机械厂安全管理制度汇编.pdf

*;限 司安全管理制度汇编受 控 状 态内部受控版本 号A/0编制审核批准2020年6月2 0日颁布 2020年6月2 0日施行*有 限公司颁布令全体员工:为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关法律、法规、标准和其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，现制定了全公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。望全体员工严格遵照执行，履行安全责任，确保公司的生产安全。主要负责人签字：2020年6月2 0日主要负责人安全生产责任制1、主要负责人是公司的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责，应 坚 持“安全第一，预防为主”方针，严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。2、建立、健全安全生产责任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施。3、组织制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练；及时、如实报告生产安全事故；4、组织制定安全生产方针与目标。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患督促检查各经理及下属各单位分管范围内的安全生产工作。6、主持公司安全生产领导小组工作，督促检查各单位做好安全生产工作。每季度至少组织、研究一次安全生产工作，做出相应决策，督促实施。及时主持研究解决安全生产方面的重大问题。7、按规定审定公司安全生产机构和安全干部的配备编制。8、批准全公司的安全生产规章制度和标准。9、主持重大伤亡事故的调查、分析和处理。10、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议；定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。审定安全生产的表扬、奖励和处分。11、审定全公司安全生产规划和计划，根据规定保证所需经费开支，有计划的解决重大隐患和职业病危害，不断地改善劳动条件。1 2、每年至少组织开展1次标准化系统的管理评审；组织开展企业安全文化创建活动，并公开展示对履行安全生产职责的承诺。1 3、审批安全生产措施规划和年度计划。依法提取安全生产费用，保证公司安全生产投入的有效实施。不断改善企业的职业安全卫生状况，为从业人员配备符合要求的劳动保护用品。1 4、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。依法及时取得相关行政许可。1 4、落实企业新项目的“三同时一”，加强对工程承包方的安全监管，明确安全责任。1 6、组织部署公司安全文化建设，促进企业安全管理发展。1 7、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。发生重大事故必须及时赶到现场，实施安全生产事故应急救援预案，同时负责现场的保护，按有关规定立即上报（生产安全事故报告和调不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）。1 8、指定副主要负责人工作范围内的安全生产职责。1 9、负责定期向政府安全生产监督管理部门报告安全生产履职情况、向职工报告厂安全生产工作情况。目录第一章安全管理制度.1安全生产目标管理制度.1安全生产责任管理制度.5安全生产费用提取、使用及管理制度.8工伤保险管理制度.12识别、获取、评审、更新安全生产法律法规的管理制度.14安全规章制度的管理制度.18文件、资料、档案管理制度.22安全培训教育管理制度.25安全生产考核奖惩制度.31新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度.34班组安全管理制度.37公司领导带班制度.41风险评价与控制管理制度.44劳动防护用品管理制度.52生产安全设施管理制度.56特种作业人员管理制度.60设备设施管理制度.64设备检维修安全管理制度.71“三违”行为的管理制度.75安全警示标志管理.78安全生产事故隐患排查治理管理制度.79职业健康管理制度.86事故管理制度.92安全生产标准化绩效评定管理制度.97消防安全管理制度.102厂内叉车安全管理制度.104第二章安全生产职责.109主要负责人安全生产职责.109厂长安全生产职责.111生产部安全生产职责.113财务安全生产职责.115安全管理员安全生产职责.117仓库保管员安全生产职责.118班组长安全生产职责.119岗位工人的安全生产职责.121机修工安全生产职责.122叉车驾驶员安全生产职责.124车间主管安全生产职责.125第三章安全技术操作规程.127机修工安全技术操作规程.127叉车驾驶员安全操作规程.129电焊工安全操作规程.131筑弧焊工安全操作规程.133行车工安全操作规程.134仓库管理员安全操作规程.136剪板工安全操作规程.137铳工安全操作规程.138冲床工安全操作规程.139数控机床工安全操作规程.141磨床工安全操作规.142普通机床工一般安全操作规程.144普通车工安全操作规程.146锯床工安全操作规程.148钻工安全操作规程.149注塑机安全操作规程.150第一章安全管理制度安全生产目标管理制度1、目的为规范公司安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司管理部门及全体人员。3、职责3.1 生产部负责安全生产相关目标和指标的制定、分解。