《人力资源管理》期末考题库500题（含答案）.pdf

人 力 资 源 管 理 期 末 考 试 题 库 500题 含 答 案 一、单 选 题 1.在 人 事 调 整 时，必 须 对 每 个 员 工 的 具 体 情 况 进 行 全 面 分 析，尽 可 能 将 每 一 个 员 工 放 到 最 适 宜 发 挥 其 才 智 和 潜 能 的 岗 位 上 去。这 体 现 了 人 事 调 整 的（）原 则。A:依 法 调 整 B:有 利 于 生 产 经 营 C:适 才 适 用 D:内 外 并 重 答 案:适 才 适 用 2.对 具 有 特 殊 才 能 或 做 出 突 出 贡 献 的 员 工，不 受 年 龄、学 历、经 历 等 条 件 的 限 制，越 级 加 以 晋 升。这 是（）A:破 格 晋 升 B:内 部 晋 升 C:常 规 晋 升 D:外 部 晋 升 答 案:破 格 晋 升 3.影 响 工 资 水 平 的 因 素 通 常 分 为（）大 类。A:5个 B:4个 C:3个 D:2 个 答 案：2 个 4.按 员 工 工 龄 的 长 短 和 每 一 工 龄 应 计 的 工 资 额 来 确 定 的 工 资 称 为（）。A:奖 励 工 资 B:职 务 工 资 C:技 能 工 资 D:年 功 工 资 答 案:年 功 工 资 5.企 业 给 予 员 工 在 职 或 短 期 脱 产 免 费 培 训、公 费 进 修 等 项 目 属 于（）。A:改 善 职 工 生 活 的 项 目 B:职 工 文 化 娱 乐 项 目 C:提 供 各 种 经 济 性 的 福 利 服 务 项 目D:教 育 培 训 福 利 答 案:教 育 培 训 福 利 6.工 资 制 度 的 核 心 内 容 是（）。A:工 资 等 级 制 度 B:工 资 形 式 C:工 资 政 策 D:发 放 方 式 答 案:工 资 等 级 制 度 7.组 成 工 资 收 入 的 各 种 成 分 及 其 在 工 资 总 量 中 所 占 的 比 重 称 为（）。A：工 资 数 量 B:工 资 结 构 C:工 资 构 成 D:其 他 答 案:工 资 构 成 8.岗 位 技 能 工 资 从 本 质 上 说 是（）中 更 为 规 范 的 一 种 具 体 形 式。A:能 力 工 资 B:工 作 工 资 C:结 构 工 资 D:其 他 答 案:结 构 工 资 9.人 力 资 源 的 调 整 既 要 着 眼 于 内 部，充 分 发 挥 企 业 人 才 存 量 的 作 用，同 时 也 要 着 眼 于 外 部，善 于 利 用 国 内 外 人 才 资 源。这 体 现 了 人 事 调 整 的（）原 则。A:依 法 调 整 B:有 利 于 生 产 经 营 C:适 才 适 用 D:内 外 并 重 答 案:内 外 并 重 10.工 资 等 级 制 度 有（）类 型。A:5种 B:4种 C:3种 D:2 种 答 案：4 种11.对 于 不 可 能 到 企 业 就 职 的 高 素 质 人 才，企 业 可 采 取 兼 职、讲 学、咨 询、技 术 入 股 以 及 联 合 进 行 课 题 攻 关 等 方 式，将 其 所 掌 握 的 知 识 为 企 业 所 用。这 种 做 法 是（）。A:招 聘 人 才 B:借 智 引 才 C:成 果 转 化 引 才 D:引“资”引 才 答 案:借 智 引 才 12.员 工 符 合 退 休 条 件，但 因 企 业 工 作 需 要 必 须 缓 退，经 有 关 部 门 批 准 后，其 延 长 期 不 得 超 过（）。A:5 年 B:4年 C:3年 D:2年 答 案：2 年 13.列 出 考 察 项 目，将 员 工 两 人 一 组 进 行 对 比，评 出 优 秀 者，确 定 为 晋 升 人 选 的 方 法 是（）A:主 管 人 员 评 定 法 B:配 对 比 较 法 C:升 等 考 试 法 D:评 价 中 心 法 E:不 确 定 答 案:配 对 比 较 法 14.按 照 一 定 的 要 素、标 准 及 晋 升 路 线，定 期 对 人 员 所 进 行 的 晋 升 称 为（）。A:破 格 晋 升 B:内 部 晋 升 C:常 规 晋 升 D:外 部 晋 升 答 案:常 规 晋 升 15.没 有 考 核 就 不 可 能 真 正 了 解 员 工 的 能 力 及 其 与 职 位 要 求 相 适 应 的 程 度，晋 升 就 失 去 了 依 据。这 体 现 了 以 下（）配 套 制 度 的 重 要 性。