学校校长述职报告3200字范文（5篇）.docx

学校校长述职报告3200字范文（5篇）学校校长优秀述职报告3200字范文1 本人任学校副校长，帮助校长分管教务处、师资培训、教研、支教等工作。上半年负责分部的日常治理工作，下半年帮助治理分部的工作，参与学校领导班子集体领导和决策工作，一年来工作述职如下： 一、努力学习和贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学进展观，努力完成职教攻坚年度任务。在抗击南方冰冻雪灾和抗击四川汶川特大地震救灾等行动中，积极捐款，组织教师学习中小学教师职业道德标准（新修订版），组织师德师风建立工作，全面提高本校教师的职业道德素养。承受学校委派，起草制定教师聘用制度、教学事故认定和处理方法、教师绩效工资发放度等文件，积极探究人事治理制度改革，促进工作质量的提高。 二、全面提高教学质量，打造教学质量品牌。领导教务处抓教学常规工作，制订常规治理制度，重点抓教师的课堂教学和治理工作，向课堂教学要质量。在治理改革方面，探究实践新的专业组治理模式，对提高治理效率，有利统筹教育教学资源，促进专业组治理标准化专业化方面取得肯定阅历。连续组织实施综合评教活动，探究实践教师课程级别评定工作，严格把关对教师的综合考核，促进教师努力学习专业技术，学习业务本事，努力提高教学水平力量，努力上好课提高教学质量。 积极组织教师培训，每学期期末都有规划地组织教师参与校本培训，组织教师参与自治区和国家级专业培训，组织教师到区内优质学校考察沟通学习，组织教师到企业承受生产实践训练提高专业技能，通过每学期组织“如何上好新生入学第一堂课”的教研活动，培训和提高教师课堂教学组织艺术，对稳定新生入学心情，提高学校教学质量声誉有很大的促进作用。组织对新教师入职的岗前培训，组织有关骨干教师个别指导年轻教师如何上课，积极培育熬炼和帮忙年轻教师尽快成长成熟。 积极组织专业技能竞赛，通过竞赛促进教学质量的提高，组织计算机和数控专业参与10年自治区中等职业学校专业技能竞赛，荣获各单项三等奖，在全区农村职校名列前茅；组织本校各专业技能竞赛，评出电子、电工、焊工、数控车工、计算机文字录入、电子排版、电子幻灯、图形图像处理、计算机组装维护等优秀选手，鼓舞和促进学生积极学习专业技能，提高专业教学质量。组织计算机专业学生参与ceac考证工作，催促其他专业组抓好学生考证工作，进一步提高了我校毕业生的“双证率”；申请加盟了全国计算机信息高新技术考试（citt）培训考试点，使学校成为全国计算机ata考试站，通过抓考证提高教学质量。 三、制订教学工作规划，推动并检查学校教学工作的正常开展，修订各专业实施性教学方案，组织课程建立，制订各专业的课程标准、教学方案、实训报告册，标准专业教学，组织文化课教学改革，积极探究校本教材的编写。兼任德育课（社会课）教研组长，主持学校德育课（社会课）教学工作，组织教师进展德育课（社会课）课程建立，亲临教学工作第一线，每周兼上2-4节德育课（社会课），完成教学任务。推动和组织各教研组进展校本教研工作，努力探究具有我校特色的精品课程建立。 四、贯彻执行广西中等职业学校教学工作标准，严格根据广西中等职业学校教学水平评估体系标准学校教学工作，为迎接09年全区教学水平评估做好档案建立和标准治理工作。负责组织各部门和数控专业组整理材料，加强专业建立，申报我校数控技术应用专业为自治区级示范专业，并且组织有关部门迎接自治区专家组到校评估，最终，评估通过，由自治区教育厅确认我校数控专业为省级示范专业。 五、负责成人培训工程工作，上半年组织整理XX年“暖和工程”培训材料，报自治区有关部门验收通过，完成XX年“暖和工程”培训任务；下半年组织各项培训工作，申报08-09年“暖和工程”培训工程，组织培训了“电工班”、“电脑班”、“焊工班”、“驾驶员培训班”、“电子装配班”等等，与县总工会、县劳动社会保障局、劳动安全监视局、汽车运输治理所、农机校、来宾职业技能培训中心等单位结成联合办学关系，常年开办成人培训班。参与联合创立工艺美术专业的工作，成立专业教研组，组织培训师资，为扩大办学影响打好师资根底。 六、体育卫生安全工作状况。加强学校体育工作，安排每天组织长跑熬炼，要求体育组每天组织课外活动，保证学生每天至少一小时的体育运动量；要求每学期组织各种体育竞赛活动。对学生加强卫生保健教育，加强安全教育，要求实训室按5s标准标准治理，师生严格实训操作规程，严守安全操作制度，养成学生安全生产的职业素养。 七、承受学校招生宣传工作的安排，制作宣传材料，组织招生宣传小组分别到本县局部中学进展招生宣传，组织教师参与头排中学片初中毕业生的家访宣传工作。组织09春毕业生办理毕业证验印材料预备工作，开展毕业生材料标准整理工作。组织终止专业组投资后财产的清点和划分方案，标准学校办学和治理工作。帮助“招就办”开展岗前培训和校企合作联合办学工作，积极探究“工学结合、以工助学”的办学模式，拓宽我校办学渠道。 八、工作问题：课程建立力度和进度不够，课堂治理的检查标准力度不够，实训课的标准化程度不够，有用技术特长班尚未能很好开展，工艺美术班的办学局面尚未翻开，个人招生任务没有完成。 学校校长优秀述职报告3200字范文2 2022年2月，教育局转变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，很感谢，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。