大学生创新创业计划书范文5篇.docx

大学生创新创业计划书范文5篇 随着素养教化的不断推动，创新，实力的培育已成为高校生素养教化的重点。为了培育高校生的创新意识，创意思维，创建实力和创业精神，举办高校生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于高校生创新创业安排书，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 点击获得更多“创新创业安排书”相关内容 个人创业安排书 个人创业安排书模板 创业安排书个人感想 创业安排书范文完整版 创业项目安排书六篇 高校生创新创业安排书1 高校生创新创业大赛 策划书 项目名称： 团队名称： 一、公司概况： 【企业名称】 【企业标记】 【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】 【各部门业务介绍】 企划部 1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化 2.市场调研、信息搜集，组织、参加、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3.负责公司对外形象的建立与宣扬，协作完成日常推广工作 财务部 1.负责公司日常财务核算，参加公司的经营管理 2.搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报 3.组织各部门编制收支安排，编制公司的月、季、年度营业安排和财务安排，定期对执行状况进行检查分析 4.严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 业务部 1.制定年度公司业务安排，监督各校区业务安排的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标 2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访安排，并监督安排的实施，确保客户满足，同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满足度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1.帮助公司领导组织公司日常办公及有关活动的支配，向公司领导供应后勤保障，为公司的正常业务做好服务 2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和方法并组织实施 3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念 二、服务介绍： 我们的服务主要是面对高校城的全体老师、在校高校生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为协助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理。 在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严峻危害着人们身 心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发觉大家的健康状况不容乐观，也同时发觉了一个我们可以施展所学的广袤市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理供应了理论基础。为了提高在校高校生的身体素养，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。供应从脉诊、询问到调理的全方位服务，帮助高校生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。 我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目： 1、 拔罐：3元/罐 2、 刮痧：20元/次 3、 拉罐：30元/次 4、 艾灸：20/次(半小时) 5、 足疗：60元/次(半小时) 6、 面部美容按摩：15元/次(半小时) 7、 全身保健按摩：40元/次(半小时) 8、 养生食疗指导：30元/次 另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分高校生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏熬炼都对身体带来很大的损害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。 高校生创新创业安排书2 活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，高校生就业的问题尤为突出，创业成为缓解高校生高校生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力激励高校生创业，正是如此，创业大赛安排竞赛为高校生了解创业学问，培育创新意识，树立创业精神，提高创业实力，早就符合将来将来挑战的高素养人才具有重大意义。“挑战杯”中国高校生创业安排竞赛被公认为中国高校生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校高校生供应了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展供应了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业安排竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业安排竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广阔的学生参加此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将细心策划这一次活动，现将活动支配如下： 一、活动主题： 第五届树仁“挑战杯”高校生创业安排竞赛 二、参赛对象： 怀化学院全体学生 三、主办单位 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会 四、承办单位 商学系团总支、学生分会 五、时间及竞赛流程支配(_年11月-_年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期打算及宣扬阶段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣扬，校内外媒体 (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请 (3)、参赛团队报名 (4)、启动仪式及赛前培训(_年11月) (5)、各团队项目打算 (6)、组委会联系相关企业,创投机构 (7)、组委会联系校内外媒体 (8)、成立评审团 (9)、建立大赛QQ群，加大宣扬 2、报名阶段(_年11月9日11月25日) 3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训：(暂定) 时间：11月8日 地点：E2B-301 2、中期(_年11月29日-12月上旬) (1) 、中期宣扬:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体 (2) 、初赛(_年12月10日) (3) 、决赛(_年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣扬 (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道 (3)、组委会做活动总结 注：详细时间按实际状况商定 八、活动流程 1、初赛 各团队提交项目书面材料;由评审团审定参与决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将依据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创建机会。 2、决赛 1、主要环节 (1)、团队展示 (2)、策划展示及答辩 (3)、案例分析环节 (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论) (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构供应) 备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛详细流程暂定，应须要组委会将做适当修改 2 、时间：12月24日 3 、地点：E1C-201 注：1、我们将依据决赛的特点来支配工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创建一个公允舞台。 九、奖项设置 特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书 一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书 二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书 三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书 在这接近两个月的日子里，我们商学系是劳碌的，但同时是收获的，劳碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们信任此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的胜利。 高校生创新创业安排书3 为了推动我校的校内创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导高校生学习创业学问、树立创业意识、培育创业精神和提高创业实力，遴选高校生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届高校生创业安排书设计大赛。现将有关事宜通知如下： 一、大赛宗旨 激发创业热忱，普及创业学问，提升创业实力，选拔创业人才，遴选创业项目，培育创业团队。 二、参赛对象 管理学院全部在校高校生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、详细、深化、可行的创业安排书。 2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。 3、创业安排书应基于详细的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计详细可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必需有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业安排书格式不限，以word文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥： (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理安排、财务预料;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特别性和优势等。