A:职 位 分 类 制 度 B:任 期 目 标 责 任 制 C:考 核 制 度 D:薪 酬 制 度 答 案:考 核 制 度16.各 部 门 一 般 员 工 的 降 职 由（）核 准。A:董 事 长 B:总 经 理 C:人 事 部 门 D:董 事 会 答 案:人 事 部 门 17.按 照 工 人 在 生 产 中 的 不 同 岗 位，以 及 同 一 岗 位 内 技 术 复 杂 程 度 不 同 所 划 分 的 等 级，确 定 工 人 工 资 的 工 资 制 度 是（）。A:奖 励 工 资 制 B:职 务 工 资 制 C:岗 位 工 资 制 D:年 功 工 资 制 答 案:岗 位 工 资 制 18.按 照 技 术 复 杂 程 度 及 劳 动 熟 练 程 度 划 分 等 级 和 规 定 相 应 的 工 资 标 准，在 以 员 工 所 达 到 的 技 术 水 平 评 定 技 术 等 级 和 标 准 工 资 的 工 资 等 级 制 度 是（）。A:技 术 等 级 工 资 制 B:能 力 资 格 工 资 制 C:职 能 工 资 制 D:工 作 工 资 制 答 案:技 术 等 级 工 资 制 19.报 酬 的 差 异 可 以 促 进 人 力 资 源 的 合 理 流 动 和 配 置。这 体 现 了 报 酬 的（）功 能。A:补 偿 B:激 励 C:调 节 D:凝 聚 答 案:调 节 20.女 职 工 违 反 国 家 有 关 计 划 生 育 规 定 的，（）享 受 生 育 保 险。A：能 B:不 能 C:有 条 件 地 D:不 确 定 能 否 答 案:不 能 21.工 资 等 级 制 度 的 主 要 内 容 有（）部 分。A:6 个 B:5个 C:4个 D:3个 答 案：5 个 22.年 功 工 资 也 称（）。A：效 益 工 资 B:年 龄 工 资 C:工 龄 津 贴 D:技 能 工 资 答 案:工 龄 津 贴 23.实 行 工 作 工 资 制 的 企 业 在 评 价 工 作 时，要 按 照（）的 原 则。A:只 对 人 不 对 工 作 B:对 人 C:只 对 工 作 不 对 人 D:其 他 答 案:只 对 工 作 不 对 人 24.结 构 工 资 通 常 有（）组 成 部 分。A:6个 B:5个 C:4个 D:3个 答 案：5 个 25.以 员 工 在 不 同 地 区 的 生 活 水 平 指 数 和 物 价 指 数 为 依 据 计 算 的 津 贴 是（）。A：高 温 补 贴 B:地 区 性 津 贴 C:工 作 性 津 贴 D:其 他 津 贴 答 案:地 区 性 津 贴 26.员 工 报 酬 中 相 对 稳 定 的 部 分，也 即 劳 动 报 酬 的 主 体 是（）。A:津 贴 B:奖 金 C:基 础 工 资 D:保 险答 案:基 础 工 资 27.在 职 能 分 工 的 基 础 上，由 国 家 人 事 部 门 制 定 的 全 国 统 一 的 职 务 名 称 序 列 一 览 表 称 为（）OA:岗 位 名 称 表 B:职 务 名 称 表 C:岗 位 规 范 D:职 位 说 明 书 答 案:职 务 名 称 表 28.人 事 调 整 是 指 企 业 根 据 工 作 需 要 和 为 达 到 对 员 工 适 才 适 用，在 国 家 统 一 政 策 的 指 导 下，通 过 一 定 的 组 织 手 续 改 变（），重 新 确 立 员 工 的 工 作 单 位 或 工 作 岗 位 的 活 动。A:员 工 能 力 B:员 工 的 隶 属 关 系 C:员 工 的 所 在 区 域 D:其 他 答 案:员 工 的 隶 属 关 系 29.在 企 业 内 部 各 类、各 级 职 务 的 工 资 水 准 上，适 当 拉 开 差 距，真 正 体 现 按 贡 献 分 配 的 原 则，不 能 搞 平 均 主 义 的“大 锅 饭”。这 体 现 了 制 定 工 资 标 准 的（）原 则。A:公 平 性 B:竞 争 性 C:激 励 性 D:经 济 性 答 案:激 励 性 30.报 酬 通 常 包 括（）方 面。A:4 个 B:3个 C:2个 D:1个 答 案：2 个 31.在 员 工 报 酬 的 各 部 分 中，根 据 职 工 特 殊 业 绩 或 根 据 企 业 经 济 效 益 状 况 给 予 的 额 外 报 酬 称 为（）。A:基 础 工 资 B:津 贴 C:奖 金 D:福 利E:保 险 答 案:奖 金 32.在 员 工 报 酬 的 各 部 分 中，（）是 工 资 的 政 策 性 补 充 部 分。