工厂车间照明节能降耗合理化建议(通用3篇).docx

工厂车间照明节能降耗合理化建议(通用3篇) 工厂，也称为制造厂，是用来生产商品的大型工业建筑。 以下是为大家整理的关于工厂车间照明节能降耗合理化建议的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 第1篇: 工厂车间照明节能降耗合理化建议 1、节能减排宣扬训练和培训 （1）大势宣扬节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题训练活动，定期出刊以"节能减排'为主题的宣扬栏。统一项目部对节能减排的思想熟悉。把落实"资源节省和环境爱护'贯穿施工全过程。 （2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节省、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。 （3）号召职工参加节能环保.实践活动，深化环保意识，把握环保技能，养成环保习惯。 （4）把节能减排工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。 （5）实行技能培训、技能竞赛、参观学习的方式，提高节省增效力量。开展节能减排学问答题竞赛，组织员工学习节能减排学问、培训员工节能减排技能、把握节能减排本事，以过硬的技术更有效的节能减排。 （6）广泛征集广阔员工的看法，并提出更多的节能减排合理化建议。 （7）发动全体员工参加项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞，提出针对性的建议。 （8）组织机械操作手实行节能竞赛，评比单位工程量的耗油量，并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。 2、日常生活的节能减排措施 （1）在办公接待中，严格根据相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝消耗高档烟酒等现象。 （2）用水后关紧水龙头，看到有铺张现象的，能准时处理的准时处理，不能准时处理的想方法处理，并向项目部领导汇报。 （3）吃饭要做到颗粒归肚，尽量在避开剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。 （4）环境爱护，不要人为的污染环境养成良好的生活习惯，不要随地吐痰，不要乱扔垃圾。 （5）留意顺手关灯，使用节能灯具。办公室无人时，关闭全部电源。夏日酷热时尽量使用电风扇，尽量不开空调。 （6）垃圾集中和分类处理，不焚烧。 （7）购物自备购物袋或塑料袋重复使用，尽量购买本地产品削减产品运输。 （8）少用一次性产品，避开给生态环境带来灾难。 （10）不要过度包装，避开使用浪费品，使用再循环材料。 3、日常办公节能措施 （1）人走灯灭，不要无故的将办公室灯全部打开，更不要打开电器而人不办公。 （2）电脑办公不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理利用。 （3）纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打印过的打印纸；打印文稿尽量要在电脑上校对，以免造成打印纸的铺张。 （4）办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。 （5）推动无纸化办公，尽量在电脑上修改文稿，提倡双面打印，削减纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递，充共享受网络资源。 （6）资料尽量完整美观，争取一次成型，尽可能网上报送。 （7）办公用品尽量合理、充分利用，不要有用一半丢一半的现象。 （8）白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。 （9）电视、电脑在不用时准时切断电源，即节省用电，又防止发生短路造成火 灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。 4、节能减排监督检查 （1）加强自检、自查，增加日常节省意识，开展一次节能减排大排查活动。 （2）组成检查小组，对节能减排工作的开展状况进行定期或不定期的抽查，对存在的问题赐予通报或责令整改。 （3）订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围，做到严格考核，节奖超罚；督促各环节是否有跑冒滴漏及严峻铺张能源现象，是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结阅历和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。 （4）设立交通节能减排专项资金，用于嘉奖节能减排先进队伍。 （5）每月开展一次节省办公用品及施工中节能减排的心得沟通会，准时改进不足，同时共享胜利的阅历。 第2篇: 工厂车间照明节能降耗合理化建议 一、修理方面： 1、应进行修旧利新，珍贵零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复; 2、节省用料，检修应据实备料，削减不必要的铺张; 3、修理人员配备充分，培育一支有素养的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益; 4、保证机电设备完好率达到95%以上; 二、运行方面： 1、训练员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行; 2、定员定岗，加强操作责任心，避开操作失误，变相增加生产成本; 3、树立仆人翁思想，勤检查设备，交接班，要仔细对待; 4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识; 5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避开用电铺张; 三、管理方面： 1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位; 2、增加二级计量，进行有理有据的管理; 3、严格考核，奖惩分明; 4、事前管理，抓好方案支配，抓好方案落实，加强指标监督。 四、规范材料和仓储管理： 1、切实做好用料方案的编制和上报工作，严格用料方案的审批程序。各车间月度用料方案均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一选购。用料方案结合现场实际，本着节省、够用的原则，确保生产的正常运行; 2、加强仓储管理，建立健全账本，全部物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作; 部门：姓名： 第3篇: 工厂车间照明节能降耗合理化建议 一、掌握每一项支出。各部门要更好的合理掌握成本; 二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作乐观性，提高责任心和工作精确性，削减工作失误; 三、抓好每一个商户。多与商户沟通，乐观为商户解决实际问题，供应热忱周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理看法; 四、削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要准时有效地沟通，消退工作障碍，多换位思索，多相互支持，制造一个和谐融洽的工作氛围。 五、节省每一度电。1、照明，坚持顺手关灯，杜绝"白昼灯'、"长明灯'，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机，削减待机消耗，下班前关闭室内全部的电源开关; 六、节省每一滴水。避开大开水龙头和长流水现象，要养成顺手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头; 七、节省每一张纸。提倡无纸化办公，削减纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避开泄露公司机密; 八、节省每一升油。1、加强日常车辆管理，合理支配出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、准时对车辆进行保养，削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特别状况，禁止使用公交通勤卡打车、购物; 九、节省每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，选购质优价廉的办公用品，降低办公用品选购成本; 十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利。