回首20XX学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有圆满。 一、 以人为本，依法治校 1. 制定杭州市星洲小学办学章程，依章办学。 2022年，依据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定杭州市星洲小学办学章程，并在教师大会获得通过。办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的标准，为学校进一步进展供应强有力保障。 2. 推出星学子评比制度，培育星洲阳光学子。 端正教育思想，敬重差异，秉承教育要面对全体的理念，尤其是鼓舞全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评比制度，取消过去把学生细细分层的方式，注意学生的自我评价，强项评价，鼓舞每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。 3.推出星教师评比制度，重视培育优秀教师 既基于教师进展诉求和团队进展诉求的教师队伍策略之后，我们依据大量的调研所得的教师的需求和心愿，我们立足敬重差异，发挥每一位教师的工作积极性，推出面对全体教师的星教师评比制度。一年来，教师们有了更高的工作热忱和工作积极性，教师队伍建立取得丰硕成果。 4.新修订“调整假”制度，教师自主安排 考虑到教师工作的特别性，平常忙于学校工作，而许多家庭或个人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整假，支持教师利用这一时间处理个人突发的急事。教师们从中有很大受益。 5.标准财务治理制度，制度约束权力 进一步标准财务治理制度，与当前越来越严格的财务制度相全都，用制度来约束每一位财务治理人员的权力，也让教师们学会更加标准的用钱。 二、以人为本，优化团队 1.民主推举，用人所长，优化治理队伍 20XX学年，是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部，都严格根据程序，民主推举，组织考察，谈话，公示。我们发觉，本学年新提拔的干部理念新，力量强，干劲足，使我们的治理团队布满生命力。 2.标准程序，精选师资，优化教师队伍 我们把好教师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的教师聘请小组成员首先看材料进展筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进展试岗，最终通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。 3.敬重信任，团队互助，提升教师水平 学校提倡人与人之间相互敬重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员常常相互沟通，更加团结，并使个体水平得以提升。 4.激发动力，落实标准，培育青年教师 青年教师队伍是一所学校进展前进的生力军，学校更加重视青年教师的培育，主要从两方面着手：落实教育教学行为的标准性;搭建平台供应熬炼与展现时机。青年教师要想进展得好，标准很重要，通过学习制度，严格平常教育教学标准性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年教师自觉做到教学五仔细，自觉标准自己的教育行为，成为合格的教师。另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有时机展现，有时机熬炼，业务得以长足进展，为尽快成长为优秀教师打下根底。 这一学年，教师队伍建立成果丰硕，其中省市区级公开课讲座100多人次;论文获奖50多篇;两位教师评上西湖区起航奖，杭州市教改之星评比，五位教师获得金奖，一位教师获得铜奖。我们学校科学教研组被评为西湖区科技工作示范教研组。 三、实干教育，彰显品牌 1.态度仔细 讲求实效 质量是一所学校进展的生命线，为由真抓实干，才可能有扎实的教育教学质量。我们全体教师秉承着对教育事业负责的责任感和使命感，怀着对星洲小学的深厚感情，工作中踏踏实实，认仔细真，不唱高调，不玩虚无，让我们学校的每一步走得更加坚实。 2.心怀目标 乐于奉献 全体教师无论是对待自己的工作，还是对于学校的进展，都心怀目标与抱负，发扬乐于奉献的精神，共同努力。工作中，不计较个人得失，讲奉献，比奉献蔚然成风。 3.捷报频传 共享喜悦 这一年，学校组织参与西湖区各项竞赛，成绩显著：西湖区艺术节美术音乐双双获得组织奖，其中舞蹈流淌娃获杭州市艺术节一等奖，并参与杭州市艺术节闭幕式演出;乒乓球竞赛西湖区其次名;篮球竞赛女子第三名;足球竞赛女子第一，男子其次;区棋类竞赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一，一个其次，一个第三，一个第四，一个第五，总成绩西湖区第一名。 学校在西湖区2022年度考核中，再获优秀;学校还被评为杭州市棋类进课堂先进学校;杭州市心理辅导优秀站;杭州市口腔教育基地学校;杭州市校园足球运动优秀学校;全国德育试验学校等荣誉。 