3.2 各岗位负责本部门的安全生产目标和指标的分解与实施，并定期监督检查目标指标的完成情况，负责本部门管辖的车间、班组安全指标目标的考核。3.3 生产部负责全公司的安全生产目标和指标实施、考核与汇总。3.4 厂长负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。3.5 公司主要负责人负责批准目标指标的制定和考核。4、安全生产目标、指标内容4.1 安全责任书签订率；4.2 隐患排查和整改率；4.3 职工安全培训率；4.4 工伤事故控制指标；4.5 年度安全生产标准化达标。5、安全生产目标与指标的制定5.1在每年的十二月份由厂长根据公司的安全生产情况，在征求各岗位意见的基础上，制定下一年度的安全生产目标与指标，并进行分解，报主要负责人审定。5.2在制定安全目标时，要考虑公司的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果。5.3制定的安全生产目标与指标，经主要负责人批准通过后，公布实施。5.4各岗位根据各自的安全生产目标与指标严格管理，经常检查回顾，保证目标的完成。6、目标与指标的分解与实施6.1生产部6.1.1负责组织公司级领导、各职能部门、车间主管级安全责任书的签订工作。6.1.2负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。6.1.3负责公司职工的安全教育年度计划和培训工作。6.1.4负责全公司的安全生产目标、指标贯彻执行。6.2各车间、班组6.2.1按照生产部的要求，具体负责安全责任书从车间至班组、员工的层层签订工作。6.2.2车间主管、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查,并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。6.2.3 狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6.2.4按照生产部要求对员工进行安全教育,提供员工安全意识。7 公司级指标的考核办法7.1 安全责任书签订率、隐患排查和整改率、职工安全培训率指标要求达到100%,凡考核中发现有遗漏，未达到100%的，视情节给予考核单位第一责任人和直接责任人200元的处罚。7.2 工伤事故控制指标的考核7.2.1发生轻伤事故，事故责任人处罚100 300元。7.2.2轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后,每超过一个扣罚第一责任人200元，其余公司级领导各100元。7.2.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24 小时内书面报告安全监督管理部门，轻伤事故要在3 天内将单位的事故调查处理意见上报安全监督管理部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人300元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。8、其他8.1 应在每年的12月 2 5 日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。8.2 根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。8.3如遇特殊情况，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指标制定部门同意后，可暂缓执行，待特殊情况处理后，应继续执行原目标指标安全生产责任管理制度1、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产目标，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司全体员工。3、术语和定义安全生产责任制：是根据安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应尽的安全生产职责做出明确规定的制度。4、职责4.1 主要负责人负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各岗位领导进行责任制的沟通与评估。4.2 厂长和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。4.3 安全员负责在平时和年终对安全生产责任制进行评审和绩效考评。5、内容与要求5.1 安全生产责任制的制定5.1.1 生产部负责制定安全生产责任制，并负责管理；5.1.2 公司主要负责人、厂长、各岗位管理人员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位;5.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订;要与公司各种管理制度协调一致；要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。5.1.4 主要负责人和厂长必须参加下列活动：制定安全生产目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查整改、回顾总结；至少每年评审一次安全标准化工作；参与风险和标准化系统评价；参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。5.2 安全生产责任制的沟通公司厂长对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解和正确执行。