储运物流部员工年终述职报告_述职报告物流工作总结.docx

储运物流部员工年终述职报告_述职报告物流工作总结 储运物流部员工年终述职报告。 岁月如流水，人生即将翻开新的一年的篇章，许多单位会进行年度述职，这时需要作好物流的年度总结，您是职场菜鸟，不知道怎么写年度物流的工作总结吗？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的储运物流部员工年终述职报告，盼望对你有关心。 储运物流部员工年终述职报告篇一 时间一晃而过，从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起，我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月，是我工作转型的一个半月，也是我渐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从生疏到熟识，再到渐渐的找到感觉；对工作内容从摸不着边际到能够上手操作，再到最终基本上的娴熟；对四周的同事从生疏到熟络，再到亲热无间。这一个半月让我熟悉了中海这个公司，也让我对配送中心的工作有了新的熟悉。 我在高校学的是市场营销，也修过物流管理这门课程，但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么简单，尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的许多的问题，并不能完全依靠书本上的学问来进行解决。 配送作业是根据用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容，因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的凹凸都会影响整个物流系统的正常运行。 在配送中心这段日子里，可以剧烈的感受到配送是一种强调精确的物流活动，它需要一个完整的物流信息系统，现代化的技术设备和先进的管理理念，使得配送活动可以为客户降低运作成本，在让客户满足的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务，众多客户原则上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，削减了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供应链的缺陷，可以说，在供应链上下游之间有了完整的配送体系，将大大提高供应链的整体竞争力。 配送作业流程繁琐，环节众多，极简单出现差错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作，做这份工作要特殊认真，一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行准时的，有效的沟通是非常必要的。配送作业需要整个团队的有效协作，才能更好的提高工作效率，降低差错率。而且，物流业是服务业，在工作中我们要准时的和客户沟通，要清晰以“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满足，而是通过企业对客户的优质服务来增加客户满足度。“客户满足”不再是企业的一种装饰，“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清晰地知道：没有客户满足就没有客户的忠诚，没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文，“以客户为中心”必定付诸东流。所以“客户满足”是企业的动身点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。 当然，目前配送中心还有各种不足，比如配送中心的计算机应用程度仍比较低，大多状况下，仍只限于日常事务管理，对于物流中的很多重要决策问题，如货物组配方案、运输的最佳路径、最优库存掌握等方面，还处于半人工化决策状态，适应详细操作的物流信息系统的开发滞后；物流设施的技术和设备都比较陈旧，与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比，差距很大；整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术，以及与个环节都亲密相关的信息处理技术等，也都比较落后。这种状况也是国内物流企业的通病，但作为中海的一员，我盼望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。 一个多月工作中的阅历收获与不足都是我日后学习工作的借鉴，“业精于勤而荒于嬉”，我将在以后的工作中不断学习业务学问，不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作，为塑造全面进展的自我而努力。 储运物流部员工年终述职报告篇二 为深化分析公司20xx年上半年经营（平安）运行状况，准时解决运营中存在的问题，确保全年各项经营指标的实现，公司在丽晶大酒店召开了上半年经营（平安）工作分析会。公司领导班子、中层干部、子公司经营层等70多人参与了会议。 公司各单位负责人汇报了本部门、本项目及子公司20xx年上半年的工作完成状况及下半年工作方案。公司领导结合各自分管工作，针对上半年责任目标、团队建设、廉政建设、业务拓展、信息系统建设、人才引进培训等方面的工作完成状况进行了仔细总结，提出了下半年工作思路和工作重点。 常务副总经理黄乃新就公司上半年的工作作了总结，同时对下半年工作作了部署。