A:基 础 工 资 B:津 贴 C:奖 金 D:福 利 E:保 险 答 案:津 贴 33.一 个 企 业 对 为 自 己 企 业 目 标 的 实 现 而 付 出 劳 动 的 一 种 回 报 或 酬 谢 称 为（）。A:酬 谢 B:回 报 C:报 酬 D:其 他 答 案:报 酬 34.按 照 职 务 规 定 工 资 标 准 的 工 资 制 度 是（）。A:奖 励 工 资 制 B:职 务 工 资 制 C:岗 位 工 资 制 D:年 功 工 资 制 答 案:职 务 工 资 制 35.员 工 报 酬 通 常 发 挥（）方 面 的 功 能。A:4个 B:3个 C：2 个 D:1个 答 案：4 个 36.员 工 报 酬 通 常 由（）部 分 构 成。A:5个 B:4个 C:3个 D:2 个 答 案：5 个37.在 管 理 过 程 中 将 有 意 识 的 外 部 刺 激 转 化 为 被 管 理 者 的 自 觉 行 动，从 而 最 大 限 度 地 调 动 被 管 理 者 的 积 极 性，实 现 管 理 目 标 的 过 程 称 为（）。A:控 制 B:协 调 C:激 励 D:奖 励 答 案:激 励 38.经 过 考 试 取 得 晋 升 资 格 的 方 法 称 为（）。A:主 管 人 员 评 定 法 B:配 对 比 较 法 C:升 等 考 试 法 D:评 价 中 心 法 E:不 确 定 答 案:升 等 考 试 法 39.（）决 定 了 动 机 的 多 样 性。A:目 标 的 多 样 性 B:需 要 的 多 样 性 C:目 的 的 多 样 性 D:其 他 答 案:需 要 的 多 样 性 40.在 讨 论 需 要 的 结 构 模 式 时 所 说 的 需 要 的 满 足 是（）。A：绝 对 的 B:全 部 的 C:相 对 的 D:其 他 答 案:相 对 的 41.当 发 生 战 争、自 然 灾 害、意 外 事 故 等 异 常 情 况 时，人 的 需 要 结 构 模 式 会 是（）。A:生 理 需 要 占 主 导 地 位 B:安 全 需 要 占 主 导 地 位 C:社 会 需 要 占 主 导 地 位 D:尊 重 需 要 占 主 导 地 位 答 案:安 全 需 要 占 主 导 地 位 42.人 的 需 要 具 有 主 导 性，在 人 们 的 多 种 需 要 中，只 有 已 经 出 现 又（）的 需 要 才 是 激 励 人 行 为 的 主 导 性 动 力。A:已 经 满 足 B:即 将 满 足 C:尚 未 满 足 D:生 理 答 案:尚 未 满 足 43.通 过 工 作 本 身 带 给 人 乐 趣 和 满 足 而 激 发 其 积 极 性 的 激 励 方 式 属 于（）。A:物 质 激 励 B:精 神 激 励 C:信 息 激 励 D:工 作 激 励 答 案:工 作 激 励 44.（）是 支 配 人 行 为 的 直 接 动 力。A:动 机 B:欲 望 C:需 要 D:目 标 答 案:动 机 45.人 的 动 机 有 多 利 I 同 一 行 为 可 能 具 有 多 种 动 机。这 体 现 了 动 机 的（）特 性。A:外 显 性 B:单 一 性 C:内 隐 性 D:多 样 性 答 案:多 样 性 46.根 据 马 斯 洛 的 需 要 层 次 理 论，人 们 对 保 险 产 品 的 购 买、对 稳 定 工 作 的 追 求 属 于（）层 次 的 需 要。A:生 理 需 要 B:安 全 需 要 C:社 会 需 要 D:尊 重 需 要 E:自 我 实 现 需 要 答 案:安 全 需 要 47.刺 激 量 不 足，刺 激 措 施 的 作 用 不 能 得 到 正 常 发 挥，不 足 以 引 起 激 励 对 象 处 于 最 佳 激 励 状 态 的 反 应；刺 激 量 过 大，会 使 激 励 措 施 的 作 用 递 减 甚 至 会 产 生 负 效 应。行 为 科 学 将 这 一 规 律 称 为（）。A:“激 励 效 应 递 减”B:“激 励 效 应 回 收”C:“激 励 效 应 递 增”D:“激 励 效 应 递 减 边 际 回 收”答 案：“激 励 效 应 递 减 边 际 回 收”48.根 据 职 工 的 需 要，尤 其 是 最 为 迫 切、最 为 强 烈 的 需 要 来 设 置 目 标，才 能 有 效 激 发 动 机，使 其 成 为 支 配 行 为 的 主 导 动 机，并 由 此 产 生 激 励 行 为。这 体 现 了（）。