经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，细心讨论和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系。 二是实现生产任务的就地延长。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，胜利地实现了就地开拓。 三是依托冶金行业，面对市场，连续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。 四是标准联营治理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入安康进展轨道。 二、抓企业治理，增加企业竞争力 1、生产经营平稳进展。 公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量治理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。 由于xx年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不幻想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点工程施工调度领导小组，制定了重点施工工程调度实施方法，加强对重点工程(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监视和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。 2、人力资源治理做实做细。 一是深化内部用工改革，理顺用工治理，公开公正地开展内外部聘请工作。在去年底对公司总部员工实行聘