他提出了四个方面的看法和要求：首先人员的聘请渠道要有突破，加大力度引进公司急需人才；其次要建立内部培训体系，建立员工的工作标准，培育一支纪律严明、训练有素的员工队伍和高效的服务团队。三是财务人员要由核算型向管理型转变。四是平安管理检查要有针对性，不能流于形式。最终，黄总强调，公司下半年的重点工作是围绕年初制定的“精进管理”，构建具有核心竞争力的“三力”体系建设，各单位要从基础做起，从简洁做起，做到形式和内容的结合，提升服务的质量，争取运营质量上升一个新台阶，促进公司经营目标的完成，实现新突破。 此次半年工作总结，既总结了阅历，查找了不足，又理清了思路，提升了目标，效果明显，为下半年工作再上一个新台阶、全面完成20xx年各项工作目标打下了坚实的基础。 储运物流部员工年终述职报告篇三 在集团公司的正确领导下，在各级领导的支持和关心下，全体职工努力奋斗，大胜开拓，扎实工作，圆满完成了今年的拉运任务，取得自创建公司以来最高的效益和巨大的成果，现将一年来工作作如下总结： 今年新增10辆自卸车，共计车辆 部，其中自卸 部，半挂自卸车3部，罐车 部，全年共拉运材料 万吨，全年收入 万元，工资支出 万元；燃料支出 万元，材料配件支出 万元，修理费 万元，其它支出 万元，主业务利润 万元，净利润 万元。 20xx年公司面临有史以来最大的困难，面对如此严峻的考验，如何压缩成本，掌握费用支出和平安完成拉运任务，保证职工思想稳定，实现增产增物，结合公司内部的实际状况，公司开展了一系列较有针对性的工作。 一、完善制度，强化管理 乐观响应集团公司会议精神，制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方，严禁跑私车，办私事，一经发觉，严厉处理，造成事故的后果自负，因个人缘由造成车辆损坏，配件丢失，驾驶员要赔偿全部损失，并接受公司处理，每天出车前必需对车辆进行仔细检查，车况良好，方可出车，还制定了定 标准，不犯无故 。 为了强化管理，还安装了CSO定位系统，加强了对司机平安和行车状况的监督和管理工作。 公司严格的管理制度，使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心，各项拉运工作完成良好，每部车辆在确保平安的状况下，都超额完成任务，并减小了事故的发生。 二、狠抓平安，强化培训 平安工作是全部工作的重中之中，没有平安性就没有一切，今年公司进行了二次交通平安法规培训，邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规，并实行 了平安学问考试，使职工树立平安第一的思想，提高全员素养。 公司派专人定期上路巡查，检查驾驶员拉运线路和工作状况。 每月进行两次平安总结，定期进行平安大检查，消退事故隐患，促进平安工作，今年全年无大事故发生。 三、节能降耗，掌握支出 为了严格掌握费用支出，历行节省，降低成本，首先加强对职工的业务培训，组织司机学习节油、驾驶技术，在冬季削减防冻液使用等措施来降低车辆费用，在确保平安的状况下，尽量延长机件的使用年限，能够修理的零部件尽量修理，实在不能使用的才去更换，小修理，尽量由驾驶员自己动手，整年下来也为公司节省了不少的修理费和配件费。 另外，为了节省成本，降低费用，公司领导还做了很多工作，例如修旧利废，钢圈换顶和轮胎挂顶两项工作，就为公司节省资金20余万元。 四、做职工的好当家，贴心人 公司领导常与职工谈心沟通，把握职工动态，讲讲员工生活，解决他们的实际困难，做职工的好当家，贴心人，今年拉运任务 完成，职工工资待遇都比往年有所提高，公司领导常年累月劳碌工作，没有星期天、节假日，以身作则，到处为员工树立良好榜样，做好带头作用，妥当合理支配车辆出行，解决死机的后顾之忧，使司机开心出车，平安行车。另外公司领导对职工的婚丧嫁娶要必定到厂，拉进了领导和职工的距离也让职工感到领导对他们的关怀和关心，提高了职工的工作乐观性。 诚然在管理和日常工作中我们还存在很多不足之处在今后的工作中还有待逐步完善和提高。 新的一年盼望在集团公司领导的正确指导下，我们乐观协作集团公司有关部门，努力完成各项任务。 储运物流部员工年终述职报告篇四 时间荏苒，20年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。 我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺当的完成了全年选购方案、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力协作亲密相关。 部门员工设置7人部门经理：崔皎 库管员：张跃明王金(现任.库管兼财务) 商务：向丽丽余波 工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华 部门主要工作内容负责公司货物的日常选购、投标询价、供应商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部门工作宗旨：团结合作乐观协作支持前台热忱工作 重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司成本亲密相关的几大类业务，选购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。选购价格合理化，降低选购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划选购，确保主要库存货物的充分供应，满意零星货物准时选购，降低缺货风险。选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流选购是企业科学管理的开端。 