四、挖掘潜力，开放办学 1.专心改造 校园成为学生乐园 秉持“把学校办成少年儿童安康成长的乐园”的理念和追求，专心改造校园，让校园更美，更多更安全的活动场地，让校园真正成为吸引孩子的乐园。 2.联动家长 共创教育和谐环境 实施开放办学，发挥家长资源优势。做好家庭教育培育，进一步帮忙家长端正教育思想，更新教育观念。家进步学校，家进步课堂，家长护校等活动开展，使得家校互动更频繁，家校合作更亲密。 3.牵手英国 开阔视野增进情怀 与英国友好学校沟通更好地建立起来，我们将有更多的师生走出国门，感受英国的风土民情，开阔视野，增长才智。 4.适时宣传 打造优质学校形象 这一年，学校在杭州日报、西湖报都进展了专版宣传，适时提高作为新优质学校的知名度，提升教育地位和教育品质。 六、担负责任，示范引领 建立两个共同体，一是在西湖区教育局的领导下，与大禹路小学甲来路校区结成严密型互助共同体，我们派出四位教师参加治理教学等工作;二是在市教育局的领导下，与大江东的义蓬一小结成严密型互助共同体。一年来，我们担当的教学联谊和送教下乡活动到达十多场，传经送宝做示范课到达近60节。同时，我校与杭师大浙教院合作，担当培训教师的任务，为杭州市乃至浙江省教师队伍的建立与培育奉献力气。 七、严于律己，身正为范 作为一校之长，我时刻严格要求自己。 我喜爱学校，专心呵护学生。学校的工作优先于一切，把自己的全部心血奉献于学校的进展与建立上，我做学生的好伙伴，做他们成长路上的引路人，既严格要求，更悉心呵护。 我在教学业务上，做到勤讨论求上进。在这一年中，我自己也常常执教省市区级示范课、教研课以及讲座，将自己的讨论成果与大家共享。同时，我组织工作室成员开展各类教学讨论，指导他们执教讨论课、示范课，引领他们走专业进展的道路。 与人相处。我都做到诚相待乐相助。平常，关怀教师，做教师的贴心人。只要教师有困难，我都会竭尽全力赐予帮忙。发觉教师行为出偏差，也绝不袒护，真诚提示，帮忙教师改正。 治理工作，我做到求公正无私心。工作中，从不谋私利。无论什么事，无论什么人，我都能够做到公正对待，没有私心。 八、检视自我，亟须努力 检视自己，发觉自己还有许多需要努力的地方。宏观谋划亟须提高水平;自我定位亟须理顺明晰;工作标准亟须精益求精;学习修炼亟须提升素养信任唯有不断探究，不断讨论，更加严格要求自己，才能不辱使命，这是我的责任，亦是我的追求。 学校校长优秀述职报告3200字范文3 敬重的各位领导、全体教师们： 依据教育局的安排，巡查组要到我校为期一周的工作巡查，借此时机我简要向各位领导及教师们汇报一下开学来学校开展的各项工作： 一、与全体教职工统一思想熟悉，充分熟悉到教学质量是学校进展的生命线。 开学初，我们召开了开学大会。我们全校教职员工统一了思想和熟悉。把提高教育教学质量作为我们的追求。“用业绩赢得尊严，靠奋斗谋求幸福”已经是一中人的职业精神和价值认同。我们细化教学常规制度，狠抓学生日常治理，向课堂要质量，向教研要效率，唤醒领导班子、依靠教职工、信任全体学生，通过唤醒原动力、激发内驱力来提高教育教学质量。 二、以kpi考核为杠杆，撬动学校治理机制，激发教职工干事创业的积极性。 xx区将教育系统纳入kpi考核体系，这一举措在全国掀起了教育改革的新浪潮，也在教育系统内部激发了干事创业的新热忱。针对我校前期发觉的问题，我们学校成立了学术委员会，这个组织有领导、有班主任、由教研组长，也有一般的任课教师，他代表着全体教职工的思想和意志，在起草制定过各种嘉奖方案、考核方案、聘任方案等，使我们的考核逐步走向公正、公正、合理。从而激发了斗志。考核中把工作量、工作业绩和团队成绩贯穿在一起，兼顾个人和团体的成绩比重，既表达个人的制造力又表达团队的战斗力。春节过后，全校教职工和学生的精神风貌有了较大的变化。 同时我们坚持把“做有温度的教育”落到实处，不仅对学生开展延时效劳，义务为学生开小灶，还千方百计让教师们感受到职业的幸福，为此我们请山东教育出版社原总编陶继新先生为大家做了“如何做一个幸福教师”的专题报告；为每位教职工配备了午休躺椅，便于大家的午间休息；开展了一系列丰富多彩的趣味体育竞赛，丰富教师们的课余生活。现在我校西门在改造中，增设蓝牙设施，让教师的车辆进校便利、不违章。本周末完成。下周使用。改造了学校花园、学校树木做了调整，买花了学校环境。初二教学楼厕所在施工，起他们年纪的等学生放假统一改造。学校空调已进入了招标阶段。学校操场西边的变电室6月份拆迁。同时暑假后，雅文中学的启用，将会逐步解决后勤人员偏多、学校班子成员及教师超编、办公室拥挤等问题。这些举措刚柔相济，协调进展，有效提高我校教职工的工作效率。 三、立足课堂，强化教研，打造高效、优质的“才智课堂”。 课堂是教育教学的主阵地，为提高课堂的容量和效率，我们严格落实集体备课、半天无课日等常规教科研活动，领导班子包挂学科，校级领导随机参加、检查，教研材料定期检阅。通过“严、细、实、恒”的常规治理让教研为课堂助力，使课堂焕发生气，这样保证了教科研活动不流于形式，真正为课堂增效效劳。 四、多措并举，促进教师专业成长，构建名师成长的阶梯式队伍。 1、学校屡次邀请一线教学名师和教育专家来校指导教学工作，引领教师的专业进展（我们通过省教科院先后组织了语文、数学学科的研讨会）； 2、发挥骨干教师的“传、帮、带”作用；重视新教师的培育，以理论学习、青蓝工程为主要形式，促进青年教师特殊是新教师的快速成长。 