医院重症医学科一病区护士绩效奖金分配方案.docx

重症医学科一病区护士绩效奖金二次分配方案为了全面加强护理管理，促进医院绩效改革，充分调动各级护理人员的工作积极性和创造性，更好地推动科室护理工作的可持续发展，经多次讨论，征询意见，特制定重症医学二科护士绩效奖金分配方案：一、 分配原则：根据大学第二医院绩效办奖金分配的原则、指导意见、分配导向，结合科室实际情况制定。主旨思想是体现多劳多得，优质者优酬。二、护理绩效考核小组： 组长：A组员：B各小组一人三、分配标准：临床科室从医院领取的护理奖金总额，按照年资档位的分级给予相应点数的额度，加上学历、白班、夜班的系数，当月完成实际出勤的天数，所担任额外工作的补助，再结合劳动纪律、不良事件、病房管理及护理工作的完成情况和质量督察结果分配。各项绩效所扣金额按大家讨论的结果先支付本月科室的公共支出，余额由考核小组讨论三次发放。 四、绩效标准：1. 年资等级（按定重症医学科一病区时间起算）： 1.1、基础系数 0.5，每年逐加 0.011.2 、学历：本科（护师）加 0.05、专科不加、中专减 0.051.3 、护理科研成员每人加 0.22. 班次等级：按照工作强度、工作量、工作风险等情况分为以下等级2.1、白（8-8 班）按照 1.0；夜班（8-8 班）按照 1.1 的系数， 2.2、治疗、总务按大家的讨论结果每月 200 元补助。2.3 、实习生带教、进修轮转生带教、科室培训考核管理人员按大家讨论结果每月 300 元补助。2.4 、科室授课老师按大家的讨论结果分别为实习生、轮转生、进修生授课补助 100 元， 科室培训授课补助 200 元。2.5 、各小组长按大家的讨论结果每月 600 元补助，办公班按组长每月 600 元补助。2.6 、专科组长每月奖励 200 元。2.7 、N1-N3 组长每人奖励 100 元。42.8 、敏感指标监测管理员每月补助 500 元。2.9 、护理管理系统管理人员每人奖励 200 元。2.10 、兼职多项工作者（如组长兼带教）按最高奖励金额兑现，不叠加兑现。3. 护士长实际绩效由医院按相关政策执行。4. 新定科护士：按平均基数奖发放，总额/实际人数*40%（3-6 个月按医院相关指导文件发放）5. 轮转护士绩效系数：按其工作胜任能力由带教老师提供，遵照医院政策执行。6. 保洁：根据工作表现酌情发放 200-400 元，因其不是医院正式职工，无卡号由绩效员转代发放。五、奖励与处罚：1. 休假：休教学假或公休假根据本人日平均奖金额数扣除，休几天扣几天，扣除部分由实际出勤护理人员平均分配，被扣除者不享受再次分配。病、事假扣奖金目前按照病事假 3 天以上扣除全月奖金；15 天以上扣除次月奖金 1/2；护士长休假规定同科室护士。休喂奶假者按实休小时数扣。2. 各种仪器、物品损坏由全体护理人员讨论具体处罚方式及具体金额。3. 奖励：3.1 、操作及理论考试在全院性的比赛及省级竞赛中获奖，根据名次发放，院级优秀奖100 元，三等奖 200 元，二等奖 300 元，一等奖 400 元，省级高于院级 500 元。3.2 、科室操作考试一等奖 1 名奖励 800 元，二等奖 2 名奖励 500 元，三等奖 3 名奖励300 元，优秀奖数名奖励 100 元（优秀奖根据考核成绩上限定）3.3 、护理部满意度调查表中表扬的护士，每人奖励 100 元。3.4 、外出进修的护士每月生活补助 1000 元。3.5 、发表论文者，投稿至护理部的文章每篇 50 元，院内交流每篇 100 元，省级刊物每篇 300 元，国家级刊物每篇 500 元，被会议录取交流者争取送出去参加会议，费用上报主任按具体情况而定。