协作、支持：乐观全力支持前台部门各项工作，从选购发货送货查找工程施工队签定工程分包合同，仔细完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行选购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时选购，库管员仔细负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存状况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，削减新增积压库存。司机平安行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节约每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，选购价格合理化，降低选购成本、物流成本。协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。 不足：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟识，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满意项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术力量不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满意项目经理需求。 协作支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 感谢公司领导赐予我们工作的大力支持 感谢公司各部门对我们的关心、支持 感谢我部门全体员工赐予我全年工作的支持 飞行的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动 走到今日我们一同走过了多少的路程 还记得当时熟识的目标的梦 至今己成为今日的胜利的笑 信任明天将有更绚烂的笑容 20年部门工作展望 1.目标打算将来，追求永无止境。 我看过这样一个调查，假如有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立即回答说，不行以，一秒钟都不行以。 这让我愈加坚信，目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。 2.新的一年，我部门的工作目标如下 目标1：出入库精确率达到99.5%，掌握积压库存，加快资金周转 目标2：选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购成本 编辑推举 编辑部员工年终个人工作总结简短 在过去的一年里，工作期间特别充实，虽然比较劳累，但也收获了许多，为了看看自己这一年的表现，就可以对自己编辑的工作总结一下，这样能够关心自己找出不足然后改正，使自己下一年做得更好。那么怎么总结自己编辑的年度工作呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的编辑部员工年终个人工作总结简短，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 编辑部员工年终个人工作总结简短篇一 我荣幸的加入北京可为时代科技有限公司，依据公司的需要，担当网站编辑一职。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在市场部门的工作中，勤奋工作。当然，在工作中也难免出现了一些小的差错和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。在这段时间的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。可为时代给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。 假如说刚来的那几天对公司的熟悉仅仅是表面的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。在可为的工作和学习就好比用高尚的泉洗涤着心灵，使我受益匪浅。这里抒写了热忱和奔放，“可为”人在.中意气风发；在这里宣誓了坚贞和不屈，“可为”人在挫折中不懈努力；在这里谱写了盼望和美妙，“可为”人努力拼搏，坚韧向上。在以后的工作中，我更要从以下几点动身做好自己的工作。 工作状态乐观而稳妥：在可为的工作中态度要更加严谨务实，坚持踏实工作，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑稿件中出现纰漏。 注意发扬团队精神：部门的良性进展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础。要保持与部门同事的良好沟通，通过不断沟通来融入整个部门的整体，为部门的整体稳定进展贡献自己的才智力气。 乐观的进取之心：互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从专业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、评论、组织、策划力量，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给编辑人员提出了更高的要求，我坚持不断学习专业学问，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加乐观的进取之心。 