A:目 标 定 得 越 高 越 好 B:目 标 要 与 需 要 相 适 应 C:目 标 要 具 有 挑 战 性 D:目 标 要 具 有 实 现 的 可 能 性 答 案:目 标 要 与 需 要 相 适 应 49.激 励 必 须 有（）条 件。A:5 个 B:4个 C:3个 D:2 个 答 案：5 个 50.当 遭 到 挫 折 后 人 会 产 生 强 烈 的 反 抗 心 理，从 而 导 致 攻 击 性 行 为，以 此 发 泄 受 挫 后 的 不 满 和 愤 怒，以 实 现 内 心 的 平 衡。这 称 为（）。A:坚 持 行 为 B:调 整 行 为 C:回 避 行 为 D:放 弃 行 为 E:对 抗 行 为 答 案:对 抗 行 为 51.激 励 效 应 是 指 某 一 激 励 措 施 产 生 的（）。A:结 果 B:激 励 C:激 励 效 果 D:其 他 答 案:激 励 效 果 52.激 励 有（）基 本 类 型。A:6种B:5种 C:4种 D:3种 答 案：4种 53.动 机 与 行 为 之 间 的 关 系 是（）。A:线 性 的 B:间 接 的 C:非 线 性 的 D:没 有 关 系 答 案:非 线 性 的 54.人 的 需 要 的 内 容 结 构 和 强 度 都 处 于 动 态 的 变 化 之 中。这 反 映 了 需 要 的（）特 性。A:对 象 性 B:多 样 性 C:可 变 性 D:社 会 历 史 性 答 案:可 变 性 55.企 业 员 工 晋 升 要 遵 循（）程 序。A:5 个 B:4个 C:3个 D:2 个 答 案：4 个 56.人 才 从 多 的 地 方 向 少 的 地 方 流 动，从 人 才 闲 置 的 地 方 向 人 才 急 需 的 地 方 流 动，从 效 益 差 的 地 方 向 效 益 好 的 地 方 流 动，以 促 进 人 才 供 需 关 系 的 平 衡。这 体 现 了 人 才 流 动 的（）原 则。A:以 事 业 需 要 为 中 心，用 人 所 长 B:合 理 流 向 C:最 佳 社 会 综 合 效 益 D:自 主 自 愿 E:其 他 答 案:合 理 流 向 57.企 业 员 工 的 工 作 岗 位、技 术 职 称、工 资 等 级、技 术 等 级、工 作 条 件 由 低 层 次 向 高 层 次 的 变 动 称 为（）。A:升 职B:晋 升 C:调 动 D:变 动 答 案:晋 升 58.降 职 的 首 要 程 序 是（）。A:人 事 部 门 发 布 公 告 B:企 业 用 人 部 门 提 出 申 请 C:人 事 部 门 对 申 请 进 行 研 究 D:人 事 部 门 以 书 面 形 式 通 知 本 人 答 案:企 业 用 人 部 门 提 出 申 请 59.对 被 辞 退 的 员 工，企 业 应 发 给（）。A:辞 职 申 请 表 B:辞 退 通 知 书 C:辞 退 证 明 D:什 么 都 不 发 答 案:辞 退 证 明 60.企 业 员 工 符 合 法 定 条 件 时，根 据 国 家 有 关 规 定 办 理 手 续，离 开 工 作 岗 位，领 取 一 定 数 额 的 养 老 金，以 维 持 生 活，安 度 晚 年。这 是（）。A:离 职 B:辞 退 C:退 休 D:休 假 答 案:退 休 61.为 了 更 好 地 做 好 人 事 调 整 工 作，企 业 在 实 际 操 作 中 要 注 意（）方 面 的 事 项。A:5个 B:4个 C:3个 D:2 个 答 案：3 个 62.运 用 目 标 激 发 动 机 的 基 本 要 求 有（）。A:5 个 B:4 个 C:3个 D:2个答 案：3 个 63.企 业 必 须 根 据 生 产 经 营 的 需 要 调 整 人 员 结 构。这 体 现 了 人 事 调 整 的（）原 则。A:依 法 调 整 B:有 利 于 生 产 经 营 C:适 才 适 用 D:内 外 并 重 答 案:有 利 于 生 产 经 营 64.工 资 标 准 又 叫（）。A:工 资 规 则 B:工 资 级 数 C:工 资 率 D:其 他 答 案:工 资 率 65.通 过 晋 升，不 仅 能 使 员 工 的 能 力 和 职 位 的 要 求 相 适 应，还 能 促 使 他 们 的 工 作 能 力 和 业 务 专 长 得 到 进 一 步 的 发 挥 和 提 高。这 反 映 了 晋 升（）的 功 能。