一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷6.pdf

一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属 于“物的不安全状态”的是（）。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当答案：C解析：2 0 2 1 教材 P2 3 3 2 3 4/2 0 2 0 教材 P2 3 2物的不安全状态的内容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防护保险方面的缺陷；（3）物的放置方法的缺陷；（4）作业环境场所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全状态；作业方法导致的物的不安全状态；（7）保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。2.单选题对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位答案：A解析：2 0 2 1 教材P3 5 6 /2 0 2 0 教材P3 5 5业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。3.单选题为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术答案：A解析：2 0 2 1 教材P3 48/2 0 2 0 教材P3 47通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户A S P模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。4.单选题索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据答案：B解析：2 0 2 1 教材P3 2 9 /2 0 2 0 教材P3 2 8在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件5.单选题关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 7管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。故 A正确教 材 P 8 8（一）确定成本管理分层次目标；故 B正确（二）收集成本数据，监测成本形成过程；在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与目标计划进行对比，从而保证有效控制成本的整个形成过程。故 C正确；（三）找出偏差，分析原因；（四）制定对策，纠正偏差（五）调整改进成本管理方法，用管理行为来保证成本指标。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。故 D错误；6.单选题下列施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.技术上的失误B.材料质量检验不严C.社会上存在不正之风D.人为事故答案：B技术原因勘察、设计.缸在技术上的失误管理原因管理体系不完善,如：措施不力，制度不严,控制不严，检览不严，检测仪器管理不善失准以及材料质量椎验不严等“不违章作业社会经济原因（S f c B）社会上存在不正之风，七无二边，盲目追求利润，随意压低标价,偷工减料人为事故和自然灾害原因人不可抗力7.单选题下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 6比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种：（1）相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。（2）构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径.（3）动态比率法动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。8.单选题关 于 F T D I C 系列合同条件中 施工合同条件的说法中，正确的是（）。A.承包商做绝大部分设计B.合同计价方式属于总价合同C.一般情况下，单价不可调整D.业主委派工程师管理合同答案：D解析：A选项，施工合同条件合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计；B选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。C选项，一般情况下，单价随各类物价的波动而调整。合同谁设计i用 燃有无工程师FIDIC合同 施工合同条件（新红皮书）发包人或监理人设计的房屋/土木工程单价合同某些子顶包干有 永久设备和设计-建造合同条件（新黄皮书）承包人做大部分可变总价有EPC交钥匙项目合同条件（银皮书）EPC设计固定总价（特定才硼无简明合同格式：投资;或建设周期短.合同i疑蛟低或尽管投资颔较高，但工作内容简单、更复，用可以采用单价合同.总价合同或者其他方式.9.单选题下列不属于施工预算编制依据的是（）。A.施工图预算书B.材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额C.建筑材料手册D.招标文件和己签订的工程合同.分包合同答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 52.施工预算编制依据（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；（2）施工组织设计或施工方案；（3）施工图预算书；（4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件；（5）工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；（6）建筑材料手册等常用工具性资料。1 0.单选题实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 3组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。11.单选题项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了()方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准答案：B解析：2021教材P163/2020教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。1 2.单选题 生产安全事故报告和调查处理条例第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应立即向()报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门答案：C解 析:2020教材P242/2019教材P240事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；1 3.单选题反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用（）A.项目管理组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.合同工作关系图答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P2 1二、项目管理的组织结构图对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图图-D i a g r a m o f O r g a n i z a t i o n a l B r e a k d o w n S t r u c t u r e ）,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。图 1 Z 2 0 1 0 3 2-8 所示是项目组织结构图的示例，它属于职能组织结构。&ft设计单位Ifl 12201032-8项目组织结构图的示例可r程监理单位叶电气与&跳蛤水排水30一号IW由一叫存、上t tf f l业主方项目实施方14.单选题下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()oA.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 2”建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。“建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。1 5.单选题下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：2021教材P156/2020教材P155管理风险工程项目的建设、设 计、施 工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存 在 缺 陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。1 6.单选题已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排C工作的最迟开始时间为（）。-Ro-wb;q;4 e4A.第 13 天B.第 12 天C.第 8天D.第 17 天答案：C解析：2 0 2 1教材P 13 9/2 0 2 0 教材P 13 8C工作后有两项紧后工作，分别为F工作和E工作且两项工作的最迟开始时间分别为12、13,逆向箭线求，则取最小值，由此可得知C工作的最迟完成时间为12 天，12 减去本工作的持续时间4天，得 8天。1 7.单选题施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 7本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。（四）施工准备阶段建设监理工作的主 要 任 务（1）审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；（2）参与设计单位向施工单位的设计交底；（3）检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（4）检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；（5）审核分包单位资质条件；（6）检查施工单位的试验室；（7）查验施工单位的施工测量放线成果；（8）审查工程开工条件，签发开工令。