城乡规划局年度工作总结.docx

城乡规划局年度工作总结_城乡规划方案市城乡规划局工作总结局属各单位、机关各科室：xxxx年是“十二五”开局之年，是建立省域副中心城市、打造现代化区域性中心城市的关键一年，是建立“四个xxxx”、助推城乡科学进展的重要一年。在市委、市政府的正确领导下，我局在城乡规划工作中以科学进展观为统领，坚决贯彻落实市委市政府各项重大决策部署和目标任务，以“干在实处，走在前头，争创一流”为目标，全力以赴推动各项工作，在完善全市城乡规划体系，引导城乡统筹和区域协调进展中发挥了重要作用，城乡规划工作开创了新局面。我局连续三年被市委授予“党建工作先进单位”、被市委、市政府评为“平安单位”和社会治安综合治理先进单位, “全市招商引资工作先进单位”、“ 工会工作先进单位”。被市委评为“十一五”期间全市工业经济先进单位”、“政府工作目标任务先进单位”、“全市招商引资工作先进单位”、“作风效能综合评价先进单位”。被省住建厅、省法制办评为全省住建系统“五五”普法依法治理工作先进单位，被省委、省政府评为“三万”工作先进单位。一、高起点编制规划，描绘城市雄伟蓝图（一）立足全局，着眼长远，积极推动总体规划修编工作。我市的新一轮总体规划于xxxx年9月29日通过了建立部第42次城市总体规划部际联席会审查，xxxx年12月已上报国务院审批。本轮总规确定xxxx中心城区建立用地规模到2023年掌握在153平方公里，中心城区人口规模掌握在170万人。由于总规修编至今已历时七年之久。这七年中xxxx市城市进展发生了较大变化，同时省委、省政府着眼于全省统筹进展，要求xxxx在20xx年，人口200万人，用地规模200平方公里，远期根据300-500万人口的规模和300-500平方公里的面积对城市进展进展谋划。同时重点加快东津新城进展，将来形成以鱼梁洲为中心，襄城、樊城、襄州、东津围绕的“一心四城”的城市空间构造。因此，总规确定的人口规模和用地规模已明显落后于省委、省政府和全市经济社会进展的要求。目前正在对总体规划撤回进展重新修改申报。（二）高点定位，国际视野，请大师编制规划，请院士评审规划。以建立省级城市标准和打造区域性现代化中心城市为目标，以国际化标准、全球化眼光来编制各项规划工作。为切实做到规划先行，保质保量完成任务，目前全部规划编制工程正在有条不紊地向前推动。一是托付有着“新加坡规划之父”之称的刘太格规划大师领衔编制xxxx市空间进展战略规划，以及东津新城概念性规划和核心区域城市设计工作。目前，我局已与新加坡雅思柏设计事务所就合作协议书的详细内容已根本确定，合同已签订，工程组已开展工作。二是托付国内顶级的规划设计机构中国城市规划设计讨论院编制，并请该院副院长、国内知名的规划专家杨保军亲自领衔编制“都市xxxx”进展战略与规划讨论工作。目前，我局与中规院就合同和工程预备书的详细内容已确定，合同已签订，工程组正进展初步方案制定。三是以国际化视野，对襄州总体规划、汉江两岸城市设计的实行了国际招标工作。襄州新城规划及核心区城市设计规划范围为襄州片区，通过国际编制单位征集现确定由上海同济城市规划设计讨论院和美国慧恩国际建筑设计工程有限公司联合体编制。目前，合同已签订，12月6日工程组到我市进展了现场调研，编制工作已全面绽开。四是抓紧推动汉江两岸城市设计的国际招标工作。滨江风光带城市设计规划范围为汉江北岸、小清河两岸和唐白河北岸，岸线总长34.5公里。实行国际方案征集的方式进展编制，通过xxxx滨江风光带国际方案征集专家评比会推选出了5家设计单位参加设计，其中境外三家，国内两家。目前，我局与设计单位已经确定了工程合作协议，五家单位已完成前期调研工作，正在编制初步方案。五是庞公新城城市设计规划范围为庞公片区，托付上海市规划设计讨论院编制，由原总工赵万良领衔编制，目前已根本完成初步方案。六是强力推动襄南新区、隆中新区、樊西新区的规划编制工作。襄南新区定位为教育新城，隆中新区定位为三国文化新城，樊西新区定位为生态滨江新城。