酒厂（白酒生产企业）安全生产归档资料汇编（2022-2023版企业安全生产归档制度）.pdf

白酒企业安全生产资料归档主要内容汇编2022-2023完整版 作者：南河三月Q/EDAQ/E D A-2 0 2 2酒业公司安全生产管理企业资料归档主要内容汇编编号：Q/E D A-0 0 1 d-2 0 2 22 0 2 2-2 0 2 3 版发布日期：2022-01-15 实施日期：2022-03-15XX酒厂目录第 1 章规章制度的编制说明.41.1 编者按.41.2 安全规章制度的制定原则.51.3 安全规章制度的编制及管理.61.4 安全规章制度的文本及文字要求.71.5 其他.8第 2 章 编 制 依 据.92.1 相关法规及规定.92.2 地方法规及文件.9第 3 章安全生产责任制.113.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度.113.1.1 附 表 1：安全生产责任制与权限培训记录.143.1.2 附表2：安全生产责任制评审表.153.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐.163.2 组织架构.173.3 部门职责.173.3.1 董事会.173.3.2 C E O.183.3.3 综合部.183.3.4 人力资源部.193.3.5 财务部.193.3.6 计划部.203.3.7 采购部.203.3.8 品质部.203.3.9 市场部.213.3.10 销管部.213.3.11 渠道部.223.3.12 大客户部.223.4 领导岗位职责.223.4.1 经理岗位职责.223.4.2 生产技术部长质量职责.233.4.3 质检部长职责.233.4.4 供销部长职责.233.4.5 财务部长职责.243.4.6 办公室主任职责.24第 4 章 安全生产投入.254.1 安全生产投入保障制度.254.1.1 附 表 1：安全经费投入台账.274.2 20 22年安全生产投入计划.284.3 工伤保险管理制度.294.3.1 附 表 1：工伤事故台账.3 8第 5 章安全生产奖罚管理制度.39第6章 教 育 培 训.426.1 安全教育培训管理制度.426.2 年度安全教育培训计划.466.2.1 附 表 1：三级教育.496.2.2 附表2：培训记录.516.2.3 附表3：人员持证台账.52第7章 生产设备设施.537.1 建设项目安全“三同时”管理制度.537.2 设备设施安全管理制度.567.3 生产设备、设施验收管理制度.6 17.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度.6 47.5 生产设施安全拆除和报废管理制度.6 77.6 电气设施安全管理制度.7 07.7 特种设备安全管理制度汇编.7 67.7.1 附 表 1：特种设备统计台账.8 37.8 特 种（设备）作业人员管理制度.8 4第8章 作业安全.888.1 危险作业管理制度.8 88.1.1 交叉作业管理制度.8 88.1.2 受限空间作业安全管理制度.968.1.3 动火作业安全管理制度.10 38.1.4 大型吊装作业安全管理制度.10 88.1.5 高处作业管理制度.1148.1.6 临时用电安全管理制度.1208.1.7 有毒、有害作业安全管理制度.1248.1.8 能源介质安全作业管理制度.1268.2 警示标志和安全防护管理制度.13 08.3 变更管理制度.13 38.3.1 附 表 1：变更申请表.13 68.3.2 附表2：变更验收表.13 78.4 三违管理制度.13 88.4.1 附 表 1：三违人员记录.1438.5 危险作业风险分析及控制措施.144第9章 风险分级管控和隐患排查治理制度.1509.1 危险源监控.1509.1.1 危险源管理制度.1509.1.2 重大危险源识别、评价、监控及管理制度.1539.2 隐患排查和治理.1579.2.1 安全隐患排查治理制度.1579.2.2 安全生产状况预警指数系统.17 0第10章安全检查制度.172第11章劳动防护用品管理制度.178第 12章 应急救援.18012.1 应急救援管理制度.18012.1.1 附表1：突发事件应急物资储备台帐.18612.1.2 附通知：成立安全生产应急管理机构的通知.18712.2 安全生产应急救援队伍管理制度.18812.2.1 附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知.19312.3 安全生产事故应急救援预案.19412.3.1 综合预案.19412.3.2 火灾预案.198第 13章 事故报告、调查和处理.20213.1 事故报告、调查、处理制度.20213.1.1 附表1：事故分析报告.21413.1.2 附通知：事故调查处理领导小组.215第1章规章制度的编制说明1.1编者按近年来，我国经济处于稳健上升的发展阶段，第二、三产业在国民经济中的重要性不断提高。那么在经营过程中，企业如何做到快速、健康、稳定的发展，除了考虑企业战略规划之外，安全生产，无疑是重中之重。安全，是企业整个生命周期中的一个不可或缺的环节。国家对于企业安全生产方面的管控，越来越重视，也越来越严格。从安全生产标准化管理、安全生产许可证审批，到安全生产风险分级管控、隐患排查治理，再到企业安全培训、综合应急预案，整个安全管理体系对企业的生产起到了全方位的保驾护航。然而，安全生产事故依然时有发生，往往发生事故之后，在有关部门的调查结论上总能看到本不该出现的过失，最终导致了不可逆转的悲剧。这不得不让人深思：到底问题出在哪儿？2019年3月3 1日，盐城响水发生化工厂特大爆炸事故，造成大量人员伤亡和经济损失。某事故调查组最终认定该事故是一起长期违法贮存危险废物导致自燃进而引发爆炸的特别重大生产安全责任事故。2020年3月7日晚，全国上下一心共抗重大传染病的关键时期,作为当地政府指定的重要嗝离点的福建省泉州市某酒店，发生楼体坍塌事故，造 成29人死亡、42人受伤。造成了重大的生命财产损失和恶劣的社会影响。据有关部门调查组调查，该项目存在非法建设、违规改造等严重问题，对于安全隐患长期心存侥幸、违规冒险经营；同时地方相关职能部门监管不利，流于形式，最终酿成惨烈事故。