游泳管理中心工作总结_城市住房保障管理中心工作总结.docx

游泳管理中心工作总结_城市住房保障管理中心工作总结 游泳管理中心工作总结。 光阴似箭，新一阶段的工作正在不远处等着我们。我们需要把工作总结纳入方案中了。我们需要仔细面对工作总结这项工作。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？为满意您的需求，我特地编辑了“游泳管理中心工作总结”，但愿对您的学习工作带来关心。 本年度以来，在上级主管部门的领导下，我校以训练法、体育法、学校体育工作条例为依据，根据年初制订的工作方案，取得了可喜的成果。 一、完善各项制度，加大投入，强化管理，为体育传统项目工作顺当开展奠定基础。 体育传统项目是体校工作的重要组成部分，是全面贯彻训练方针的一项重要内容。为加强对市体校体育工作的领导，体校始终是以校长为体育工作领导小组组长，本年度还调整了部分领导小组成员，制定了各部门体育工作责任制，使得本年度的各项体育工作开展得有声有色。 1、加大硬件设施投入力度。在器材配备方面，我校严格根据国家规定的一类学校标准配备，本年度，我校投入购置、目前我校体育设施齐全，保证了我校体育教学、训练工作的顺当开展。 2、加强体育师资队伍建设，不断提高他们的政治思想素养和业务水平。加强师资队伍建设，提高游泳教练的专业素养，调动他们教学育人的乐观性，是搞好体校体育工作的关键。为此，在优化师资队伍方面，今年我校做了以下几项工作： 为加强游泳训练工作，充实师资力气，今年我校聘请了一名专职游泳训练老师，负责游泳队日常训练工作。 对游泳教练业务上大力支持培育。针对游泳教练学习乐观性高的特点，一方面邀请省专业队资深教练来中心讲座，传授学问，一方面乐观支持他们外出观摩学习，有效地提高了他们的业务水平。 3、加强体育常规管理工作和群体工作，以竞赛促普及，以普及促提高。常规管理工作是我校一项常抓不懈的工作，体育教研组是体育教科研活动开展的前沿阵地，几年来，我中心始终以教研为中心，以教改为突破口，在我中心基本上形成了融趣味性、学问性、竞技性、健身性于一体的体育教学模式，乐观鼓舞游泳老师参加科研活动。 本年度我中心牵头组织的群众体育工作开展得如火如荼，蒸蒸日上， () 小型体育竞赛活动接连不断，几乎是每天有，次次新，例如：游泳接力赛、专项竞赛、耐力跑、游泳对抗赛、游泳友情赛及小型达标运动会等，花样繁多，不仅活跃了全市文体生活，而且大大激发了队员、同学参与体育熬炼的爱好，大大增加了队员和同学体质，本年度，我中心体育达标率达到了100%，优秀率达到了44.3%，在怀化市居体育项目之首。 二、立足普及，狠抓提高。 本年度，我中心在抓好游泳运动普及的同时，重视抓提高，主要实行了以下有力措施，做了以下几项工作： 1、抓方案落实。把游泳训练当作学校体育的重要组成部分列入学校体育工作方案，由校长亲自抓，市游泳教练详细抓，县游泳教练协作抓，各部门相互协作，各负其责。 2、抓游泳年龄梯队连接工作。体校建立了三个年龄段游泳队，分别由三名专职游泳教练负责训练，每周7次，每次120分钟，始终如一，风雨无阻。 3、抓普及促提高。依托每周两次爱好活动课，借助早熬炼和傍晚时间，让受训的队员人人参加游泳训练，在此基础上选好苗子，组成市游泳队，集中训练，参与各级各类竞赛。 4、抓好游泳队常规训练工作。在训练中，教练组团结协作，仔细研讨游泳队的训练工作，采纳科学先进的训练方法手段，不断提高队员的运动成果。 三、工作扎实，成果斐然 由于上级主管部门领导的关怀指导和学校领导对体育传统项目工作的高度重视及全体教职员工的共同努力，本年度来我中心在输送队员、参与各级各类竞赛等方面取得了可喜的成果：在XX年湖南省游泳竞赛中，我市游泳队获得了多个项目冠军的好成果。 四、努力探究，再接再厉 1、连续已形成的与游泳教练沟通沟通的机制，实现游泳特色教学熟悉上的高度统一。 2、连续探究游泳特色训练课程的科学设置，结合课堂教学改进方案，提高教学效率。 3、搭建平台，进一步让特长生与其他同学之间进一步互补双赢，优势相长。 4、以游泳特色为基点，结合“每天熬炼二小时”，促进同学身心健康，探究一般同学体育项目的进展，完善游泳纳入学校体锻课程管理机制，全面实施素养训练。 5、以湖南省二线运动队为目标，向省级以上的专业队输送更多的游泳后备人才。 