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    管理资料现场改善培训资料.pptx

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    管理资料现场改善培训资料.pptx

    Prepared by:R.G.WeiCheck by:S.D.YANDATE :MAY.23現場改善培訓資料1通過改變人的觀念,全員參与減少浪費、优化工藝流程,降低制造成本.現場改善定義:21.ASSY生產力提升100%!2.人力節約50%!ASSY現場改善目標:3 ASSY現場改善第一階段推廣目標:1.ASSY生產力提升50%!2.人力節約33.3%!41.現場改善介紹;2.現場改善的具体步驟;3.ATT1455&T2429現場改善績效對比;4.ATT1455&T2429現場改善案例分享;5.ATT1455&T2429成本投入分析;6.對于現現場改善的困惑解答;7.個人總結。5一、現場改善介紹一、現場改善介紹1,現場、現實、現物;針對改善,首先是需要了解目前的生產狀況,所以這里特別強調“三現主意,任何的改善都需要完全了解現場后發現其根本問題后找出相對的解決方案,而不能坐在辦公室用腦袋挖空心思的去想象目前的狀況!2,Flow-“流的作用;這里所講述的“流是指整体的流動,就如顧問所講述的“留水与“流水一樣,我們通過對整体流的研究去除生產過程中的滯留!63,標准作業的三要素;定義:合理配置人同机器的工作,达成最有效率的生产的做法。A T.T 節拍時間,TACK TIME:=一天的工作時間固定10小時/一天的銷售數量每日必需的生產數量,也就是目前的生產線的周期時間.比方:AT&T1455,T/T 時間是65秒.C.T CYCLE TIME:完成一系列工序的工作所耗費的手工作業時間的合計一個線員負責的工序按确定的工作順序完成一個工作循環所需要的時間。在這里我們需要特別提出的我們以前的時間概念A.T、S.T有相似的地方但不等同B 作業順序:不是指制品的加工順序,而是指線員搬運物品安裝到机器上,加工后取下的作業順序;C 標准在制品:是指放于机器上、傳送帶上、需要冷卻的物品,也就是線員按照同樣的順序作業的最少的在制品數量;D標准作業同作業標准:作業標准是為了達到標准作業而設定的諸規准的總稱一、現場改善介紹一、現場改善介紹7标标 准准作作业业 即即为为 了了安安全全地地,低低成成本本地地生生产产 良良品品而而确确定定的的作作业业 方方法法.而而不不是是以以作作成成标标 准准作作业业 本本身身为为 目目的的.也也就就是是标标 准准作作业业 并并不不是是固固定定不不变变 的的,而而是是可可以以通通过过 改改善善及及产产 量量增增减减 变变 化化来来 进进 行不断行不断 调调 整的整的.4,生產必要的生產人數:=Total C.T/T.T=所有人的作業時間統計/節奏時間.5,標准作業的前提:1.以人動作為中心,2.可以重复操作3.由現場的監督人員完成.T.T60 秒秒51455843人人时间时间ABCDT.T60 秒秒60606012人人时间时间ABCD一、現場改善介紹一、現場改善介紹86,标 准作业 的改善程序 明确改善需求明确改善需求 目标目标 仔仔细细 观观 察察现现 状状 ,作作成成现现 状状 的的“标标 准准作业作业 表表 来来 表示表示1,各工序生产,各工序生产 能能 力表力表2,标标 准作业准作业 组组 合表合表3,标标 准作业准作业 表表 以以现现 状状 基基础础 找找出出问问 题题 发发 现现 浪费浪费 问问 题题 点点 的对的对 策与再发策与再发 防止防止 作成新的标作成新的标 准作业准作业 表表 不局限于不局限于 至至的步骤的步骤,重要的是重复实重要的是重复实 践践标准作业标准作业标准作业标准作业 的改善的改善的改善的改善标标 准作业准作业 的准备的准备设设 定重复作业定重复作业作业作业 指导指导 与训与训 练练标标 准作业准作业发发 现现 浪费浪费标准标准 作业作业改善改善把握问把握问 题题 现现 状状 新技術研究所找寻找寻 原原 因因一、現場改善介紹一、現場改善介紹91.确定改善目標;人手減少2.收集現狀;將動作分單元,用秒表測試員工C.T發揮團隊力量,PE,IE,Repair,PROD.全員參与.3.根 据 TOTAL C.T 計算整條拉需要的人手.4.重新動作优化組合,重新寫W/I,重新LAYOUT,排拉.5.根据IE手法,ECRS原則,分析減少浪費,減少C.T.6.改善中制作改善新聞.7.改善中制作改善項目效果對比.8.改善中制作遺留項目記錄.9.重新測試員工C.T即重复2-5項.持續改善=持續提高!10.做標准動作組合,標准W/I.轉拉時執行!二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟10認識七种浪費并改善七种浪費:1.等待的浪費2.不良品的浪費3.動作浪費4.庫存的浪費5.搬運的浪費6.加工的浪費7.過剩生產的浪費二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟11 動作分析、优化組合-IE七大手法的應用;1防止錯誤法;2動作改善法;3流程程序法;45*5W2H法;5人机配合法;6雙手操縱法;7工作抽查法;ECRS過程;Eliminate排除、bine組合、Rearrange重排、Simplifg簡化.二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟121.改善從觀察現場,分析現狀開始,多問自己,別人為什么?2.對改善要有熱情.發現浪費立即行動.3.事實胜于雄辯,先實踐.運用身邊的事物,模擬進行試驗,在改善開始就知道改善的結果.4.標准作業是現場改善的起點,沒有標准就沒有改善.5.現場改善每天要洗七次手.多動手,多動腦,少動口.6.改善是很容易的.7.不要被問題同化.現場改善的著眼點:二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟13二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟當出現以人為瓶勁的時候 解決措施:1.依据作業分配來找作業平衡.2.縮短步行時間.3.