笔者认为，出现安全生产事故，主要是由以下几个原因造成的：首先，部分企业法律意识、道德意识淡薄，对于安全生产心存侥幸、把人民的生命财产当成儿戏，刀尖上踩高跷，贪图一时之利。其次，相关职能部门部分公务人员监管不利，在安全生产监管方面，流于形式、疏于管理，最终对于企业安全隐患无法给出正确的指示和指导；第三，国民对于安全意识相对淡薄。发现隐患后，有相当一部分人员无法正确的做出判断和决策，甚至不知道该如何做，最终星星之火，酿成大祸。综上，笔者认为安全生产的规范化，应当从以下三个方面着手：第一，企业应当切实担负起安全责任，以人为本，把人民的生命财产安全放于首位，遵守相关法律法规和政策，做到不放过任何一个死角，不抱有任何一丝侥幸；第二，地方相关执法部门应当加强安全生产监管力度，杜绝形式主义，更应杜绝违规开绿灯的行为，切实以为人民服务为己任；第三，国家和社会应当逐步培养安全忧患意识，d安全是每个人的责任和义务，只有提高全民的安全意识，才能让安全风险降到最低。1.2安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。1.3安全规章制度的编制及管理第一条 安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起 草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第 五 条 修 订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条 公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。1.4安全规章制度的文本及文字要求第一条 总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第 二 条 制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三，、（二）、，再后才是阿拉伯字1、2、3，、，进行排序。第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。1.5其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第2章编制依据2.1 相关法规及规定序号文件名文件号、颁布实施日期1 中华人民共和国安全生产法2 0 2 1 年 9月 1日实施2 中华人民共和国消防法2 0 2 1 年 5月 1日实施3 中华人民共和国劳动法2 0 1 8 年 1 2 月 2 9 日实施4 中华人民共和国职业病防治法2 0 1 6 年 7月 2日实施5 中华人民共和国突发事件应对法2 0 0 7 年 1 1 月 1日实施6 中华人民共和国特种设备安全法2 0 1 4年 1 月 1日实施7 中华人民共和国环境保护法2 0 1 5 年 1 月 1日实施8 使用有毒物品作业场所劳动保护条例2 0 0 2 年 5月 1 2 日实施9 特种设备安全监察条例2 0 0 9 年 5月 1日施行1 0 危险化学品安全管理条例2 0 1 3 年 1 2 月 7日施行1 1 工伤保险条例（2 0 1 0年修订）2 0 1 1 年 1 月 1日施行2.2 地方法规及文件序号文件名文件号、颁布实施日期1 XX省安全生产条例2 0 2 2 年 3月 1日施行2 XX省安全生产事故调查暂行规定3 XX省消防条例自2 0 1 1 年 1 月 1日起施行4 XX省安全生产应急预案管理办法（暂行）5 关于在全省高危行业推行人身意外伤害保险的通知6 XX省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见Copyright description:Der Autor dieses Artikels ist Suden Fluss Marz,Das ist mein Pseudonymund mein Mikro-Blog-Account.Dieses Dokument ist nur fiir Online-Biirger zu lernen und nachdem Herunterladen zu arbeiten.Niemand sonst darf dieses Dokument wieder ins Internethochladen.VerstdBe miissen untersucht werden!Die letzten acht Nummern meines Diploms:nullsechs null null null drei zwei neun;Zhen huan.7 XX省安全生产监督管理局关于危险化学品经营行政许可有关事项的通知8 XX省安全生产监督管理局关于做好危险化学品目录调整后安全生产许可有关工作的通知第3章安全生产责任制3.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度1 .目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。7 评审、修改7.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.2 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3 安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。3.1.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注3.1.2附 表2：安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见:评审组长签字:3.L3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备 注季度季度季度四季度3.2 组织架构市场部MKTG销管髭SMD大客户部VIPCD各省办事处AGE道部计划部PMC品质部QC财务部GA3.3 部门职责3.3.1 董事会1、负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。