建筑工程施工质量控制的方法.docx

目录引言31 质量和质量管理及施工质量管理特征的概述31.1 质量的概述31.2 质量管理的概述31.2.1工程质量管理的含义31.2.2工程施工质量管理的含义41.3 建筑工程施工质量管理的特征41.3.1 质量管理影响因素多41.3.2 质量管理具有一定的波动性41.3.3 质量管理的变异性大51.3.4 质量管理存在一定的隐蔽性51.3.5 质量检查局限性大52 建筑工程施工质量管理分析52.1 建筑工程施工质量管理的原则52.1.1始终将质量放在第一位52.1.2重视质量标准52.1.3坚持以项目团队为核心62.1.4积极预防项目施工质量问题的发生62.2 影响建筑工程施工质量的因素62.2.1人的因素62.2.2材料的因素62.2.3机械设备的因素72.2.4施工方法的因素72.2.5环境的因素73 建筑工程施工质量控制的方法及案例73.1 建筑工程施工质量控制的方法73.1.1提高施工人员的综合素质73.1.2加强施工材料与设备的管理83.1.3提高施工工艺技术水平83.1.4优化施工质量管理机制83.2 贵州大学公寓楼项目质量控制案例93.2.1 工程概况93.2.2 建设项目的施工技术方案93.2.3 建设项目质量管理目标和计划93.2.4 工程项目施工质量控制措施10总结11参考文献12建筑工程施工质量管理研究摘要：社会经济化快速发展的今天,建筑行业的发展迅速。但是，依旧还是会有一部分建筑物出现质量问题，使得民众生命财产安全受到威胁，建筑物的质量也成了各方关注的焦点。对于建筑工程项目来说，质量问题的来源很大一部分是因为施工过程中施工质量的管理不到位所造成的，所以要想提升项目质量就必须要加强对于施工质量的管理，这是非常关键的。下面我们就针对建筑工程的施工质量管理进行深入的研究和探讨。文中先是对研究的背景以及目的简单的做了介绍，对国内外的发展情况进行了阐述，其次对质量及质量管理含义进行表述，接着对建筑工程质量管理相关理论的阐述，建筑工程施工质量管理中导致问题出现的影响因素及解决措施进行分析，然后选择贵州大学公寓楼项目作为实例，从质量管理的目标、规划以及具体的措施的方面进行了分析，探讨建筑工程施工质量管理的意义。关键词：工程质量；施工；管理；公寓楼Research on construction quality management of Construction EngineeringAbstract: with the rapid development of social economy, the construction industry is developing rapidly. However, there will still be quality problems in some buildings, which make people's life and property safety threatened, and the quality of buildings has become the focus of attention. For the construction project, a large part of the source of quality problems is caused by the inadequate construction quality management in the construction process, so in order to improve the quality of the project, we must strengthen the management of construction quality, which is very critical. Next, we will conduct in-depth research and Discussion on the construction quality management of construction projects. Firstly, this paper introduces the background and purpose of the