仓管员工作总结3篇_酒店仓管员工作总结.docx

仓管员工作总结3篇_酒店仓管员工作总结 .更多工作总结.编辑推举 优秀仓管员工作总结 自今年4月份进入XX购物以来，开头在物流仓储部门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间，我快速适应新的工作环境，熟识相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题，乐观协作相关部门，顺当的完成了仓库的工作任务，现结合详细的工作内容，将任职来的工作状况归纳总结，大致分为预备和实操两个阶段。 一、预备阶段：完成学问储备，熟识相关操作工具的使用 这里的学问储备： 第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出入库管理，库区5S工作，库存数据准时更新，详细的工作流程专心学习，乐观向老员工请教，只有充分熟悉到了这些，才能真正的做好本职工作; 其次，是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展现，娴熟的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采纳不同的记录方法，应当熟识它们之间的相互转换，比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示; 第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，娴熟使用这些工具才能保证工作的快速顺当开展，提高工作效率，同时做好这些工具的维护工作，疼惜工具，更好的为我们服务，才能节省成本，从而达到节省成本的目的。 第四，库区平安工作，不仅包括人身平安，而且还有商品的平安保管工作。平常作业肯定要根据公司的平安流程进行操作，佩戴平安帽，保障自己的人身平安，同时，要主要库区防火防盗，能够娴熟运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产平安。 作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且简单混淆，需要仔细，心细，才能保证库区工作的顺当开展。随着产品的不断增加，品类的更新换代，这就要我们合理支配工作，做到在有限的个人合理的支配，做到有条不紊，完善协作相关部门工作，使公司的成果更上一层楼。 二、实操阶段：实际操作详细的工作项目，根据详细的工作方法，实时开展库区物料管理，出入库管理以及库区5S工作，保证整个库区正常运转，完成公司的总体工作目标。 第一.所谓物料管理，就是库区商品的理货工作，摆放，商品整齐易识别，为进一步的出入库做预备。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库区面积，详细方法如下A：易拿，易放，易看，易点的积累方式;B：货物堆放不要过分超过托盘，不要超高堆放， 使用叉车堆放，留意轻拿轻放，合理估量商品重量体积，保证平安存放;C：物料出库时做好箱号记录，计好箱数和物品数;D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 ;E：留意保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执行下来，就能保证库区货物的整齐，合理堆放，为仓库进一步开展工作好预备。 其次：出入库管理，协作质检做好商品的出入库工作，完成每天销售发货及返货工作，实时更新库存商品数据，准时发觉问题并修正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，许多品类外形不标准，需要仔细认真清点数量(尤其是入库时)，利用现有的箱子重新包装，必要时改装箱子，保证商品可以准时合理的出入库，完成入库后，打印商品标示卡，信息要完全精确。依据公司的支配，准时完成每天的销售发货，仔细认真，削减错漏发状况的发生，出现问题准时反映，实时解决，保证发货的数量和质量。每个小组制作一个电子账，应当做到每天准时更新，新成员应当学习电子账中公式的使用，怎样更新商品数据等学问，保证库存数据的连续，精确，定期检查。另外，由于大部分品类是季节性的，服装区库存周期性会有很大的不同，需要合理的分类，支配库位，充分利用现有的库位。全部的商品都应建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确，定期检查，保证明际库存，标示卡，电子张全都，准时更正不正确的地方，提高工作的效率。 第三：5S，即整理，整顿，清理，清洁，清扫，不仅可以保证我们有一个洁净的工作环境，而且也能保障货物的卫生干净。 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。服装区的许多商品像床品很简单沾染灰尘，肯定要实行措施削减灰尘，例如，可以裁剪一些掩盖物盖住商品，最重要还是保证库区整体卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作. 一个好的货仓管理应当做到。详细操作：A储放立体化，节省储存空间;B留意防水、防盗等措施;C物料包装标示符合规范，清晰明确;D商品依次整齐摆放;F保持整齐、清洁、贯彻5S工作要求。这样坚持下来，库区尤其是我们服装区肯定可以提高客户的满足度，推动公司的进一步进展。 总之，几个月下来，工作中学到许多，增加了见识，能够快速精确的完成库区的各项工作任务，细想下来，工作中有许多细节未能把握，许多地方还不能得心应手，这也就找出了以后的努力方向： 第一，不断学习，加深对本职工作细节的了解，提高工作效益，更好的完成各项工作任务; 其次、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧急现象; 第三，不断的总结，将现有的工作流程化，提高自己的素养，每天取得一点进步;第四，仔细完成领导支配的其他工作。 .推举：公交驾驶员工作总结(3篇)公交驾驶员工作总结篇一 一年来，作为一名包钢公司赵总的驾驶员，在公司领导的关怀支持下，在其他同事的工作协作与关心下，我立足本职，扎实工作，使我提高了本职工作效率，顺当的完成工作任务，在思想和本职工作方向去的肯定的进步。 一、加强自我思想水平学习和提高，乐观协作各项领导支配的工作任务，仔细的把支配给我的任务完成好，保证不出事，做到热忱服务公司接待的领导和客人。 二、爱岗位。有责任感，在完成领导给我的任务时，留意保养和定期检查、准时修理，保证车身光滑和车内卫生，确保车子平安上路。 三、科学驾驶，节省油料，不开快速车，保证大脑清醒，搞清路线及路况，不绕路，不急加速急刹车，保证领导在乘坐时的舒适性，同时避开因紧急状况而导致车况不良。 四、脚踏实地，连续做好今后的工作。 回顾以往工作，尽管取得一点成果，但与其他先进同志仍有较大的差距，今后我将更加努力，严格要求自己，常常进行自我总结及批判，发扬优点，弥补不足之处，信任通过努力工作，再让自己上个新台阶。 公交驾驶员工作总结(篇二) 20xx年我在工作上兢兢业业，任劳任怨，听从公司领导支配，完满地完成了全年的工作任务，全年无事故记录。工作之余，我还努力参与各种学习培训，使自己成为本事过硬，思想先进的优秀员工。