2023年度的工作总结11篇.pdf

2023年度的工作总结2023年度的工作总结篇1一、制定具体的规章制度与监控首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟悉到质量的重要性。在生产过程中进行质量监控，帮助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品。二、在管理方面提出的三效管理方式向管理要效益，向质量要效益，紧抓平安生产，没有平安就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节省生产成本。向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的力量。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的管理阅历做好员工的思想工作，提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。三、生产设备与培训1生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有由于设备损坏而耽搁生产。对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养,和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。四、系统使用与厂房维护在 G M P 信息系统使用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从 10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有稍微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产帮助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作乐观性。五、原料选购与员工待遇在原料的选购方面，基本上做到准时精确。在生产上也是根据先报先生产，确保正常供货。员工的待遇方面，车间配备了干净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制，提高了员工的工作热忱，每个月的工资表都能准时交到财务部，协作财务部门按时发放工资。2六、车间不足的地方员工的平安意识不强。对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。员工和质检协作不是很好。员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。2023年度的工作总结 篇2面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕 转型、进展、质量、效益”主线，仔细贯彻落实省、市行长会议精神，着力推动 七大银行 建设，正确处理好宏观调控和自身进展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险掌握和业务创新，连续保持良好的经营进展局面。一、主要任务完成状况：1、人民币各项存款余额_ 万元，比年初增加一万元，四行增加额占比_%。其中对公、储蓄存款余额_ 万元、_ 万元，比年初增加一万元和一万元，四行增加额占比_%和 _%。2、人民币贷款余额一万元，新增一万元，同业四行占比_%。3、实现拨备前利润一万元，拨备后利润一万元，净利润_ 万元。4、完成中间业务收入一万元。5、不良贷款率为_%,比年初下降一个百分点。6、完成国际结算_ 万美元，结售汇一万美元，同比分别增加_万美元和一万美元。7、实现 三无目标。8、精神文明建设取得新的进展。3二、主要工作做法和效果：（一）找准负债业务市场定位，乐观把握资本市场变化随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势进展，准时调整市场策略，通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措,加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。1、大力实施客户进展战略，乐观调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。年初伊始，就将筹资成本低、流淌性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头,以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。同时，注意对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至 6 月末，仅 等重点大户就增加存款一亿元，占全行对公存款增量的_%。二是优化结构，有效掌握负债成本。乐观扩大活期存款来源,营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过乐观营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度，注意存贷款大户资金信息收集，准时把握资金进出动向，对项目资金实行行内流淌，同时紧盯资金环节点,对客户流入的资金帮助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、削减资金划出。四是做好等企事业单位年金业务的联络工作。4五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计 户，存款余额达到_ 万元，日均存款达到_ 万元。2023年度的工作总结 篇3不知不觉一个学期过去了，我在环境与资源学院同学会作为宣扬部部长也工作了将近一学期。在这一学期中，我们有了新的工作方向，新的目标。