南京市创新创业政策33.docx

申报人编号： 本模板仅供参考，不可上传。正式上传的创业计划书必须是在线填写时系统自动生成的。2014年度南京领军型科技创业人才引进计划创业计划书（A类）申报人：项目名称：创业（拟创）企业名称：南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室2014年3月第一部分 申报人及团队基本情况一、基本信息（由系统导出）国内最高学历/学位国外最高学位目前工作单位目前工作地点创业经历（如有）创业企业名称创业地点注册时间公司是否仍在运行与原企业关系二、教育、工作经历（由系统导出）学习经历时间学校专业学历/学位工作经历时间单位任职三、申报人简介申报人介绍（300字之内）：介绍申报人的创新意识、开拓能力、经营理念以及在科技、经济、管理领域取得的主要业绩。 1、写申报人的知识水平和工作经历以及创业经历或业绩，要突出申报人专业知识水平高，有在国内外知名机构或关键岗位工作经历。2、写申报人有企业高管经验或成功的创业经验，或者与企业合作经历。 四、创业团队其他成员创业团队其他主要成员列表（限填10人以内）姓名出生日期毕业院校学历/学位角色是否全职团队其他成员介绍（1000字之内）：核心团队包括拟任总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员，介绍每一成员的受教育背景、能力与专长、工作业绩等。 1、写团队成员年龄、知识背景、能力结构（最好有管理、技术、市场、财务等方面人员）。2、团队成员间有过合作基础。3、写团队成员是否全职投入或时间有保证等。第二部分 项目概述一、创业项目概述创业项目概述（500字之内）：对项目总体情况的描述，包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。1、 项目概述2、项目采取的关键技术包括以下几点：（1）（2）（3）3、项目技术创新点如下所示：4、环保部门评价及权威部门鉴定等二、创业机会概述创业机会概述（300字之内）：要从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会（如：市场现实需求处于萌芽、起步、成长、成熟、饱和、衰退阶段）及市场发展空间、团队实施项目的现有能力和发展潜力等方面描述创业机会。 先写目前行业现状，再写行业内采取的技术的缺点及市场容量，然后写项目团队拟采取方式的优势和产业化的能力。三、拟办（已创办）企业情况（由系统导出表）四、嫁接企业情况（如有，由系统导出表）第三部分 项目技术与产品（服务）实现第一章 项目技术方案一、项目总体技术概述（一）总体技术方案项目所依据的技术原理（1000字之内）： 1、选取核心关键点，阐述该关键点所采取的技术的技术原理。2、在关键技术上有所突破，整体技术达到国内领先水平主要技术与性能指标（500字之内）： 要有量化的数据，论证其核心技术指标达到国际国内一个怎么样的水平（二）项目创新内容创新类别理论创新 应用创新 技术创新 工艺创新 结构创新项目创新内容（1200字之内）：创新内容要根据选择的创新类别，用技术语言按创新点分条目描述，尽可能多用实验数据，要有数据分析、对比。如果是技术创新，请说明目前一般采用什么技术，申报项目对什么技术进行了创新，；如果是结构创新、工艺创新，需进行新旧结构或工艺对比，并画出新旧结构图和工艺流程图。（三）与项目相关的知识产权情况权利人相关说明：申报人或团队使用单位知识产权（申报人为非权利人）的，要逐一说明是否得到了权利人的许可使用（提供许可证明文件为有效）、是否存在股权关系、合作关系等。 拥有自主知识产权，且知识产权权益明晰二、项目技术开发可行性（一）项目技术发展现状国内外相关技术的研究、开发现状的介绍、分析（1200字之内）： （二）项目主要研究内容项目研究开发内容及涉及的关键技术及技术指标描述（1500字之内）：逐条阐述项目研究开发的主要内容及涉及的关键技术及技术指标。 1、先写清楚项目涉及到哪些关键技术，每个关键技术在达到了什么样的技术参数。2、关键技术要跟上文项目概述里面涉及到的关键技术一致（三）项目技术路线描述项目技术路线描述（1200字之内）：包括技术原理图、工艺流程图、产品结构图、框架图等。 找出项目涉及到的核心技术，阐述清楚此核心技术的技术原理。要有图、文字、数据（四）项目技术实现依据设计思想依据（200字之内）：包括文献，或专利，或发明等。关键技术实现依据（500字之内）：包括理论依据、实验依据等项目技术实现主要面临的风险及应对措施（800字之内）：分析可能产生的技术风险因素对实现预期目标的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 阐述在项目产业化过程中核心技术是否会存在风险，如果从应用和客户的角度阐述，最好能够再用专利、用户反馈、实验达到的数据等信息来阐述技术的成熟性。