经过20xx年的驾驶工作，我总结了一下几点阅历和大家一起共享： 一、能够乐观参与各项学习活动，不断提高自身素养 依据公司统一支配，今年以来能乐观参与公司组织的企业文化培训，同时能关怀时事，利用报纸、广播准时了解国家大事，在政治思想上和.保持高度全都；在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持全都，自身素养有明显提高，能在执行任务期间，文明驾驶，礼貌待客，热忱服务，自觉维护单位和个人的形象。 二、仔细钻研本职业务，确保平安行驶无事故 一年来，能始终.“行车万里，平安第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能仔细学习和钻研驾驶专业学问。同时爱惜车辆，勤俭节省，对所驾驶的车辆准时检查、修理，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平常留意把握车辆的状况，准时做好保养等工作，使车况良好。仔细坚持“三检”、“一保”制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保平安出车，文明驾车。 三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作 作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格根据各项规章制度，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计酬劳从无怨言；在资料文件的传递工作，做到准时传递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。 20xx年已经过去，我在平安驾驶方面和日常工作取得了肯定成效，也得到了公司领导和同事们的确定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在肯定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增加服务意识，争取公司的进展做出更大的贡献。 公交驾驶员工作总结(篇三) 作为一名专职司机，20xx年我在工作上兢兢业业，任劳任怨，听从单位领导支配，圆满地完成了全年的工作任务，无事故记录。工作之余，我还努力参与各种学习培训，使自己成为本事过硬，思想先进的优秀员工。 一、能够乐观参与各项学习活动，不断提高自身素养 依据单位统一支配，今年以来能乐观参与单位组织的业务培训，在行动上做到与领导的要求和单位的决策保持全都，自身素养有明显提高，能在工作期间，文明驾驶，礼貌待人，热忱服务，自觉维护单位和个人的形象。 二、仔细钻研驾驶技术，确保平安行驶无事故 一年来，能始终.“行车万里，平安第一”的总目标，在日常工作中，结合自身工作要求，能仔细学习和钻研驾驶专业学问。同时爱惜车辆，勤俭节省，对所驾驶的车辆准时检查、修理，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平常留意把握车辆的状况，准时做好保养等工作，使车况良好。仔细坚持“三检”、“一保”制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保平安出车，文明驾车。 三、严格单位各项规章制度，全力做好服务工作 作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业道德规范。在工作中严格根据各项规章制度，坚持个人利益听从单位利益，增加时间观念，听从领导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计酬劳从无怨言。 20xx年已经过去，我在平安驾驶方面和日常工作取得了肯定成效，也得到了单位领导和同事们的确定。但是我也深知与领导的要求相比，还存在肯定的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增加服务意识，争取为单位的进展做出更大的贡献。 员工试用期的工作总结怎么写 (推举3篇) 岁月如梭，韶光易逝。作为新人在公司或者单位，只要虚心学习，就肯定会提高，但是需要总结一下工作。有关试用期工作总结.有哪些呢？下面是工作总结之家我细心整理的员工试用期的工作总结怎么写，供您参考，盼望能够关心到大家。 员工试用期的工作总结怎么写(篇一) 试用期的工作即将结束，我进入xx房产客服部工作也将近x月。在客服部综合点，主要负责客服服务方面的工作。 一、工作概括 1、深化销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，把握客户的心理动态，找出客户最关怀的问题； 2、收集其他楼盘的宣扬资料和报纸广告，把握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施，收集了x月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类； 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人胜利的阅历，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了xx广场，xx花城，xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 二、详细开展状况 1、与策划公司对接，对其提交的策划方案依据实际状况提出修改看法供领导参考，同时把销售部的看法与策划公司沟通，力图将宣扬推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效； 2、参与公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣扬工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参与了x月份的“房展会”，“xx园国庆看房专线车”，xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动； 3、依据实际状况，对重要问题多想方法，多出办法，尽最大力量提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作； 4、参与每周销售部主管例会，将周销售状况整理好，发送给领导，让领导准时了解销售现场的动态，从x月份进入公司开头，每周汇总各点周销售状况上报领导。 三、之后的准备和方案 1、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟识公司其他各点的相关状况，了解市场上竞争对手的状况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅； 2、学习销售部综合点人员应当了解的基本的房地产销售学问和工作程序，工作方法，帮助其他同事接待办理产权证的客户等； 3、处理销售部有关营销策划方面的事务等。 