招募了新的干事，为同学会注入了新的力气。并带领新干事绽开部门内外的各项工作。也见证了干事们与自己的进步与成长。信任不管我们有没有意识到，我们都成熟了很多。首先,在沟通方面，我们做的比以前更好。身在部长这个职位，我们需要练习更多沟通的方式与技巧。我们在这学期中不但要常常与干事们见面并支配工作，还要频繁与主席团，和学院老师，学院领导进行沟通与汇报工作。这使我意识到我们开展的各项工作与取得的各项成果都离不开同学会主席团与学院老师，领导的大力支持。我们在今后的活动中也要更加留意与主席团与学院领导与老师的沟通，多听取各方面的建议，以便于更好的开展各项工作。还有干事们的努力也很值得我们欣慰，我们很仔细的带领干事开展各项工作，干事们也学得很虚心，并且学会了写策划与画海报展板的各项技能。尤其在出海报展板方面渐渐呈现出不俗的功底，有的作品甚至有青出于蓝而胜于蓝之势。这也是在我们意料之外的发觉。其次，部门间的联系也得到了加强。协调工作的时候比从前更加顺畅，跨部门的部长与干事之间也有良好的关系，这也是比较胜利的一点。5下面谈一谈宣扬部今年的工作：今年环境与资源学院宣扬部的工作分为两个阶段：一、招募干事前这是非常劳碌的时间这段时间我们帮助各部开展了各项活动1、帮助组织部举办了学问竞赛制作了多张海报与竞赛所需物品（展板，横幅，铭牌）。2、喷绘衰弱操队所用的服装3、开展招募新干事的前期工作，绘制相关海报与进行口头宣扬4、布置迎新晚会会场，与晚会各项相关工作。5、式招募新干事。这个阶段虽然劳碌但取得了丰硕的成果：学问竞赛的胜利举办与衰弱操队取得的好成果还有各位优秀干事的加入，让我们感到我们的努力都是值得的。随着新干事的加入，我们的工作也随之转入其次阶段。二、干事开头工作后培育干事成为首要的工作：1、帮助体育部绘制迎新杯海报。2、为栋梁杯足球赛绘制海报。3、绘制新闻部定向活动海报。4、绘制学习部讲座海报。5、绘制羽毛球竞赛海报。66、绘制学校游泳竞赛海报。7、组织两次干事策划。8、制作“创先争优”展板两块与“创先争优”条幅一条。9、参与教育科学学院的“国际高校生节 涂鸦大赛。10、帮助经济与工商管理学院组织硬笔书法竞赛。11、制作同学会公告栏与成员公示相册。12、制作宿舍 十大不文明行为公帖。13、“妙手丹青”艺术作品征集活动展板与海报，并开展活动。（正在举办）这一阶段主要是干事在工作，部长负责组织与协调。以上主要是干事参加并组织。而有的工作干事限于所学无法完成则由我来完成,比如宿舍门贴设计与彩印值日表设计。这些活动是宣扬部的本职工作。但也是干事们辛勤汗水的结晶。有的活动还得到学院外的好评。诸如在涂鸦大赛中，我们获得了二等奖。在硬笔书法竞赛中，我们获得了优秀组织奖。另外，我们还制作了很多关于学院讲座的海报。以上是关于宣扬部工作的介绍。今年，我为干事减轻了海报的工作量，我不盼望我们部是一个只会埋头画海报的部门。但圆满的是我没能举办一些带有创新意义的活动来让干事们得到熬炼，干事们也没有提出可行性更强，或是更富想象力的想法。我对此始终无法对此做出转变。因而今年宣扬部的工作只能说是中规中矩，循规蹈矩，缺乏创新。可能这也受到我自身力量的限制，盼望下学期能对此做出改善，并能把工作做得更加精彩。72023年度的工作总结 篇 420 xx年，在公司的正确领导下，根据公司的销售工作部署和支配，为拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，我们销售部全体销售人员团结全都，齐心协力，共同努力，较好地完成了销售任务，取得了肯定成果，现 将 20 xx年销售工作总结报告如下：一、20 xx年销售状况20 xx年我们销售部共做笔业务，合计货款万元，全部货款收回万元，未收回万元。完成公司下达的销售任务x%,取得较好成果。二、加强团队建设，提高销售人员素养搞好办公家具销售工作，团队建设是根本。我们销售部一是坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取销售人员的看法与建议，与销售人员同呼吸，共命运，加快各项销售工作进展。二是鼓舞每个销售人员要辛勤努力、仔细负责，提高自己的综合素养，充分调动工作乐观性，增加工作干劲，努力开拓市场，做好办公家具产品销售工作。三是加强培训和管理。通过加强培训，进一步提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本学问的把握，提高销售技能、技巧，提高服务质量。进一步健全完善我们销售部各项规章制度，加强管理，抓好工作纪律，为提高、扩大办公家具销售额制造一个严厉、仔细、负责的工作环境。三、开拓市场，维护老客户开发新客户要做好办公家具销售工作，完成公司销售任务，关键在于开拓8市场，我们销售部在20 xx年着重抓好两方面工作。一是维护老客户，做到定期访问老客户，听听老客户的看法和建议，用真情维护老客户，让老客户对我们公司的服务和产品保持足够的信念和好感，巩固老客户的忠诚度，鼓舞老客户持续购买我公司办公家具，并运用老客户的影响力去介绍新客户，以老客户为链条带动新的客户源。二是在新客户开发工作中，我们销售部通过市场调查、广告宣扬、上门访问等方式，吸引新客户关注我们公司和我们公司的办公家具，力争新客户又成为我们公司的销售对象。20 xx年，我们销售部仔细努力工作，虽然完成了公司的销售任务，取得肯定成果，但还是存在一些不足与差距，主要状况：一是办公家具的宣扬力度还不足，离在区域内做到全掩盖还有差距，公司的办公家具形象还不够高。二是销售信念还不够顽强，做办公家具销售工作除了服务好客户外，还要有坚韧的意志，要内心细致做客户工作，有一分销售盼望，要尽百倍努力，决不能一遇到困难，就灰心、气馁，而要坚持到最终，夺取销售的成功。今后，我们销售部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司下达的销售工作目标任务，充分利用各种时机，求真务实、坚韧拼搏、奋勉努力、攻坚破难，切实扩大公司办公家具销售市场，提高办公家具销售额，为公司的进一步进展做出应有的努力与贡献。