5、全力克服、解决由于体教结合工作所带来的困难与冲突。 在探究素养训练的道路上、在探究体教结合的征途中，我们会连续努力、全力以赴，让每一位队员“游好泳、读好书、做好人”。 成果的取得只能说明过去，在新世纪里，我们将进一步脚踏实地，一如既往地加强游泳体育传统工作，争取取得更多、更好的成果。 怀化市游泳教练：舒清华 XX年6月 更多 精选工作总结.阅读 住房公积金管理中心工作总结. 住房管理中心. 一、今年住房公积金工作状况的简要回顾 过去的一年，在市委、市政府的领导下，在市住房公积金管理委员会的决策监督下，我市住房公积金管理系统扎实开展了规范与归集年活动，全市住房公积金工作取得了明显的进展和成效，圆满完成了全年的工作任务。 今年，我市住房公积金归集额、贷款发放额、增值收益、非公企业扩面等四项主要指标创历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金6.07亿元，比上年同期增加1.6亿元，增长35.70%，累计归集突破21亿元，当年归集额超过前10年归集总额的三分之一。全市住房公积金余额已达到14.70亿元，比年初增加3.34亿元。二是住房公积金贷款。全市向4170户职工家庭发放住房公积金贷款5.50亿元，贷款发放户数比上年同期增加1243户，同比增长42.47%，发放金额比上年同期增加1.76亿元，同比增长46.96%，住房公积金贷款支持职工购买住房55万平方米。全市住房公积金贷款余额已达到12.60亿元，存贷比率为85.17%。其中市区贷款余额达到8.41亿元，存贷比率达到97.2本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃6%。三是住房公积金增值收益。全市共实现住房公积金增值收益为2583.24万元，比去年同期增加522.25万元，增长25.36%。其中市区1752.35万元，比去年同期增加338.75万元,增长25.95 %。四是住房公积金扩面工作。20xx年下半年以来，特殊是今年以来，我市领先在全国系统地开展了非公有制企业实施住房公积金制度工作，并取得了突破性进展。一年多来，全市非公企业住房公积金扩面新增2万多人，其中今年完成17900多人，净增6000人。 归纳起来，今年工作有以下几个特点： 归集扩面工作取得了突破性进展。通过熟悉启动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，有力地推动了非公企业建立住房公积金制度的工作。在丝物联、美欣达试点企业的示范引导下，去年全市有400多家非公有制企业新建了住房公积金制度，有1.7万名非公企业职工建立了住房公积金，扭转了过去五年归集人数持续下降的局面，使归集人数首次实现了正增长。乐观探究和扎实开展非公企业建立公积金制度工作，对统筹城乡进展，加快城市化进程和构建和谐.，对健全住房保障体系，解决职工住房难的问题，发挥了重要的作用。 资金管理更趋规范化、制度化。针对湖州市住房公积金工作没有综合性的规范性文件这一状况，通过调研和拟订，市政府颁发了湖州市住房公积金管理方法。同时，制订了三个实施细则，还出台了加强内部管理的20多项制度，进一步规范了公积金归集、支取、贷款等业务政策。规范了行政管理方法。一个用制度管资金、管工作、管人的工作氛围正在形成。 防范风险的措施更加落实。防范风险是公积金管理工作的永恒主题。机构调整后，进一步健全了公积金贷前、贷中、贷后的管理措施，建立健全了贷款风险掌握三级警示制度。发放那么多贷款，没有出现一笔逾期贷款和呆帐，连续7年保持了优良资产率100%的记录。 良好的工作氛围正在形成。在市政府领导的重视和协调下，理顺了公积金管理中心开展工作的关系，解决了我市公积金事业进展的主要困难和问题。同时，乐观做好宣扬工作。一年来，报刊、电视、网络和党委、政府办公室信息简报已宣扬了100多次，特殊对我市非公企业和农夫工建立公积金制度的做法，人民日报、新华社、.电视台、浙江日报等国内主流媒体都作了重点报道。于20xx年11月8日开通的湖州住房公积金网，已有7万多人登陆观看，提出各类问题800多个，做到在两个工作日内有问必答，受到了群众的好评。一个有利于做好住房公积金工作的外部工作环境正在形成。 机构调整和自身建设取得成效。经过一年多时间的努力，我市领先在全 省全面完成了住房公积金机构调整工作，由于调整工作的指导思想和工作措施到位，使整个机构调整工作有条不紊。