村道公路水毁抢修工程施工质量保证措施.doc

村道公路水毁抢修工程施工质量保证措施质量目标：施工质量符合合格工程的要求。一、质量管理组织机构百年大计、质量第一，为确保工程创优，在公司质量管理委员会的领导下，项目部成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，实行全面质量管理，贯彻ISO9002质量标准，实行质量一票否决制。质量管理领导小组由项目经理，项目副经理，总工及质量内审员组成。质量管理小组，以项目总工为核心，由技术人员、测量技术人员、质检员、试验员等组成。详见质量管理组织机构图二、质量保证管理措施1、 在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，由领导小组领导开展各项生产QC活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。2、 工地配备专职检查员，确保各工序都有质量控制和监督。3、 实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，质检员均持证上岗，并有多个工程质检的施工经验。4、 施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。5、 认真接受业主和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合业主单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术数据。6、 坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的钢筋、水泥等材料的质量必须经检验合格后方能使用。7 、坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。8 、健全和完善工程技术档案，做好原始数据记录和整理工作，及时完成竣工数据整理。质量管理领导小组项目副经理项目总工质检工程师测 量 员质 量 内 审 员施 工 员材 料 员试 验 室专 职 质 检 员各工班质检员质量管理组织机构图三、质量保证技术措施1、目前我公司已建立一套比较完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标，我公司将全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程一次验收合格率100%，工程整体质量等级合格。2、 开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。3、工地设立施工技术室、质安室，各施工点配备专职质检员、施工员、测量员、数据员，确保各工序都有质量控制和监督。4、严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。详见三检制操作图。5、施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。6、工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。7、对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期或不定期检查，确保施工进度要求。8、对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。9、 坚持贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正，不留后患，并根据“三不放过”原则，总结经验教训，确保工程内在质量合格，外表美观。10、 严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求及时复检，合格后方可投入工程使用。班组质量负责人专职质检员项目经理部公司技安科工作面自检施工员复检质检员终检业主、监理验收资 料 员公司总工程师项目经理 项目副经理 项目总工程师“三检制”操作图四、材料质量保证措施1 、严格按照合要求，把好材料进场关。材料入场前，先取得产品合格证、质保单和材料样品，同时按规范要求和质量标准对其进行复检，复检合格后方可投入本工程使用。对检验不合格的原材料，一律不得入库，绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中。2 、所有用于本工程的材料，设专人负责验收，合格后记录入库，并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。3 、材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收的备查原始数据归档于竣工验收数据中移送业主。