5.3 安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适用性：5.3.1 与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；5.3.2 与公司管理体制的协调性；5.3.3 所有责任制的可操作性。5.4 安全生产责任制的培训对公司厂长、各岗位管理人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5.5 安全生产责任制的修订安全责任制的修订由生产部负责，及时解读国家法律法规，从网络上、公司各岗位生产实践中反馈来的建议及时进行修订，修订后送厂长审阅，经主要负责人批准，然后定稿，制作，分发给各岗位组织学习，贯彻执行。5.6 安全生产责任制的考核考核组由公司主要负责人和厂长组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。安全生产费用提取、使用及管理制度1、目的为了建立本公司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，保障公司的安全费用落实，维护公司员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根 据 中华人民共和国安全生产法的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2、基本原则和依据2.1 基本原则2.1.1 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。2.1.2本公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，并纳入本公司年度预算。2.1.3 安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。2.2 依据2.2.1 国家颁布的劳动保护法规和行业管理部门颁布的劳动保护指示、标准。2.2.2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。2.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等所需采取的技术措施。2.2.4影响安全生产的重大隐患。2.2.5稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。3、适用范围适用于公司内安全生产费用的提取和使用管理。3.1 安全技术措施工程建设；3.2安全设备、设施的更新、改造和维护；3.3安全生产宣传、教育和培训；3.4劳动防护用品配备；3.5安全生产检查与评价支出；3.6 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3.7 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防尘、防晒、调温、防火、灭火、防爆、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐等设施设备。3.8重大事故隐患的评估、整改、监控支出。3.9进行应急救援演练支出。3.1 0其他与安全生产直接相关的支出。4、管理和职责4.1厂长对安全生产费用全面管理。主要负责人审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告。4.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、计划、使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。4.3 厂长负责审核，汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。4.4 公司安全员负责建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务。由财务部管理。4.5 安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。4.6 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。5、控制要求5.1 公 司 依 据 公司安全生产费用提取和使用管理办法财企(2012)1 6 号令，以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式进行提取使用。5.2 制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。5.3 财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，生产部应督促各岗位车间按计划实施，并检查实施情况，在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。5.4生产部应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。5.5各岗位车间在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。5.6安全生产费用实行专户核算，财务部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。6、安全费用使用流程6.1 每年末各岗位编制安全费用使用计划，报生产部汇总。公司厂长审核报主要负责人审批，由财务部按计划拨款，各岗位负责实施。6.2 临时使用安全费用的由部门提出报生产部，生产部报主要负责人审批。