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    2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》单选题 150题专项测试(I卷)附解析.pdf

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    2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》单选题 150题专项测试(I卷)附解析.pdf

    2019-20202019-2020 年二级建造师年二级建造师 建设工程施工管理建设工程施工管理单选题单选题 150 150 题专题专项测试(项测试(I I 卷)附解析卷)附解析姓名:_考号:_单位:_检测须知:检测须知:1、考试时间:150 分钟,满分为 150 分,每题 1 分。2、本卷为单项选择专题训练,共计150 题。单项选择题单项选择题(共(共 150150 题,题,每题每题 1 1 分。分。选项中,选项中,只有只有 1 1 个符合题意)个符合题意)1、关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理2、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始3、在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位第 1 页 共 44 页4、对于同类产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()A、统计分析法B、经验估价法C、技术测定法D、比较类推法5、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施6、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏7、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人8、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人第 2 页 共 44 页C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令9、民用建筑分为居住建筑和公共建筑两类。(1)住宅建筑按层数分类:13层为低层,46层为多层,79层为中高层,10层及10层以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层,大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分类:木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。某住宅建筑,地上层数为八层,建筑高度为24.300m,该住宅属()A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅10、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施11、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由()承担。A发包人B承包人C监理人D分包人12、关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证第 3 页 共 44 页B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核13、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标14、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制15、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统16、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴第 4 页 共 44 页17、项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理18、线性组织结构模式的特点之一是()。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导19、斗容量1m反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m),则用该机械挖土100m的人工时间定额为()。A.0.44台班B.0.44工日C.0.22台班D.0.22工日20、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系21、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案第 5 页 共 44 页D.现场处置预案22、监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患时,应当()。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改23、保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。A.冷弯和抗压B.拉伸和抗剪C.冷弯和抗剪D.拉伸和冷弯24、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.1125、根据建投工程工程量清单计价规范,采用单价合同的工程结算工程量应为()A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量26、对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施27、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。第 6 页 共 44 页A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括()A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延29、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点30、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大第 7 页 共 44 页D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制31、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本32、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量33、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构34、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标35、在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费 B设备台班折旧费第 8 页 共 44 页

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