A:是 避 免 本 企 业 人 才 外 流 的 重 要 手 段 B:是 吸 引 外 部 优 秀 人 才 的 重 要 手 段 C:有 利 于 合 理 使 用 人 才，实 现 适 才 适 用 D:有 利 于 保 持 企 业 各 项 工 作 的 连 续 性 和 稳 定 性 答 案:有 利 于 合 理 使 用 人 才，实 现 适 才 适 用 66.人 的 行 为 受 挫 后，不 肯 正 视 挫 折，而 采 取 回 避、掩 饰、推 脱、转 嫁 等 做 法，以 维 持 自 己 的 内 心 平 衡。这 称 为 OA:坚 持 行 为 B:调 整 行 为 C:回 避 行 为 D:放 弃 行 为 答 案:回 避 行 为 67.对 于 自 尊 心、荣 誉 感 特 别 强 的 人，在 由 于 失 败、失 足、犯 错 误 而 受 人 冷 落 和 歧 视 时，其 需 要 结 构 模 式 可 能 为（）。A:生 理 需 要 占 主 导 地 位 B:安 全 需 要 占 主 导 地 位 C:社 会 需 要 占 主 导 地 位 D:尊 重 需 要 占 主 导 地 位 答 案:尊 重 需 要 占 主 导 地 位68.行 为 科 学 的 研 究 表 明，工 作 绩 效、人 的 能 力 与 激 励 之 间 的 关 系 为（）。A:工 作 绩 效=能 力+激 励 B:工 作 绩 效=能 力 X激 励 C:工 作 绩 效=（能 力，激 励）D:工 作 绩 效=能 力/激 励 答 案:工 作 绩 效=（能 力，激 励）69.动 机 使 人 的 行 为 朝 着 特 定 方 向、预 期 目 标 进 行。这 体 现 了 动 机 对 人 的 行 为 的（）机 能。A:始 发 B:指 向 C:强 化 D:没 有 作 用 答 案:指 向 70.（）是 激 发 动 机 的 基 本 诱 因 和 刺 激 手 段。A:能 够 满 足 需 要 的 目 标 B:需 要 C:目 标 D:其 他 答 案:能 够 满 足 需 要 的 目 标 71.人 们 期 望 达 到 的 目 的 或 结 果 称 为（）。A:动 机 B:欲 望 C:需 要 D:目 标 答 案:目 标 72.企 业 根 据 工 作 需 要 和 为 达 到 对 员 工 适 才 适 用，在 国 家 统 一 政 策 的 指 导 下，通 过 一 定 的 组 织 手 续 改 变 员 工 的 隶 属 关 系，重 新 确 立 员 工 的 工 作 单 位 或 工 作 岗 位 的 活 动 是（）。A:人 才 流 动 B:人 员 调 动 C:人 事 调 整 D:其 他 答 案:人 事 调 整 73.实 行 单 班 制 还 是 实 行 多 班 制，主 要 取 决 于（）。A:工 人 B:领 导 C:市 场 D:生 产 工 艺 的 特 点 答 案:生 产 工 艺 的 特 点 74.设 备 结 构 不 安 全，设 备 有 缺 陷 属 于 劳 动 过 程 中（）方 面 的 不 安 全 因 素。A:物 的 因 素 B:人 的 因 素 C:环 境 的 因 素 D:管 理 的 因 素 E:以 上 都 不 是 答 案:物 的 因 素 75.1988年，国 务 院 颁 布 了（）。A:生 育 保 险 条 例 B:生 育 保 险 法 C:女 职 工 劳 动 保 护 规 定 D:女 职 工 劳 动 保 险 法 答 案：女 职 工 劳 动 保 护 规 定 76.社 会 保 障 基 金 来 自 国 家、企 业 和 个 人，它 取 之 于 民，用 之 于 民，不 存 在 盈 利 性 和 随 意 性。这 体 现 了 社 会 保 障 的（）特 征。A:强 制 性 B:福 利 性 C:适 度 性 D:保 障 性 答 案:福 利 性 77.全 体 社 会 成 员 在 社 会 保 障 面 前 人 人 平 等。每 个 社 会 成 员 都 有 享 受 社 会 保 障 的 平 等 权 利，同 时 又 对 社 会 保 障 负 有 不 可 推 卸 的 责 任。这 体 现 了 社 会 保 障 确 立 的（）原 则。A:公 平 与 效 率 相 统 一 的 原 则 B:从 实 际 出 发，量 力 而 行 的 原 则 C:社 会 保 障 与 就 业 保 障 适 当 分 离 的 原 则 D:权 利 和 义 务 相 统 一 的 原 则 答 案:权 利 和 义 务 相 统 一 的 原 则 78.我 国 社 会 保 障 制 度 是 在 战 争 年 代（）的 基 础 上 建 立 起 来 的。A:社 会 保 险B:社 会 救 济 C:供 给 制 D:济 贫 制 答 案:供 给 制 79.