一个单位，有什么样的领导班子，就有什么样的精神面貌和工作业绩。为此，我们非常重视班子自身建设，做到了三个坚持：即坚持民主集中制、坚持团结协调、坚持以身作则。我们常常想到，中心是一个为老百姓管资金的单位，工作上定位应当高标准，生活上做到尽量低调、简朴。在队伍建设方面，坚持抓训练、抓制度、抓管理。在效能建设中，针对公积金工作与群众关系亲密的特点，推出了实行一柜式服务、延长服务时间、对行动不便的贷款户上门服务等为民、便民、利民措施。现在，从班子成员到干部职工，精神状态良好，凝聚力、向心力强，形成了乐观向上，齐心协力，勤奋工作的局面。 加大了对廉租房建设的支持力度。通过住房公积金的平安运作和增值，在历年供应廉租房建设资金1150万元的基础上，20xx、今年供应廉租房建设资金743万元，累计供应廉租房建设资金1893万元。 回顾一年来的工作，我们的主要有： 一是要在听从和服务全局中找准自己的定位。我们坚持围绕大局开展工作，留意把住房公积金工作放到全局工作中去考虑。譬如：我们把整个公积金工作，放到落实.，坚持以人为本、维护人民群众切身利益中去考虑；把非公有制企业和进城务工人员建立住房公积金制度的工作，放到统筹城乡进展，加快城市化进程中去考虑；把发放公积金低息贷款，放到解决中低收入职工家庭住房难，构建和谐.中去考虑，对引进人才公积金贷款实施优待政策，放到协作贯彻人才强市战略中去考虑，等等。我们体会到，部门工作虽然职责不同，分工有别，但都应当懂全局、管本行，象公积金中心这样相对专业性强、工作单纯的部门，也可以在为全局服务中找准自己的定位。 二是本着以人为本、关注民生的要求完善住房公积金制度。我们在考虑问题、制订政策时，坚持维护最广阔人民群众的切身利益，设身处地为中低收入职工着想。如非公企业职工约占职工总数的五分之四，是一个低收入群体。为了让这部分职工享受公积金制度的优待政策，实行了低门槛进入的政策，同时为了更好地解决中低收入家庭住房难的问题，出台了延长贷款期限到30年、提高贷款限额到20万元、允许五年冲还一次贷款的政策。又如针对部分国有企业非在编职工没有建立公积金制度的问题，制定了凡要求给正式职工提高缴存额，必需全员建立住房公积金制度的措施。又如针对特困职工的实际状况，出台了特困职工用住房公积金交纳房租的方法。 三是必需争取领导重视和有关部门支持。在争取领导重视和部门支持这个问题上，我们留意把握三条：第一、乐观争取；其次、留意方法；第三、关键还是要把自己的事情做好。通过争取领导重视，市政府将公积金工作列入政府为民办实事项目，并与县区政府签订目标责任书，对推动非公企业建立公积金制度发挥了重要的作用。同时，通过协调和沟通，县区政府、市总工会、财政、审计、人事、劳动保障、建设、房管、金融等部门，对公积金工作赐予了充分理解和大力支持。 对我们所做的工作，市委、市政府和上级主管部门赐予了充分确定。市住房公积金管理中心被省建设厅、省房改办评为年度目标责任制考核先进单位。 在确定成果的同时，还应清醒地看到，我市住房公积金制度的掩盖面还不广，住房公积金缴存人数仅占参保人数的40%；行政执法工作尚未正常绽开，影响了住房公积金制度的实施力度；全市住房公积金管理系统的信息化建设滞后，制约了我市住房公积金管理工作的进一步提高；班子、队伍建设也存在一些薄弱环节，等等。 二、20xx年工作总体思路 突出一个主题。进一步贯彻落实.，围绕实施456民生工程，加大实施住房保障制度的工作力度，提高住房公积金制度的掩盖面，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难的问题，努力促进住房公积金工作再上新台阶。 实现五项目标。一是年全市归集住房公积金6.70亿元，增长10.79%；二是向4000户职工家庭发放住房公积金贷款6.2亿元，贷款金额增长12.74%；三是实现增值收益为3347万元，增长29.58%；四是全市年方案新增非公企业住房公积金缴存人数1万人；五是确保全年住房公积金贷款逾期率低于1，资产优良率保持100%。 nbs p; 狠抓两个重点。整个住房公积金工作，要以业务建设为中心，进一步深化规范与归集年活动，把归集与规范作为贯穿全年住房公积金业务建设的重点。一是连续扩面。要站在统筹城乡进展、消退二元结构、构建和谐.