2023年度的工作总结 篇59进公司一年以来，在X总的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：忙并收获着，累并欢乐着 成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。一、进公司一年来的工作表现（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。（二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。年终10工作总结（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到 眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分，；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。2023年度的工作总结 篇6回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确 无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当11过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着 仔细、认真、严谨 的工作作风各项资金收付平安、精确、准时，没有消失过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单12位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如 血液，对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，准时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资亿元，偿还到期贷款万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“资信企业 的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于月月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银13行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为;预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭贷款中表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准时精确 地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有14很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。2023年度的工作总结 篇7一、幼儿园基本状况（一）场地园舍和配套设备设施我园占地面积2200平方米,建筑面 积3100平方米，户外活动面积8 0 0平方米。建筑场地独立完整,由一座二层楼及一座三层楼的建筑为教学楼和操场、嬉戏区和厨房构成，每层按四个班的规模设置。有沙池、游泳池，植物角、饲养角，有3 0米跑道，设有活动室、寝室、储物柜。园内有音体活动室、图书资料室、多功能活动室、仓库、老师办公室等。教学及生活设施设备齐全。园舍远离交通要道，无噪音、无污染，交通便利，家长便利接送，园内环境宽敞舒适，楼体南北朝向，空气流通，日照充分，宽敞干净的场地被花草树木分散着，给孩子一个自由想象的空间，使孩子的共性、潜能、艺术天赋得到充分的发挥。是幼儿学习玩耍的抱负乐园。我园配置有监控电视、电脑、数码摄像机、打 印 机、传真机、15电视机、录 音 机、DVD、音响、电子琴、老师语音器、电子测重显示仪等一套较齐全的现代化教学设备;多功能滑梯、秋千架、铁索桥滑梯、动物转椅等各类大小型玩具均按标准配备。这些设备设施能很好的为教学服务，利用率高。音像图书资料品种多、齐，能满意活动需要.（二）幼儿园规模及师资队伍状况我园共有1 1个班级，在园幼儿320人;有教职工3 0人，其中园长1人，主 任2人，老 师16人，保育员4人，会计、出纳、司机、门卫、清洁、厨房工作人员与幼儿数比例搭协作理。园长已取得园长岗位培训合格证，中专学历16人，合格率100%。二、领导与管理状况幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清楚的办园思路。制定了长期和短期的进展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园特别重视老师的培训工作，各类人员培训有方案。幼儿园的老师培训工作措施得力，效果明显，实行走出去、请进来等多种形式对老师进行培训。老师队伍稳定，整体素养较好。全园教职工必需严格遵守上下班作息时间，按时到岗并做好班前预备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先支配好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。三、重视平安工作，确保幼儿平安幼儿园平安工作事关社会大局稳定，是教育战线压倒一切的政治人物。本着领导高度重视，成立了由园长为首地平安工作领导小组并16明确了各自的工作职责，全面负责园内的平安工作及日常督促检查落实工作。首先，制定完善了平安工作责任制，将平安工作量化、细化，分解任务到人，园长与全体教职员工层层签订了平安工作目标责任书,为推动全园平安工作顺当开展供应了强大组织保证和机制保证。每周召开平安工作会议，传达了镇教委对平安共组的工作会议精神，通过各地的平安事故号召广阔教职员工对平安教育的高度重视，每周为幼儿支配一节平安课，对幼儿进行日常生活平安教育。