施工现场安全生产保证计划(修改)精编版[55页].docx

最新资料推荐上海市金山区水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程施工现场安全生产保证计划 上海水利工程集团有限公司 Shang Hai Hydraulic Engineening Group Co.Ltd编制：审核：批准：上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程项目部2017年6月最新精品资料整理推荐，更新于二二一年一月十八日2021年1月18日星期一17:52:16目 录一.说明二、安全生产保证计划审批表三、发布令四、项目管理部承诺书五、安全生产保证计划1、工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求3·1 总要求3·2 策划3·2·1 安全管理目标3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·4 施工现场安全生产保证计划3·3 实施3·3·1 组织机构与职责权限3·3·2 安全教育和培训3·3·3 文件控制3·3·4 安全物资采购和进场验证3·3·5 分包控制(无分包)3·3·6 施工过程控制3·3·7 事故的应急救援3·4 检查和改进3·4·1 安全检查3·4·2 纠正措施和预防措施3·4·3 内部审核3·4·4 安全评估3·4·5 安全记录附录A:增加的安全记录清单附录B:安全资料目录清单附录C:危险源及不利环境因素清单说 明为了适应加强上海市城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2010）要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。 上海水利工程集团有限公司上海市金山区新江水质净化二厂 及配套管网尾水排海工程项目部 2017年6月26日 安全生产保证计划审批表建设单位: 上海金山排海工程有限公司 设计单位: 上海城市建设设计研究总院有限公司监理单位: 上海浦东新区建设监理有限公司 施工单位: 上海市水利工程集团有限公司 编 制 人:王惠平 编制日期: 2017-06-25项目申请表项目部技术科:该安全保证计划按照上海市标准DGJO8-903-2010施工现场安全生产保证体系标准进行编制，请予审批。  2017 年6 月25日项目部有关各管理岗位:技术:邓柏旺材设:王旭东施工:徐羽斌安全:王惠平审核意见:项目经理: (公章)2017年6月25日公司审核确认 公司有关各科（部）室：  生产科：技术科：安全科：材料科：设备科：审核意见:总工程师:(公章)年 月 日备注 发布令 为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据上海市DCJO8-903-2010施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部实际情况，经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产保证计划(第1版)，该计划已经公司领导审批通过，是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从2017年6月27日起开始实施。 上海水利工程集团有限公司上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网尾水排海工程项目部 项目经理: 日期: 2017年6月26日项目管理部承诺书上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理： 日期：2017年 6月 26日安全生产保证计划一、工程概况本工程为上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程，属于尾水排海工程，位于上海市金山区漕廊公路北侧、亭卫公路东侧，沿亭卫公路线南北布置，全长8260m，其主要施工内容为工作井施工、接收井施工以及地下管道顶管施工。1.1工程概况表工程名称上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程工程地址亭卫公路、亭卫南路所属区县金山区桩号WP1 排海泵站结构市政开工日期2017年7月15日竣工日期2018年4月8日建设单位上海金山排海工程有限公司电话13661607050 设计单位上海市城市建筑设计研究总院（集团）份有限公司负责人周传庭资质等级甲级电话13482299753 监理单位上海浦东新区建设监理有限公司负责人徐富贵资质等级甲级电话13801790561施工单位上海市水利工程集团有限公司负责人严均蔚资质等级市政壹级水利壹级电话13501925708受监安监站 上海市金山区水务建设工程安全质量监督站电 话67311059受监登记日期年 月 日1.2工程特点、难点分析及对策1.2.1工程地下管线复杂，影响施工进展 本工程为顶管工程，沿亭卫公路西侧及亭卫南路东侧方向顶进排海泵站，顶管沿线地下管线极为复杂，且有石化及超高压等无法搬迁管线与我顶管线路碰撞。我项目部在四月中旬进场后积极与各管线单位沟通，做好管线的安全交底工作，并对沿途管线进行认真、细致地摸排，确定管线具体位置。目前大部分管线已办理好交底手续，碰撞管线搬迁工作正在进行中。石化及超高压管线待精探完成后与设计单位商定施工图修改意见，并与管线单位确定好施工方案后方可全面开工。目前只能在亭卫南路东侧的WP24井WP29井先行局部施工。1.2.2工程安全隐患多本工程工作井、接收井均为深基坑支护，维护结构为高压旋喷桩、水泥搅拌桩及钻孔灌注桩，顶管管径为1.6米。深基坑；桩基设备的安装、拆卸、短驳及施工过程；顶管施工过程；占用亭卫公路西侧半幅路面施工的10个工作井及接收井的交通组织安排等均存在较大的安全隐患。项目部在进场后，针对工程特点，进行现场勘探及摸排，制定了周密、严谨的专项施工方案，在工程开展后严格按照方案实施。1.2.3工期紧、任务重 本工程合同工期为300日历天，合同施工起止日期为2017年4月12日至2018年2月6日。受沿线管线审批、搬迁影响，估计正式开工日期在7月中、下旬。由于本工程围护结构涵盖钻孔灌注桩、围檩以及现浇压力井、防汛墙等混凝土施工，低温季节不宜施工。受以下四方面因素影响：9、10月份台风带来的恶劣天气；122月的低温季节；2月份的春节因素；不特定时段的社会因素；在短短300天里完成12854万元的工程产值，时间紧，任务重。 二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。2·1 引用标准文件（详见文件目录清单）1、中华人民共和国建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中华人民共和国消防法（自1998年9月1日起施行）3、中华人民共和国安全法（自2002年11月1日起施行）4、国务院建筑安装工程安全技术规程（国议周字56第40号）5、国务院关于加强防尘防毒工作的报告（国务院国发198497号）6、市府31号令上海市建筑工程施工安全监督管理办法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建筑设工程施工现场安全标准化管理（沪建管97第242号文）8、上海市水利工程集团有限公司管理体系程度文件9、上海市水利工程集团有限公司安全生产管理制度10、上海市建设工程施工安全法律、法规、文件选编（2003年上海市建筑业联合会工程建设监督委员会）2·2 管理资料标准文本外增设的安全记录(表式详见附录A)2·3 本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2·4 安全保证计划的管理2·4·1 本计划的有效期从2017年6月27日起到工程结束止。