襄南田园新城规划规划范围为尹集片区，托付上海复旦规划建筑设计讨论院编制，由该院副院长万勇教授领衔编制。上海复旦建筑规划设计讨论院工程组已来我市两次实地探勘调研，并与襄城区及相关部门进展了座谈，合同已签订，已正式开展工作；隆中三国文化城规划规划范围为卧龙镇，托付同济大学规划设计讨论院编制，由李毅主任主持负责。目前李毅主任已带着专家团队亲自来卧龙镇实地调研，并与规划局、襄城区政府、卧龙镇政府等相关部门进展了座谈和前期资料收集汇总，规划编制工作已全面启动。（三）拓宽广度，增加深度，专项规划编制不断完善。一是完成了南湖广场至凤凰温 市城乡规划局工作总结第2页泉景观整治规划、南湖广场至xxxx机场景观整治规划、xxxx市襄水（南渠）综合整治规划等一批景观整治规划。二是编制了xxxx市中心城区加油站行业进展规划、xxxx市中心城区排水工程规划、xxxx市中心城区菜市场专项规划、xxxx市城市防灾减灾规划、xxxx市电力设施布局规划伙牌、二汽物流园规划、余家湖工业园扩园概念规划航空航天工业园控规调整、邓城大道北片区截污干管规划等专项规划。三是组织编制了抓紧编制200平方公里根底设施全掩盖规划。四是抓好城市综合交通体系规划工作，启动城市轨道交通讨论，深化交通体系讨论，并启动了xxxx市长虹路综合交通改善与设计方案讨论。（四）打造特色，提升品质，全力打造都市xxxx。一是以打造特色xxxx为动身点，除了请大师编制规划外，结合xxxx“一条汉江穿城过，十里青山半入城”、市内“三座青山（岘山、鹿门山、团山）、八水进xxxx”等山水资源，我局大力推动了显山露绿工程、亲水近山工程，积极引导把绿色引进城市，把清水引进社区，编制xxxx市绿地系统规划。以打造生态园林城市、幸福宜居城市为目标，以构建“五百米见绿、一千米见园、二千米见水”绿地生态系统为抓手，形成点、线、面相结合的绿地游园景观系统。以鱼梁洲为城市绿心，爱护好岘山、鹿门山、团山等城市山体，建立好沿汉江、唐白河、小清河、南渠、大李沟、仇家沟、顺正河、莲山沟等绿色生态廊道。做足做实山水文章，形成古城与新城交相辉映、人文与自然相互依托的城市特色，把xxxx建立成为环境美丽、宜居宜业的抱负城市。二是以打造建筑精品为目标，大力推行方案竞选。以把城市当景区建，把工程当景点建，以打造城市标志性工程为动身点，制定了xxxx市建筑工程方案竞选治理方法、建筑工程外墙装饰治理方法、xxxx市区广告规划，为美化城市环境，打造标志性建筑，形成良好的城市景观，从制度上打好了根底。三是大力推行规模化开发理念，掌握小地块开发。小地块开发，一方面是影响城市整体开发，不能形成良好的城市景观。另一方面是后期物业治理等许多问题留给了社会。为此，推行成平方公里、成街区开发。沿江边土地，不是成规模开发，不予受理；新区土地不是成街区开发，也不予受理，避开了过去“小地块”、“掏心式”、“剥皮式”等开发建立。同时还强力推行村民公寓，停顿审批一户一宅，节省集约用地，提升城市品位。四是放开公共空间，将城市主干道的大型建筑退让距离由10米，加大到15米、再到20米，为城市将来进展和公共活动留足空间。（五）统筹城乡，优化构造，加快xxxx都市区规划建立。我局紧紧围绕城乡统筹、城镇带动、产业驱动、绿色进展、优化构造、突出特色的原则，根据做大“襄十随”城市圈和“四大xxxx”的总目标，坚持“一主两副”的总体格局，积极谋划如何将xxxx建立成为名副其实的省域副中心城市和现代化区域性中心城市。重点推动了xxxx中心城区、枣阳、谷城、老河口、宜城、南漳“15”都市区规划建立，加快南漳、宜城融入中心城区步伐，加强老河口、谷城两城市整合进展力度，规划建立“河（老河口）谷（谷城）”城市群，同枣阳市共同形成都市区“一主两副”的城市空间构造。同时推动县城和中心镇的城镇化，加快中等城市、小城市建立步伐，到“十二五”末，力争把县（市）城区建成30万人左右的中等城市，重点把枣阳建立成为50万人口以上的中等城市，把老河口和谷城组团进展成为60万人口以上的中等城市，把一批重点中心镇建成5-10万人左右的小城市，形成大中小城市同步推动的新格局。