3、通过开展“名师引领示范课、教师每人一堂课、青年教师优质课”等课堂教学系列展现活动，真正实现“让课堂成为一种讨论”，努力促进教师的专业化成长。 4、我们还细心设计了教师专业成长档案并安排教师填写，以此为载体，引领教师们读专业书籍，学校也为每一位教师配备了数量不等的专业书籍，以读书工程来提升教师的专业进展水平。成长档案的建立为每一位教师留下了自己成长的脚印，让教师在反思中提升自我，在同伴互助中进展自我，在专家引领下完善自我，努力争做学习型、讨论型、创新型教师。 五、建立健全“1364”德育体系，实现学生德育自主化、系统化。 （“1”即一个中心，以抓学生的养成教育、培育学生的良好行为习惯为中心，贯穿学生的整个初中生活；“3”即三大主题，七年级以“迈好中学第一步，做一个合格的中学生”为教育主题，八年级以“迈好青春第一步，形成正确的人生观、价值观”为教育主题，九年级以“迈好人生第一步，做合格的初中毕业生”为教育主题；“6”即六个重点，七年级以爱国主义、集体主义教育和入学教育为重点，八年级以青春期心理安康教育和高尚的思想品德教育为重点，九年级以抱负教育和法制教育为重点；“4”即四个落实，是德育队伍、德育网络、德育制度、德育活动的落实。）以学生自主治理为中心主轴，通过学生会、班委会、团队组织等形式健全学生自主治理机构，着力抓好学生养成教育、文明素养与综合素养的整体提高。以养成教育、励志教育、感恩教育为主要抓手，着力开展好系列主题教育活动。加强班级学生自主治理的督察、指导，考评、推动和提升工作，使班级学生自主治理向纵深进展。 与此同时，我们敬重学生的共性差异，以学生多元化评价成长手册为载体，构建多元化鼓励评价机制，让每一位学生绽放青春的光荣。 六、加强校际联盟，协作教研，提高办学水平。 自20xx年11月开头我校与历城区稼轩中学建立了教研共同体关系，先后屡次派驻领导班子、骨干教师、青年教师、学生代表到校学习，感受名校魅力，学习名校优点；两校之间也屡次进行优质课展评、同课异构等教育教研活动。我们还与接近的郭店中学建立了联合教研、联合考试制度，以考试促提高，以评比找差距，通过以上方式让师生们认清自我、明晰缺乏，激发大家努力争先的斗志。 七、完善规章制度，严格依规办事，构建学校的现代化治理。 为标准学校治理，学校完善制定了一系列规章制度，如校务公开制度、财务治理制度、公车使用和治理制度、加班补贴制度、餐厅用餐制度、报告厅使用制度等十几项制度。下一步我们将连续完善学校的各项制度，尤其是考核制度、评优评先制度、职称晋升和聘任制度，同时严格落实制度，不搞特别、没有例外、人人公平。前期我们已经选举产生了不同级别、不同职能的治理机构，分别负责学校各项事务的治理：学校建立校委会，选出十名领导班子作为学校的领导核心，负责学校重大事务的诊断和决策。同时学校建立学术委员会，学术委员会成员由教代会选举产生，详细负责教职工的职称评聘、考核嘉奖、资格认证、证书审核等工作。学校建立和完善了教代会制度，45名教师代表由全体教职工选举产生，他们来自一线、情系教学，较好的发挥了学校仆人公的作用和价值。 我们在抓教学质量的同时，其他工作也取得了显著的成绩：本学年我们还获得了教育部颁发的“国防教育特色学校”、“全国排舞推广学校”和“山东省家庭教育示范基地”等荣誉称号，在市区级体育联赛、艺术节竞赛、演讲竞赛、鼓号队竞赛、手抄报竞赛、诗词大会等活动中也均有获奖，就在上个月我们学校八年级14班和七年级1班参与了xx区班级合唱节评比，在全区初中和小学中名列第一，也是上个月我们又荣获了“xx市文明校园”“xx市安康餐厅”的荣誉称号。 固然，我们在取得成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到，我们的工作也存在许多问题和挑战，首先是我们的教育教学成绩的提高还需要一个过程、还需要全体教职工不懈的努力；kpi的考核的完善还需要更多教师的观念的转变和认可；学校现代化治理还需要领导班子的不断学习、奉献和进取；学校办学条件的转变和优化需要一个过程，教师队伍的整体水平还需要引领，还需要培育在省内有知名度的教师。 通过以上治理方式，我校全体教职工已经达成了学校安全是底线、财务标准是红线、师德廉政建立是高压线、教育教学质量是生命线的共识。现在的xx一中正沿着“质量立校、品质办学”的康庄大道阔步前行，虽前行的路注定不会平坦，但只要我们永葆教育者的初心定能披荆斩棘、制造奇迹。 最终欢送巡查组对学校工作提出珍贵意见！感谢！ 学校校长优秀述职报告3200字范文4 本人于XX年9月任上XX学校长，XX年9月调至XX中学担当校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀，在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的欢乐，让教师享受职业的幸福，让学校布满才智与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学治理的心路历程，有助于进一步提炼阅历、拓展思路，提升自身治理力量。