2·4·2 本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上海市水利工程集团有限公司审批。2·4·3 安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。2·4·4 本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3·1 总要求3·1·1 项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。3·1·2 施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。3·2 策 划3·2·1 安全、环境目标3·2·1·1 目的制定安全管理目标，并通过对全体员工宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3·2·1·2 职责1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3·2·1·3 安全目标（1） 事故发生率为零（2） 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、交通管线、食物中毒等重大事故；（3） 达到JGJ59-2011建筑施工安全检查标准合格以上标准；（4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5） 工地具体安全管理目标：1、 通过安保体系认证2、 市标化工地；3、 上海市水务建设文明工地。4、上海市文明工地3·2·1·4 环境目标1、 本工程为顶管工程，工作坑、接收坑围护结构为高压旋喷桩、水泥搅拌桩及钻孔灌注桩。搅拌转及旋喷桩施工使用散装水泥，使用不当极易引起粉尘污染。钻孔灌注桩和顶管产生的泥浆采用原土造浆，并添加膨润土及PAM高分子材料。因工期较短，施工任务紧，工作量大，每天排出的泥浆量多，对施工区域的环境造成较多不利因素。针对工程特点，项目部编制了扬尘控制、泥浆处理的专项方案，并在施工中严格按照方案实施。2、净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：（1）噪音控制昼间< 65 dB，夜间< 55 dB。（夜间指晚上22：00至早上6：00）。（2）现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求。（3）运输遗洒控制确保运输无遗洒。3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·2·1 目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3·2·2·2 职责1、由项目工程负师责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施3·2·2·3 危险源及不利环境因素的识别要求1、 应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、 应考虑过去、现在和将来三种时态。3、 危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：安全管理、现场交通、施工用电作业、事故易发多发地点或作业环境、施工机具 等。3·2·2·4危险源与不利环境因素（详见附录C：危险源与不利环境因素清单）3·2·2·5 本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程危险源： 深基坑工程、顶管施工、桩基设备的安装、拆卸和施工全过程2、危险源的管理与控制(1)制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划监控、检查和验收的实施。(2)重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。(3)按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。(4)重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。(5)重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。（6）本工程的深基坑专项方案已编制完毕，正在专家评审阶段。·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·3·1 目的1、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。3·2·3·2职责1、 资料员负责内外部收、发文登记。2、 安全员负责相关法律法规、标准规范的收集登记。3·2·3·3法律文件的获取1、及时关注网上信息（市安质监总站： WWW、市建材质监站： WWW、中华人民共和国建设部： WWW下载政府建筑管理信息。2、通过当地安质监站、公司、建管处等途径获取有效法律文件。3·2·3·3范围本计划所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范；其他要求，主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关计划、协议，相关方的要求等。3·2·4施工现场安全生产保证计划1、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。6、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查次数原则为每周一次以上。7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。8、制定各项安全管理制度，如防火管理度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。9、选定本工程所使用的机械设备。序号机械或设备名称规格型号数量单位现在位置1旋喷桩机220kw12台上海2钻孔灌注桩桩机220kw6台上海3搅拌桩机ZKD85-3220kw4台上海4千斤顶150t40kw16台上海5顶管装置20kw4套上海6汽车吊25T4台上海7挖掘机1.0m34台上海8长臂挖掘机1.0m34台上海9发电机组50kw5台上海10土方运输车20t20辆上海11交直流焊机10kw3个上海12钢筋切断机GQ405kw3台上海13钢筋弯曲机GW405kw3台上海14插入式振捣器5kw10台上海15木工圆锯MJ1092.2kw2台上海16木工平刨MB506C2台上海17木工压刨MB106B2台上海18泥浆运输车10t4辆上海19蛙式打夯机WH-854台上海10 、按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的按公司及项目部要求进行增设。