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    家具公司行政奖罚标准员工版.docx

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    家具公司行政奖罚标准员工版.docx

    家具公司行政奖罚标准(员工版)家具公司行政奖罚标准(普通员工版)序号 奖罚事由 奖罚款/元/次 附注A1 存有注重就可以或工作存有突出贡献的 +500.00-5000.00 并考量晋升或减半奖励A2 对提升公司信誉,作出显著成绩的 +500.00-5000.00 并考量晋升或减半奖励A3 明确提出合理化建议,经实行存有显著成绩的 +200.00-2000.00A4 严格控制费用,节约开支存有显著成绩的 +100.00-1000.00A5 发现事故隐患,及时报告或采取措施防止重大事故发生的 +100.00-1000.00A6 为维护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为的 +100.00-1000.00A7 在抗洪、救火、防雷工作中存有突出表现的 +50.00-500.00A8 工作中任劳任怨、尽职尽责、受一致赞誉的 +50.00-300.00 并考量晋升或减半奖励A9 所属工作区域内通畅有序,现场环境干净的 +50.00A10 公司各项考核时名列前三的 +50.00-100.00A11 评选为优秀员工的 +100.00-300.00 并考量晋升或减半奖励A12 能不断优化生产工艺,提高劳动效率,保证产品质量的 +200.00 并考虑晋升或调薪奖励A13 现场操作方式获得客户赞美的 +50.00 因此成交量订单的提N倍奖励A14 当月能按时完成各项工作任务,无质量、无安全事故发生的 +50.00 当月有罚项的,一票否决A15 其他应当给奖励的犯罪行为 +50.00-200.00B1 破口大骂管理、不听到精心安排、责骂主管领导的 -100.00 导致严重后果的加倍处置B2 擅自改变图纸生产的 -100.00 导致严重后果的加倍处置B3 发生问题没充分反映或妥善解决而导致停建、质量等问题的 -100.00 导致严重后果的加倍处置B4 不按工艺流程或主管嘱咐工作而造成停工、质量等问题的 -100.00 造成严重后果的加倍处理B5 未经行政人事部办理入职手续而私自开工(含帮工)的 不予计算工资B6 公报私怨的 -100.00 导致严重后果的加倍处置B7 无故旷工的 一天甩三天工资 数等当天薪酬B8 下班耽误不签到、耽误30分钟以上的 按旷工半天处置B9 下班耽误30分钟以内的 -1元/分钟B10 私自告假的 -50.00B11 未按规定办理告假相关手续而歇息或出外的 -50.00B12 挑拎物料后未获立即整理现场的 -30.00B13 未按时顺利完成工作任务、故意浪费公司财物的 -100.00 视情节酌定可以加倍处置B14 余料、废料、杂物未按规定建议处置的 -30.00B15 生产工具(产品、物料)乱扔随地、挤占安全地下通道的 -30.00B16 侮辱到访客人的 -50.00B17 无故缺席会议或中途离场的 -30.00B18 会议耽误或会议中接听电话少于30秒的 -20.00 关键客户与老总的除外B19 电话关机或已连续两次未拨打或4小时内联系不的 -30.00 只限存有话费补贴的人员B20 虚假报告、反映、转达、通知的 -50.00 造成严重后果的加倍处理B21 蓄意与同事惹出纠纷的 -50.00 例如纠纷升级将加倍处置B22 未按规定报告生产或工作的 -30.00B23 更改电话号码而未及时通告行政人事部的 -30.00 只限存有话费补贴的人员B24 未按建议做好所属区域内的整理整顿打扫工作的 -30.00B25 上班或返回工作区域无故未关灯、关机、风扇的 -30.00B26 拉帮结伙、打架斗殴的 -300.00 情节严重者刘本司法机关B27 上班时间搞与工作毫无关系的事的 -30.00B28 下班衣冠不整、蓄须、留怪播发长发、穿拖鞋的 -20.00B29 在控烟区吸烟、乱扔烟蒂、无故采用火具的 -100.00 导致严重后果的送来司法机关B30 所属工作区域的消防通道阻塞不畅的 -50.00B31 所属工作区域的灭火器处堆满物料或灭火器被杂物遮盖的 -50.00B32 穿手套或的得操作方式机器的 -50.00B33 摩托车、自行车未按规定放置的 -20.00B34 用喧哗、威胁、责骂等非常犯罪行为对付执纪监察人员的 -100.00-300.00 视情节酌定酌情行政处罚B35 其它违规行为的 -30.00-100.00视情节酌定酌情行政处罚附注说明:、本行政奖罚标准等同于各项规章制度的补充条款,效力相当;、本行政奖罚标准序号栏中拎字母A的为奖项,拎字母B的为罚项;、本行政奖罚标准(管理人员版)适用于于部门主管、办公室、销售、质检、订货、仓管、电工等人员的行政奖罚处置;行政奖罚标准(普通员工版)适用于于上述人员以外的本司所有在职人员的行政奖罚处置;、本行政奖罚标准如有与其它规章制度的奖罚条款相符时,择重办理;、流程与职责:各部门负责人负责管理本部门或行政稽查人员对行政奖罚工作的明确提出(即时核对奖款单或罚款单,式样见到附表1、附表2);行政人事部负责管理公司行政奖罚工作的非政府实行与同意核查,和100元(不含)以下行政奖罚的审核;厂长负责100元至500元(不含)的行政奖罚的审核;总经理负责管理500元以上行政奖罚同意的审核;、奖罚原则:军功必奖,存有过必罚;依纪管理,执纪必严;奖罚面前,人人平等;、继续执行奖罚时,指出公司奖罚不当之人员,可以在奖罚公告之日起三个工作日内准备工作适当的书面诉讼(或投诉)材料向总经理提出诉讼诉讼(或投诉);、奖罚款项在当月工资中彰显;、本行政奖罚标准经厂长审查,呈圆形总经理核准后生效,修改时亦同。蕨科假脉: 校对:审查:核准:附表1:E酒店家具有限公司罚款单

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