和建立企业职工住房保障制度的高度，进一步抓好非公企业扩面工作。最近,建设部、财政部、中国人民银行发出通知，要求进一步加大住房公积金归集扩面工作的力度。我市扩面工作总的工作方针是乐观、稳妥，保持今年的好势头。已经完成扩面任务工作的企业，要本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃巩固完善；部分职工建立公积金制度的企业，要尽快做到全员实施；尚未建立公积金制度的企业，要乐观推行。二是全面达标。要根据规范化管理、高效化运转、亲和化服务的要求，对比省、市住房公积金工作目标责任制考核方法，全面开展达标升级活动。已经进入先进行列的单位，要提高标准，扬长补短。尚未进入先进行列的单位，要坚持标准，对症下药。要通过扎实有效的工作，努力使全市住房公积金4个考核单位成为省级岗位目标责任制考核先进单位，争取实现满堂红。 强化三项措施。一是强化防范贷款风险的措施。个人贷款要从前几年数量增长为主方式，转到质量提高为主、风险掌握为主，要进一步强化基础工作，落实各项管理措施。在住房公积金制度扩面的形势下，特殊进一步要建立防范贷款风险责任制，贷前要落实审核责任制，贷中要健全抵押管理责任制，贷后要强化催讨责任制。在贷前审核中，不仅要审核借款人身份、缴存公积金时间，还要审核借款人的还款力量和个人信用。重视防范二手房贷款风险。同时，要重视和健全内掌握度。力争将贷款和内部管理风险降低到最低限度。二是强化窗口建设措施。要尽最大努力为全市3300多个缴存单位和18万名缴存职工搞好服务，开展优质文明服务活动。把市中心窗口建设成为全省住房公积金工作一流的服务窗口，并带动三县分中心和南浔区管理部的窗口建设，进一步完善为民、利民、便民服务措施。三是强化信息化建设措施。要抓好全市公积金系统的计算机联网工作，重点抓好中心的公积金监管网建设，实现全市数据集中管理，进一步规范业务流程。 住房公积金管理中心 1.住房公积金管理中心工作总结的. 2.住房公积金管理中心团委工作总结. 3.市住房公积金管理中心工作总结. 4.住房公积金管理中心十年工作总结.推举 5.春节工作总结. 6.保育工作总结. 7.门店工作总结. 8.见习工作总结. 9.自我工作总结. 10.部门工作总结. 2022年住房公积金管理中心工作总结一、20xx年住房公积金工作状况的简要回顾过去的一年，在市委、市政府的领导下，在市住房公积金管理委员会的决策监督下，我市住房公积金管理系统扎实开展了“规范与归集年”活动，全市住房公积金工作取得了明显的进展和成效，圆满完成了全年的工作任务。20xx年，我市住房公积金归集额、贷款发放额、增值收益、非公企业扩面等四项主要指标创历史新高。一是住房公积金归集。全市归集住房公积金6.07亿元，比上年同期增加1.6亿元，增长35.70%，累计归集突破21亿元，当年归集额超过前10年归集总额的三分之一。全市住房公积金余额已达到14.70亿元，比年初增加3.34亿元。二是住房公积金贷款。全市向4170户职工家庭发放住房公积金贷款5.50亿元，贷款发放户数比上年同期增加1243户，同比增长42.47%，发放金额比上年同期增加1.76亿元，同比增长46.96%，住房公积金贷款支持职工购买住房55万平方米。全市住房公积金贷款余额已达到12.60亿元，存贷比率为85.17%。其中市区贷款余额达到8.41亿元，存贷比率达到97.26%。三是住房公积金增值收益。全市共实现住房公积金增值收益为2583.24万元，比去年同期增加522.25万元，增长25.36%。其中市区1752.35万元，比去年同期增加338.75万元,增长25.95%。四是住房公积金扩面工作。20xx年下半年以来，特殊是20xx年以来，我市领先在全国系统地开展了非公有制企业实施住房公积金制度工作，并取得了突破性进展。一年多来，全市非公企业住房公积金扩面新增2万多人，其中20xx年完成17900多人，净增6000人。归纳起来，20xx年工作有以下几个特点：归集扩面工作取得了突破性进展。通过熟悉启动、行政推动、政策带动、氛围促动、服务互动，有力地推动了非公企业建立住房公积金制度的工作。在”丝物联”、“美欣达”试点企业的示范引导下，去年全市有400多家非公有制企业新建了住房公积金制度，有1.7万名非公企业职工建立了住房公积金，扭转了过去五年归集人数持续下降的局面，使归集人数首次实现了正增长。