7、检查各岗位车间按照职责分工对有关专业安全生产费用提取、支付、使用实施监督管理。安全工程完成后，由厂长组织相关人员进行验收。8、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节轻重程度严肃处理，处理办法由公司领导讨论决定。9、本制度由公司生产部负责解释。工伤保险管理制度1、目的为制度公司工伤保险管理，明确管理渠道，降低公司事故风险，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司工伤保险管理。3、管理职责3.1 本制度由生产部负责归口管理和执行。3.2 生产部负责缴纳和管理工伤保险基金，帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇，帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇,同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。3.3 生产部是工伤职工医疗的归口管理部门，负责与有关医疗机构建立医疗合作，管理工伤医疗和职业康复。3.4 生产部是职工工伤事故管理的归口部门，负责职工工伤事故的认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜；协助劳动保障部门进行工伤认定的调查取证工作。协助保险公司进行事故调查。3.5 生产部负责职工工伤争议调解，并依法对工伤保险执行情况实施群众监督。负责做好因事故造成影响的第三方的安抚工作。3.6 财务部负责财务业务结算。4、管理内容4.1 生产部按时足额缴纳工伤保险基金。财务部必须确保资金按时支付。4.2 生产部负责接待受事故影响的第三方，并做好安抚工作。4.3 工伤的范围及其认定按 工伤事故管理制度执行。4.4 对医疗期满的工伤（或患职业病）职工，生产部必须及时帮助办理上报伤残等级的鉴定工作。4.5 经市劳动能力鉴定委员会鉴定为病残等级的，生产部严格按照国家和地方有关规定帮助伤残职工办理相关待遇。4.6 事故后生产部应及时到保险公司办理相关赔付事宜。4.7 相关记录永久保存。5、附则5.1 本制度由生产部负责解释。5.2 本制度自下发之日起实行。识别、获取、评审、更新安全生产法律法规的管理制度1、目的为了识别和了解与本公司生产活动有关的安全生产法律、法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，规范安全生产行为，特制定本制度。2、职责2.1 生产部负责对各岗位各途径识别和获取的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求进行批阅并批准转发至相关部门；每年组织一 次“获得适用的安全生产法律、法规、标准及其他文件”符合性评审会议；负责公司级不符合“安全生产法律、法规、标准及其他文件”项的纠正措施和预防措施、整改方案的审批、检查和验证；指定公司办公室制定公司年度“获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他文件”的计划和落实必要的经费。2.2 各岗位管理人员不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求，识别其适用性，追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时交安全员备案；负 责“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”2.3 安全管理员根据安全生产法律、法规及其他要求汇总后，负责文件的发放。选择适合本公司的安全生产法律、法规、标准及其他要求，并定期更新。负责编制公司“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”2.4 各岗位对本公司适用的安全生产法律法规及其他要求及时进行宣传贯彻，传达给相关方。3、内容3.1 获取渠道和时机3.1 .1 国家安全生产法律、法规、标准及其他要求，通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。3.1 .2地方性安全生产法规、标准及其他要求从各级安全生产监督行政管理部门获取。3.1.3 公司各岗位通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系；3.1.4 企业各岗位通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到安全管理员备案。各岗位对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定，报公司领导审批后，立即实施。安全员适时调整企业适用的安全生产法律法规、标准和其他要求清单；每年在符合性评审会议前整理一次企业适用的安全生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。3.2识别适用性3.2.1 安全管理员根据公司的特点，国家标准、行业标准，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性，并每年进行一次评审工作。3.2.2 安全管理员将各岗位应获取的有关安全生产法规、标准及其他要求中的适用条款对从业人员和相关方传达。3.2.3 当现行的安全生产法规、标准及其他要求更新时，应重新对相应的安全生产法规、标准及其他要求进行识别。3.3 安全生产法规、标准及其他要求的管理3.3.1 各岗位应对本部门获取和识别的安全标准妥善保管。3.3.2 安全管理员应对各岗位已获取和识别的安全标准和安全生产法规、标准及其他要求进行汇总，建立安全生产法规、标准及其他要求档案，并监督检查各岗位的执行情况。