11、专项安全技术措施：（1） 临时用电施工方案；（2） 深基坑施工方案（3） 顶管施工方案（4） 桩基设备施工方案（5）泥浆处理专项方案（6）交通组织专项方案（7） 文明施工及环境保护技术措施（8） 职工劳动保护技术措施（9）施工现场防火措施（10）事故的应急救援预案12、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程。3·3实施3·3·1组织机构与职责权限3·3·1·1安全管理组织上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程项目部建立以项目经理严均蔚为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。具体组织如下：(详见安全生产组织机构图）（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（4）安全生产领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：朱晓波组 员：浦玉龙、邓柏旺、王惠平、卢旭、丁应松（5）文明施工领导小组名单：组 长：严均蔚副组长: 张和平组 员：浦玉龙、邓柏旺、王惠平、卢旭、丁应松（6）防汛、防台领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：浦玉龙组 员：邓柏旺、王惠平、卢旭、石琪、杨兴标（7）防火领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：王惠平组 员：浦玉龙、胡光、卢旭、石琪、杨兴标（8）综合治理领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：浦玉龙一、 组 员：徐羽斌、王惠平、卢旭、石琪、杨兴标 安全生产组织机构网络图建设单位项目负责人：蔡伟刚总监理工程师：徐富贵公司质安科：胡建勇项目经理 严均蔚项目工程师邓柏旺生产项目副经理浦玉龙施 徐工 羽员 斌质 胡量 员 光技 李术 员 季安 王全 惠员 平材 王料 旭员 东综 刘合 员 伟宣 房传 腾员 腾机施工班长：朱昌斌泥工班长：王辉钢筋工班长：潘杰木工班长： 周志文混凝土班长：唐大华管道班长：翟成然普工班长：汪灿云电工班长：赵后广全体工人（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。（4）安全生产领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：朱晓波组 员：浦玉龙、邓柏旺、王惠平、卢旭、丁应松（5）文明施工领导小组名单：组 长：严均蔚副组长: 张和平组 员：浦玉龙、邓柏旺、王惠平、卢旭、丁应松（6）防汛、防台领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：浦玉龙组 员：邓柏旺、王惠平、卢旭、石琪、杨兴标（7）防火领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：王惠平组 员：浦玉龙、胡光、卢旭、石琪、杨兴标（8）综合治理领导小组名单：组 长：严均蔚副组长：浦玉龙组 员：徐羽斌、王惠平、卢旭、石琪、杨兴标3·3·1·2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（详见安保体系要素及职能分配表）上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理项目工程师职 能 部 门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员3·2策划3·2·1安全目标3·2·2危险源与不利环境因素识别评价和控制3·2·3适用法律、法规和规范3·2·4施工现场安全生产保证计划3·3实施3·3·1组织机构与职责权限3·3·2安全教育和培训3·3·3文件控制3·3·4安全物资采购和进场验证3·3·5分包控制3·3·6施工过程控制3·3·7事故的应急救援3·4检查和改进3·4·1安全检查3·4·2纠正措施和预防措施3·4·3内部审核3·4·4安全评估3·4·5安全记录注：主管领导 主管部门（人） 相关部门（人）3·3·1·3安全生产管理网络图上海市金山区新江水质净化二厂及配套管网工程尾水输送段工程项目部安全生产管理网络图质量员：胡光资料员：房腾腾材料员：王旭东 专职安全员：王惠平项目生产副经理：浦玉龙安全员：丁应松 项目经理：严均蔚项目技术负责人：邓柏旺施工员：徐羽斌安全员：卢旭 文明施工专管员：张和平 各施工工区3·3·1·4职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。1、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；2、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；3、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。项目部管理层安全职责1、 项目经理： （1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约。（2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责；（3） 组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；（4）确保安全生产费用的有效使用；（5）根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患；（6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；（7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；（8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限；（9）适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核；（10）及时如实报告生产安全事故；（11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。2、项目工程师：(1) 编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；(2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；(3) 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；(4) 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；(5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；(6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。