research, expounds the development at home and abroad, then describes the meaning of quality and quality management, then expounds the relevant theories of construction quality management, analyzes the influencing factors and solutions of the problems in construction quality management, and then selects the apartment building of Guizhou University As an example, this paper analyzes the objectives, planning and specific measures of quality management, and discusses the significance of construction quality management.Keywords: Engineering quality; Construction; Quality management;Apartment building15引言经过多年的发展，我国的经济水平有了显著的提升，城镇化的程度不断加深，人们对于建筑的品质要求也比较高，其中最为重要的就是建筑的质量问题。而在建筑工程项目的管理方面，虽然现在我国的建筑行业也在不断的进步和发展，不过还是有着不足之处，很多时候还是在采用传统的方法进行着质量管理，从而导致个别工程项目在施工完成后或多或少的出现一些安全质量方面的问题；施工质量管理的问题值得我们去重视，要不断提高建设工程的质量以及施工人员的技术水平，及时地消除安全隐患是我们的首要目标。所以，加强工程施工质量管理是一个必须要解决的难题1。经济的发展带动了我国各个行业的发展，而房地产行业就是发展速度非常快的一个产业，对于房地产来说，建筑的质量就显得非常的重要。而对于建筑项目质量的控制最为关键的就是对于施工质量的控制，后者对于前者的影响是最为显著的。因此，为了保证建筑的质量一定要加强对于施工阶段质量的控制，对影响工程质量的因素进行分析和研究，明确问题产生的根源，对施工质量管理控制的具体方法与措施进行研究，制定有效的控制策略，对施工质量管理的重要性进行了说明，同时合理设置质量控制点，研究了施工质量控制的难点，并提出了相应的对策2。1质量和质量管理及施工质量管理特征的概述1.1质量的概述质量也就是那些能够满足各种能力需求的特性的综合，根据国家标准（GB/T6583-92）和国际标准（IS08402-1994）质量保证对质量有明确的定义，反映实物时应结合明确的特性分析。从狭义上讲，质量的含义是产品的质量，但不同含义下所表达的质量的含义也不同。工程质量则是指在一定的期限内提交的工程在安全、经济、美观以及适用等方面能够满足国家相关的法律、规范、标准以及工程合同等文件的能力，除此以外，工序质量以及工作质量也包含在内3。1.2质量管理的概述1.2.1工程质量管理的含义工程质量管理也就是通过科学、合理的手段、方法，在一定的管理体系下实施的系统的管理活动，其目的就是为了提升工程的质量。工程的质量是建筑相关最为关注的问题。建筑工程的投资一般都是很大的，且建成以后都会使用很长的时间。所以必须要保证质量达到一定的标准这样在投入使用以后才能够保证各方的投资效益，能够按照预期进行运转和使用，满足各方的需求。如今，已经有了很多比较系统的方法对工程质量进行监督和检查。1.2.2工程施工质量管理的含义工程施工质量管理也就是针对施工阶段进行的质量管理，其目的就是为了提升施工的质量，这也是一项专门的管理活动，有着相应的管理体系、管理办法等。具体的管理内容包括：施工前要到现场做好踏勘工作，要保证操作的规范性，收集准确、详细的相关数据和资料。在完成勘察以后管理人员就需要进入现场进行审核，检查数据是否准确、合理，是否有效、全面，在此基础上进行整体的规划和布局；技术人员要充分考虑各方面的影响因素设计、规划施工过程，按照设计方案、工程合同等进行工程图纸的设计，让后将其报送工程师进行审批；根据实际的项目特征、施工条件对施工计划进行修改和完善；安排管理人员在现场监督、管理现场的人员以及材料，在施工完成后进行质量检查，质量达标才能进行下一道工序4。