现将主要工作汇报如下： 一、德、能、勤、绩、廉状况： （一）学年办学目标和任务达成状况 1、积极提倡民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵进展 （1）引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮进展愿景，引领学校内涵进展。为工程化推动办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题构建初中学校内涵进展“绿色长效”机制的实践讨论，本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。 （2）积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。上半年的办学水平综合督导，是对XX中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和治理团队、教师共同讨论，根本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新根底教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创立新优质学校为目标的办学策略，详细规划正在积极酝酿之中。 2、加强队伍治理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力 （1）加强教育教学讨论，提升整体科研水平。依据学校教师队伍专业进展现状，制定学校教科研进展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。两年来，上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题讨论中立项并获一、二等奖。本学期，XX共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项。 （2）搭建展能舞台，关注梯队培育。连续以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科特点，多角度推出有利于教师专业成长的进展工程，如骨干教师教学展现、教师命题力量指导讨论及评比、教育教学课题讨论、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。积极推选青年班主任和骨干教师参与区级班主任和名师工作室的培训，实现了教师专业成长。另外，定期聘华师大金中明教授开展“教师专业进展”系列讲座，提升了教师的专业境地。 3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点 （1）充分挖掘教育资源，弘扬民族精神教育，完善“两纲”教育课程体系，推动未成年人思想道德建立。学校充分利用节日、纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教育活动，营造民族精神教育气氛，丰富学生校园文化生活，提高学生思想道德水平。 （2）以心理安康教育和青春期教育为载体，积极开展生命教育活动。上虹作为“区心理安康教育优秀学校”，坚持将心理安康教育作为德育主阵地，连续在初一年级开设心理拓展课程，设立“班级心理委员”工作制；编写于无声处调心法校本教材，并在中预、初一年级使用。制定学校心理安康教育三年规划，确立构建“网式”学校心理安康教育之学困生教育重点进展工程，顺当通过“区心理安康教育试验校”的评估。学校积极推动青春期科研工作，年内承办市区级青春期教学研讨展现活动，并在区域内形成示范辐射效应。 4、加强课程治理，优化课堂教学，提高教学质量 （1）加大课程治理，标准课程运行。将课程的开发与讨论纳入新三年进展规划，将课程建立列入教学工作和教研组建立的重点，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成。如期开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已是幸福校园创立的重要组成。实践体验类课程的开设有力推动了XX校园文化建立，四大文化主题节日已成为呈现XX师生风采的亮丽名片。 （2）聚焦有效教学，实现减负增效。连续优化教学五环节，提高教学效益，将才智教学落到实处。开展学生作息时间、作业量、课堂教学满足度等调查，准时反应信息，落实措施，实现“减负增效”，各科成绩稳中有进，初三中考进步显著，其中数学均分跻身区前十行列。 （3）加强科学治理，提高教学质量。拓展年级组治理功能，仔细实施过程监控及学情分析，综合治理年级的教育教学问题。学校承办“六校教研联合体”命题研讨活动，召集共同体内教师开展学科命题研讨沟通，以命题讨论为抓手，提高了教学针对性与有效性。 通过共同努力，根本达成年度奋斗目标，实现了校园和谐幸福、师生共同成长。