(7) 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底；(8) 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。3、项目安全员：(1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；(2) 负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；(3) 发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；(4) 对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；(5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；(6) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；(7) 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；(8) 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；(9) 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。4、项目施工员：(1) 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；(2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方进场后的全过程管理；(3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；(4) 认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底；(5) 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；(6) 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况；(7) 控制施工过程中的危险部位进行监控。按规定程序向主管人员申报。5、项目技术员：张玮(1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。(2) 新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。(3) 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。(4) 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。(5) 参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(6) 做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。(7) 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。6、项目材料员：(1) 按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作；(2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录；(3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；(4) 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；(5) 对现场使用的安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；(6) 易燃易爆物品进行重点保管；(7) 对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。7、治安后勤(综合管理)：(1) 负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。(2) 饮食、饮水卫生进行安全管理。(3) 负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。(4) 对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。(5) 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。(6) 对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。（7）生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。（8）加强对食品卫生管理，杜绝食品中毒事故，开水箱必须上锁。（9）在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。8、资料员：(1) 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。(2) 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。(3) 对各安全资料进行标识、编目和立卷。(4) 未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。(5) 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。3·3·1·5资源(1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；项目部管理人员名单序号姓名职务证书编号备注1严均蔚项目经理00367192邓柏旺技术负责人14C30400453朱晓波项目副经理SH09004244胡光质量员311610900013525王惠平安全员沪建安C（2014）80026406卢旭安全员沪建安C（2014）80026367丁应松安全员沪建安C（2014）80026488徐羽斌施工员311610400015089王旭东材料员3116111000537510董红梅预算员ZJG20131002511房腾腾资料员3116114000725612叶淑华测量员政测字001585号13张亚蒙取样员2381014张和平文明施工专管员000478(2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施；(3) 设置用电和消防设施；(4) 配备施工机械安全装置；(5) 配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；检测工具清单序号名称规格型号上次检测日期检测周期备 注1兆欧表ZC25-32016.10.71年2接地电阻测试仪ZC29B-12016.10.71年3卷尺50m2016.12.31年4卷尺5m2017.3.261年5万用表MF472017.3.261年6全站仪