（六）细心组织，热忱效劳，仔细抓好市政民生工程。根据市委、市政府的要求，依据今年政府目标任务，我局在做好跨年度工作工程的同时，对涉及的“市政府关系民生的十件实事”进展层层分降落实。实行主要领导总抓、分管领导主抓、相关负责人紧抓的工作机制，明确了完成时间，并定期检查任务完成进度，督查完成质量，较好地推动了各项民心工程的顺当实施。一是积极做好内外环线建立工程规划效劳，深圳工业园、余家湖工业园、航空航天工业园和牛首工业园等园区的规划建立、xxxx东站、邓城大道以北片区截污干管工程建立规划红线等城市重点工程建立的规划效劳工作。二是积极协作完成廉租房建立。我局特地开设规划报建绿色通道，把廉租房工程作为工作的重中之重。首先是推行“主办人负责制”，审批科室主办人主动效劳，想方设法解决廉租房建立中遇到的困难。其次是为廉租房工程选址现场踏勘，多地段定点比拟供房管部门筛选。再次是积极与市土地储藏中心协调，确定了廉租住房工程选址工作方案，为顺当推动工程建立做出指导意见。最终主动为设计单位深化和完善设计方案，以最快的速度为廉租房工程做出用地询问及建立工程规划询问，确保按期完成审批发证等相关手续。廉租房的建立使xxxx的困难群众享受到改革和进展的成果，切实解决中低收入家庭的住房问题，为实现“人人享有适当住房”的社会目标，做出了规划工的努力。三是进一步加大棚户区改造的规划工作。依据市委、市政府要求和我市棚户区现状，我局针对工矿棚户区改造工程面积大、位置分散、地形简单、资料不齐等困难，做到提前介入、主动效劳办理。同时，利用休息时间，组织力气，把原本需要十个工作日才能完成的工作量在两天内完成。并积极为申报单位分别出具了用地红线图、工程红线图、建立用地规划许可证、建立工程规划许可证等技术效劳，得到相关单位的全都好评。二、高效率审批工程，推动城市化进程为进一步提高审批效率，提升效劳水平，我局把工业工程规划审批改革作为切入点，在全市领先进展工业工程审批流程改革，并制定了“三大步，三大块”的改革方案。一是转变过去工业工程审批由“三个领导分管、四个科室审批、五道环节”办理局面，成立工业工程规划审批办公室，变成“一个领导分管、一个科室办理、一条龙效劳”的工作模式。削减前置要件、重塑工作流程、压缩审查时限。审批总期限由法定105个工作日，压缩为7个工作日，民生等扩内需工程仅需1个工作日。这项改革，不仅被市委、市政府定名为“阳光新政”，快速在全市推广，还受到省委、省政府的确定。二是对民生工程、重大根底设施建立实行简易程序，开拓绿色通道，改正去的“划线治理”为“划块治理”，实现了一个片区一个科室负责、一个局长审批、一个分局监管的治理模式。同时我局还把审批流程改革扩大到规划审批的各个层面。并要求工业工程要做到事不过日，测绘工作随时跟进，规划许可证件即时打印。规划效劳地点由办公室向企业延长，上门效劳；规划效劳领域由企业向招商引资拓展，为各级招商部门供应全方位的规划效劳。同时，为避开对规划和建筑方案的屡次修改，要求各科室严格根据内部审批流程改革方案，将规划询问意见、专家评审意见、科室审查意见和业务会意见汇总后一次性告知建立单位。这种对建立工程从选址、用地许可、工程许可、批后监管使用“一条龙”的治理效劳方式，使责任更加明确、程序更加顺畅、速度更加快捷，赢得了建立单位和城区政府的全都好评。三是我局针对房地产开发等一般建立工程，不断理顺工作流程，减要件、减程序、减时间，并实行方案竞选、三维规划帮助审批系统等先进技术和方法，使规划审批再次提速。xxxx年我局共受理各类工程1919项，办理用地许可948项，工程许可416项，竣工验收118项，业务文件处理437项，各类个人建房手续350项，供应测绘成果795项。其中发放选址意见书96项，建立用地许可证88项，建立工程许可证255项，竣工验收合格证69项。另外，还办理工业工程规划审批579项。征收市政配套费约1.54亿元，依据政策为单位和困难企业减免0.93亿元。三、高强度加大监管，坚决遏制违法建立首先，不断建立健全各项规章制度，标准执法行为。