平安领导小组对园内的建筑、消防疏散、玩教设施、环境卫生等做到了定期不定期全面督导检查，发觉问题准时解决，强门卫管理，实行进出，来访登记制度，把好幼儿接送关，制定幼儿接送制度，确保幼儿平安。四、强化卫生保健，保证幼儿健康科学合理支配幼儿膳食、细心为幼儿制定科学合理的食谱，留意做好六搭配，保证食谱多样性、丰富性。通过与长联系，向家长征求伙食看法，接受好的建议，为幼儿供应养分搭协作理食谱;一是建立健全卫生制度、食品平安制度、保育工作制度、消毒防疫制度、健康检查制度、炊事员操作要求定期开展幼儿健康检查，每学期组织开展一次幼儿全面体检，把握幼儿身心进展状况，有的方矢，对症下药，确保幼儿身体健康;二是加强头儿身体熬炼，保障幼儿充分的户外活动时间，幼儿户外活动时间不少于两小时，在园活动时间不少于6小时。三是加强甲流、手足口病、水痘、腮腺炎等流行性疾病防治，制定了流行性疾病防治工作预案，成立了预防流行性疾病的领导小组仔细做好幼儿健康检查及卫生防疫17工作。加强晨间、午休的检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿带危急品入园，传染病多发季节加强预防及消毒，发觉传染病准时进行隔离;设置了保健箱，温度计及常规器械、药物;防治各类传染性疾病的发生，保证了幼儿全体平安;四是建立室内卫生清扫制度，每天值日老师及保健员负责园内的清洁卫生，坐到室内窗明几净，地面清洁，空气新奇，为师生供应一个舒适的学习生活环境;五是严格幼儿晨检，严密观看幼儿身体状况，发觉问题准时通知家长并做好应急处理，确保幼儿平安入园，平安离园。2023年度的工作总结 篇8今年来，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神，以省市分行年初行长会议精神为指导，深化贯彻科学进展观，仔细落实国家宏观调控和 三农，工作的政策措施，乐观支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等，不断加强基础管理工作和合规文化建设，乐观提倡和宣扬以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神，着力提升全行经营管理水平，在 支 持x x县县域经济进展中发挥越来越重要的作用，精彩地完成了半年任务。一、全行经营管理基本状况1、加大信贷投放力度，业务实现又好又快进展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9X.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推动了信贷产品多元化。182、准时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70 x万元，县域城镇建设贷款l x万元，农业小企业中长期贷款x万元。3、乐观拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达X.34%。4、加强询问服务业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入X.78万元，占半年方案1X.24%。5、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息3 2 x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1X.99%,考虑中央财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达lx.05%o6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1XX8.87万元，占全年方案的X%o7、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。8、精神文明和企业文化建设取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。9、深化开展党风廉政教育，扎实推动合规管理。1910、上半年实现平安运营，无任何责任事故发生。二、主要工作措施（一）将传统业务摆在更加突出的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理，促进农夫增收我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供应与管理。一是严格执行各项购销政策，切实做好201X年度秋季粮棉油收购扫尾工作，准时足额供应政策性收购资金，确保粮棉油储备的增储、轮换和粮棉临时收储方案的顺当实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地方储备粮贷款5 9.5 0万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是依据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不消失因收购资金断档而消失 卖难，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析,深化油脂企业调查和核实企业的经营力量、经营方案和实际资金需求,准时足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营状况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。（二）乐观拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建设和农村基础设施建设，促进县域经济进展今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务进展的新增长点，着力加强项目营销，乐观支持20我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目，充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用,促使土地出让收益延长带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设，推动现代农业农村经济形态的形成，带动边远的乡镇和农村经济进展。