工作存在拖拉现象的整改措施(精选3篇).docx

工作存在拖拉现象的整改措施(精选3篇) Measure是一个发音为Cu-ograve的汉语单词sh，它意味着针对特定状况所实行的治疗。 以下是为大家整理的关于工作存在拖拉现象的整改措施的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 【篇1】工作存在拖拉现象的整改措施 一、整改内容 存在懒政现象，办事效率不高，作风拖沓，服务群众不乐观，有些工作领导不催不交账。 二、整改目标 通过此次整改，进一步增加干部职工的责任心和事业心，激发干事创业的乐观性和主动性，提升干部职工力量素养和综合素养，使全体干部职工进一步明确职能、高效履行职责，杜绝庸懒散拖、效能低下等现象。 三、整改措施 牵头领导： 牵头科室： 整改时限：20xx年9月底前。 （一）注意学习，提升力量素养。常态化开展学习训练，促进干部职工思想熟悉提升，业务力量提升，办事效率提升。一是加强理论学问学习。要以.理论、".'重要思想、.、.的.、十八届三中全会精神、.章、.的.训练实践活动、效能建设相关精神为主要内容，通过.组会议、干部职工学习会议等形式，提升为民服务的公仆情怀、夙夜在公的责任意识和谋事创业的事业意识。二是加强业务培训。通过专家专题讲析、干部畅谈体会等形式，开展公文写作培训，提高办公室干部职工公文写作水平，提高文件办理效率;支配办公室干部赴周边省、市外出参观学习，进一步解放思想、更新观念，用新的理念和方法武装头脑，适应新时期工作需要。组织各科室坚持学习相关政策文件，达到熟识业务学问，精通本职工作的效果。三是乐观推举干部职工参与"三个一线'熬炼和到村挂职熬炼，进一步拓宽视野，增加"实战'本事和力量。(责任科室：机关.委、人事科) （二）建章立制，激发干事热忱。结合办公室实际，建立年度绩效考核机制，分项目量化评分。提高行政效能分值比重，对推诿扯皮、办事拖拉行为从严扣分。年度所得分值与年终目标考核奖金挂钩，营造效率优先、多劳多得的工作激励氛围。同时，对抓落实措施得力、绩效明显的干部，进行通报表扬;反之，对工作滞后、工作不在状态的进行批判训练。(责任科室：人事科) （三）严格督查，严厉追究责任。各科室、行政机构、挂牌单位针对行政效能状况开展自查工作，仔细查摆各科室、单位存在的问题和不足，撰写自查报告交办公室训练实践活动办公室。针对各科室、行政机构、挂牌单位自查结果，开展专项督查，对效能低下，领导不满足，群众有看法的科室(单位)负责人予以批判训练、诫勉谈话或赐予.政纪处分。对发觉的问题，限期进行整改。以后，常态化开展办公室机关行政效能建设，对因庸懒散拖、效能低下被领导或上级机关批判处理的，严厉追究当事人的责任，确保办公室各项工作高效务实推动。 【篇2】工作存在拖拉现象的整改措施 根据市局（公司）.委关于创建活动狠抓整改和推动落实阶段工作的详细支配看法，通过第一阶段的学习训练和述职述廉、民主评议，我初步熟悉到了自身存在的问题及不足，也理清了自己今后的努力方向。对比"五查五比五看'的要求，从思想状况、工作作风、解放思想、落实.、 履行职责、正确行使权力以及廉洁自律等方面的内容，结合民主生活会上征求到的看法、建议，进行仔细反思，深刻剖析根源，确定整改的重点，确保达到自我训练，自我提高的目的，特制定如下整改措施。 一、指导思想 以马列主义、.思想、.理论和".'重要思想为指导，围绕建设"严格规范、富有效率、布满活力'昭通烟草所提出的目标和任务，以"五查五看五比'为标准，以.为指导，结合自己本职工作，明确个人奋斗目标，针对制定措施阶段查找出来的问题和不足，制定相应的整改措施，努力提高觉悟，增加.性，解放思想，开拓创新，以自己的实际行动来体现和保持.员干部的先进性，努力为水富烟草企业的进展作出自己应有的贡献。 二、个人对比"五查五比五看'存在的问题 1、素养力量不适应。学问透支，力量欠缺，放松了自我学习，忽视了学问力量的培育再造，学习的自觉性、主动性不强，不愿挤出时间学，给自己找客观缘由，自己放宽了自己，即使有了时间也坐不下来、深不进去。忽视理论学习，致使理论素养跟不上，把握形势、了解大局不够透彻。 2、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面进展，缺乏主动性和制造性，满意于本职工作过得去，只求完成任务，不精益求精。不求有功，但求无过。 3、深化科（室）调查讨论少，只是局限于对工作内容、程序和数据的把握和收集，对基层的"热点'、"难点'了解的不够深化、详细。 4、工作方法有待改进，自己经常陷在事务堆里，没有在机制运行上多思索，在内部管理上下功夫，管理水平未能有效提高。 5、在批判与自我批判方面存在老好人思想，不情愿去批判别人，怕损害同志之间的"感情'，先锋模范作用发挥得还不够。 三、整改的任务目标 1、增加.性觉悟，坚决抱负信念。自觉学习马列主义、.思想，.理论，特殊是仔细学习实践".'重要思想和.，并将学习贯穿始终。 2、增加宗旨观念，全心全意为群众服务。始终把大多数职工满足不满足作为工作的最高标准。 3、常常深化职工群众搞好调查讨论工作，加强与职工群众的沟通沟通，仔细听取他们的看法和建议，促进各项工作的科学性、针对性不断提高。 4、提高自身素养，转变工作作风，改进工作方法，增加创新意识，勤于思索，大胆工作，敢于管理，擅长管理。 5、树立开拓创新的精神，乐观主动地创新工作思路和方法，全面加强各项工作的考核和落实，努力开创工作新局面。 6、切实开展批判和自我批判，自觉维护.的形象，做到思想上、言行上与.组织保持高度全都，体现.员的先进性。 四、下步的整改措施 随着开展创建"严格规范、富有效率、布满活力的昭通烟草'活动的不断深化，通过仔细学习，对比检查，分析评议，使我更加清醒地熟悉到自己存在的问题，也更加增加了改正错误、提高自己综合素养的信念和决心，在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进： 1、加强理论学习，不断改造自己的世界观 仔细学习马列主义、.思想、.理论和".'