为不断加强城市规划治理的科学化、标准化、法制化，保障城乡建立安康有序进展，我局对xxxx市城市规划治理技术规定、xxxx市建立工程规划批后治理方法、关于促进xxxx市现代物流业进展的若干政策措施、xxxx市户外广告联合审批监管方法等进展修改完善。其次，针对违法建立猖獗，开发企业实行“阴阳图纸”，报一套，建一套，逢建必违等问题，不断实行措施，制定制度，堵塞漏洞。重拳出击，重典治乱。一是坚决执行xxxx市违反规划建立联合查处方法，但凡违建面积，要么撤除，要么没收，不允许以罚代管。同时仔细贯彻落实xxxx市违反城市规划建立查处暂行方法，向城管执法部门送达违法建立告知函590份，遏制了违法建立上升势头。二是连续加强批后监管工作，严格实行联合放线、验线、竣工验收制度，严格监视已批建立工程，确保其按规划实施。三是严格执行xxxx市容积率调整治理方法等法规制度。标准出让土地调整容积率的治理，维护建立市场的公开、公正、公正。对于非调不行的，需经专家会论证、业务会争论，规划委员会打算，并向社会公示，阳光运作，承受社会和群众监视，杜绝腐败现象发生。最终，积极参加“拆违风暴”。违法建立是城市建立的毒瘤，是城市建立进展的障碍。查处违法建立也是对城市政府执政力量的考验。我局坚决听从市政府打算，坚决毫不留情地向违法建立宣战。一是坚决贯彻落实市人大特地出台的支持查处违法建立的决议。二是给市政府当好参谋助手，建言献策。亲自深入村组调研，结合我市实际，草拟了关于对违法建立依法界定及查处的实施意见。三是要求干部职工亲临一线，在执行过程中克制各种困难，抵抗说情风，依据政策认定违法建立。四是在工作方式上，实行逐条街道重点推动，避开零星分散、效果不佳的状况。 四、高质量打造“数字xxxx”，为精细化治理奠定根底 一是“数字xxxx”建立成绩斐然。我局紧抓xxxx作为数字中国全国50个定点城市的机遇，完成了城市规划编制成果建库，进一步加大根底测绘和信息化建立力度，完成了20xx-xxxx年城市规划编制成果的入库工作。同时以“控规全掩盖”和政府重大工程建立为契机，完成了xxxx市经济开发区90平方公里测绘，庞公片区15平方公里、城乡结合部重点镇42平方公里的测绘工作，根本实现了城市规划区域内地形图测绘、地下管线普查测绘的全掩盖，并完成襄城区警用地理信息数据的采集和我市公共地理信息根底版、政务版、公众版三大平台建立。截至目前，1：500比例尺地形图掩盖市区320多平方公里。二是城市三维模型建立步伐不断加快。我局先后完成了长虹路、人民广场、火车站站前广场、诸葛亮广场等重点地段周边和重要主干道两侧三维建模工作，启动了根底掌握测量、航空摄影、专题数据采集等工作，使我市城市模型的数字化建立迈出了新的步伐。三是打造规划审批一张图。完成了重大城市规划编制工程的建库工作，更新城市根底地理信息数据库，将总体规划、分区规划、掌握性具体规划、专项规划进展叠加，打造“审批一张图”的数字平台，实现真实三维立体、可视化、多角度、大环境的规划建筑设计多方案的比拟、推选、优选，使审批速度和审批水平迈上新台阶。四是加强了全市测绘行政治理工作。根据省测绘局的要求，加大了对全市测绘行业治理，完成了全市33家测绘单位的资质换证，12家测绘成果质量检查，29家测绘成果保密检查，30家地理信息产业重要信息调查等。同时，我局有五名同志取得了注册测绘师资格证书。五、高水平招商引资，工程投资再上新台阶根据市委、市政府的招商引资部署，我局多渠道全方位开展招商引资工作，不断调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，取得了招商引资工作新成绩，实现xxxx年招商合同投资额达7.66亿元。 一是明确责任，组织专班加大招商引资力度。xxxx年初，我局依据市政府招商引资工作精神，快速确定了xxxx年招商引资的工作目标，成立了招商引资工作专班，实行一把手负总责，分管领导亲自抓，把招商引资完成状况做为干部年终争先表优的加分工程，充分调动了全局干部职工招商引资的积极性。 