1 8.单选题根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 7 0 /2 0 2 0 教材P 2 6 9承包人的一般义务（6）按照第6.3 款（环境保护）约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务（6）许可或批准发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。（9）提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工：所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。19.单选题根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是()。工作名钵ABCDEGH簟前工作AAA.BC.DEI11I111DA。-1B0A.虚工作表达不规范B.工作逻辑关系有错误C.有循环回路D.有多个终点节点答案：B解析：2021教材P122/2020教材P1214、逻辑关系网络图中工作之间的相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。表格中给G工作的紧前工作为C和 D两项工作，即做完C和 D工作后就开始做G工作，而网络图中给出的是做完C、D和E三项工作后，才开始G工作，与表格中的逻辑关系不符，2 0.单选题建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制答案：B解析：2021教材P164/2020教材P1631.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，只有保持合理的供方及分供方等各方关系，才能形成合力，是项目管理成功的重要保证。2 1.单选题按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 3 6 /2 0 2 0 教材P 2 3 45.重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。2 2.单选题某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.返工处理答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 9 4 /2 0 2 0 教材P 1 9 3返工处理，当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。2 3.单选题企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 6 7 /2 0 2 0 教材P 1 6 6企业质量管理体系获准认证的有效期为3 年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。2 4.单选题进度控制的经济措施涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用应在（）中考虑加快进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程总概算答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7原文是“资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。”2 5.单选题关于项目信息门户的说法，正确的是（）A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（P M I S）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（M I S）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：1）解析：2 0 2 1 教材P 3 5 4 /2 0 2 0 教材P 3 5 3项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。1）选项正确。2 6.单选题下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 1 9 /2 0 2 0 教材P l 1 81.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定型问题的网络计划；（3）随机网络计划等。2 7.单选题施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。A.投资估算指标B.概算指标C.概算定额D.施工图设计答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 7施工总承包模式有如下特点：1 .投资控制方面（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；2 8.单选题某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法，（）是错误的。A.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工B.所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工C.分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定，接受总包项目部的检查D.分包单位的计量工作根据自己的标准去制定，要有专人负责答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6（7）分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求，要有专人负责，所用检测工具必须符合有关法律法规要求，否则不得使用；2 9 .单选题工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告答案：D解析：2 0 2 1教材P 2 7 2 /2 0 2 0 教材P 2 7 1工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。3 0 .单选题通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：2 0 2 1教材P 2 5 7 /2 0 2 0 教材P 2 5 6通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。3 1.单选题关于投标计算，下列说法不正确的是()。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调答案：C解析：2 0 2 1教材P 2 6 2 /2 0 2 0 教材P 2 6 1投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。3 2.单选题赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2赢得值法(Ea r n e d Va l u e M a n a g e m e n t,E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于19 6 7 年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。3 3.单选题某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5 10 月份的计划工作量为2 4 0 0 0 m 3,计划单价是2 4 元/m 3；到 10 月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2 10 0 0 m 3,实际单价为3 0 元/m 3。则该工程的费用偏差(C V)和费用绩效指数(C P 1)分别为()。A.-12.6 万元；0.8 0B.-12.6 万元；0.8 7 5C.-7.2 万元；0.8 7 5I).-7.2 万元；0.8 0答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差C C V)=已完工作预算费用C B C W P)-已完工作实际费用C A C W P),可得出已完工作预算费用(B C W P)=已完成工作量X预算单价；已完工作实际费用C A C W P)=已完成工作量X实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用CBCW P）/已完工作实际费用CACW P）,因为费用偏差CCV）=21000X24-21000X30=-126000,费用绩效指数=21000X24/21000X300=0.803 4.单选题质量管理中，运用排列图法可以（）。A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析的统计数据C.了解统计数据的分布特征D.确定最主要原因答案：B解析：A 选项属于分层法的特点；C 选项属于直方图的特点；D 选项属于因果分析图法的应用。3 5.单选题某工程网络计划中，工作M的总时差为5 天，自由时差为3 天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了 4 天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1 天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1 天C.使总工期拖后1 天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行答案：B解析：20 21 教材P 1 32/20 20 教材P 1 31总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。先分析这种类型题，总时差就是影响总工期的时间，1、拖延时间小于总时差，影响天数就是=拖延-总时差，到合同那块学习时候，会考到工期索赔。2、拖延时间小于自由时差，就是此工作到下一个工作不受影响，所以总工期也不影响。3 自由时差小于拖延时间小于总时差，这种情况就是影响到下个工作，影响天数=拖延-自由时差，但小于总时差，所以不影响总时差。3 6.单选题（本 题 1 分）（20 1 9 年真题）根 据 建设工程施工合同（示范文本），除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是O oA.