满怀.展望将来：在做好自己工作的同事，乐观参加网站推广的其他各项工作，把可为网站资讯的内容建设好，努力为市场部做贡献。我会让自己快速充实起来，渐渐加强专业学问水平，渐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以快速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。 我会和部门全体同事一起齐心协力，在探究中不断进展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避开的问题，我会连续从工作中不断吸取阅历，在实践中不断进展，不断完善。今后，我会仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在团队整体的努力下，进展之路会愈走愈远，愈走愈好！ 编辑部员工年终个人工作总结简短篇二 时间荏苒，转瞬又到年终，自己在xx运营部工作已有一年半时间，回首即将逝去的20xx年，发觉自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作报告总结如下： 一、工作状态乐观而稳妥 工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥当严谨地做好编辑工作，尽量避开编辑稿件中出现纰漏。 更加注意发扬团队精神：部门的良性进展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断沟通来融入整个部门的整体，更通过参加到频道整体建设中，为部门的整体稳定进展贡献自己的才智力气。 更加乐观的进取之心：互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合、评论、组织、策划力量，网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业学问，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加乐观的进取之心。 二、编辑业务精益求精 一年中，我在编辑日常业务中不断总结阅历，使自己的业务水平有了整体提高。 1、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对it热点综编和原创部分新闻稿件。 2、维护频道更新；每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。 3、仔细完成早班和周末值班。除积累了一些工作阅历外，也对生活和汽车行业有了更深化的了解，在其他主管的关心下，学习到了运营部门其他几个频道的学问。 4、一年来，制作多个行业专题：如xxx、xx、xxx等。 5、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，xxxxxx等综编稿件，获得了网友关注，点击率、转载率较高。 在公司领导的指导和在部门同事的协作下，通过大家的不断努力，xx频道整体有了肯定的提高。在流量上也有所体现，目前每天的流量都在xx万左右。 三、满怀.展望将来 在新的一年里我将总结过去一年的胜利和不足，在做好自己工作的同事，乐观参加新闻中心的其他各项工作，把中新网的内容建设好，努力为运营部做贡献。 通过一年多的工作，我已经渐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应当跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应当带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己快速充实起来，渐渐加强专业学问水平，渐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以快速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。 此外，在日常工作方面，我还要力争做到： 一、连续加强新闻理论基础学问的学习，增加自身的新闻敏锐性，提升组织策划力量。 二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。 三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的特殊策划以外，要依据新闻大事的进展多做一些有深度、有内容的专题。 新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探究中不断进展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避开的问题，在日后的工作中，我会连续从工作中不断吸取阅历，准时改正，在实践中不断进展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！ 编辑部员工年终个人工作总结简短篇三 我于20XX年X月X日成为公司的试用员工，到目前为止始终从事编辑工作，以下是我这段时间的工作体会。 这不是我的第一份工作，所以相对来说，工作压力没有那么大。但是编辑对于我来说，还是生疏的。刚来到科技社时我有些不知道怎么和同事相处，每天除了低头看稿，就是参与社里组织的一些培训，当时安排给我的任务是XX的一较，稿件质量不错，又有XX老师看好的一本做样本，所以工作还是相对轻松。在这之后XX主任又给了一本XX，拿到稿件以后我就开头沉醉在工作中了。那些日子仿佛回到了高中，对每个字，每一个标点符号都可以深究究竟。