乐观探究和扎实开展非公企业建立公积金制度工作，对统筹城乡进展，加快城市化进程和构建和谐.，对健全住房保障体系，解决职工住房难的问题，发挥了重要的作用。资金管理更趋规范化、制度化。针对湖州市住房公积金工作没有综合性的规范性文件这一状况，通过调研和拟订，市政府颁发了湖州市住房公积金管理方法。同时，制订了三个实施细则，还出台了加强内部管理的20多项制度，进一步规范了公积金归集、支取、贷款等业务政策。规范了行政管理方法。一个用制度管资金、管工作、管人的工作氛围正在形成。防范风险的措施更加落实。防范风险是公积金管理工作的永恒主题。机构调整后，进一步健全了公积金贷前、贷中、贷后的管理措施，建立健全了贷款风险掌握三级警示制度。发放那么多贷款，没有出现一笔逾期贷款和呆帐，连续7年保持了优良资产率100%的记录。良好的工作氛围正在形成。在市政府领导的重视和协调下，理顺了公积金管理中心开展工作的关系，解决了我市公积金事业进展的主要困难和问题。同时，乐观做好宣扬工作。一年来，报刊、电视、网络和党委、政府办公室信息简报已宣扬了100多次，特殊对我市非公企业和农夫工建立公积金制度的做法，人民日报、新华社、.电视台、浙江日报等国内主流媒体都作了重点报道。于20xx年11月8日开通的“湖州住房公积金网”，已有7万多人登陆观看，提出各类问题800多个，做到在两个工作日内有问必答，受到了群众的好评。一个有利于做好住房公积金工作的外部工作环境正在形成。机构调整和自身建设取得成效。经过一年多时间的努力，我市领先在全省全面完成了住房公积金机构调整工作，由于调整工作的指导思想和工作措施到位，使整个机构调整工作有条不紊。一个单位，有什么样的领导班子，就有什么样的精神面貌和工作业绩。为此，我们非常重视班子自身建设，做到了“三个坚持”：即坚持民主集中制、坚持团结协调、坚持以身作则。我们常常想到，中心是一个为老百姓管资金的单位，工作上定位应当高标准，生活上做到尽量低调、简朴。在队伍建设方面，坚持抓训练、抓制度、抓管理。在效能建设中，针对公积金工作与群众关系亲密的特点，推出了实行一柜式服务、延长服务时间、对行动不便的贷款户上门服务等为民、便民、利民措施。现在，从班子成员到干部职工，精神状态良好，凝聚力、向心力强，形成了乐观向上，齐心协力，勤奋工作的局面。加大了对廉租房建设的支持力度。通过住房公积金的平安运作和增值，在历年供应廉租房建设资金1150万元的基础上，20xx、20xx年供应廉租房建设资金743万元，累计供应廉租房建设资金1893万元。回顾一年来的工作，我们的主要体会有：一是要在听从和服务全局中找准自己的定位。我们坚持围绕大局开展工作，留意把住房公积金工作放到全局工作中去考虑。譬如：我们把整个公积金工作，放到落实.，坚持以人为本、维护人民群众切身利益中去考虑；把非公有制企业和进城务工人员建立住房公积金制度的工作，放到统筹城乡进展，加快城市化进程中去考虑；把发放公积金 低息贷款，放到解决中低收入职工家庭住房难，构建和谐.中去考虑，对引进人才公积金贷款实施优待政策，放到协作贯彻“人才强市”战略中去考虑，等等。我们体会到，部门工作虽然职责不同，分工有别，但都应当懂全局、管本行，象公积金中心这样相对专业性强、工作单纯的部门，也可以在为全局服务中找准自己的定位。 二是本着以人为本、关注民生的要求完善住房公积金制度。我们在考虑问题、制订政策时，坚持维护最广阔人民群众的切身利益，设身处地为中低收入职工着想。如非公企业职工约占职工总数的五分之四，是一个低收入群体。为了让这部分职工享受公积金制度的优待政策，实行了低门槛进入的政策，同时为了更好地解决中低收入家庭住房难的问题，出台了延长贷款期限到30年、提高贷款限额到20万元、允许五年冲还一次贷款的政策。又如针对部分国有企业非在编职工没有建立公积金制度的问题，制定了凡要求给正式职工提高缴存额，必需全员建立住房公积金制度的措施。又如针对特困职工的实际状况，出台了特困职工用住房公积金交纳房租的方法。三是必需争取领导重视和有关部门支持。在争取领导重视和部门支持这个问题上，我们留意把握三条：第一、乐观争取；其次、留意方法；第三、关键还是要把自己的事情做好。通过争取领导重视，市政府将公积金工作列入政府为民办实事项目，并与县区政府签订目标责任书，对推动非公企业建立公积金制度发挥了重要的作用。