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    物流存储系统、费用及管理74782.pptx

    • 资源ID:89649828       资源大小:372.64KB        全文页数:28页
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    物流存储系统、费用及管理74782.pptx

    存储理论Inventory Theory 平抑波动,保障供给1存储理论(Inventory Theory)与排队现象一样,存储是一种常见的社会和日常现象 平抑波动,保障供给 两方面的矛盾:短缺造成的损失和存储形成的费用 起源于物资管理和生产过程控制 经典存储理论和现代物流管理 经典研究最佳订货周期和订货量 现代研究如何将存储降至最低,减少和优化物流环节,如 JIT,MRPII,Supply Chain 现代物流管理的原因 产品个性化、地皮价格暴涨、专业化生产、信息系统、商业信誉 本章只介绍经典存储理论的基础21.存储系统、费用和管理 存储过程通常包括三个环节:订购进货、存储和供给需求 存储系统的中心可视为仓库,如下图 对存储系统而言,外部需求一般是不可控的因素,但可以预测;总体上需求可分为确定型的和随机型的 但订购时间和订购量一般是可控的因素。问题是:什么时间订货,一次订多少?备运期:从订购单发出到物资运到入库这段时间 备运期可能是确定型的,也可能是随机型的 几种相关的费用 订购费:包括联系、质检、运输、入库等与订购数量无关的一次性费用 物资单价:是否与时间有关?是否与批量有关?3 存储费:包括保管费、仓库占用费、流动资金利息、存储损耗费等,与时间和数量成正比 缺货损失费:两种形式,停产形成的真正损失;商店断货形成的机会损失 存储策略:确定订货的间隔时间和订购量 定期补充法:以固定的时间间隔订货,每次订货要把储量恢复到某种水平。简单但容易造成缺货或积压 定点补充法:当存货量下降到某点就订货,每次的订货量可以是固定的。称为(s,S)策略,s 代表订货点,S 代表最大储量,因此订货量为 Q=S s。要监视订货点 分类管理法:按照占用流动资金的多少或总的存储费的大小将存储物资分为三类,如下表所示。第一类是管理重点,第二类适当控制,第三类大体估算,可多存一些以免缺货60%以上 510%2030%6070%1520%10%以下占总资金的%占全部品种的%第一类第二类第三类 4

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