二是积极热忱，实行敏捷多样的招商方式。一方面我局实行驻点招商。今年，我局连续在广东东莞开展驻点招商，依托广东省湖北商会，访问企业达80多家，向相关企业领导介绍我市的历史文化、区位交通，重点产业及其上下游产业链等相关状况，从规划部门的专业角度动身，重点对目前各个工业园区的产业布局、根底设施建立、工程拟入驻时可供布局的选址，投资环境、优待政策等方面的内容进展了推介。另一方面是利用“节会”招商。我局先后参加了鄂沪经贸洽谈会、诸葛亮文化旅游节经贸洽淡、粤港澳经贸洽淡会及广东东莞台商15周年联合会、广东湖北商会东莞分会深圳分会等活动，广泛地开展宣传开放xxxx、展现开放xxxx、推介开放xxxx的宣传活动，发出招商引资宣传画册300份，接待考察客商21批次，工程推介效果显著。三是真诚效劳，做好投资工程的效劳工作。在效劳招商引资过程中，以开放的思想、保姆的意识，效劳的理念开展工作。首先是对投产工程进展跟踪效劳，对联系到的招商工程实行效劳包干，协调手续办理、帮忙他们解决困难。其次对引进来的招商工程进展跟踪治理，随时把握工程进度。最终是积极与各职能部门协调，帮忙解决工程开工建立过程中存在的问题，保证施工顺畅。我局细致高效的效劳，获得了客商的普遍赞誉。六、高要求全面监视，仔细推动党风廉政建立规划局是行使规划行政审批权的部门，规划局干部处于各种冲突的焦点，处于各种势力的博弈点，是高风险岗位，廉洁从政是规划部门的生命线。一年来，我们始终把落实党风廉政建立责任制作为党组重要政治任务，全面履行“一岗双责”。一手抓城乡规划科学进展，一手抓党风廉政建立，保卫好生命线，为各项工作任务的顺当完成供应了顽强有力的政治保证和纪律保障。（一）构建一个完善的组织体系，确保责任制落实到位根据“一把手负总责、分管领导各负其责、一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，制订了xxxx年度党风廉政建立责任书。明确划分了领导班子及班子成员的党风廉政建立责任区，与所属事业单位主要负责人签订了年度党风廉政建立责任书，并坚持每半年听取一次汇报、开展一次检查，一年进展一次考核，构建了完善的落实党风廉政建立责任制的组织体系、责任网络和落实机制。局领导班子成员和二级单位负责人积极履行“一岗双责”，坚持做到管好自己与管好责任区有机结合、抓好机关与抓好分管单位有机结合、促进城乡规划与推动党风廉政建立有机结合。（二）开展“讲正气、树新风”廉政教育，夯实廉洁从政思想根底一是局党组始终把加强思想道德教育放在首要位置，坚持开展党性党风党纪、廉政建立和职业道德教育，组织党员干部学习党风廉政建立理论文章、党员廉政手册、职业道德标准以及公民根本道德标准。二是深入开展了“讲正气、树新风”主题教育活动，坚持每月一次廉政专题教育，开展了廉政准则专题学习和专项检查。先后邀请市委党校姜家林校长、市检察院赵钰局长到我局讲课，组织规划系统全体到xxxx监狱进展警示教育，还组织干部职工参观市检察院组织的反腐图片展。三是深入开展廉政文化进机关活动，我局把“五条禁令”放在每个人员的办公桌上，制作了24个廉政建立警示宣传板，张贴在办公大楼走廊。让全局党员干部职工时刻把“廉洁”两字挂在心上，记在脑里。做到警钟长鸣、常抓不懈，常常告诫干部职工手中的审批权是人民给予的，要珍惜现在拥有的一切，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。四是坚决共产主义抱负信念，坚固树立全心全意为人民效劳的思想。深入开展“为人民效劳，让人民满足，替人民负责，受人民监视”的主旨教育活动，坚持加强干部的“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育。教育和引导干部职工忠诚党的事业，遵守职业道德，做好本职工作，为人民多办实事、多办好事，教育和引导干部职工喜爱本行，精通本行，奉献本行，争当人民满足公仆，争创群众满足机关。全局干部职工廉洁自律意识不断增加，廉洁从政的思想根底进一步筑牢。