现在工程施工质量已经成为了工程项目的目标，更是日后工程项目成功的一份保障，成为了各个与之相关单位的一定要守住的底线。现代的质量管理理论经过了多年的发展以及完善，已经形成了一套比较完整的理论体系。1.3建筑工程施工质量管理的特征1.3.1质量管理影响因素多工程项目建设过程中会受到各种因素的影响，既有地质、气象等自然因素的影响，也有设计、规划等人员因素的影响，还有机械、材料等设施方面的影响，以及人员、技术、操作等方面的影响，他们对于项目质量的影响程度有大又小，影响形式也各不相同。可是一旦这些影响因素中，有一个出现问题了，就会使其他的影响因素问题的出现，从而造成比较严重的后果。1.3.2质量管理具有一定的波动性由于工程项目建设的复杂性和单一性，工程的施工和生产都是在露天进行，流动性大，影响因素多。不同于一般工业品的生产，有固定的生产线、规范的生产流程，工程建设的环境是变化的，有着更多的可控以及不可控的因素，影响质量管理的偶然性因素与系统性因素，只要有当中的一种发生变动，就有可能使得质量管理发生改变，这样导致质量管理更加困难，有着比较大的波动性。1.3.3质量管理的变异性大项目建设过程中会受到很多因素的影响，他们都会给工程质量带来不同程度的影响。比如说材料的质量不达标、使用方法不正确，还有操作不够规范、设计不够合理、机械存在故障或者选择的施工工艺不合适，很多方面对于标准来讲，没有达到项目建设的要求，这些都会给项目带来质量方面的问题，留下质量隐患，引发质量事故。1.3.4质量管理存在一定的隐蔽性工程项目有着许多的工序，而且有些工程又相当的隐蔽，所以质量管理也有着隐蔽性的特点5。有些项目如果在进行施工的时候没有做好检查的话，施工结束后就很难对其进行直接的检查，往往只能检查表面，这样质量检查的效果就非常有限，难以发现其中的问题。只要施工的技术人员放松警惕，一个地方的稍加不注意就造成了质量的潜在问题。存在的问题由于质量管理的隐蔽性很难去对其解决，造成后面工程项目整体的质量问题。1.3.5质量检查局限性大工程项目和普通的工业品相比是有着很大的不同的，单单进行终检来对产品的质量进行定位和控制是不现实的。普通的工业产品能够通过拆借来检查它的内部质量，在发现有问题的部件以后进行更换即可，可是在进行项目验收的时候却无法检查项目的内在质量，无法发现质量隐患，也无法进行部件的更换。所以，只是在竣工阶段进行验收的话其局限性是很大的。所以说，对于项目质量的控制还是应该以对于工序质量的控制为主，竣工验收也只是最后的手段。2建筑工程施工质量管理分析2.1建筑工程施工质量管理的原则2.1.1始终将质量放在第一位质量第一是项目施工最基本的原则之一，质量直接关系着项目的功能和使用，和人们的生命、财产安全有着很大的关系，与用户的利益挂钩，质量对于用户来说是相当重要，也是他们非常关注的事情，工程项目质量上是不是过关，对企业今后的发展和高度起到了一个至关重要的作用，因为有了质量才会有项目的数量以及所带来的经济上的效益，所以要始终把质量放在第一位，要保证施工的质量。2.1.2重视质量标准质量标准也就是用来对产品质量进行评价的相应的标准，是评判产品质量好坏的主要依据。每一个工程项目在一开始都会对最终的完成品存在着一个质量的标准，这个标准也就代表了这个工程项目最后是不是合格的依据，在进行工程质量检查的时候一定要按照严格的程序并依照标准来进行判断，只有达到质量标准的项目才是合格的，否则就需要进行返工或者进行相应的处理使其达到标准才行。施工质量上没有达到合格，工程项目合格可能性一定不会存在，所以，工程项目在施工时，规定的标准一定得严格去遵守，重视质量的标准，才能成就工程项目的质量。2.1.3坚持以项目团队为核心工程项目建设有着大量人员的参与，既有决策者、管理者，也有现场的组织者以及操作者。工程项目施工企业要重视管理人员、施工技术人员和技术工人的培训和管理，这对提高施工项目的施工效率和质量起着非常积极和重要的作用，项目团队的整体实力关系到施工项目的施工效率和质量；所欲，在进行项目施工的时候必须要提升项目团队的凝聚力，激发他们的创造力，团队成员要有高度的责任意识，高水平的专业素质，这样才能够为工程的顺利进行提供更有利的保障6。