依据项目的状况和建设及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建项目，合理地满意其规模资金需要。今年，我行大力营销的XX县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复，依据目前项目进度，已经投放一二期建设资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。（三）择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活跃地方经济对于农业产业化企业，我行坚持区分对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎进展新客户，坚决退出劣质客户，乐观维护好现有优质客户，为优质客户供应更换贷款品种、合理增加贷款额度、供应银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化经营业务理性进展。在支持传统产业化企业进展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行依据企业的状况，主动上门服务，乐观营销x万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满意了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业进展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步进展壮大起来，上半年获得了 4 x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业21进一步进展壮大插上了腾飞的翅膀。我行严格根据 稳健进展、择优扶持、差别管理、严控风险，的原则，合理支持农业小企业进展，乐观培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目，乐观开展前期营销工作，并与省市分行进行了多次沟通。（四）紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按方案收回贷款一是亲密关注棉花期现货市场行情，引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售，乐观提倡现款现货，防止不当赊销所带来的风险。201X年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的3x0元/吨始终跌到前期X00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并依据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，督促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息平安。二是多次与企业进行沟通，严格执行清场方案，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，准时收回了全部贷款本息，为201X年油菜籽收购打下了坚实的基础。三是仔细执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截 止6月底，我行收回贷款X.50万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3 x万元，收回率达lx%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。（五）双管齐下，加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益由于去年存款工作未完成方案，对我行考核排名起了较大的影22响。这激发了全行上下的工作乐观性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用 银政对接会 召开有利之机，大力营销财政存款。经过半年的努力，取得了肯定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元，比去年同期增加x万元。6月末存款余额1X.85万元，比年初增加2x9.85万元。在中间业务工作上，落实省分行 投融资顾问业务管理实施细则，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资顾问费统一计算，逐企业地做好了解释工作，并与企业签订 公司投融资顾问协议。经过半年的努力，中间业务任务完成状况较好。元至六月，全行实现中间业务收入X.78万元，完成半年方案lx.24%,其中询问顾问费收入X.04万元;专业协作服务收入X.58万元;人民结算收入X.72万元;代理保险费X.2万元;银行承兑汇票承兑收入X.15万元;其他中间业务收入X.09万元。（六）夯实基础，切实加强信贷基础管理和合规文化建设，促进业务规范化建设仔细组织开展合规教育，培育合规文化氛围。上半年，通过合规管理月 活动，利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣扬 尽职免责、失职追责 等文化理念，使之深化了员工内心。同时，在全行开展了自查自纠活动，加强检查整改，取得了肯定成效：一是对工作中存在的问题，不查清不放过，切实订正了以往存在的一些小毛病;23二是准时制止各类不合规苗头。