近半年的试用期工作中，我通过实践学到了很多房地产的相关学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在以后的工作里，我盼望通过到销售第一线的不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。 员工试用期的工作总结怎么写(篇二) 20*年6月3日我正式加入广田的大家庭，开启了新的职业生涯。初到广田，走进华丽高雅的大堂，宽敞光明的办公室，心里无比感动，也让我对于将来工作布满了信念，信任广田能给我一个很好的工作平台，也信任自己可以很好的完成本职工作。 从进入广田的第一天起，我就得到部门同事许多关心，这让我很快适应广田的工作环境，同时也让我深深体会到广田大家庭的暖和。在试用期期间我也有幸参与了广田20周年华诞员工联欢会庆典，庆典上叶董关于公司用人理念的一席话，让我感受颇深，“人品、团队、才智、.”是广田的四大用人标准，这也时刻提示着我要不断的学习和沉淀，不断提升自己，才能更好的完成工作。在市场管理部工作的2个多月，让我逐步熟悉营销管理这个岗位的工作职责及工作岗位的重要性。下面我就在市场管理部任职期间的工作做一个总结，如工作还有不足之处，恳请各位领导予以指正。 一、明确工作岗位职责，做到在其位谋其职。做好一份工作的前提是知道自己要做什么，了解和熟悉自己的工作职责是特别重要的。初到广田，我对装饰行业可谓一无所知，典型的门外汉，但经过一个月左右的时间，在部门领导和同事的关心下，我渐渐对装饰行业有了基本的熟悉，也对广田有了更深刻的了解。在结合部门管理制度和日常工作之后，对本职工作有了全面的熟悉，也明确了岗位职责。从接听业务电话，到写项目委派表，再到月度业绩分析和月度立项分析，我的工作在同事的指导和关心下也开头进入正轨。初期，接听业务电话会遇到许多问题，如由于对公司业务不了解，导致对来电客户意图推断不明确；又如对来电客户的信息没有询问完整，以致后期无法精确填写项目委派表。经过同事的指导与自己阅历的积累后，现在已经把握了接听业务电话的技巧，虽然还有不足之处，但我会不断学习和改进。 二、仔细认真，精确无误。仔细认真，是我工作的最基本要求，也是我工作需具备的最重要素养。市场管理部对于整个公司的业务来说就是一个中心枢纽，面对公司我们是业务信息汇总中心，面对业务部门我们是业务信息协调中心，我们在处理业务信息时必需精确无误。从业务分析到立项分析，每一个数据必需保 证精确无误。郭经理及彭主管在每次工作时都会强调要认真、细心，数据不能出任何差错。在刚着手6月月度业务分析时，也出现许多问题（如数据出错，版面格式，分析文字等），但在部门领导及同事的指导和关心下，慢慢理清思路，出错率也渐渐降低，现在已能单独完成业务分析工作。 三、努力进取，不断学习。通过这段时间的工作，也发觉自己存在的不足：在整理数据时不够细心，对公司各业务部门状况还未完全熟知，分析数据的力量还有待加强。有时看问题不够透彻，简单把问题抱负化，在工作上还有很多需要学习，需要不段充实自己。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，不断提高自己的工作力量，更好地完成领导支配的工作。 在此，我想借此机会正式向公司领导提出转正申请，盼望各位领导能对我的工作态度、力量与表现做一个全面的考量。同时也感谢领导对我的信任，赐予我提现自我，提高自我的机会，使我的工作力量得到提高，同时也激励了我在今后的工作中不断进取与完善。在以后的工作中我将更加努力上进，盼望公司领导批准转正。 员工试用期的工作总结怎么写(篇三) 时间一晃而过，转瞬之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。 初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常了解，由于理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及留意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。 刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应当做什么，我能做什么。在此我向各位关心我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下： 1、到了这里我熟悉了全部的的领导和各个施工队的人员，我和他们乐观的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的状况，我知道了这些项目的详细施工步骤。 2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应当留意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等留意事项)，知道了如何保证施工顺当的进行，如何的能够节约材料等等 3、由于平常帮忙做些资料，我熟识了资料员的大体工作程序，工作内容以及培育了认真仔细的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的学问，我会努力争取能够独立处理这些问题。 4、在工地上我不仅学到了土建的学问我还通过现场观看、操作对于室内装饰、水电安装等方面的学问也有了肯定的了解 5、由于原来做过测量，来到这里我能顺当的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。 6、其他方面，来到九寨工地我熟悉了许多伴侣和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的学问，虽然有的时候不能得到满足的答案，但是我觉得和他们相处很开心，假如他们有需要我会尽力关心他们。 7、在工作中我也存在着很多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我信任以后我肯定会努力做到更好 以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满足，在平常的空闲时间里我会温习理论文化学问，争取早点考到建筑师等相关资格证书，我信任理论加实践肯定会让我走向胜利。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，感谢! 新入职装修员工个人工作总结 (推举3篇) 装修要留意完成自己的工作任务，还需要不断丰富学问把握技巧，我们在迎接新的装修工作之余不要遗忘上一年的酸甜苦辣，可以总结一下。能够从中吸取阅历教训，提高自己的工作质量。怎么写自己的装修年度工作总结呢？以下是工作总结之家我为大家收集的“新入职装修员工个人工作总结”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 新入职装修员工个人工作总结(篇一) 时间跨过了一年，我们不知不觉的在时间的长河中漂流，当我从劳碌的工作中抬起头来时，不知不觉我们已经来到了生疏的20xx年！在这一年里，我们有太多的机遇和可能，但是也不缺少危急和失败的存在。回顾自己在上一年的工作，我清晰的感受到自己还有很多需要提升的地方，假如不去转变，不去提升，错误就会的累积。 在20xx年里，我不仅要改正自己，更要提升自己，让自己能在工作中不断的进步。