所以，要想提升项目的质量就应该注意对于员工工作质量的提升，这是非常有效的一个途径。2.1.4积极预防项目施工质量问题的发生要主动的去进行施工质量的控制，在质量问题出现以后，不管怎样处理损失都是已经发生了的，总会造成一些影响。而且，只是进行终检的话局限性也会比较大，所以除了要进行事后控制外，事前以及事中控制才是更为重要的，控制过程中大多数的常见问题是可以通过仔细地检查去避开的，某些存在问题的存在可能不太容易发现，但是要认真去对质量负责，要尽量的避免施工中质量问题的出现，这样的控制才是最合理的。2.2影响建筑工程施工质量的因素2.2.1人的因素人是项目建设最重要的一项因素，在项目建设的过程中扮演着各种各样的因素，所以人的因素也是施工质量管理中最为关键的一项。人在质量管理中所起到的作用是决定性的这也已经得到了人们的认可，产品的质量有过程所决定，而人的因素则对过程有着直接的影响。在进行施工管理的时候，人的思想、教育、技术以及身体素质、心理状态等都会对施工质量、项目质量产生影响。2.2.2材料的因素工程建设会使用大量的材料，这些材料对于项目质量的影响也是非常突出的。建筑材料的种类非常多，而用量也非常的大，正是通过这些材料的使用才能够建成项目，材料的质量直接关系着工程的质量。只要是涉及到工程质量方面的问题就必然会联系到建筑材料的质量与选择，材料选用的是不是合理，质量是不是合格，有没有对材料进行严格的检查，材料的存储是不是满足标准对于对建筑项目各方面的性能产生不同程度的影响，影响着项目的强度、刚度、耐久度、使用体验以及外观等等7。只有材料的质量有保证，工程的质量才可能达到标准，否则，工程质量是无法满足要求的。2.2.3机械设备的因素如今，工程建设机械化的程度越来越高，这些机械设备的施工大大提供了施工的效率，而他们本身对于施工质量的影响也是非常大的。选择的机械是否能够满足施工的要求、符合施工的特征，操作是不是简单、方便，工作状态够不够稳定，工作质量怎么样，这些都能够影响工程的质量。2.2.4施工方法的因素主要的因素就是施工的技术方案、技术措施以及工艺等，技术工艺选择是否合理、工艺水平的好坏、施工技术应用是否规范都会都项目的质量产生很大的影响。这些是作为保证施工的项目进行的顺利以及后面完工不出现问题的关键点。列如：大部分的铝合金门窗在安装的时候，要求不仅仅要在它的外层涂上一层相关的密封胶，对于里面还得适当的填充一些具有一定弹性的填充材料，这样来保证其密封性能以及定型，可是，有的项目在施工时并没有按照这样的施工要求规范来进行，只是用些水泥砂浆填入就了事了，也就导致工程质量的降低，严重的直接导致了工程质量的不合格。2.2.5环境的因素环境因素中很多能够对施工质量管理产生影响，主要分为以下三大类型：工程建设环境，如地形、地质、水文、气象探测、规划、设计、施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理体制等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具等。环境因素有着复杂的形势和种类，会不断的变化，每种项目都有着自己独特的环境且会随着时间的变化而发生改变，环境因素都是处于动态的变化之中的，施工质量受到的影响极大，所以，影响着施工质量的管理。3建筑工程施工质量控制的方法及案例3.1建筑工程施工质量控制的方法3.1.1提高施工人员的综合素质工作人员自身的水平和素养对于施工质量有着非常大的影响，所以一定要重视对于施工人员、管理人员能力水平的培养与提升，最基本也是最有效的措施就是组织他们进行专业教育和培训，提高他们的质量意识、管理意识，还有就是专业技术水平，要尽心技术教育、质量与安全意识教育等等，丰富他们的知识体系，提升他们的技术水平，同时还要让他们意识到质量管理的重要性，这样，他们才会有意识、有能力的去提升施工的质量。而良好的施工质量管理使项目更耐用，使建筑的功能、性能更能满足人们的需求8。3.1.2加强施工材料与设备的管理在工程建设项目施工中，建筑材料和设备显得尤为重要，在运抵施工现场的时候必须要进行严格的检验，且在使用前也要接受监理人员的审核，要严格的按照相关的标准和原则对材料进行检验，既要满足工程设计的要求，也要符合合同中的规定，要制定科学的、合理的材料、设备检验标准。