同时，通过协调和沟通，县区政府、市总工会、财政、审计、人事、劳动保障、建设、房管、金融等部门，对公积金工作赐予了充分理解和大力支持。对我们所做的工作，市委、市政府和上级主管部门赐予了充分确定。市住房公积金管理中心被省建设厅、省房改办评为年度目标责任制考核先进单位。在确定成果的同时，还应清醒地看到，我市住房公积金制度的掩盖面还不广，住房公积金缴存人数仅占养老保险参保人数的40%；行政执法工作尚未正常绽开，影响了住房公积金制度的实施力度；全市住房公积金管理系统的信息化建设滞后，制约了我市住房公积金管理工作的进一步提高；班子、队伍建设也存在一些薄弱环节，等等。二、20xx年工作总体思路突出一个主题。进一步贯彻落实.，围绕实施“456”民生工程，加大实施住房保障制度的工作力度，提高住房公积金制度的掩盖面，更好地为大局服务，更好地解决中低收入职工住房难的问题，努力促进住房公积金工作再上新台阶。实现五项目标。一是年全市归集住房公积金6.70亿元，增长10.79%；二是向4000户职工家庭发放住房公积金贷款6.2亿元，贷款金额增长12.74%；三是实现增值收益为3347万元，增长29.58%；四是全市年方案新增非公企业住房公积金缴存人数1万人；五是确保全年住房公积金贷款逾期率低于1，资产优良率保持100%。狠抓两个重点。整个住房公积金工作，要以业务建设为中心，进一步深化“规范与归集年”活动，把归集与规范作为贯穿全年住房公积金业务建设的重点。一是连续扩面。要站在统筹城乡进展、消退二元结构、构建和谐.和建立企业职工住房保障制度的高度，进一步抓好非公企业扩面工作。最近,建设部、财政部、中国人民银行发出通知，要求进一步加大住房公积金归集扩面工作的力度。我市扩面工作总的工作方针是乐观、稳妥，保持20xx年的好势头。已经完成扩面任务工作的企业，要巩固完善；部分职工建立公积金制度的企业，要尽快做到全员实施；尚未建立公积金制度的企业，要乐观推行。二是全面达标。要根据“规范化管理、高效化运转、亲和化服务”的要求，对比省、市住房公积金工作目标责任制考核方法，全面开展达标升级活动。已经进入先进行列的单位，要提高标准，扬长补短。尚未进入先进行列的单位，要坚持标准，对症下药。要通过扎实有效的工作，努力使全市住房公积金4个考核单位成为省级岗位目标责任制考核先进单位，争取实现“满堂红”。强化三项措施。一是强化防范贷款风险的措施。个人贷款要从前几年数量增长为主方式，转到质量提高为主、风险掌握为主，要进一步强化基础工作，落实各项管理措施。在住房公积金制度扩面的形势下，特殊进一步要建立防范贷款风险责任制，贷前要落实审核责任制，贷中要健全抵押管理责任制，贷后要强化催讨责任制。在贷前审核中，不仅要审核借款人身份、缴存公积金时间，还要审核借款人的还款力量和个人信用。重视防范二手房贷款风险。同时，要重视和健全内掌握度。力争将贷款和内部管理风险降低到最低限度。二是强化“窗口”建设措施。要尽最大努力为全市3300多个缴存单位和18万名缴存职工搞好服务，开展优质文明服务活动。把市中心窗口建设成为全省住房公积金工作一流的服务窗口，并带动三县分中心和南浔区管理部的窗口建设，进一步完善为民、利民、便民服务措施。三是强化信息化建设措施。要抓好全市公积金系统的计算机联网工作，重点抓好中心的公积金监管网建设，实现全市数据集中管理，进一步规范业务流程。市住房公积金管理中心工作总结. 今年以来，各处（室）、管理部、分中心乐观贯彻落实中心党组的工作部署，仔细践行.，紧紧围绕市委、市政府“保增长、促和谐、抓党建”三项重点工作，实行有针对性措施和超强举措，落实各项方案指标，促进沈城房地产市场健康稳定进展，主要经济指标提前实现任务过半，为全年工作的顺当完成打下了坚实的基础。回顾的工作，主要呈现出以下亮点： 一是公积金归集指标增速迅猛。管理中心全方位落实住房公积金制度，维护职工的合法权益，通过抓政策宣扬，抓新开户，抓规范缴存，抓属地化管理等措施，使得中心的归集工作再次取得历史性突破。 二是个人住房公积金贷款势头强劲。年初以来，中心顶住房地产市场持续低迷的压力，实行得力措施，降低了贷款门槛，提高了贷款额度，乐观拉动房地产市场。在落实市政府25条房地产新政的基础上，制定实施了公积金扩大住房消费11条新政，并加大政策宣扬力度，经过努力，今年二季度中心个贷投放量回暖势头明显。 三是公积金异地贷款工作进一步深化，开拓了全省公积金异地贷款绿色通道。