重要思想，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观，坚决共产主义信念，增加责任意识和政治敏锐性。自觉接受.的领导，使自己的一言一行都体现出.员领导干部的先进性。 2、增加宗旨意识，进一步树立全心全意为人民服务的思想 .的宗旨是全心全意为人民服务。个人利益永久听从于.和人民的利益。在详细工作中，克服松口气和满意现状的思想，创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率；要增加工作的乐观性、主动性、制造性，严格管理，规范运作，努力为职工群众排忧解难，使自己的一言一行都要符合.的宗旨的要求。 3、增加大局观念，不断推动工作创新 坚固树立全局观念和大局意识，在工作中自觉地听从、服务于大局，克服歇气心情和犯难心情，多讨论新形势下烟草行业出现的新状况、新问题，自觉地把自己的工作同企业的生存和进展联系起来，同职工群众的切身利益联系起来，充分调动各方面的乐观性，仔细做好本职工作。 4、钻研业务学问，不断提高自己的工作力量 干一行，爱一行，专一行，在管理和服务中，如何做到"专'，这不仅是要做好本职工作，更重要的是要致力于在这一领域内的探究和创新。这就要求今后在工作中要勤于思索，开动脑筋，转变工作作风，扎实工作，到处以身作则，仔细履行自己的岗位职责，不仅 学习与卷烟营销相关的专业学问，还要熟识专卖管理和企业内部管理，不断提高自己的业务技能和工作水平。 5、争当坚持原则，敢于碰硬的典范 要明辨是非，站稳立场，弘扬正气，抵制各种歪风邪气。要时刻.自己是一个.员领导干部，严格要求自己，时刻遵守.的章程，仔细履行.员的义务，今后要多开展批判与自我批判，多与群众和.员谈心、沟通，自觉同一切不利于团结稳定和改革进展的言行作坚决斗争，虚心听取群众看法、建议和批判，自觉维护.的形象，时刻体现.员领导干部的先进性。 以上是我的整改措施。从我做起，从现在开头，永葆工作热忱，努力实践诺言，欢迎各位.员和职工群众监督我的行动。 【篇3】工作存在拖拉现象的整改措施 根据市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室仔细查找了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，许多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着"不求有功，但求无过'的心态，认为"多做多错、少做少错，不做无错'，工作上只是被动地完成领导交给的事务，乐观性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平常忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，乐观应对、大胆创新的少，仅仅满意于不失事、不误事。 在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作。重点做到强化"五种意识'、提高"四种力量'、确保"三个到位'。 一、强化"五种意识'。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性，要站在全局的角度思索问题，在供应建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、 服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得孤独、守住清贫，保持一颗平常心。三是强化服务意识。根据"工作零差错，服务全满足'的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思索问题，乐观供应建议，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要擅长捕获问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，乐观拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到"四快'：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度全都；思维反应快，精确推断工作中出现的新状况、新问题，准时提出有针对性的建议；信息传递快，准时精确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效。 二、提高"四个力量'。一是提高学习运用力量。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，根据"双争'活动的要求，开展"每天读书一小时'活动，努力形成深厚的比、学、赶、超氛围。二是提高帮助决策力量。坚持深化工作一线开展调查讨论，了解基层工作实情，为领导决策供应科学依据。三是提高统筹协调力量。坚持"贯穿上下、联系左右、协调内外'，注意横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实力量。坚持突出重点抓落实、注意效率抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。 三、确保"三个到位'。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分降落实到详细人头上，形成人人肩上有责任，千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。根据争创?五型机关?、推动科学进展'的要求，细化完善办公室管理方法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。根据年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推动。