一般来说，工程施工合同中都会对材料质量、设备管理等进行明确的说明，相关人员必须要按照这些标准制定材料采购以及设备维护计划并严格的去落实9。3.1.3提高施工工艺技术水平施工工艺技术是整个工程质量的重要保证。施工单位要加强施工工艺和工艺管理，引进先进施工技术。因此，通过良好的技术措施，可以提高建设工程项目施工过程的质量。同时，要大力培养各岗位的施工技术人员，使他们积极掌握先进的施工技术，让他们把学的学到的施工技术大量应用到项目施工的过程当中去，充分保证施工技术水平，最终达到施工质量标准。3.1.4优化施工质量管理机制要想保证施工质量管理的效果和效率，就必须要建立一套有效的施工质量管理机制，既要符合企业自身的情况也要满足市场的要求，以相关的制度、规定为基础，对工作人员进行严格的管理，这样才能够实现质量管理的目标，提升施工的质量。要不断的完善质量管理机制，实行工作责任制，将责任和工作进行分解，落实到每个环节、每个岗位和每名工作人员身上，一旦出现问题就能够立即确定责任人，从而更快速的对问题进行处理，要制定合理的奖惩制度，以员工们的日常工作表现为依据进行适当的奖惩，从而提升他们工作的热情与积极性，充分发挥他们的主观能动性，充分的发挥质量管理和控制的作用10。3.2贵州大学公寓楼项目质量控制案例3.2.1工程概况贵州省某房地产公司建设的“贵州大学公寓楼项目”，位居贵州大学花溪北校区西边，由花溪二道将其分为两个区，两区隔着花溪二道相望，南面为花石路，西边为上海外国语学校贵州实验学院，东区与贵州大学北校区的西边相连。东区的建筑面积为8.5公顷，西区为57公顷，总占地65.5公顷大约为852亩地。依照发展的设计其公寓分为4期进行开发。其为2级安全等级，1级耐火等级，50年产权11。3.2.2建设项目的施工技术方案1、建设项目主要的设计标准民用建筑设计通则GB50352-2005宿舍建筑设计规范JGJ36-2016建筑设计防火规范GB50016-2014屋面工程技术规范GB50345-2012民用建筑隔声设计规范GB50118-2010民用建筑热工设计规范GB50176-2016无障碍设计规范GB506923-2012绿色建筑评价标准DB13T113-20152、建设项目工程设计方案其项目选用钢结构为主要承重形式。根据建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001确定结构的安全等级。按照建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001确定项目结构的安全等级。依照建筑抗震设计规范GB50011-2010将这一项目的抗震防裂要求等为6度。建筑墙面选用钢柱和混凝土切块墙，建筑物楼面选用压型钢板和现场浇筑混凝土的方式。其为2级结构安全等级，50年产权，其处于正常使用下，50年之内不进行大修。3.2.3建设项目质量管理目标和计划3.2.3.1质量管理目标本建筑工程进行质量管理的目标为：第一，其工程质量要求一次性竣工，并且达到100%的合格率，所有的参与单位必须都保障合格;第二，合同的履行程度要达到百分之百，必须达到合同中要求的工程质量等级；第三，要求100%的备案合格率；第四，参与施工的单位的施工结构都必须达到贵州省优质结构的要求。3.2.3.2项目质量计划依照ISO9001：2000的标准构建本项目的质量保证系统。依照建设项目合同中的具体要求和项目特点，对开展质量管理的人员、组织结构、流程等进行确定，对其质量目标进行明确，相关的施工文件形成，保证施工中的各种产品都打到质量标准。建设部门的项目经理、工作人员以及相关部门共同编制工程质量计划。按照企业的质量目标、方针、要求和程序来编制、审查和批准这一项目的质量保证计划。3.2.4工程项目施工质量控制措施在建设项目施工中其质量控制属于系统的工程。经过多方单位的不断努力，还得要经过一个相当漫长的过程，过程当中还要对当中的步骤以及细节等各个方面工作的仔细把控，争取达到一个令人满意的效果。开展施工工作时，要使质量责任制度全面落实，保证建设项目的整体施工质量都能达到质量要求。