管理中心设立了异地贷款特地窗口，开通了贷款“直通车”，主动到相关城市宣扬异地贷款优待政策，吸引周边城市职工来沈购房，公积金异地贷款逐月大幅度增长。 四是优化“一站式”服务大厅环境建设，为职工供应优质服务。管理中心进一步削减审批手续，缩短办理时限，优化服务流程，得到了广阔贷款职工和群众的全都好评。同时，连续加大对中低收入家庭、困难群体的政策支持力度，做好低保家庭租赁住房补贴发放工作，设立特地发放窗口，配备专职工作人员，确保资金准时足额发放，使困难群众切实感受到了党和政府的暖和。 五是财务核算、财产保全工作成果显著，稽核工作力度加大。今年，中心成立了核算中心，使中心的财务核算、固定资产管理、经费管理、报销制度等逐步走上了正轨。保全处乐观行动，在集中清理整顿了拍卖行，集中清理了逾期贷款和项目贷款，还起草了关于集中清理项目贷款等工作的方案，设立了集中清理项目贷款工作领导小组，建立了定期调度会议制度和激励机制。中心在还加大了稽核工作力度，稽核处在广泛调研的基础上，制订了住房公积金管理中心内部稽核工作制度和5个方法及3个流程，为明年有效开展稽核工作奠定了组织制度基础。 六是各项基础建设稳步推动。中心在加快新系统上线的调研论证，信息处和其他相关部门作了很多建设性工作，在今日的会上也布置了明年新系统上线的相关工作，这是中心明年工作的一件大事，各有关部门肯定要抓紧、抓实、抓好。中心的人事培训工作也取得了良好成效，人教处加大了职工培训力度，组织开展了中心学习实践.相关培训、新进员工集中培训、业务骨干赴浙江高校集中培训等活动。此外，在，中心新民管理部营业大厅正式启用，沈河管理部办公楼购买、迁址以及铁路分中心、丹东管理部、大东、铁西管理部改造设计工作也取得了阶段性成果。 七是乐观推动公积金管理机构规范化工作。在顺当完成铁路分中心的接受工作之后，今年，中心乐观深化电力分中心、邮电分中心、省直中心开展调查讨论，具体了解其经营管理状况，为今后的接收工作奠定了坚实的基础。 八是学习实践.活动取得阶段性成果。开展深化学习实践.活动以来，中心根据市委的统一部署和要求，紧紧围绕“科学进展，惠民安居”这一主题，抓住“保增长、促和谐、抓党建”这个最大的实践载体，实行各种得力举措推动学习实践活动高起点开局、高质量推动、高标准运行。在学习实践活动中，中心机关党委、办公室、人事处仔细讨论，亲密协作，乐观组织，目前，该项活动已由学习调研阶段转入分析检查阶段，中心做到了规定动作得满分，自选动作得高分，取得了一系列喜人成果。 市住房公积金管理中心. 1.住房公积金管理中心工作总结的. 2.住房公积金管理中心团委工作总结. 3.住房公积金管理中心十年工作总结.推举 4.市文广新局工作总结. 5.市计生委工作总结. 6.市计生委工作总结 7.市文物局工作总结 8.市科技工作总结 9.市儿童文学学会工作总结. 10.市文化广播影视管理局工作总结. 旅游局导游服务管理中心工作总结 旅游局导游服务管理中心工作总结 20xx年旅游局导游服务管理中心工作总结20xx年旅游局导游服务管理中心工作总结20xx年，我中心在局党组的正确领导下，在机关各处室的大力支持和协作下，从促进我省旅游业进展大局动身，充分发挥导服中心的职能作用，紧紧围绕对全省.导游的服务与管理绽开各项工作：一、乐观开展政治思想建设。今年来，依据局党组的统一支配和领导下，我中心仔细贯彻执行党的.会议精神，以“.”为指导，以“八荣八耻”为中心全体工作人员的行为准则。乐观组织中心工作人员参与政治思想学习。年初，中心领导进行了岗位调整，并增加了工作人员。新的人员到岗后，思想稳定，能忙尽快适应新的工作岗位，乐观投入工作，使.导游服务管理工作有条不紊地绽开。6月份，我中心仔细组织参与了关于治理商业贿赂的专向整治活动，每个人针对自身工作特性，乐观绽开了自查自纠，没有发生任何的贿赂行为和苗头。9月份随着省委省政府将旅游产业确立为培育壮大的支柱产业。这是对我们旅游界的一种鞭策和鼓舞，我们仔细学习领悟文件的精神实质。在局党组的指导下，制定了.导游服务管理工作思路，并以实际行动把它贯彻到.导游服务管理工作中。全力打造一支政治思想过硬的.导游服务管理队伍。二、导游服务管理工作状况。今年来在局机关的工作支配下，我中心依据自己的工作职责，主要进行了以下工作：版权全部（一）年审培训工作。三月份对在省导服中心挂靠的.