3.3.2 CEO1、全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；2、组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；3、努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想保证。3.3.3 综合部一、考勤管理1、负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表；2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对 考勤异常处理单进行汇总，对合格的处理单进行录入。二、办公用品管理1、负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购;2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制；3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。三、员工社保及各类证件办理1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理；2、负责每月的社保扣费明细输出与校对，及有关社会保险的及时工作；3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作；4、负责公司车辆证件的报备、年审工作的落实；5、负责员工工作证的制作；6、其他证件的办理。四、员工关系管理1、负责公会的行政服务管理及协调；2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理；3、协助上级组织及开展员工活动。五、日常人事事务工作1、负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关档案的管理；2、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作；3、个则各类人事通知的草拟及文件的分发；4、负责员工合同或其他协议的签订与跟进。六、日常行政事务工作1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公式，并记录备案；2、负责会议的筹备与跟进落实；3、负责员工名片的制作与分发；4、负责车辆的调度及维护跟进，稽查并统计车辆的各项费用及车辆使用的合规性；5、负责公司办公环境的维护（注：对办公区环境卫生的管理，含会议室等地方），协调物业关系，确保水、电资源的节能供应及安全保障；6、协助上级负责前台工作的监督；7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。3.3.4 人力资源部1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、制定完善公司人事管理制度，优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；4、负责日常人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）;5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签订与社保办理工作;6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；9、监督、检查与指导项目人资工作，协助处理人事类与政府部门的公关事务；1 0、公司人事管理信息系统建立与维护；3.3.5 财务部1、坚决服从C E O的统一指挥，认真执行其工作指令，一起管理行为直接向C E O负责；2、组织编制公司财务管理规章制度，督促各项制度的实施和执行；3、执行国家财会管理政策和本公司财务管理制度，认真办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金及银行存款日记账，保管好库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；4、加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；编制年、月度财务会计报表，搞好年度会计决算；5、负责公司固定资产管理，建立固定资产账册，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；6、负责公司生产经营成本核算和控制，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；7、组织仓管部定期清查盘点，做到账卡物三相符；8、负责控制物资材料货款的支付，严格执行贷款支付审批的规定，任何材料款项必须经相关领导批准后方可支付；9、负责及时上交税款和公司应定期支付的其他费用；10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.3.6 计划部1、负责编制起草和修订公司年度、季度、月度、日销售计划；2、负责收集各部门销售日报表，上报产品、产量、产值完成情况;3、负责临时工作号令的开出，并根据定额计划对各部门单位下达各项定额指标；4、负责对各计划员进行工作稽查及向上级汇报每日工作；5、完成并协助上级领导其他工作安排。3.3.7 采购部1、组织跟踪、研究、调查市场的相关状态，同行主要竞争对手的战略状态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理；2、负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行；3、负责各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响工作进度；4、完成上级领导交办的其他相关事务。3.3.8 品质部1、负责建立、改进、完善公司质量管理体系并组织实施；2、根据公司的责任书，制定质量管理年度目标与月度目标并组织实施；3、全面负责产品进口的安全质量检验和销售的安全质量监控；4、负责质量管理体系中潜在不合格情况的预防和，落实外审不合格情况的纠正工作；