同时项目团队研发的优势可以概括性的阐述一下。三、项目技术成熟性项目所处阶段论证 研发 中试 批量生产项目产品销售（服务）情况无销售 试销 批量关键技术成熟性分析（800字之内）：包括项目产品采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术，结合关键技术的实验、生产运用数据情况，分析项目产品技术指标数据稳定性和关键技术成熟程度（尚未成熟、比较成熟、成熟）。1、项目已攻克的关键技术如下所示：（此处写采用的成熟的关键技术和已攻克的关键技术）（1）（2）（3）2、项目待研究的关键技术包括：(此处写项目团队下一步将研究的关键技术)（1）（2）（3）3、用一系列的优势和实验数据来证明项目团队有能力攻克待研究的关键技术（要突出核心技术比较成熟，配套技术基本具备，能够实现技术成果转化， ）项目产品可靠性分析（200字之内）：介绍提高项目产品可靠性的关键环节所采用的技术原理和措施以及经实验或生产已经达到的指标，分析其可靠性。 阐述最关键技术的技术原理和试验数据达到的指标，从技术优势和试验数据阐述技术的可靠性。要突出形成的主导产品重要技术指标稳定可靠项目产品技术检测情况：已检测：填写检测单位、检测意见、检测时间，并附检测意见扫描件。已检测 尚未检测第二章 项目产品（服务）化一、项目产品（服务）特性产品形态 最终消费产品 工业产品 工业中间产品 技术服务 其它产品（服务）用途（200字之内）：介绍产品（服务）的主要功能、应用领域。 写项目产品的功能，再写可以应用的领域，领域可以有主次之分，可以多写几个。要符合国家和本市产业发展方向产品（服务）性能比较优势（600字之内）：介绍产品（服务）与同类产品（服务）比较所具有的产品（服务）性能、指标、功能、价格等方面比较优势。可以用列表说明把竞争产品写出来后，比较与同类产品的性能、指标、功能、价格等方面的优势。在进行比较分析时先阐述同类产品的性能，再阐述项目产品的性能。在进行比较的时候，最好能够用表格的形式要体现出本产品在市场上的竞争力。二、产品（服务）化实施计划产品（服务）具备进入市场年度产品能够批量生产年度产品（服务）化实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容（600字之内）： 。按照项目的预期进展程度分5年或者3-4个阶段来写，每阶段需具体阐述清楚各阶段的主要工作内容和预期实现的阶段目标产品（服务）化拟执行的质量标准类型：填写具体执行的标准文件名称。 国际标准 国家标准 地方标准 行业标准 企业标准 其他项目产品（服务）应取得的相关许可认证证书：填写具体应取得的许可认证证书名称。第四部分 项目产品（服务）市场与竞争第一章 市场概述行业及市场概述（1000字之内）：简要介绍国内外行业状况、市场容量，要有数据分析、对比。项目产品（服务）的市场需求程度（1200字之内）：分析该产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场在那，主要市场在那。 从细分领域的产品需求的角度阐述项目产品的国内外市场容量。尽量用量化的数据项目产品（服务）的目标市场（500字之内）：结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。 结合上文涉及到的项目产品与其他同类产品对比的参数指标的分析，阐述项目产品具备的核心优势，预估项目产品在区域市场或者国内市场的市场地位和市场份额第二章 竞争优势分析项目产品（服务）的主要竞争者（300字之内）：描述现实和可能的竞争对手产品（服务）的技术现状、销售额、所占市场份额等。1、阐述同类产品的技术现状和项目产品的技术优势。同时说明以前相关技术每年的销售数据。比如每年多少人做皮试，涉及到的费用是多少。2、阐述项目团队具备的技术储备优势，已经预计在区域市场或者全国市场的市场份额和销售额阐述项目团队具备的技术储备优势，已经预计在区域市场或者全国市场的市场份额和销售额项目产品（服务）竞争优势分析（500字之内）：从产品（服务）的优势、进入市场机会（空白/新开发/成长/高成长/成熟/饱和）、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。 1、技术优势2、价格优势3、团队优势4、行业认知优势从以上4个角度阐述与传统产品或国内外存在市场竞争产品的对比第三章 项目实施风险及应对措施市场风险与应对措施（300字之内）：分析可能产生的市场风险因素（客源流失、市场疲软、价格波动等）对产品市场的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。