縮短手作業時間含無規律作業時間.4.别离人与机器的工作當出現以机器為瓶勁的時候 解決措施:1.不要閑置瓶勁工序.2.加速啟動按鈕的按動時間.3.縮短送料沖程快速送料,完成切削.4.分段測定机器的動作,看是否可以縮短非加工時間5.提高快速送出,快速返回的時間.141.在選擇model時,注意先做單大,拉篇長的model,后做單小,拉篇短的model.2.T/T 制定,目前由于坏机影響,暫時 T/T 以 Bottle Neck Time 為 T/T.3.現場改善必須控制好品質,DPM 600,必要的檢查必須保存一次的檢查,例如:搖机內有物,V.S 絲印等等.4.現場改善必須執行 One Piece Flow 的原則,在推廣初期可同 PMC 討論拉篇執定.現場改善的注意事項:二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟155.Layout 必須具備一個流,人流物流分開,6S 美觀.用逆時針傳遞原則.現場改善的注意事項:二、現場改善的具体步驟二、現場改善的具体步驟1614,包裝台的改进:改善前改善后改善員工來回走動的時間:4秒四、四、ATT1455&T2429現場改善案例分享37個人感言總結個人感言總結1,改“喜与改“善-發現錯誤立即改正;2,“馬上与“立即-有問題即刻動手,不用等侍;3,多采用逆時針原則-右手做重要的工作,左手做簡 單的工作;4,多從員工角度出發去發現問題、改善問題;5,遇到問題多問自己几個為什么?七、個人總結:七、個人總結:419、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。18:12:2518:12:2518:125/13/2023 6:12:25 PM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2318:12:2518:12May-2313-May-2312、故人江海别,几度隔山川。18:12:2518:12:2518:12Saturday,May 13,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2318:12:2518:12:25May 13,202314、他乡生白发,旧国见青山。13 五月 20236:12:25 下午18:12:255月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 236:12 下午5月-2318:12May 13,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/13 18:12:2518:12:2513 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:12:25 下午6:12 下午18:12:255月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。18:12:2518:12:2518:125/13/2023 6:12:25 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2318:12:2518:12May-2313-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。18:12:2518:12:2518:12Saturday,May 13,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2318:12:2518:12:25May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20236:12:25 下午18:12:255月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 236:12 下午5月-2318:12May 13,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/13 18:12:2518:12:2513 May 202317、空山新雨后,天气晚来秋。6:12:25 下午6:12 下午18:12:255月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Saturday,May 13,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:12:2518:12:2518:125/13/2023 6:12:25 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。5月-2318:12:2518:12May-2313-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:12:2518:12:2518:12Saturday,May 13,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2318:12:2518:12:25May 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 五月 20236:12:25 下午18:12:255月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 236:12 下午5月-2318:12May 13,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/13 18:12:2518:12:2513 May 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:12:25 下午6:12 下午18:12:255月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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