在信贷基础管理上，仔细抓落实规章制度和严格操作流程管理,确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销项目和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业，一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有进展潜力的企业，则纳入项目库进行跟踪培育。在调评估查环节，提倡廉洁调查和科学调查，对客户经营管理状况、财务报表数据、担保资产、风险状况等重要信息，逐项进行现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格根据准入条件和贷款要求进行仔细审议，并对不同企业不同信贷品种实行差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口，做到风险全掩盖。在贷后管理环节，加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化状况等的调查和分析，确保信贷资金平安，并落实了全程操作尽职记录。（七）勤俭办行，进一步加强财务会计管理，提升服务水平一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支管理，掌握成本费用，优化支出结构，确保每一分钱都用到实处。二是加强收支管理。在收入管理上，我行一方面将收息工作作为重点，深化挖掘收息潜力，多收息、早收息;另一方面，大力进展存款业务和中间业务，降低经营成本。在费用管理上，制定各项费用指标开支执行实施细则，进一步明确开支标准和列支范围，严格费用标准，掌握费用支出，特24殊是严格掌握非业务经营性支出，杜绝铺张铺张;加强固定资产管理，合理利用指标，将指标用于的确需要之处。三是加强窗口服务，为企业供应网银业务，便利了企业办理各项业务，企业满足度上升。四是实 现 零 差 错 上 半 年，我行会计结算工作做到了账务核算无差错、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行管理无事故。五是实现了稳健盈利。我行有效贷款规模不断扩大，存款和中间业务不断拓展，综合盈利水平有所提高，上半年各项费用支出掌握在上级行核定的指标范围内，实现了稳健盈利。元 至6月，全行实现各项财务收入3x38万元，其中贷款利息收入3 x3 1万元，金融机构往来收入X.07万元，中间业务收入X.78万元,其他营业收入X.22万元;各项财务支出1X.51万元，其中借款利息支出1X.83万元，营业税金及附加X9.04万元，业务管理费1X.39万元，存款利息支出X.38万元，其他营业支出x.07万元，营业外支出X.80万元。收支相抵实现账面赢利X.87万元。（八）树立榜样，着力宣扬严斌事迹，提升我行形象榜样的力气是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员工，他的先进事迹感人肺腑。我行深化发掘严斌先进事迹，从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神，严斌精神不仅是x x县农发行的精神财宝，也是整个农发行系统精神文明和企业文化建设的一个缩影。我行以宣扬严斌先进事迹为契机，大力弘扬严斌精神，组织开展了“仔细学习严斌精神，争做爱岗敬业标兵 座谈会、报告会等多种学习活动，开办了学习严斌事迹专栏和学习园地，制作了严斌先进事迹活动展板,每个行员都撰写了心得体会，并向省市主要媒体进行投稿宣扬，人民25日报也对严斌先进事迹进行了专版报道，通过宣扬和教育活动，不仅提高员工综合素养，而且提升了我行的社会形象。上半年，我行员工在市分行组织的 弘扬严斌精神，争做学问型员工，财会竞赛中，获得一个一等奖、二个三等奖的好成果;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的 红心向党、青春激扬，演讲竞赛中，我行选手均获得第一名的好成果。所取得的这些成果，无疑是学习严斌精神所结的硕果。在总行、省分行和市分行三级行的指导和关心下，我行严斌先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、X X县、黄冈市银行业界作了 5次报告，影响较大，反响剧烈，严斌的先进事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。我行还乐观向x x县党政领导进行宣扬和沟通，乐观协作x x县戏剧院以严斌事迹为基础，创作了大型现代戏 赤子情，即将上演。这将是戏的发祥地以戏传颂当代农发行企业文化典型的创举，将对宣扬严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用。（九）警钟长鸣，狠抓廉政建设和安保工作，确保平安经营腐败是关系党永续进展的一大问题，事关民心向背，要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为，牢筑反腐败战线。上半年，我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深化开展党性党风党纪教育，加强对党员干部和职工的抱负信念教育和廉洁从政教育,以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展现范教育、警示教育、岗位廉政教育，用身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制，与全部贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监督26和制约，推动廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生。平安无小事。我行从廉政建设、案防和保卫等方面强化平安意识，建立了案件防控机制。一是提高全行员工平安熟悉。把平安运营作为