（三）坚持抓好源头治腐，强化干部的民本和效劳意识一是深入排查风险点，构筑岗位反腐防线。坚持以岗定责，全面排查。全系统200多名干部职工全部参与排查，尤其是管审批、管工程、管执法、管资金、管人事的重点岗位人员，实施了重点排查，做到了排查工作的全掩盖。在排查过程中，坚持从梳理各自岗位业务流程入手，深入查找制度上、治理上的漏洞和薄弱环节，从思想深处剖析缘由，逐项排查可能导致以权谋私的风险点。在个人自查的根底上，召开集中评审会，实行个人讲、大家议、领导点评的方法，相互启发，相互查找，相互把关，做到风险点不查准不放过，预防措施不定准不放过。全系统共排查风险点归纳8大类，特殊在工程审批、干部人事任免、办公设施、设备的选购治理、财务收费等方面，进展逐一摆查，签订廉政承诺书200多份，并公示上墙，承受监视，时时提示。二是建立防控体系，构筑治理制度防线。每个干部和单位在排查风险点的根底上，针对风险点成因，制定相应的防控措施，并提交组织集中评审。全局共建立防控措施89条。今年先后制定了“用地性质和容积率调整治理方法”、“建筑方案竞选治理方法”、“批后治理方法”、“市政管线治理方法”、“严格掌握小地块开发治理方法”等10多项制度，做到用制度管人，用制度管权，用制度管事，堵塞漏洞，标准权力运行。并贯彻民主集中制原则，全面实行内部会审制度，坚决杜绝重大事项个人“一言堂”。三是突出重点领域，建立常态化监视防线。结合全市规划系统实际，扎实推动我局惩治和预防腐败体系建立，制定了我局腐败风险预警防工作实施方案，并严格按实施方案狠抓落实。我们坚持每周对上下班状况和上班时间工作状况进展检查，每周对工程审批状况重点是否有无超时检查并进展公示，准时对群众信访、投诉状况进展调查公示。今年我们屡次对工程建立领域，特殊是用地性质调整和容积率调整进展了专项检查，全局没有违规调整用地性质和容积率问题，还两次对全局财务系统进展审计，没有发觉私设小金库、乱发津补贴的问题。四是深入开展“一张笑脸对人、一杯热茶相敬、一声问候暖心”的“三个一”效劳，要求干部职工对“群众要有感情，对工作要有激情”，“办事讲法规、待人要热忱”，把感情贴在民心民意上，把心思用在干事创业上，把工作落在求真务实上。将标准治理、提升机关优质效劳质量纳入年度目标的重点内容，与年终评先表彰严密挂钩，加大活动内容的考评分值，严格嘉奖惩办。（四）强化作风效能建立，规划工作全面提速一是积极开展作风效能综合评价工作。依据市委、市政府在市直部门开展作风效能综合评价活动的要求，我局开展了转作风、提效能专项活动。坚持开门整风，广泛征求意见。发放开展作风效能综合评价征求意见函500余份，广泛征求企业和行政对象对规划部门作风效能的意见建议。收回180余份，收集到建议10多条。实行走出去、请进来的方式，征求意见建议20多条；通过上门效劳、全程效劳等形式收集意见建议7条；通过政务信息网络收集意见建议5条，与此同时，组织机关和二级单位严格对比评价内容，尤其是对承诺效劳制度的要求，全面开展自查自纠，查找规划部门在效劳与保障经济进展中存在的突出问题。通过社会把脉、自我反思，找出了当前规划部门在作风效能方面存在的突出问题。针对查摆出的问题和薄弱环节，我们仔细抓了整改落实，作风效能建立得到了进一步加强，在全市政风行风评议活动中，我局名列全市第9名，受到了市政府的表彰。二是仔细开展治庸问责工作。我局成立了治庸问责领导小组和工作专班，制定了治庸问责实施方案、监视检查明查暗访方案，先后两次召开发动大会和推动会。并结合治庸活动要求，购置了针孔摄像笔，由局纪检监察室和规划院、测绘院人员组成明查暗访小组，分别对局机关和二级单位工作纪律和工作作风等状况进展了明查暗访，对暗访中查找出的3个问题准时通报到各单位落实整改并报告状况。与此同时，重点抓了治庸问责举报投诉和上级转办案件的调查处理工作。解决了当前城乡规划工作中存在的一些不作为、慢作为、乱作为、不会作为、越权作为、办事拖拉、效率不高等问题，先后对两名违反工作纪律、办事拖拉的干部在全局赐予了通报批判，使机关作风进一步改良，工作效率进一步提高 ，效劳意识进一步增加，树立了廉洁高效的形象。