生态新城建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路.docx

生态新城建设中心2022年上半年工作总结及下半年工作思路一、xxxx年上半年亮点工作（一）紧抓进度，固定资产投资保持靠前。xxxx年，我中心年度投资任务xxxxx万元，涉及xx个项目，其中续建项目x个、新开工项目x个。x-x月实际完成投资xxxxx万元，完成年度计划的xx.x%。预计上半年可完成投资xxxxx万元以上，完成年度计划的xx.x%，可超额完成固定资产投资双月攻坚任务。（二）科学谋划，项目开工建设持续推进。xxxx年，我中心计划新开工项目x个，其中上半年需开工项目x个。为确保项目如期开工建设，我中心提前谋划，研究制定工作计划，成立工作专班，于x月份前完成瓯海三医传染病防治大楼、瞿溪一小扩建工程、学前路及水厂路市政道路工程、景山街道将军工业区老人公寓改建工程、景山街道荣新路延伸工程、景山方正组团等x个老旧小区等项目开工建设。郭溪街道社区卫生服务中心扩建工程于x月份完成施工招标，正在场地平整工作。梧田街道朝霞商务区F-xx地块幼儿园工程、梧田西单元F-xx地块周边绿地、道路等配套工程已完成项目立项，正在办理初步设计审批，为下半年开工建设奠定基础。（三）挂图冲刺，项目完工建设提速提效。我中心严格按照各工程重要时间节点，倒排时间，挂图作战，确保项目保质保量如期完工。景新Cxx小学新建工程（x市会昌小学）已于x月份完成竣工验收，增补学位xxxx个。景山街道A-xxd安置房工程于x月份完成竣工预验收，安置套数xxx套。景山小学扩建工程、郭溪中学拆扩建工程等项目都处于竣工扫尾阶段。（四）数字赋能，合同履约越加智控。今年来，我中心依托涉公合同精密智控平台，进一步加强对合同履约的全过程管理，包括合同签订、合同履约管理、合同收尾等。强化对设计、施工、监理等合同履约过程管理中重点项目的监督检查，对涉及工程变更、设计变更、工程量增减、工期调整、价款变动等进行必要性、合理性审查。对合同履约过程形成的台账进行补充完善。截至x月份，涉公合同精密智控平台共录入合同数xx个，涉及金额xx.xx亿元，出具合法性审查意见xxx条，累计处理履约风险xxx条。（五）多措并举，助推清廉工程建设。我中心紧抓清廉工程建设，以清廉举措为工程保驾护航。一是推行工程施工与工程廉政双合同签订制度。上半年，签订廉政合同xx份；二是开展警醒和教育活动，为党员干部与工程人员戴好紧箍咒。上半年，签订廉政责任书xx份；三是加强清廉文化建设，通过一个廉洁公示牌、一处清廉文化角、一次警示教育活动、一套廉政制度等四个一系列活动全面推进工程清廉文化建设。（六）立足职能，服务群众促发展。我中心始终践行为民办实事的服务宗旨，中心领导班子深入开展我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担等活动，积极走访群众和企业，解决群众愁事和企业难事。成功化解长达x年的景山脚北侧拆迁历史遗留问题和解决施工企业资金卡脖子问题。二、存在问题与短板（一）项目资金缺口问题。目前我中心在建项目均存在不同程度的资金缺口。如：景山小学扩建工程，即将竣工，但资金缺口很大，工程款xxxx万元尚未支付。瓯海职专迁扩建工程为专项债项目，由于专项债未下达，已累计拖欠施工单位工程款xxx万元，已严重影响施工进度。瞿溪一小扩建工程需支付施工单位xxx.xx万元，资金也无法到位。资金无法保障致使项目推进困难，已严重影响施工进度和手续办理。（二）土地要素制约问题。瓯海职业中专集团学校迁扩建工程施工范围内存在基本农田无法完成征地工作，此外，部分农用地还未征用，严重影响项目施工正常推进。梧田F-xx地块周边的大堡底路工程范围内部分土地与F-xx地块拆迁安置房工程重叠，需对重叠部分土地进行收回，影响道路项目的供地手续办理。（三）安置房产权证登记问题。我中心已完成竣工备案的安置房项目x个，目前正在办理不动产权登记工作。因各部门要求资料标准不一致，不能一次调整到位，需多次修改完善，涉及体量较大，手续繁琐，牵扯过多精力。三、下半年x项重点工作（一）紧盯目标任务，全力冲刺全年红。下半年，我中心将接续奋斗，积极扩大有效投资，打好年度攻坚战，全力冲刺全年红。争取郭溪街道社区卫生服务中心扩建工程x月份开工、梧田西单元F-xx地块周边绿地、道路x月开工、梧田街道朝霞商务区F-xx地块幼儿园工程xx月开工。郭溪街道A-xx安置房项目、景山小学扩建工程、郭溪中学拆扩建工程、景山街道将军工业区老人公寓改建工程x月份竣工验收，景山方正组团等x个老旧小区xx月份完成改造。（二）坚持规划引领，优化西部生态新城空间布局。聘请优秀的规划团队高标准编制西部生态新城概念性规划和城市设计。结合区国土空间规划编制，划x部生态保护红线、城镇开发边界和永久基本农田三条控制线。根据控规与现状，编制生态、产业、公共配套等专题规划，划定农业生产、城镇建设、产业发展和生态保护等功能分区，为西部建设腾出发展空间。（三）创新招商模式，吸引社会资本参与西部综合开发。西部生态新城拟采用综合开发模式，按照建设需要和时序，吸引社会资本参与西部生态新城建设。x月份启动咨询单位招标，可行性研究报告、项目实施方案编制等工作；x月份完成招标文件编制；x月份启动招标工作；xx月份完成项目公司组建。（四）谋新局开新篇，全力推进西部生态新城建设。以x度假区建设作为西部生态新城建设的突破口，引爆西部生态新城概念。拟规划一所二乙以上的医院和一所特色创新实验学校，完善西部公共服务设施。以未来社区、未来乡村建设作为西部生态新城乡村振兴建设的突破口，积极推进未来社区创建和未来乡村建设工作。按照整合提升类、全拆重建类、拆改结合类、规划新建类和全域类等创建类型进行谋划，开展仙湖社区等未来社区创建工作。按照五化十场景要求，建设研学纸山、x河寻源等未来乡村试点。（五）转作风提效能，推进清廉机关清廉工程建设。以开展万人评议活动为载体，以强执行、优服务为宗旨，紧盯民生实事，对中心各科室开展多维度、常态化、全覆盖的监督评议，进一步加强中心作风效能建设，提升办事水平和服务质量。同时，加强工程合同履约、工程招投标、工程变更等方面监督和管理，将清廉机关清廉工程建设向纵深推进。（六）以党建促项目，推进党史学习教育走深走实。深入学习贯彻习近平总书记在中国共产党建党一百周年的大会上的重要讲话精神，进一步加强党的群众工作建设，创新工地思政课，让党史学习教育走进建筑工地一线，通过开展我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担实践活动，以及书记领衔，支部攻坚系列活动，加强服务争先意识，以党建引领项目建设，实现以党建促管理、促品质、保安全、保进度的目的。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页