3.3.3 安全管理员应将适用的安全生产法规、标准及其他要求及时转发给相关部门，相关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方。3.3.4 安全管理员应将过期或作废的安全生产法律、法规文件及时收回并进行管理。3.4、符合性评价3.4.1 各岗位于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前将本部门“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”递交给安全管理员。3.4.2 由安全管理员于“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求符合性评价会议”前，编 制“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”3.4.3 主要负责人应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，评 审“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度评价报告”、“安全生产法律、法规、标准及其他文件年度执行情况报告”。消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求，提出不符合项整改要求。3.4.4 各岗位对评价出的“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案。3.4.5 主要负责人对“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项提出纠正措施和预防措施、整改方案进行审批、检查和验证。3.4.6 各岗位对“安全生产法律、法规、标准及其他文件”不符合项进行纠正、整改。3.4.7 各岗位制定“安全生产法律、法规、标准及其他文件”保持或持续改进的计划。安全规章制度的管理制度1、目的建立规章制度的规定是为了保证公司所有具体规章制度的合法性及其在形成过程中的规范性。2、适用范围本公司章程界定的主要负责人职权范围内所有规章制度的建立。3、具体内容3.1公司规章制度的制定、修改、批准、颁发权责。3.2公司制度文件的组成。3.3管理制度制定原则。3.4管理制度制定过程。3.5违反本规定的责任及处罚。3.6奖励标准。3.7本规定的监督执行权。3.8本规定的生效及废止。4、公司规章制度的制定、修改、批准、颁发权责4.1公司章程：由公司主要负责人按照国家 公司法 进行制定。4.2公司整体规定制度：由厂长起草，主要负责人批准。4.3公司局部规定制度：由具体部门主持拟订，厂长批准。4.4公司安全管理手册：由厂长主持拟定，主要负责人批准。4.5部门运作工作程序：由部门负责人主持拟订，厂长审核，主要负责人批准。4.6 文件的管理发放：由厂长控制、备案、颁发。5、管理制度制定原则5.1 系统性：所制定的各种规章制度及工作程序都应置于公司管理制度的框架之内，且具有合理的内在逻辑联系、条理清晰，应同公司的其它管理制度体系保持一致。5.2 合法性：所颁布的规章制度及工作程序都必须是经相应层次领导审核、批准的。5.3 可行性：所制定的各种规章制度条文及工作程序条文都必须是切实可行的。5.4 无重叠性：在不同的制度中其内容无重复或交叉。5.5 涵盖性:在同一领域内，公司高层管理制度应涵盖一切制度、工作程序。6、管理制度制定过程6.1 提案规章制度、工作程序的制定过程始于提案的产生，公司任何人员为解决日常工作所遇到的问题，都可以经由规定的渠道对公司规章制度的新建、修改和废止，出具书面意见和建议。提案性质分为三类（新建、修正、废止）。6.2 立案厂长是受理提案的立案部门，厂长应在一周内对收到的提案进行审定，确定其必要性及分管范围。提案如被立案，厂长应对该提案所涉及制度的建立，制定项目计划。如提案未被立案，厂长应在15天内将原因通知提案人。6.3草案拟定厂长根据公司各岗位管理职责和被提案所涉及的范围，确定制度草案拟定人，并根据项目计划要求将提案复印件交草案拟定人。草案拟定人应按草案摘要，对所涉及的问题、事物、环境组织人员进行调查研究制定相应措施，按本规定的行文要求及程序拟定草案后再提交总经办。6.4论证、试行及评估厂长接到草案后在一周内组织相关部门人员进行论证，在论证中应充分考虑实施后的正、负面效应。经论证后报主要负责人审批，由厂长安排试运行，试运行结束后一周内由厂长负责组织相关部门人员进行评估，并出具报告。6.5报批、颁布及废止厂长按规定将草案及出具的报告交主要负责人审核，签发。经批准后形成规章制度予以颁发并在全公司范围内实行，同时其内容相同、交叉的旧规定立即废止。7、违反本规定的责任及处罚7.1凡未按本规定制定的“规章制度”，“工作程序”不具有合法性和有效性。7.2凡有关责任人未经授权，在制度建立过程中越权审批，或未按本规定要求规定要求审核有关内容，造成不良后果，由主要负责人责令其改正，并处以200元罚款。7.3在制度形成的过程中违反本规定，或因工作失职造成严重后果，由主要负责人或厂长责令其责任人改正，并处以100元罚款。8、奖励标准在公司内任何未被行政授权的人员，若其提案被立案，且经本规定的程序最终形成了制度，则在制度生效后，根据提案后果及给公司带来效益的大小，由主要负责人以公司的名义对其通报表扬，或给予100-500元的奖励。9、本规定的监督执行本规定由公司厂长监督执行。1 0、本规定的生效本规定自审批签发之日起生效。文件、资料、档案管理制度1、目的为确保企业安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定文件、资料、档案管理制度。2、范围本制度适用于公司安全文件、资料、档案管理。