高速客船船管部工作的自我总结_营销部工作的自我总结.docx

高速客船船管部工作的自我总结_营销部工作的自我总结 高速客船船管部工作的自我总结。 在学习工作中，我们有可能会需要写总结报告。在写总结的过程中，我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每多写一次总结，我们的进步就越显著：有时候，只有坚持一件事不放弃，我们才有可能胜利。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢？我收集并整理了“高速客船船管部工作的自我总结”，仅供您在工作和学习中参考。 下面就一起来观赏以下这一份关于高速客船船管部工作的自我总结.，欢迎大家前来扫瞄一下。 很荣幸我能就职于*航运公司高速客船船管部，这个领域对我来说是一个新的工作领域，虽然我的运输专业对接收这个行业还是非常有利的，但在新的工作岗位工作期间，我还是下了全部的精力，最终学到了很多以前没有接触过，没学过的学问，这一切都是公司领导对我的支持和信任，同时也给了我学习新专业学问和提高业务水平的机会。 开头的学习阶段，我现在能够独立，全面负责高速客船的调度工作。在处理日常工作中都严格根据公司的相关要求：仔细，准时，精确地登记每个航班的开抵时间，旅客人数，行李件数，船员人数等资料;并在其次天早上进行再次复核所登记的相关数据，力求做到登记的数据可以100%精确。另外将变更的航班方案通知和海事处转发的海事通告准时转达给船舶;照实反映和做好船舶意外事故记录。 前段时间参与公司支配的内审员培训，及上船参加实质内审，从中让我深深体会到内审工作对船舶管理，船员管理，公司的系统管理有着深远的影响，由于内审的目的就是要求严以律已，拾遗补漏，不断地发觉问题，解决问题，总结缘由，积累阅历，从而完善和提升公司的管理机制。这样做不仅仅可以提升公司的公众形象，还能避开和削减船舶在航行过程中存在的意外风险，同时也可以让船舶在处理意外事故时做到有案可依，有例可循，做到将风险成本降低到最少，同样也削减了公司的管理成本和经营成本。 在完成自己负责高速客船的工作之余，我努力向负责货船调度工作的同事学习业务学问和操作力量。由于我知道部门就是一个小家庭，分工不分家，同事之间做到和谐相处，相互关心，相互鼓舞及努力工作的最终目的就是让公司领导放心，让业务运作更顺，更好。 不过由于来船管部不久就开头独立开展负责高速客船的日常管理工作，相对较少时间去接触和管理货船的动作，所以在货运调度和管理方面的学问及实际操作力量较为薄弱，有待在以后的工作中多花时间去学习，着手操作。为公司的业务动作和管理多尽一份力气而努力。 更多总结扩展阅读 商管部楼层主管的自我总结 我从xxxx年x月加入xxx商管部，担当一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。 半年来，在各位领导的关怀，同事们的支持协作和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并胜利把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说隔行如隔山。如何做好楼层主管，对我来说依旧是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业学问，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持多看，多听，多想，多做。通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素养。 注意规范管理，提高员工整体素养。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟识的状况。我在平常的工作中，加强了监督与执行力度。特殊是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特殊勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开头的提示，到警告，最终的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。 加强现场巡察，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容特别详细，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种详细，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客供应一个便利，舒适的购空间。 坚持公正，合理，敏捷对待商品投诉大事。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉大事，基本上都能让顾客和代理商协商解决胜利。每次解决胜利一次投诉，我的心里布满成就感，自己的努力没有白费。 各位领导，同事，20xx年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正由于阅历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20xx年的工作中，我将加强学习业务学问，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多协作各柜组长准时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。盼望自己今后能欢乐地工作，并在工作中找到更多的欢乐！ 商管部楼层主管自我总结 我从xxxx年x月加入xxx商管部，担当一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。 半年来，在各位领导的关怀，同事们的支持协作和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并胜利把xxx品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依旧是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业学问，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素养。 注意规范管理，提高员工整体素养。今年来，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟识的状况。我在平常的工作中，加强了监督与执行力度。特殊是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特殊勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开头的提示，到警告，最终的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。 加强现场巡察，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容特别详细，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种详细，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客供应一个便利，舒适的购空间。 坚持公正，合理，敏捷对待商品投诉大事。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉大事，基本上都能让顾客和代理商协商解决胜利。每次解决胜利一次投诉，我的心里布满成就感，自己的努力没有白费。 各位领导，同事，XX年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正由于阅历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在XX年的工作中，我将加强学习业务学问，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多协作各柜组长准时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。盼望自己今后能欢乐地工作，并在工作中找到更多的欢乐！ 同学会宿管部工作自我总结 以下就是一篇关于同学会宿管部工作自我总结.，仅供大家参考： 宿管部是一个与广阔同学日常生活亲密相关的部门，宿管部现有干部11人，本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍，贴近同学，准时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进行宿舍卫生检查，促进同学们健康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，乐观协作其他部门的工作。 一、工作回顾 1、日常工作 a、每周晚就寝检查一次，卫生检查一次。 b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。 c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。 d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。 把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院，把各系优秀率与不合格率汇总上报后勤服务中心，通过我们部门全体成员的努力工作，涌现了一大批优秀文明寝室。 2、宿管部于十月份组织了干部假期值班，在十一假期间，宿舍没有出现任何严峻事故。 3、于十一月份、十二月份进行了文明高校评估和党建评估，在评估期间我们组织了系部干部协作我部的工作，大家表现都很乐观，以致两大评估顺当结束。 4、在第四节青年学习节时我们部门进行了文明寝室的评比活动，通过我们干部的努力及同学们的乐观协作，使得活动圆满结束。 5、乐观协作了其他部门的工作，如：第四节青年学习节的演讲竞赛中本部门担当着预备工作和会场秩序的维持工作。 二、在这一学期的工作当中，既有值得我们傲慢的方面和胜利的阅历，同样也有很多不足的地方和失败的教训。 1、充分调动各寝室乐观性的作用还未完全发挥。 2、在日常工作中偶有工作不彻底的现象。 3、防偷、防盗方面有所疏漏。 三、今后的设想 1、加强各系男女生部与院宿管部的沟通，相互了解，相互汲取阅历，共同提高工作效率，便于工作的顺当开展。 2、加大防火、防偷、防盗的宣扬力度。 3、把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高同学们的素养修养。 目前，我们宿管部正在乐观努力不断更新，提高整体综合素养，为了给同学们制造更好的环境而贡献自己的一份力气。