上XX学综合办学稳定在A级水平，多年保持上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为标准示范校、区科技特色校等称号；两年来，学校师资队伍建立成效显著，优秀骨干脱颖而出，教师先后获市“双名工程”提名1人，区师德标兵1人，一批区骨干、骨干后备、盼望之星、镇园丁骨干脱颖而出；通过“绿色教学“实践讨论，教学过程治理更科学，减负增效显成果；课程领导力与执行力明显增加，三类课程同步推动，科、艺、体、心理等校本课程形成特色，体教结合、艺教结合工作成果斐然，管乐社团成为区级特色“三团一队”，并在区艺术节舞台上屡屡获奖，学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”，富有特色的足球校园文化已逐步形成；学校教育生态不断优化，育人资源得到整合，心理安康教育已融入社区、家庭，办学质量得的家长、社会广泛认可。在承上启下的关键期，XX中学师生将以新一轮进展为契机，实行新的跨越，近期“和谐校园创立既党建专项督导”检查反响良好，刚完毕的昆山国际创造展览会上，我校摘得1金2银4铜，本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、播送操优胜、男子团体总分第五名的佳绩，市中运会手球赛已跻入四强，区中学生集体舞赛获三等奖。 （二）年度公用经费、专项经费预算执行状况及廉洁自律、民主作风： 1、经费预算执行：一年来，始终将学校财务工作列入重点，加强制度建立，加大财务治理，标准财务运作。仔细做好相关预算，量入而出，做到合理支配，标准使用，上XX学上半年公用经费能按上级规定使用；专项经费（校安工程）严格按规定支付，仔细完成了专项经费的治理。下半年，针对XX中学办学经费有缺口，且在年内务必清理的现状，积极与相关部门共同分析，查找对策，屡次与教育局相关领导沟通协商，已形成初步解决方案；为推动我校创新教育办学特色，拓展实践体验空间，经申请、沟通，30万元专项经费已纳入局2022年预算，用于创新试验室建立。 2、廉洁自律与民主作风：作为学校法人代表，无论做人处事，都能严格要求，以身作则，树立典范。在工作中讲原则、讲程序、树正气，按规定、规律开展行政工作，自觉履行廉洁承诺；工作中充分发扬民主，广泛听取师生建议、意见，表达以人为本，如，屡次召开规模不等的研讨活动，采集教师对办学规划愿景设想、建议，急躁解答教师存在的怀疑。能充分利用教代会、少代会契机，加强与师生沟通，倾听师生心声。以分管年级组、教研组为平台，亲临一线指导，在零距离互动中把握思想动态和教育教学现状。 二、存在问题与努力方向： 1、应进一步转变观念，加强学习讨论，提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面进展，培育“合格+特长”的身心安康的接班人，相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡，特殊应结合学校现状，将校本课程开发与社团建立、校园文化创立等相结合，形成课程开发与推动合力，提高课程建立综合效益。 2、应进一步增加开拓意识，加快学校特色创立步伐。XX中学创办五年，根底硬件、软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校进展的新起点，要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有XX特征的创新教育之路，重点培育师生创新素养，提高实践力量，将创新教育全面融入办学之中，在创新实践驱动下提升办学质量，实现跨更加展。 3、应进一步联系群众，加强民主作风建立。正处转型进展期的XX，各项工作有待完善、提高，相关制度有待建立、优化，民主治理还需共同参加。教育创新与改革必需加大调研，建立与一线沟通、互动平台，构建家校、社校联动机制，积极创设良好的教育大环境，打造办学合力。 学校校长优秀述职报告3200字范文5 敬重的各位领导、教师们： 在局领导的信任和大家的关心支持下，我今年又被任命为峪口镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长,并盼望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和峪口镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和细心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关心和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄构造老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的进展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围围着一个主题，即“坚持以人为本，科学治理，走自主进展道路，确保学校的可持续进展”。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来，我校立足实际，着眼将来，确立了以“以人为本，科学治理，全面进展，学有所长”的办学理念，以培育“行为良好，体魄安康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的合格人才为办学目标，进一步标准校园治理，强化养成教育，大力推动新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步进展。 