直到最终稿件被X主任拿回来退改我才意识到，原来编辑加工不仅仅是像高中那样修改病句，还需要统一体例。于是我又整理思绪，重新动身。 时间就这样渐渐的到了X月，集团开展运动会，跳团体操消耗了大量体力的同时，也把我的工作时间缩短了。这导致我后面的工作积累如山。不过也正是由于团体操项目，让我有更多的时间和同事相处，就这样，我渐渐融入到了这个集体。在有一次我排练完回来的时候，观察桌上放着一本XXX，上面还写着我的名字，立刻感觉一切都是值得的。 随着团体操项目的结束，我们也不负众望的获奖了，紧接着就开头投入到紧急的工作当中，培优系列就过来报道了，一整套学校教辅，一共XX本，这时已经XX月了，只能白天上班处理一些事务性工作，晚上加班看稿，在培优还没有完成时，南昌市地名档案室选购南昌市地名志和南昌市标准地名词典资料搜集、考证及编纂出版项目招标开头了，我又参加到投标文件的制作中去了，这期间也遇到了许多困难，好在我们还是克服了，最终结果也是好的，我们中标了，培优也如期完成了，那段时间真的是筋疲力尽。 完成这些工作以后，我也进步了许多，社里的图书出版流程，我已经把握得七七八八了，虽然过程相当坎坷，有签字找错领导，也有提交叉误的表格，但我信任这些都会是我加深印象的过程，在以后工作中，尽可能避开此类错误的发生，提高自己的工作效率。 转瞬就到了XX月，我和几个同事到XX参与第X期出版融合编辑创新研修班，受益良多。XX老师说得好:“我们除了做好本职工作外，还要多抬起头看一看，再站高一点，远眺一些。”XX副社长授课结束时说:“世界正在翻页，假如不够奇怪和好学，我们会像一只蚂蚁被压在那一页里，好像观察的还是那样的天和地、那些字，而真的世界和你无关。”出版专业的授课，也如此布满哲理与诗意。 随着互联网的进展，出版融合进展理念已深化人心，并成为行业共识。我在工作中也有很多的不足之处，如缺乏校对阅历，文字敏感度不够，专业学问欠缺，我在提升自己编辑加工水平的同时，也要抓紧时间学习新媒体工具，转型升级成为复合型人才。 编辑部员工年终个人工作总结简短篇四 在杂志编辑部领导的正确领导下，XX年下半年，本人以一个共产党员的标准严格要求自己，工作兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、政治思想方面： 作为一名有着23年党龄的老党员，本人时时到处都能做到以一个共产党员的标准严格要求自己，乐观参与各项政治学习活动，仔细学习马列主义、.思想、.理论、“.”重要思想、.。同时，结合报社开展的建设学习型党组织活动，仔细学习党和国家领导人关于建设和谐.的重要论述，学习领悟党的各项方针、政策，从理论上不断充实提高自己，使自己具有敏锐的政治意识、坚决的政治立场，政治思想觉悟不断提高，从思想到行动都做到了始终与党.保持高度全都。详细工作中，听从领导，听从支配，团结同事，做到了严以律己，宽以待人，模范遵守报社的各项纪律和规章制度，做到有事请假，无任何旷工违纪现象发生。 二、业务方面 ： XX年下半年，本人主要担当莱芜日报一版、二版和b1版的编稿、组版任务，在每月都比其他同志多担当一个周的一版(要闻版)编稿、组版任务的状况下，本人能够严格要求自己，有意识地挤时间多学习一些业务学问，不断提高专业工作水平。半年来，除参与集体组织的业务学习、业务研讨外，还乐观主动地学习中国地市报人、新闻战线等新闻业务期刊和新闻理论书籍，专业水平不断提高。工作中，做到了眼亮心细、防微杜渐，避开了重大错误在报纸版面上出现。上半年，共编组版面126个，其中甲板36个，无一次重大差错，错别字也掌握在标准线以下。所编辑的版面、栏目、题目，多次被评为月评好作品。所编辑的作品有两件获山东省地市报好新闻一等奖，两件获山东省地市报好新闻三等奖，一篇获山东省新闻奖二等奖，一篇获山东省新闻奖三等奖。 总而言之，下半年虽然在各方面取得了肯定的成果，但也存在一些不足和需要改进的地方，详细体现在：一是学习的乐观性、主动性还不是很高，更不够系统，不能游刃有余地应付日益变化的较为复杂的新闻形势。二是满意于平常工作的完成，创新意识、精品意识不够强，个别月份甲板数量比较少。三是作为编辑主动走出去的不多，与通讯员联系的少，主动策划少。 明年将进一步加强学习，借鉴方方面面的阅历，不断丰富自己、提高自己，力争各方面都再上一个大的台阶。 选购部员工年终总结不足和改进 (3篇) 时间一溜烟儿的走了，新的一年正在不远处等着我们，在选购部工作临时告一段落之际，就可以总结一下，看看工作中还有哪些可以改善可以提高的。有哪些好的选购部的年度工作总结模板值得借鉴呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“选购部员工年终总结不足和改进”，仅供参考。 选购部员工年终总结不足和改进(篇一) 20XX年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下： 一、协作工作 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理）。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20XX年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐心做好劝说工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算精确）。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。 四、新年工作方案 乐观协作合肥选购员工作，仔细做好每周方案申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购方案。