通过治庸问责和规划效能建立，不仅标准了我们现行的制度和治理，而且进一步提高了制度的科学性和先进性，进一步强化了干部职工的效劳、效能意识，使干部职工的精神面貌有了较大改观，受到了建立单位的好评。xxxx年被市委、市政府评为“作风效能综合评价先进单位”。七、高标准紧抓治理，队伍力量和机关建立不断提升（一）重视机关学习沟通，干部队伍力量水平进一步提高。我局以单位文化建立为抓手，积极开展创立学习型组织活动，学习形式多元化。定期或不定期地组织班子成员之间、与分管科室、二级单位之间的辅导沟通活动，并通过抽查学习笔记、报告学习状况等方式，促进大家学习自觉性。邀请党校法学教授史发忠以“行政执法应注意的问题”为主题，针对性地讲授了在规划工作中涉及到的法律学问；我副局长许晓林就“内部审批流程治理改革若干意见”进展了具体的讲解，阐述了关于加强业务受理、监视治理等有关规定；总规划师王衡以交通引导城市进展为题，叙述了目前与将来城市规划与交通规划体系；编制科科长、市政科科长等都分别从不同的专业角度跟大家共同探讨和学习沟通。我局还积极制造宽松条件，鼓舞和支持干部职工结合本职岗位进展自学、专项培训和各种资格考试，逐步优化职工队伍的文化构造和专业技术构造。我局通过与华科大联合开办城市规划设计和风景园林两个专业的硕士讨论生班的时机，为规划事业培育更多的专业人才。鼓舞在职人员报考注册规划师，进展学问更新和更深层次的学历深造。目前规划系统具有讨论生以上学历的9人，有16人取得注册规划师资格证书，每年有十多名同志报考各类注册师，一种积极进取的风气正在形成。请进来学的同时，我们通过多种形式走出去学习外进先进规划理念。xxxx年组织30多名干部职工到湖南韶山参观主席故居，承受革命传统教育和爱国主义教育；根据市委、市政府主要领导的指示和要求，局领导带队，组织各业务科室和二级单位负责人分别到扬州、南京等考察学习精巧城市规划建立，到重庆学习参观金融中心等“五个重庆”建立，到苏州、上海学习考察先进的城市设计阅历等。（二）以高要求高标准为起点，积极办理人大建议和政协提案，仔细做好档案治理和保密工作。为保证建议提案办理质量和效率，我局实行分工责任制、局长负责制、分管领导分口把关，科长详细办理，办公室综合协调督办，紧紧围绕局党组提出的：办理思路求新，办理工作求实，办理标准求高的总体要求，强化求新，突出重点，狠抓督办，努力改良和加强建议、提案办理工作。xxxx年我局共办理人大建议25件、政协提案43件，圆满完成办理工作，代表和委员都对我局回复质量高、速度快表示充分确定。xxxx年我局仔细贯彻保密法、档案法和湖北省档案治理条例，进一步完善了档案、资料借阅登记手续，完成了档案装订编册，安装了档案密集架，到达了省一级的档案治理标准。以上工作，为我局下一步争创档案治理省特级标准奠定了坚实根底。（三）加强法制建立，杜绝不良现象，社会综合治理、规划生育等工作扎实推动。一是抓好老干部党支部建立，增加老干部思想的分散力，仔细贯彻落实好老干部的各项待遇，组织老干部参与各种学习和活动，倾心照看好老干部的生活。二是开展未成年人思想教育，加强道德建立，营造安康成长环境。我局高度重视对单位职工未成年子女思想道德建立，成立了关怀下一代工作委员会，建立了全局职工未成年子女登记档案，将未成年人思想道德建立纳入全局工作任务，制订工作目标和工作规划，并建立相应工作制度。三是在社会综合治理和规划生育方面，仔细做好宣传教育，强化内部治理，坚持齐抓共管，实行整体联动，确保了我局社会治安秩序的持续稳定，圆满完成了各项考核，全员规划生育工作三率都过了100%。四是仔细学习贯彻“五五普法”，做好“六五普法”启开工作，开展常常性的法制宣传教育。健全了防火、防盗等治安责任制，屡次邀请消防支队辅导员来局开办消防学问安全讲座。同时我局通过和科室及局属单位签订责任书，将消防工作纳入单位年度工作规划和党组全年工作部署及工作安排，在规划审批和机关改造建立中严把消防管，做到了“预防为主，防消结合”的消防宗旨，真正使消防工作落实到日常治理工作。