竞争风险与应对措施（300字之内）：分析主要竞争对手带来的竞争风险因素（经济实力、产品价格优势等）对竞争力的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。管理风险与应对措施（300字之内）：分析企业管理活动中可能产生的管理风险因素（人事、人员流动、关键雇员依赖等）对产品开发和生产的影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 从防止人事变动带来的核心技术泄密客源流失和核心人员给予股权激励的角度阐述环境风险与应对措施（300字之内）：分析企业外部环境给企业带来的环境风险因素（国家产业政策调整、行业规章变化等）对产品的开发和生产影响和敏感度，阐述控制风险的应对措施。 分析政府对项目涉及行业的调整给项目带来的风险及应对措施第五部分 商业模式一、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略（600字之内）：从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对产品（服务）开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品（服务）综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品（服务）。 从项目研发管控，进度管控，质量管控，知识产权管控等角度阐述二、项目产品（服务）的营销策略项目产品的营销策略（400字之内）：制定产品（服务）市场的推广计划，制定产品销售（服务）计划，及制定计划时所采取的各种策略。 分为两3部分来写：一部分是渠道策略，一部分是价格策略，一部分是营销策略三、项目产品（服务）获利方式项目产品（服务）的获利模式（400字之内）：阐述企业所针对的市场竞争环境、竞争优势与不足，分析和制定产品（服务）的最佳获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等）以及制定产品销售计划时所采取的各种策略阐述项目产品按照什么模式销售，产品的定价以及为什么定此价格的理由。四、企业发展计划企业未来1-5年的定位和发展计划（500字之内）：提出（分析）企业未来1-5年的定位及发展规划和阶段目标。分析创业项目的发展对企业成长的重要性，描述创业项目在企业发展规划中所占份量（要有数据）。 阐述清楚企业长期目标和阶段目标，同时要写清楚公司长期定位、公司阶段性定位、目标销售额、目标市场份额。第六部分 财务与经济效益第一章 项目投融资一、项目投资计划项目投资5年计划：年度要填写具体年份（*年）。总投资 万元年度/内容项目实施阶段投资额度资金主要用途测算依据（600字之内）： 按照年限，分基础建设投入、购置设备费用、技术研发投入、市场推广投入、销售费用、员工工资、企业管理运营费用来表述项目团队的具体投入二、项目融资计划项目融资5年计划：年度要填写具体年份（*年）。年度/ 内容项目实施阶段团队自筹银行贷款政府拨款其他测算依据（600字之内）： 现阐述的是资金的用途，实际应阐述资金投入和银行借贷及融资资金到位的可行性。第二章 项目经济效益分析一、经济效益预测企业创办之日起后5年的经济效益预测：年度要填写具体年份（*年）。内容/年度销售数量（台/套）服务用户数量（家）年销售收入总成本毛利润率企业人数预测分析（600字之内）： 收入预测收入预测分为销售价格预测，价格预测，各年度销售额预测成本预测分两部分：产品成本及期间费用，产品成本包括员工工资、制造费用、研发摊销，期间费用包括 销售费用、管理费用、财务费用（有银行贷款）二、项目投资静态分析项目投资静态分析（600字之内）：要进行盈亏平衡分析，计算投资回收期及投资利润率。 通过各项的财务数据，列出项目5年的销售额、成本、净现金流量、累计净现金流量、所得税前净现金流量、所得税前净现值、所得税前累计净现值，然后用数据测算投资回报周期和年均投资回报率三、项目社会效益预测项目实施之后5年内可产生何种社会效益，及分析预测（600字之内）： 从国内企业竞争能力、带动上下游产业发展、改善环境、促进就业等方面阐述项目产业化后带来的社会效益。第七部分 附件附件目录：凡在材料中申明获取各类证书、证明、执照、批文、报告的，必须提交相关证书，以备查。请在附件清单之后将相关图片插入文档。序号附件名称是否提交所在页码1专业资质证书2科技成果（新产品）鉴定证书3科学技术成果鉴定证书-主要研制人员名单4科学技术成果鉴定证书-鉴定委员会名单5临床批文6药品GMP证书7获奖证书8质量体系，环境体系认证9环境保护产品认定证书10计量器具样机试验合格证书11检测报告12环保证明13特殊产品生产许可证14农肥、农药登记证15通讯、电力入网证16用户报告17其他需要提供的附件材料（自行补充）18192021222324252627