3、内容3.1 上级来文的管理3.1.1 上级来的文件要进行登记，将标题、文件页数、来文机关、日期、往来何人、何单位登记在来文登记表上，然后交主要负责人阅批或办理。3.1.2文件阅毕或交办完成后，应及时收回、归档。3.2本公司文件管理3.2.1技术文件1）文件、工艺、标准要数字准确，图样清晰。2）按规定发往车间主管，有关岗位人员，不得随意发放和乱扔。3）技术文件要归档保管、专人负责，注意保密，无厂长批准，不得外借外传。3.2.2行政文件1）行政文件的制定（包括通知、办法、条例等）应结合本公司实际情况，实用可行，言简易懂，并按文件内容编号。2）文件打印由厂长同意，寄发前，要交主要负责人审阅。3）文件应填写登记，由安全管理员入档保管。4）外单位如需要借阅或查询，须经主要负责人同意，办理相应手续，并及时催回。3.3 文件归档管理规定3.3.1 文件的形成有上级来文，国家、行业的标准、规范等，以及本公司科研课题、技术、工艺文件等3.3.2 归档文件的要求1）归档文件必须完整，清晰。2）归档文件必须反映生产和经营等活动的真实内容记录，要层次分明，符合规定。3.3.3 文件、资料的保管单位统一由公司厂长办公室设专人负责。3.3.4 文件、资料的归档范围1）技术文件应有产品图样、加工工艺，工装图样、产品标准，技术说明，设备的安装、维修、运行记录，技术引进，技术改造等。2）产品生产过程形成的文件、资料、各类计划统计报表，计划管理，统计分析等文件。3）产品质量检验过程形成的文件，质量检验规程，质量记录，质量事故处理，以及质量管理，标准计量等文件。4）经营活动中形成的文件，经营活动和经营管理形成的各类记录，文件、合同、协议，以及原材料采购，入库保管等形成的各类文件等。5）行政管理过程中的文件财务管理各类帐、报表、凭证、及劳动保证、劳动工资、职工教育、培训活动记录等文件。6）文件的分类编号方法，应按文件的形成部门和时间统一编号，分目录保管安全培训教育管理制度1、目的为了让全体员工正确掌握安全生产知识，提高生产技术水平，认识搞好安全生产的重要意义，能够自觉贯彻国家的安全生产方针和法令，认真地遵守有关安全生产的规章制度，保证实现安全生产，特制定安全教育培训制度。2、适用范围适用于公司管理人员及全体员工的安全上岗资格、安全培训教育及日常安全活动等相关工作的管理。3、引用文件3.1 中华人民共和国安全生产法3.2 生产经营单位安全培训规定3.3 特种作业人员安全技术培训考核管理办法4、职责4.1 主要负责人负责批准公司年度培训计划、批准安全培训教育经费。4.2 安全管理员负责落实公司级安全培训教育，负责检查和监督各岗位安全培训教育落实情况，负责对外来施工人员进行入公司安全培训和考核工作。4.3 生产部负责组织公司级安全培训教育，负责建立公司全体员工安全培训教育档案，负责公司全体员工上岗资格把关工作，并负责编制公司年度培训计划。4.4 生产部负责对外来参观、学习等人员进行安全培训。4.5 生产部负责提出公司各岗位上岗资格条件和培训要求,提出并组织实施本单位人员的年度培训I计戈IJ,负责实施部门和班组安全培训和班组安全活动。5、工作程序5.1 管理人员培训教育5.1.1 公司主要负责人、厂长和安全管理员必须由安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。5.1.2 其它管理人员的安全培训教育由生产部负责组织实施。5.1.3 生产部要定期组织管理人员参加安全培训教育，安全管理员要负责实施安全培训教育工作。安全培训教育的主要内容有：(1)国家安全生产方针、法律、法规和标准；(2)公司安全生产规章制度及职责；(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识；(4)有关事故案例及事故应急管理等。5.2 从业人员培训教育5.2.1 公司对从业人员进行安全培训教育和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。5.2.2 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训 I,取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。5.2.3新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，生产部应组织编制新的安全操作规程，并进行专门培训。有关人员经生产部和安全主任联合组织的考试考核合格后，方可上岗操作。5.2.4未经安全培训教育的从业人员，或培训考核不合格者,不得上岗。5.3新从业人员培训教育公司对新招聘录用的从业人员，必须进行公司、车间、班组三级安全培训教育，并经考核合格后，方可上岗操作。5.3.1公司级由生产部负责组织和实施，公司级安全培训教育时间不少于2 4学时，安全培训教育内容主要是：(1)有关的法律、法规；(2)安全生产和职业卫生基本知识；(3)本公司安全生产规章制度、劳动纪律；(4)作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；(5)有关事故案例等。5.3.2车间级安全培训教育由车间主管负责组织实施，车间级安全培训教育时间不少于2 4学时，安全培训教育内容主要是：(1)本车间安全生产特点；(2)安全生产规章制度和安全操作规程；(3)作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施；(4)典型事故案例及事故应急措施等。5.3.3 班组级安全培训教育由班组长负责组织实施，班组安全教育时间不少于8 学时，班组安全培训教育内容主要是：(1)岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意事项；(2)安全装置、劳动防护用品(用具)的性能、作用及正确使用方法；(3)岗位事故预防措施，事故案例等。