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    加油站安全生产会议记录范文.docx

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    加油站安全生产会议记录范文.docx

    A person is like a watch whose value is determined by actions.通用参考模板(页眉可删)加油站安全生产会议记录范文主持人:王志良会议地点:加油站会议时间:记录人:人员签到表应参会人数: 实到人数:会议纪要关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知一、工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理,落实安全生产责任,规范安全生产行为,建立安全生产长效工作机制。二、排查范围及责任分工安全生产排查包括局系统内所有安全隐患。安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷(如:用电、用火 等都可能存在安全隐患)。排查范围包括机关办公区、机关生活区、职工宿舍区、市府礼堂、食堂、加油站、文印室、变电室等范围的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产人人有责,局分管领导为分管工作的牵头责任人,各科室、服务中心及有关生产单位负责人为安全生产工作首要负责人,安全生产行为实施人为安全生产第一责任人。安全隐患重点部位排查责任分工。三、活动阶段安排活动从 3 月 22 日开始至 4 月 21 日结束,分五个阶段推进。第一阶段:动员部署阶段(3 月 22 日至 3 月 25 日)各科室、服务中心及有关单位要广泛做好动员宣传,让干部职工了解掌握排查治理活动的工作目标、排查范围、方法步骤及活动要求,提高对抓好排查治理活动重要性和必要性地认识,自觉参与到活动中来,营造安全生产工作的良好氛围。第二阶段:全面排查阶段(3 月 26 日至 3 月 31 日)要发动干部职工认真排查,不怕揭丑亮短,横到边,纵到底,不留死角,不留遗憾,切实找出隐患源头、不安全生产行为以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查长效机制,加强安全生产隐患排查治理工作台账管理(表样见附件 3)。第三阶段:自查整改阶段(4 月 1 日至 4 月 10 日)对各类安全隐患,要以生产班组、生产单位、科室和服务中心为单位进行系统归纳梳理,集思广益,自行组织讨论,研究整改对策。各科室、服务中心及有关生产单位撰写自查整改报告,经分管领导签字后,交局办公室备案。第四阶段:规范安全生产阶段(4 月 11 日至 4 月 15 日)在排查整改基础上,层层建立安全生产操作规程、标准,制定科学管理规范,制定应急防范预案,建立各项安全生产长效工作机制。第五阶段:督查验收阶段(4 月 16 日至 4 月 20 日)局办公室。领导小组及办公室采取现场检查、调档检查等方式对安全隐患集中排查治理活动进行检查,检查结果将进行通报。局为加强活动的组织领导和监督检查,成立局安全隐患集中排查治理活动领导小组(成员名单见附件 1),领导小组办公室设在安全生产检查工作记录表见附件 4。四、工作要求一是要高度重视排查工作。安全生产无小事,这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大,要指定专人负责此次安全排查工作,杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度,认认真真地排查, 把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全“户籍化”管理工作的实施意见、局制度和规范文件汇编及安全生产文件。采取集中学习、邀请专家讲课、观看安全生产视频等形式,学习掌握安全生产和安全防范知识。在醒目位置,设立安全生产固定标语、提示牌,做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练,加强应急防范心理辅导和技能培训。三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制,层层签订责任书,把责任落实到个人、岗位、班组、单位和科室, 严格责任追究。加强岗位技能培训,有特殊资格要求的岗位要做到持证上岗。经常定期排查,加强安全防范措施,杜绝安全事故。建立长期督查机制,切实把安全隐患消灭在萌芽。备注:安全领导小组每季度召开一次,安全例会每月召开两次。两个会议可以合并召开。

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