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    某分公司直销部经理岗位说明书.docx

    • 资源ID:89626567       资源大小:166.49KB        全文页数:2页
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    某分公司直销部经理岗位说明书.docx

    最新资料推荐最新精品资料整理推荐,更新于二二一年一月十七日2021年1月17日星期日16:19:17职务名称:分公司直销部经理文件编号:直属上级:分公司总经理版 本 号:工资级别:页 码:职务编号:所属部门:岗位目的:直接管理人数:职务位置:职责与权限:职责:1、 制定部门年度发展目标、发展计划2、 制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月3、 制定部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划并实施4、 培训部门员工的销售能力、提案书制作能力、DM制作能力、行业开发能力,同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核5、 组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订6、 参加分公司经理办公会议,参与分公司的决策7、 进行与分公司代销部的沟通,协调分公司直销与经销商之间的矛盾8、 进行与分公司技术部的沟通,及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度,处理用户投诉9、 制定行业开发计划并予以实施,进行有效地分析、判断,为拓宽分公司直销面、积累直销经验、指导代销提供资料10、 组织直销部每日晨会,明确直销员当日工作目标,组织直销部每晚总结会,汇总当日直销信息11、 陪同销售员走访用户,现场指导,掌握、检查直销员工作质量12、 向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况,向分公司经理提供市场情报以便制定相关对策13、 控制、审核部门费用使用情况14、 部门应收款管理权限:1、 部门年度发展目标、发展计划的提案;部门年度经营目标、经营预算、经费预算的提案;部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划的提案2、 部门计划的具体实施方案的提案3、 参加经理办公会议4、 部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议5、 监督、检查管理部、代销部、技术部等部门工作6、 部门费用的一级审核职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)分公司技术部经理、代销部经理、分公司经理、总部相关职位岗位资格要求:教育背景:接受中等以上教育经验:相关行业、职位三年经验岗位说明书岗位技能要求:专业知识:营销、财务、公共关系、管理能力与技能:表达、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训

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