为此，我对这一年的个人的规划如下： 一、提升个人思想，紧跟公司进展 随着工作的进展和进步，我们的工作也越来越偏向服务化。为了能给公司带来更大的效益，我们在工作内外，也不断的在学习着公司的进展思想，提高自己的服务意识，在仔细听取客户要求的同时，乐观的去了解客户的想法，在客户的角度上去做好工作，为客户供应最优秀的装修方案和方案。作为xxx的一名员工，我必需严格的要求自己，努力的提升自己的力量，在工作中完成的更加的圆满。 二、个人力量的补足，对错误进行修正 过去一年的工作中，自己通过工作和总结发觉了自身许多的不足。 首先是在工作的态度方面，自己总是无法在工作中仔细的去面对，这样的态度问题，导致了自己在工作中也经常会犯下一些不应当的错误！假如我能更严谨，更严格的去要求自己，自己的工作肯定能更加的圆满。 其次，自己的工作力量有待提升，从自己上一年的成果来看，自己的工作力量还有很多需要提升的地方。这今年里，我会努力的在工作中提升自己，工作外，也会通过向优秀的前辈努力的学习，提升自己的力量。 三、提升自己的学习力量，学习总结 在工作中，我经常犯下很多的错误，但是我却没能准时的去改正自己。在下一年的工作中，我要学会去发觉和改正自己的错误。在工作后要准时的总结自己的阅历和问题，对自己的错误要有了解，并且在今后的工作中，对于那些改正够的工作我要好好的登记，防止自己再次犯下相同的错误！ 四、结束语 工作在不断的进步，我也必需不断的加快脚步，要比工作走的更快！这样才能提升自己，才能做到更好！ 新入职装修员工个人工作总结(篇二) 20XX年即将过去，工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面开工建设、51地块的前期预备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们.公司领导的教导和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格掌握工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20XX年X月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推动。本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部2022年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点，连续2022年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种.种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推动，其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。我部严格遵守对工程进行“三掌握”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的掌握，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。 1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。 目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较抱负，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点缘由：(1)个别掌握节点工期制定方案或调整方案考虑欠周，对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能准时回复。 (4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，方案得不到落实。 2.注意合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，乐观协调各方工作关系和处理现场问题。 建设工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的详细实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。 3. 抓好平安与文明现场管理工作 平安文明是施工项目中不行忽视的一项工作，我部依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作： (1) 为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。 (2) 督促监理工程师做好平安掌握，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3) 督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。 (4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设制造良好的内外环境。 二、准时跟进设计，做好项目前期预备工作 依据阜阳居民的生活习惯，与设计准时沟通，对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。 对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题准时督促联系单的回复，尽量避开耽搁工期。 三、做好工程质量技术管理工作 严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，熟悉到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后掌握，其详细做法是：严格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必需我部人员参加并全程送检。全部主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度削减对顾客的影响，将小区配电房设置在人防地下室内，以及层超群高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥当解决。 强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，准时发觉和订正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题毁灭在萌芽之时，乐观进行正常性的监理巡查工作。工地代表必需深化工地现场了解现场状况，协调解决存在的问题，发觉不合格者，准时指正，坚决要求整改，发觉不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注意工作质量，一线工作人员必需一身正气，清正廉洁，以理服人，公平待人，礼貌待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。 