要求简明、扼要、具有显明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满意关键用户须要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场改变趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并探讨战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事务有所支配，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新奇而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行支配，人力资源的支配等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述精确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教化和工作背景、阅历、实力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补状况，公司组织结构状况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利实力和长久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清楚、重点突出、条理分明;专业语言的运用要精确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。 四、竞赛流程策划 1、_年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业安排书发送至，文件名命名为“创业安排书-负责人名”。 2、组委会将邀请创业课程的老师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖。 五、奖项设置 1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中赐予相应加分。 2、全部获奖者在申报_年_工程学院高校生创新创业竞赛中优先通过评审。 3、对竞赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目的确具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将供应资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。 高校生创新创业安排书4 一、活动背景： 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高校毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。高校生自主创业已经不是一个簇新的话题，但高校生自主创业却依旧是一个新的观念。长期以来，高校生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满足的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的相识。 为了激励高校生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持高校生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在主动整合校内部门资源，为毕业生供应形式多样的、内容丰富的创业教化，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面供应更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，高校生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。 二、活动目的： 本次主题沙龙旨在培育我班在校学生锐意进取，奋勉向上的创新、创业意识。通过实行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的幻想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路 三、沙龙主题 ：创业 点亮人生之路 四、沙龙开展时间及地点： _年11月22日一教室 五、沙龙负责人及主要参加者; 主办方：商学院市场营销091班团支部 活动参加者：营销091班全体同学 负责人：杨栋伟 胡文雅 布置会场：全体班干部 六、沙龙内容： 1、创业学习篇 创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习胜利人士的动人经验、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的将来贡献出自己的一份力气。 方 式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅 视频支配：我能创将来中国青年创业行动; 我能创将来 牛根生答网友提问 马云创业演讲 俞敏洪创业演讲 马云 牛根生 俞敏洪-我能创将来 2、情景互动篇 将所学的创新、创业心得摆在台上来共享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有打算的高校生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，观赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。 1、谈谈进入高校的感受和对创业方面学问的了解 ; 2、沟通一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟; 3、相互沟通自我知道的胜利的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的珍贵精神。 七、沙龙流程 1、前期策划、打算班委对每个同学进行创业学问问答及了解 2、入场在主题曲在路上的背景音乐下有秩序的进场 3、嘉宾发言; 4、观看创业教化视频(时间大约为45分钟); 5、学生互动沟通谈一谈高校生创业的优势和弊端; 6、消遣表演; 7、总结发言由团总支学生会干部对本次沙龙作简洁总结和点评; 8、退场 八、预想效果： 丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能陶冶同学们的情操，提高了同学们的素养。主动组织同学参与活动，使同学们乐得其所，从中受益，让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所相识和了解。让新生在高校里给自己定好位，确定好奋斗目标，知道自己要用志向、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进。 高校生创新创业安排书5 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美妙"，特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质高校青鸟花店"品牌优势的市场。是非常可行的。 二、公司项目策化 1、供应显明，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 "地质高校青鸟花店"网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求： 有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购买行为; 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种; 在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为; 接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性; 影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等; 购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。 3、目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久许久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 2、营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建设初始，我们便特别重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新 2.2 价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。 2.3 促销策略 宣扬策略 利用学校广播站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式 服务方面 网上花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式： 打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡 无条件接受客户退货，集中受理客户投诉 设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。 建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 2.4 渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法 3、网上花店策略实施 1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬内容包括： 悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校内花店隆重推出"为题搭配悬挂。 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。 请学校广播站播发"青鸟花店"宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 为营造气氛，支配两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 在宣扬当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等 五，营销效果预料与分析 1、营业额收入 据调查分析，我们可以预料在主要节假日，每天销售额在1000元以上 2、支付方式 依据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正主动与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付 3、订货方式 e-mail定单，干脆进入"青鸟花店"网站校内花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购 4、客户特点 年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6、信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。 六、经营成本预估 1、原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资 高校生创新创业安排书范文5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页