并即时跟踪方案到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整。针对工作中出现问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出的努力！ 选购部员工年终总结不足和改进(篇二) 时间如梭，转瞬即将告辞年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下： 一、乐观开展工作，力求业务力量不断提高 1、踏实仔细，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购方案的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外，在日常工作中乐观的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。 2、千方百计，降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己，摒弃工作中的不足 虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予关心才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 时间又将翻过年的最终一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 选购部员工年终总结不足和改进(篇三) 11月的工作即将结束，第四季度工作也将开头，也回顾这一月来的工作，选购部在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，现将一月以来的工作状况作以下总结： 一、材料选购工作状况 11月份生产产量有所增加，选购的工作量有所增加，选购部连续实行招标方式选取优质客户，同一材料选取多家供应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产生压力，就会有新的竞争对手出现，这些供应商都变得特别乐观、勇于降价，有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满足的报价，降低我们的选购成本。 选购完成设备、备品、备件及其他零星物资选购方案XX份，签定各类物资选购合同XX份，完成了XX余种生产用原料（共计吨）的选购工作: 1、选购XX材料XX吨。 2、合同金额:XX。 二、值得确定的地方 1、选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 2、和客户商定打算合适的选购方式。 3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力量。 4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系。 三、存在问题 1、有些专用物料，很长时间做一次，量少，供应商不想做。 2、物料供应渠道的单一性，导致物料不准时。 3、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。 四、下个月方案 1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 2、对于有方案外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。 3、对待供方来料特别，必需严格掌握。面对质量特别，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止。 4、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威武的形象。 5、和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善，万鑫轮胎有限公司更上一层楼。 幼儿园老师年终述职报告共享 在这一年自己仔细工作，有了许多难忘的经受，克服了许多困难。许多单位都会支配幼师的年终述职，我们需要及早预备，通过总结更清楚地熟悉自己，才能在日益激烈的竟争中立于不败之地。怎么才能写好幼师年终述职报告呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的幼儿园老师年终述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园老师年终述职报告篇一 转瞬间我在xx幼儿园工作已经一年了。在这一年中我觉得我的劳碌，我的充实，我的苦恼与欢快都深深地融进了我的职责，使我乐此不疲，执着进取，辛勤耕耘。虽然没有轰轰烈烈的成就，更没有惊天动地的业绩，但是，我仍以“一分耕耘，一分收获”来诠释。现将这一年工作述职如下： 一、政治思想方面 这一年内我在训练教学活动中不断提高思想觉悟。我喜爱幼教事业，严于律己，恪守岗位职责。在工作中努力求真、求实、求新。以乐观热忱的心态去完成的各项工作。乐观要求进步，爱岗敬业，做到耐心、爱心、公正、敬重的对待每一个孩子。 二、训练教学方面 作为新老师，在训练教学方面比较薄弱，我尽量会考虑本班幼儿的实际状况，结合园内工作方案，细心支配好每周方案活动内容，仔细组织好每个环节活动。在教学活动前，我尽努力做好教学预备。例如，在每次上语言课，让幼儿学习儿歌时，我都会自制故事图片，能让幼儿更直接更生动的学习儿歌。 在教学活动中，由于我阅历不足，往往会出现种种突发状况，带教老师都会帮我提出结局方法。在遇到其他不懂的问题时，我也会准时向带教老师请教。并且在有些空班时，我自己进行了并且看了很多老师的实践