严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐藏工程，工序交接验收要经各方代表签署合格看法后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的大事，保证工程施工有条不紊地推动。 四、工作中存在的不足和需要改进的地方 在总结阅历迎接挑战的过程中，我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题，还需要仔细克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺当开展。 2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必需加强工程部人员业务素养培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。 3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早支配”，做好一切施工前后预备工作。 4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素养较差，不能满意施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟识，平安意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。 总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，供应参考和保障。从而对困难有清醒的熟悉和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项预备。 五、确保项目开发进度和质量是20XX年工作重点 战略打算命运，思路打算出路，在新的一年中，工程部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，20XX年工程部将重点做好以下几项工作： 1. 御龙湾商住小区的竣工备案工作； 2. 御景城小区一期工程的平安、质量和进度掌握； 3. 51#地块的开发推动及协调工作； 4.新建项目的组织管理和里程碑方案管理 2022年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，建议采纳“组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理。组合式组织结构：公司总经理直接领导下设置，项目部A，项目部B及各职能部门。每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业技术方案、质量掌握、项目整体速度推动工作。制定里程碑目标，里程碑方案管理通过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过程掌握的管理，达到项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调协作，实现小区项目建设一体化。 六、工程部要建立“一人为本”的管理体制 现代企业的竞争归根究竟是人才竞争。以人为本，应树立正确的人才观实行人本主义管理。 人才缺乏，竞争力量不强。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的制造性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和制造性。在学问经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关怀人、敬重人、满意人的“合理需求”，以调动人的工作乐观性和制造性。只有敬重学问、敬重人才，企业才能获得长期进展的动力。对人才的关怀及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上打算了企业进展的现在与将来，所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观。 新入职装修员工个人工作总结(篇三) 回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人今年的工作总结如下。 一、收获 _顺当交房，_立面形象基本完成；_样板房完成幕墙正在封闭中，估计_完成封闭。目前的状态除_外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在_的基础上有长足的进步，为_赢得了荣誉和声望。 在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下_终被胜利攻破。这其中凝聚了_人的多少艰辛和付出，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础；其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。 二、成长 假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关心、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。这段经受带给我太多的收获和正面影响，我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的_事业做出更大的贡献。 三、不足 虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特殊_土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使_后期工期过于紧急。 没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2_从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。 四、方案 以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作准备、早作方案。关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度方案中，并抄送各相关部门，保证年度方案的落实和实施。项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为_的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。 加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和力量。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。 连续加大个人业务力量和管理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的_企业精神为导向，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。