5.3.4 新从业人员三级培训教育，每一级培训考试结束，均要填写员工教育卡。5.4 其它人员培训教育5.4.1 从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间、班组安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。5.4.2 生产部负责对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。5.4.3 安全管理员负责对外来施工单位的作业人员进行入公司安全培训教育，经考核合格发放入公司证。进入作业现场前，应由作业现场所在部门对其进行进入现场前安全培训教育。5.5 日常安全教育5.5.1 公司各岗位每月最少一次、各班组每月最少二次组织开展安全日活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。安全日活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。公司厂长和安全管理员应对安全日活动记录进行检查、签字。公司各管理人员应定期参加班组安全活动。5.5.2 公司安全管理员或车间主管应结合公司安全生产实际，制定安全日活动计划，规定活动形式、内容和要求。5.5.3 组织开展安全日活动要填写安全日活动记录表，参加的人员要求签名，安全日活动主要内容包括：（1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规；（2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；（4）开展防火及自身保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5）开展岗位安全技术练兵、比武活动；（6）开展查隐患、反习惯性违章活动；（7）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；（8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9）其它安全活动。5.6 培训教育管理5.6.1 生产部应经常征求各岗位及员工意见并依据国家、地方及行业的规定及岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。5.6.2 各岗位应根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定、实施安全培训教育计戈L5.6.3 生产部应健全安全培训教育制度，定期组织培训教育，建立从业人员的安全培训教育档案，保证安全培训教育所需人员、资金和设施。5.6.4 各安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。6、相关记录6.1 安全教育培训记录表6.2 安全培训效果评价报告安全生产考核奖惩制度1、目的为加强公司安全生产管理工作，贯彻国务院、省、市有关法律、法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，结合公司实际情况,制定本制度。2、适用范围适用于公司范围内所有车间部门从业人员。3、职责3.1 主要负责人对考核情况进行审核。3.2 生产部对各车间部门的安全生产情况进行检查，并根据情况进行考核。3.3 财务负责落实安全生产的奖惩经费。4、考核标准4.1每年年初，由主要负责人与各车间部门签订安全目标责任书,各车间部门再与本单位组织和人员签订安全目标责任书，确保人人都有自己的安全目标和职责。4.2 考核内容分为安全目标完成情况和安全责任履行情况，具体内容详见每年签订的安全目标责任书。4.3 安全目标的考核发生生产安全事故（包括未遂事故）时，按下列标准当月对责任单位进行考核。1）工伤事故的考核（1）发生不死伤害事故或非等级工伤的轻伤事故，且事故直接经济损失低于上年市平工资（月）的，对事故单位按直接经济损失的50%罚款。（2）发生轻伤事故，且事故经济损失超过上年市平工资（月）的，对事故部门按直接经济损失的40%罚款。2）发生设备、设施或未遂安全事故（1）发生设备、设施或未遂安全事故，未造成直接经济损失但已影响生产的，对事故部门罚款100500元。（2）发生设备、设施或未遂安全事故，造成了直接经济损失并影响了生产，则对事故部门罚款500元加直接经济损失的5%o4.4 安全责任的考核1）生产部组织定期安全检查，落实安全责任制。2）根 据“谁主管、谁负责，谁出问题谁承担”的原则，对发生违章违纪造成损失的，不仅在经济上和行政上对责任人给予处罚，涉及到刑事责任的，依法追究刑事责任。5、考核频次和方法1）生产部按照上述考核标准对各单位安全生产情况每年进行一次考核，并给予奖励，并建立安全生产奖惩台帐。2）发生生产安全事故或工伤事故，当月进行考核、惩罚。3）生产部进行考核后，报经厂长审核，主要负责人审批后，由财务科具体落实奖惩经费。4）考核要求对部门、员工工作的评价采取客观公正的原则，考核结果应及时反馈给员工。6、奖惩内容1）完成年度安全目标，分别给予单位和负责人各100元奖励，未完成，则扣罚100元。2）认真履行单位和个人安全职责，分别给予负责人和个人各50元奖励，未完成，则扣罚50元。最后由生产部统一报主要负责人审批后，实施奖惩。3）生产部汇总各单位考核结果后，统一报主要负责人审批后，实施奖惩。4）考核结果由生产部存档，并记入安全生产奖惩台帐内。新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度1、目的为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度。2、范围公司范围内所有新建、改建、扩建项目。3、编制依据依 据 安全生产法、江