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险I）.建筑工程一切险答案：D解 析:P 30 0-30 3按照我国保险制度，工程切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。3 7.单选题（本 题 1 分）建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它 属 于（）的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案：A解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的概念。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，应由业主方编制。如果业主聘用工程咨询公司代为管理，可由咨询公司编制。综上所述，本题正确答案为A。3 8.单选题（本 题1分）建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A、采购、制造、运输B、采购、制造、安装C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。参见教材16o3 9.单选题(本题1 分)对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法 是()。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理答案：A解析：本题主要考查施工质量事故处理方法。(1)修补处理当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行修补处理。(2)加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用I途。(3)返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。(4)限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得己时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。(5)不作处理某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。(6)报废处理出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。综上所述，本题正确答案为A。4 0.单选题(本题1分)根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。A.80B.90C.100D.120答案：A解析：本题考核的是投标保证金的数额。根 据 工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。根据 工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，投标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2幅 最多不超过10万元。综上所述，正确选项为A。41.单选题（本 题 1 分）按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200答案：B解析：本题主要考查水污染的防治。根 据 中华人民共和国环境保护法，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。综上所述，本题正确选项为B项。42.单选题（本 题 1 分）通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体 现 了（）的质量控制目标。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案：D解析：本题主要考查施工质量控制的目标。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。综上所述，本题正确选项为D 项。4 3.单选题资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算答案：B解 析:2021/2020 教材 P103会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据，如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据44.单选题(本题1 分)根 据 建设工程项目管理规范(G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6),项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人答案：B解析：本题主要考查项目管理实施规划的编制。建设工程项目管理规范(G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6)规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。综上所述，本题正确选项为B项。45.单选题(本题1 分)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。2 0 1 8 真题A、30B、15C,14D、7答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。4 6.单选题（本 题1分）（2019年真题）关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：P213-221企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。A错误；项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助，B错误；班组级安全教育由班组长组织实施，C错误。47.单选题（本 题1分）对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法答案：A解析：本题考查的是分层法的内容。分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类地进行，以准确有效地找出问题及其原因所在。通常可按照以下分层方法取得原始数据：（1）按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节；（2）按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙；（3）按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种；（4）按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式；（5）按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商；（6）按工程类型分，如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;（7）按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。A项：题干即为分层法思想的描述，故 A为正确选项。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，采用图示的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理，故 B不当选。C项：通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，故 C不当选。D项：直方图法主要用于整理统计数据了解统计数据的分布特征；观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内，故 D不当选。综上所述，本题正确选项为A。48.单选题（本 题 1 分）建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费I）.建筑工程费和安装工程费答案：C解析：新版解析49.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾答案：D解析：P247-251A错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理，施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。B错误，大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。C错误，除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。D选项正确。5 0.单选题（本 题1分）（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道答案：D解 析:P56-60沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法，它使沟通主体与客体间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境（政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等），也包括与个体直接联系和影响的区域环境（学习、工作、单位或家庭等）。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。5 1.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（）。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素答案：A解析：P152-154影响项目质量的人的因素，包括两个方面:一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。前者是个体的人，后者是群体的人。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。5 2.单选题（本 题 1 分）运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确