导游和省直各旅行社的导游进行了分期、分批的思想训练和业务技能等方面的培训。通过这次培训，许多导游都表示受益非浅，这次培训在我中心的前任领导的细心的筹备下，转变了以往那种沉闷的传统授课方式，聘请了一批资深的高校教授来讲学。在课堂上老师渊博的学问、精辟独到的语言和幽默恢谐的授课方法，博得了导游们的阵阵掌声。在业务技能课上，师生形成互动，使每一个导游都乐观参加、亲身感受，博得了导游们的全都好评，大大提高了导游参与培训的乐观性。特殊是在听了文花枝的先进事迹报告，导游们深受感动并写出自己心得体会，表示要以文花枝为榜样，为导游队伍增光添彩。大大提高了整个导游队伍的思想觉悟和职业道德水平。培训结束后紧接着就是对培训合格的导游人员进行年审刷卡。每年的年审刷卡不仅是省直旅行社和挂靠在省导游中心的.导游，而是面对全省全部导游的一项工作，工作量很大而且只有一台机器，工作人员常常加班加点为广阔导游服务。公文写作（二）.导游的注册登记工作。在每年一次的导游资格证颁发以后，紧版权全部接着就是我中心的导游注册登记工作。随着导游队伍的不断扩大，在我中心挂靠的.导游也快速增长，20xx年我中心共接收注册导游1286人，20xx年在我中心注册.导游仅500人，今年比去年同比增长256。增长幅度如图所示：（三）导游证办理工作（颁发新证、补证、换证）。每年的47月份是新证办理的高峰期，我中心克服了机器老化、工作人员少等实际困难，充分发挥主观能动性，本着以人为本、为导游服务的工作理念，常常加班加点地工作。特殊是考虑到有许多外地前来办证的导游，很不简单，我中心主动加大工作量，提高劳动强度，将国家规定的取证时间为715个工作日，压缩为当天全部办理完毕，为广阔导游节省了时间和费用。受到了导游人员的全都好评，也使在我中心挂靠的人数快速增长。全年共办理新导游证4218人次，补发导游证150人次，换发导游证300人次。由于中心只有一台机器，且已使用多年，长时间不停运转损耗特殊大，一旦出现故障就造成整个办证工作瘫痪。今年在局领导的关怀下，经过我中心的申请，配置了一台新的制证机器并增加了一名工作人员，信任明年的工作压力将会有所缓和。（四）.导游的中介委派工作。今年以来（我中心充分发挥.导游与与旅行社之间的桥梁纽带作用，介绍挂靠在我中心的.导游到旅行社带团900多人次，特殊是在旅游旺季、黄金周、节假日我中心加班加点，为.导游开具委派单250多人次。（五）召开了全省.导游服务管理工作座谈会。今年12月在局党组的高度关注下，我中心组织召开了自组建以来，第一次全省范围的.导游服务管理工作方面的会议。通过这次会议大家提出了当前我省.导游服务管理工作所存在的一系列问题，并提出了许多建设性的珍贵看法和建议，为我们今后的工作，理清了思路，与会代表全都认为，这次会议开得很有必要。今后，要加强和各市州导服中心的沟通与合作，共同探讨在新形势下导游服务管理工作出现的新问题、新状况。（六）我中心在人员少的状况下，以大局为重，圆满完成了局里交给的其它工作。如：旅游节，中博会，导游考试等任务。三、存在主要要问题及建议（一）.导游服务管理制度还不健全。目 旅游局导游服务管理中心工作总结第2页 前，我中心作为省级导服机构，一些服务管理规定还比较笼统，没有细化各项规章制度，使各级导服中心在在详细的.导游的服务管理上没有文字依据。（二）调研工作有待加强。调研工作是我们发觉问题和解决问题的一个重要途径。要制订和完善各项规章制度，调研工作要先行。.曾经说过“没有调查就没有发言权”。因此只有通过深化调查讨论，广泛征求看法才能制订出一些可行的、合理的、人性化的规章制度来。（三）导游管理软件数据库有待修复。导游管理系统由于系统软件的缘由，导致数据库从第1756位3742位之间的导游数据不能修改和更新，从而使在这个范围内的导游变更特别困难。建议信息中心联系国家旅游局尽快修复软件系统。四、今后工作的思路和准备在新的一年里，我中心将根据局党组的统一支配和步署，乐观绽开各项工作。一是乐观开展政治思想工作，常常组织学习法规政策，时事政治，相关的工作规章等，按规定的职能授权范围开展工作，提高了工作力量和办事效率。讨论解决导游队伍中带普遍性的思想问题和实际问题。在宣扬训练的形式和方法上，我们实行传统方式与现代化的通讯工具、网络等形式相结合，使年轻的导游人员便于接受，产生共鸣。二是制订完善中心的日常工作制度，规范办证程