职 业 病 的 诊 断 一 般 由（）进 行。A:普 通 医 院 B:职 工 医 院 C:职 业 病 诊 断 小 组 D:防 疫 站 答 案:职 业 病 诊 断 小 组 80.党 的 十 四 届 三 中 全 会 通 过 的（）对 我 国 社 会 保 障 的 内 容 做 出 了 规 定。A:劳 动 法 B:济 贫 法 C:社 会 保 障 条 例 D:关 于 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 若 干 问 题 的 决 定 答 案：关 于 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 若 干 问 题 的 决 定 81.夏 季，劳 动 环 境 的 舒 适 温 度 应 为（）。A:20 22 B:18 24 C:16 20 D:20 25 答 案：18 24C82.社 会 保 障 制 度 的 各 个 项 目 均 鼓 励 社 会、企 业、机 构、家 庭、个 人 出 力 支 持 兴 办。要 广 泛 动 员 社 会 一 切 力 量，改 变 国 家、企 业 一 手 包 办 的 局 面。这 反 映 了 社 会 保 障 制 度 改 革 的（）要 求。A:政 事 分 开 B:逐 步 建 立 C:多 方 共 办 D:城 乡 有 别 答 案:多 方 共 办 83.随 着 科 学 技 术 的 发 展，新 材 料、新 工 艺、新 能 源 的 不 断 采 用，以 及 新 兴 工 业 领 域 的 增 加，一 方 面 给 社 会 带 来 了 丰 富 的 物 质 文 明，另 一 方 面 又 增 加 对 自 然 环 境 和 人 类 具 有 危 害 性 的 因 素。这 反 映 了（）。A:劳 动 保 护 是 党 和 国 家 的 一 项 重 要 政 策B:劳 动 保 护 是 发 展 国 民 经 济，搞 好 四 化 建 设 的 重 要 条 件 C:劳 动 保 护 是 现 代 化 生 产 发 展 的 客 观 要 求 D:以 上 说 法 都 不 对 答 案:劳 动 保 护 是 现 代 化 生 产 发 展 的 客 观 要 求 84.职 业 危 害 因 素 按 性 质 可 划 分 为（）。A:5类 B:4类 C:3类 D:2类 答 案：3 类 85.劳 动 保 护 的 范 围 是（）。A:劳 动 者 的 普 通 疾 病 B:劳 动 者 的 日 常 保 健 C:劳 动 者 在 劳 动 过 程 中 的 安 全 与 健 康 D:社 会 治 安 方 面 的 安 全 和 健 康 保 护 答 案:劳 动 者 在 劳 动 过 程 中 的 安 全 与 健 康 86.职 工 一 旦 被 确 诊 为 职 业 病，就 应 发 给（）。A:医 疗 证 B:通 知 书 C:职 业 病 诊 断 证 明 书 D:什 么 也 不 发 答 案:职 业 病 诊 断 证 明 书 87.劳 动 过 程 中 的 不 安 全 因 素 包 括（）方 面。A:5个 B:4 个 C:3个 D:2 个 答 案：4 个 88.每 天 分 早、中、夜 三 班 组 织 生 产，这 是（）。A:单 班 制 B:三 班 制 C:四 班 制 D:两 班 制 答 案:三 班 制89.（）是 计 量 劳 动 和 计 算 劳 动 报 酬 的 基 础，但 不 是 唯 一 依 据。A:工 资 等 级 制 度 B:工 资 形 式 C:工 资 政 策 D:发 放 方 式 答 案:工 资 等 级 制 度 90.劳 动 保 护 的 意 义 体 现 在（）方 面。A:5个 B:4 个 C:3个 D:2个 答 案：3 个 91.国 家 和 社 会 为 社 会 成 员 提 供 的 用 于 患 病、受 伤、生 育、年 老 的 治 疗 费 用 及 服 务 帮 助 的 社 会 保 障 制 度 是（）。A:养 老 保 险 B:生 育 保 险 C:工 伤 保 险 D:医 疗 保 险 答 案:医 疗 保 险 92.广 大 农 民（）享 受 生 育 保 险。A:能 B:不 能 C:有 条 件 地 D:不 确 定 能 否 答 案:不 能 93.社 会 保 障 水 平 要 与 生 产 力 的 发 展 水 平 相 适 应；社 会 保 险 费 的 缴 纳 比 例 要 与 财 政 收 入 状 况、企 业 效 益 水 平，以 及 职 工 个 人 的 经 济 和 心 理 承 受 能 力 相 适 应。