二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的力量和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不管大小事情做到有安排、有催促、有落实。 第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互敬重、相互理解，相互关怀的和谐气氛。在处理详细冲突时出于公心，处于公正、主持公正。其次、治理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才，利用人才，我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的吴海连、李景山教师负责学校安全和业务工作。任华华教师担当教育主任，学科极有特色的闫吉平、张海林、刘淑华教师担当语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动力量的王小艳负责少先队工作。闫吉平教师连续办好晨曦文学社，并担当晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展现学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参与了全国第十七届小学生作文大赛。第三、教师是教学工作的主体和详细执行者，教风打算学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作规划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续进展的根本保证，为此，我们把关怀教师工作生活、尽最大力量为教师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上表达的是工作上严格要求，个人进展和生活上积极供应便利和制造条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体教师的敬业和奉献精神是我们学校持续进展的不竭动力和保证。 三、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的治理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。在校园文化建立上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学治理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。 (一)严格考勤制度，做到为人师表 在上下班治理上，作为一名校长，我以身作则，领先垂范，每天按时到校。要求教师提前10分钟到校，实行候课时制，教师上课时做到和气亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧学问联系。大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和教师批改状况，发觉问题，准时让教师订正。特殊是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。 (二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 一年来，我校由于特殊注意组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改良教学方法，不断提高教育教学质量。详细措施为：一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮番讲一节公开课，大家相互取长补短，通过这种手拉手活动，为教师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学力量得到很好的熬炼和提高，效果特别明显。三是鼓舞青年教师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学力量。一年多来，我校全体教师分批参与了县里11月22-24日进行的国培规划培训，4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进展了培训学习。张海林教师在南京师范大学进展培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课，受到了县教研室领导的好评。我校全体教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干教师进展师徒结对，开展“传、帮、带、教”活动，共同营造教学专长的良好气氛。 以研促教活动的扎实有序开展，使课改渐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开头重视创新精神和实践力量的培育，“自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘，一分收获，我校张秀丽教师荣获市级榜样教师奖，我荣获县级榜样教师奖