3.6 、带教费分配：凡是有带教资质的护士纳入名单平均分配，科室总带教护士两倍高于其他人员，新定科护士酌情享受。3.7 、对科室工作提出建设性意见、建议、金点子或协助处理重大事故，做出突出贡献的护理人员，酌情经济奖励。3.8 、每季度对所有小组采取多元化的民主测评，第一名给予 2000 元的奖金，以资鼓励。3.9 、护理部理论及操作考试前 3 名奖励 500 元，前 5 名奖励 200 元。4. 处罚：4.1 、参加医院及科室理论或操作考试相关绩效，科室理论或操作低于 90 分绩效 100 元，低于 85 分绩效 200 元，医院理论或操作低于平均分绩效 200 元，不及格绩效 500 元。4.2 、发生护理不良事件，补救及时未发生严重后果并及时上报者按性质讨论扣除，隐瞒不报事后发现者扣当事人当月奖金 200 元，扣组长奖金 500 元。管路滑脱按照管路重要性扣奖金，200-500 元，按讨论结果扣除。严重护理不良事件，造成严重后果及恶劣影响者， 根据护理部及医院的相关规定执行外，扣除当月全部奖金，并在全科做检查。4.3 、无故迟到 3 次以上及无故旷工不请假者，酌情经济处罚（100 元起）。4.4 、不按要求完成岗位职责内的工作，屡说不改者，上报科室主任及护理部按要求酌情经济处罚（500 元起）。科室集体活动或业务学习请假者酌情扣除（100 元），无故不参加且不请假者，酌情经济处罚（300-500 元起）。私自换班者，发现一次扣双方每人 100 元。4.5 、护士长晨间随机提问科室公共群内容，不知晓者按执行力绩效每次 100 元.4.6 、晨交班时未及时更新诊断、诊断错误处罚 100 元。4.7 、所有护理质量与工作细则要求均按<<护理人员工作目标责任评分细则>>要求执行.4.8 、涉及医院及上级各部门的督查扣分，按扣分实际绩效数额责任到人，督查责任人双倍绩效。4.9 、与患者及家属沟通不良，有公开投诉者，投诉至护士长处扣除被投诉者当月奖金1/2，发生纠纷者根据医院规定处罚。4.10 、科室业务学习请假或未参加者按 8 小时未出勤核算，因事假病假提出换班者绩效 100 元，第二次绩效 200 元，以此类推。4.11 、科室新增护理质量自查表，即日起请白班与 17:00、夜班于 7:30 完成一级质控， 自查、互查及组长查，二级质控由白班督查人员完成、发现问题第一次绩效 50、第二次绩效 100、第三次下夜班第二三天来科室负责督查，三级质控由护士长完成，发现问题绩效督查人员，每次 100 元.4.12 、执行力差、周二四护理查房及操作护士长叫停一次每人每次各绩效 100 元。4.13 、通知参加的各种会议无故不参加者扣除全月奖金。4.14 、护士培训手册未及时书写记录绩效 1000 元。4.15 、护理督查提问压力性损伤及静疗相关知识不知晓一次绩效 1000 元。新定科工作人员绩效：新定科工作员工绩效以医院下发文件为指导原则，以在科室工作能力以及理论与技能操作考核的实际情况发放。（1） 科室平均奖：总额*40%/总人数（2） 工作量：按其工作量 50%发放（定科 3 个月内）（3） 系数：基础系数0.5+入科时间（满 1 年+0.01）+学历职称（本科学历+0.05）+科研（0.2）执行. 六、备注：试行过程中根据科室护理质量绩效考核重点随时调整.新出具需绩效项目经讨论论证后再酌情修改，最终解释权归绩效考核小组，以往文件与本方案不符者，以本方案为准。2020 年 12 月