这 表 明 了 确 定 社 会 保 障 制 度 要 遵 循 的（）的 原 则。A:公 平 与 效 率 相 统 一 B:从 实 际 出 发，量 力 而 行 C:社 会 保 障 与 就 业 保 障 适 当 分 离 D:权 利 和 义 务 相 统 一 答 案:从 实 际 出 发，量 力 而 行94.1994年 12月，国 务 院 正 式 批 准 在 江 苏 省 镇 江 市 和（）进 行 社 会 统 筹 与 个 人 账 户 相 结 合 的 医 疗 保 险 制 度 试 点。A:黑 龙 江 省 齐 齐 哈 尔 市 B:江 西 省 九 江 市 C:湖 北 省 武 汉 市 D:不 填 答 案:江 西 省 九 江 市 95.社 会 保 障 的 基 本 目 标 就 是 保 障 社 会 成 员 的 基 本 生 活，保 证 劳 动 力 再 生 产 的 正 常 进 行，安 定 社 会。这 体 现 了 社 会 保 障 的（）特 征。A:强 制 性 B:福 利 性 C:保 障 性 D:适 度 性 答 案:保 障 性 96.日 本 社 会 保 障 制 度 中，最 基 本、最 核 心 的 内 容 是（）。A:国 家 救 助 B:社 会 保 险 C:社 会 福 利 D:公 共 卫 生 答 案:社 会 保 险 97.经 济 萧 条 时 期，社 会 保 障 基 金 的 收 入 减 少，支 出 增 加，从 而 使 劳 动 者 的 收 入 维 持 在 一 个 相 对 稳 定 的 水 平 上：在 经 济 繁 荣 时 期，社 会 保 障 的 积 累 大 于 支 出，起 到 一 定 的 抑 制 需 求 的 作 用。这 反 映 了 社 会 保 障 的（）。A:稳 定 功 能 B:恢 复 功 能 C:自 动 调 节 功 能 D:发 展 功 能 答 案:自 动 调 节 功 能 98.1993年，国 务 院 颁 布 了（），这 项 规 定 构 筑 了 我 国 失 业 保 险 制 度 的 基 本 框 架。A:劳 动 法 B:企 业 职 工 待 业 保 险 规 定 C:国 有 企 业 职 工 待 业 保 险 规 定 D:失 业 保 险 条 例 答 案：国 有 企 业 职 工 待 业 保 险 规 定 99.在 我 国 社 会 保 障 制 度 发 展 的 过 程 中，在（）阶 段 我 国 开 始 把 社 会 保 障 制 度 的 建 立 和 改 革 作 为 经 济 体 制 的 一 项 重 要 内 容 进 行 研 究 和 推 进。A：建 国 初 期 到 1966年 B:从 1966-1976 年 C:从 1978年 党 的 十 一 届 三 中 全 会 到 党 的 十 四 大 D:从 党 的 十 四 大 开 始 答 案:从 1978年 党 的 十 一 届 三 中 全 会 到 党 的 十 四 大 100.冬 季，劳 动 环 境 中 的 舒 适 温 度 应 为（）。A:17 22 B:18 24 C:16 20 D:20 25 答 案:17 22 101.在 以 下 项 目 中，（）的 保 障 性 最 强，且 带 有 赔 偿 性。A:养 老 保 险 B:失 业 保 险 C:工 伤 保 险 D:生 育 保 险 答 案:工 伤 保 险 102.劳 动 者 因 公 受 伤、致 残、致 死 和 患 职 业 病，本 人 及 其 家 属 暂 时 或 永 久 性 丧 失 收 入 来 源，生 活 难 以 维 持 时，从 社 会 或 保 险 机 构 得 到 经 济 和 物 质 补 偿 的 社 会 保 险 制 度 是（）。A:养 老 保 险 B:失 业 保 险 C:工 伤 保 险 D:生 育 保 险 答 案:工 伤 保 险 103.以 下 属 于 国 家 的 特 殊 保 障，对 象 是 对 国 家 和 人 民 有 功 的 人 员 的 是（）。A:社 会 保 险 B:社 会 互 助 C:优 抚 安 置 D:社 会 救 济 答 案:优 抚 安 置 104.西 方 发 达 国 家 社 会 保 障 制 度 的 发 物 地 是（）。A:美 国B:瑞 士 C:瑞 典 D:英 国 答 案:英 国 105.现 行 工 伤 保 险 制 度 适 用 于（）.A:私 营 企 业 B:三 资 企 业 C:全 民 企 业 D:个 体 户 答 案:全 民 企 业 106.要 实 现 我 国 社 会 保 障 制 度 改 革 的 目 标，要 遵 循（）基 本 原 则。A:3项 B:6项 C:7项 D:8项 答 案：7 项 107.