为了达到施工工作中每个环节以及全程的质量控制标准，管理部门在项目施工中的各个环节需要采用如下方法：3.2.4.1项目经理责任制度建设项目由项目经理负责，由项目的管理部门委托项目经理管理和控制施工中的全部质量，并承担起管理办法中规定的管理部门的义务和责任；与此同时，严格要求新员工和轮班的员工以及特殊改为职工加强培训教育，通过考核后才可以上岗工作，如果施工中需要引入新的设备、工艺、技术等，在使用前需要由专业的技术工作人员为工作人员开展培训工作，并对质量责任制度严格落实，要求任何一项任务都有专门的负责人员。负责各个方面的人员在自己的岗位上做好个人的本职工作，确保个人工作任务的完成进度以及完成的水准，以达到工程项目的整体要求。3.2.4.2项目施工质量保证体系审查监督制度对施工单位的质量要求、目标、方针、工作计划、监督规定等进行严格的审查，确定施工质量是否达到质量体系的要求以及满足质量目标的标准，清楚的反映出项目的实施方案、合同、管理方案以及工作的具体情况。项目符合相应的要求和规范，考虑到建筑市场在质量认证系统规范下实施有效的监管措施，排除不符合认证资格的建设企业，满足参加企业的要求，对监督单位的资格和能力等与项目有关的方面进行检查，发生重大事故的严厉处罚，根据实际情况采取降低资格或取消资格等措施，对与质量监测和管理方面，从实际的情况出发，采取有效监控措施，科学运用多种监控和管理机制，从多方面有效整合日常监测和季度检查，做到成为严整的质量监督管理模式，还要根据实际情况进行调整。明确工程施工质量的监督和管理的重要性。确保工程施工质量的监督和管理达到效果，认识到质量检查的重要程度，实施质量检查工作，确保建筑质量，建立特殊的施工质量监测和管理机制12。3.2.4.3施工图纸会审制度施工图纸的会审可以有效提高设计阶段的设计质量，减少施工图错误的发生，是保证施工顺利进行的有效措施，分批次、分阶段提供的图纸应分多次会审。施工图的会审，正面保证施工图纸的正确，到了施工时，施工图纸对不对，很大程度上侧面会显示出，完工后的工程项目，满不满足质量的标准、设计的规范，正式会审前，施工方应对设计图进行内部初审，并对初审结果进行汇总，形成统一意见。正式会审期间，承包人、设计单位、监理单位参加会审，由各方签字，施工图联审须经确认盖章后方可批准。3.2.4.4技术管理措施对施工单位的材料、设施设备、工作人员以及工艺进行严格的审查，并落实工作情况。对施工单位的技术人员在施工现场的情况进行检查，严格对施工单位和施工人员的条件和技术进行检查，是不是达到工程的施工要求，并检查技术供应商、分包商以及检测部门的管理水平和质量能否达到工程的标准，监督、催促协助单位对工序质量控制进行完善，将工序质量受到影响的各种因素一直归入到质量管理工作中，提醒施工部门对复杂的工序和项目加以重视，创建质量系统，强化控制点的控制和管理，并对施工单位上报的质量数据进行及时的核查，对质量控制图纸和数据进行详细的分析，项目管理部门要对重要的项目和部件进行深入的评审和测试。3.2.4.5合同管理措施合同是工程建设非常关键的资料，对于合同的管理也是很重要的，应该将施工质量要求、质量标准以及质量的检验方式都写入合同中，相关的要求以及标准都必须是明确的、清晰的，不能有疑义。施工方在进行投标的时候也要保质量保证体系、措施以及方法都编入到标书中，然后聘请专家人员对其科学性、适用性进行评估，作为选择承包商的重要依据。要根据签订的合同对承包方的施工过程进行监督，确保他们严格的按照设计方案、施工规范进行施工作业。总结近年来我国的建筑行业的发展速度是很快的。在建筑项目施工施工质量的管理工作中遇到了很多不小的问题，在建筑项目的施工过程中，最为重要的工作就是有效的控制施工质量。质量问题的出现往往是影响因素把控不得当产生的，主要有施工人员、材料、机械、方法、环境等五大影响因素，除重点把控这五大因素外，还要建立完善的责任制度，通过多方单位的共同努力实现质量的管理。本次论文阐述了一些建筑项目中对施工质量的管理理论，并以贵州大学公寓作为研究对象，并对其质量管理的计划和目标进行详细的分析，同时深入研究其施工中质量管理的方案。质量管理是一项需要持续改进的工作，本文所涉及的内容在实际应用中还需要继续提高和完善，关于建筑工程施工质量管理的研究还需要以后进一步的探讨。参考文献1 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