（）是 世 界 各 国 工 人 的 社 会 保 障 体 系 比 较 完 整 的 福 利 国 家 的 典 型。在 西 方 国 家 素 有“福 利 国 家 的 橱 窗”、“第 三 条 道 路 的 楷 模”之 誉。A:英 国 B:美 国 C:瑞 士 D:瑞 典 答 案:瑞 典 108.社 会 保 障 的 对 象 必 须 是 社 会 全 体 成 员，必 须 保 障 社 会 每 个 成 员 都 获 得 维 持 生 存 的 最 低 生 活 标 准。这 体 现 了 社 会 保 障 的（）特 征。A:社 会 性 B:强 制 性 C:福 利 性 D:适 度 性 答 案:社 会 性 109.在 处 理 劳 动 争 议 过 程 中，双 方 当 事 人 的 法 律 地 位 平 等，并 且 劳 动 争 议 处 理 机 构 应 当 秉 公 执 法。这 是 指 处 理 劳 动 争 议 的（）原 则。A:调 解 和 及 时 处 理 原 则 B:依 法 处 理 原 则C:公 平 公 正 原 则 D:随 意 性 原 则 答 案:公 平 公 正 原 则 110.企 业 中 的 各 级 领 导、职 能 部 门、工 程 技 术 部 门 人 员、岗 位 操 作 人 员 对 安 全 生 产 层 层 负 责 的 制 度 是（）。A:安 全 生 产 责 任 制 B:安 全 技 术 管 理 C:安 全 生 产 教 育 D:安 全 生 产 检 查 答 案:安 全 生 产 责 任 制 111.在 市 场 经 济 发 达 国 家，有 时 资 方 自 愿 增 长 工 资，条 件 是 工 会 能 接 受 提 高 劳 动 生 产 率 的 新 的 工 作 方 法。这 种 谈 判 被 称 为（）。A:集 体 谈 判 B:双 方 谈 判 C:妥 协 谈 判 D:生 产 率 谈 判 答 案:生 产 率 谈 判 112.在 劳 动 合 同 中，立 法 不 宜 作 强 行 规 定，而 只 是 提 示 双 方 当 事 人 给 予 必 要 的 重 视 或 作 必 要 的 约 定 的 条 款 是（）。A:必 备 条 款 B:可 备 条 款 C：约 定 条 款 D:一 般 条 款 答 案:可 备 条 款 113.企 业 员 工 晋 升 的 第 一 步 是（）。A:人 事 部 门 审 核、调 整 各 部 门 提 出 的 晋 升 申 请 B:部 门 主 管 提 出 晋 升 申 请 书 C:提 出 职 位 空 缺 报 告 D:依 据 一 定 标 准 选 择 合 适 的 晋 升 对 象 答 案:部 门 主 管 提 出 晋 升 申 请 书 114.根 据 不 同 职 位 的 职 责 要 求，明 确 规 定 每 一 个 任 职 者 在 任 期 内 必 须 达 到 的 工 作 目 标。以 是 否 达 到 目 标 作 为 晋 升 是 的 考 虑 因 素。这 体 现 了 以 下（）配 套 制 度 的 重 要 性.A:职 位 分 类 制 度 B:任 期 目 标 责 任 制C:考 核 制 度 D:薪 酬 制 度 E：不 确 定 答 案:任 期 目 标 责 任 制 115.稳 定、可 靠 的 晋 升 制 度，能 够 使 企 业 各 个 空 缺 职 位 及 时 得 到 补 充。这 反 映 了 晋 升 的（）功 能。A:是 避 免 本 企 业 人 才 外 流 的 重 要 手 段 B:是 吸 引 外 部 优 秀 人 才 的 重 要 手 段 C:有 利 于 合 理 使 用 人 才 D:有 利 于 保 持 企 业 各 项 工 作 的 连 续 性 和 稳 定 性 答 案:有 利 于 保 持 企 业 各 项 工 作 的 连 续 性 和 稳 定 性 116.目 前，我 国 企 业 的 劳 动 关 系 有（）。A:6种 B:5种 C:4种 D:3种 答 案：5种 117.企 业 在 决 定 录 用 或 聘 用 有 关 劳 动 者 以 后，要 向 劳 动 者 提 交 企 业 劳 动 合 同 草 案。这 是 订 立 劳 动 合 同 的 步 骤 中 的（）。A：劳 动 者 自 愿 报 名 B:企 业 公 布 招 工 或 招 聘 简 章 C：企 业 对 劳 动 者 进 行 全 面 考 核 D:企 业 提 出 劳 动 合 同 草 案 答 案:企 业 提 出 劳 动 合 同 草 案 118.劳 动 关 系 双 方 当 事 人 之 间 因 劳 动 的 权 利 发 生 分 歧 而 引 起 的 争 议 称 为（）。A:劳 动 争 执 B:劳 动 分 歧 C:劳 动 争 议 D:其