我局还在办公楼内外安装防盗监控摄像头，并加强与派出所、居委会等单位的联系协作，做好社会治安综合治理工作，积极参加办事处辖区群防群治队伍建立，加强单位内部的治安防范，确保了机关内不消失经济和刑事案件。一年来，我局没有消失抢劫、抢夺、盗窃、损害、毒品、诈骗案件，也未发生重大治安案件和刑事案件，防范措施得力，圆满完成了责任目标规定的社会治安综合治理、消防、安全生产工作任务。此外，由于宣讲防范措施得力，我局没有任何参加邪教活动组织的，也没有消失规划外生育和污染环境的现象，有力地维护了社会的稳定，为xxxx市的经济进展营造了良好的环境。（四）标准档案治理，促进提档升级。对档案的收集归类和建档工作常抓不懈。今年我局特地成立了综合档案室，投入大量人力物力，下大力气推动档案治理工作。配备专业的档案库房，购置有密集架、防磁柜、除湿机等配套设备。对案卷进展了标准整理，目前共有库存各类文书档案538卷8461件、专业技术档案3980卷、电子档案68件、实物档案49件、机建档案32件、设备档案24件，各种门类和载体的档案资料比拟齐全。安装了档案治理专用应用软件，建立了全部文书档案文件级和其他档案案卷级名目数据库，各类档案资料数据化治理和电子化查询；安装了监控设施，加强保密工作，截止目前无泄密大事发生。实现了档案治理的科学化、标准化和标准化，获得省档案局授予的“档案工作目标治理省一级单位”荣誉称号。（五）积极参加各类活动，为共建和谐社会做出奉献。一是在“三万”活动中，我局工作队走村串户送政策、访民情、办实事，并将国家出台的惠农政策编辑整理，印制宣传册1600多份向村民发放。同时注意发挥部门优势，针对驻点村村庄进展落后问题，无偿帮忙四个村庄编制新农村建立规划。得到了村民的普遍赞扬，并被省委、省政府评为全省“三万”活动先进工作队。二是组织干部职工学习沈浩同志先进事迹，增加文明意识，不断创先争优。三是组织参与3·12植树节活动，全市“我们的节日·清明”活动，“匡正选人用人风气”学问竞赛活动、颂歌献给党卡拉OK竞赛等纪念建党90周年系列活动等。四是组建党员志愿者效劳队，开展城乡规划法宣传和捡拾白色垃圾等系列活动。我局屡次荣获“清洁城市，美化家园”先进单位荣誉称号，并积极开展节省型单位建立活动，号召全体职工从自身做起，从点滴做起，把节省做为一种良好习惯和优良品德进展大力提倡，共同创立“节省型单位”。（六）局属各单位工作扎实推动，工作效率不断提高。xxxx年局属各单位以效劳经济社会进展为中心，紧紧围绕建立现代化区域性中心的总体目标，努力进取，奋力拼搏，以全面提高效劳质量和效劳效率为动身点，取得了良好的成绩。一是市城市规划设计讨论院充分发挥技术优势，积极效劳全市规划中心工作，精诚团结，狠抓治理，取得了较好的社会效益和经济效益。一年来共完成规划设计、建筑设计、地质勘察和岩土工程处理等各类工程工程近400项，完成各项收入1850多万元。二是市测绘讨论院工作力度进一步加大，以提升测绘效劳保障为重点，强化治理、奋勇争先，全年完成测图面积160平方公里，测绘效劳工程228项，实现收入420万元。三是市规划地理信息中心各项工作快速向前推动，“数字xxxx”、三维建模工作已初见成效。四是规划报建询问中心队伍整体业务素养不断提升，文明创立成效显著，业务创收持续增长，全年收入460余万元。五是各分局工作也不断提高和加强。襄城分局新领导班子组建后，工作力度进一步加大，审批个人建房72户，送达违法建立告知函135份，并积极效劳全市拆违风暴；樊城分局共办理79户个人住房的审批手续，送达违法建立告知函98份，进一步转变机关作风，为企业及重点工程做好规划效劳；高新分局全年共计为工业工程办理规划设计条件、红线图、用地规划许可证125件，建立工程规划许可证共办理47件，规划竣工验收合格证共办理20件，受理个人建房申报资料300多户，向区城管执法局告知违法建立行为188起，同时紧紧围绕招商引资和工程建立，为企业和工业园区做好规划效劳；襄州分局简化流程、强化效劳，积极组织编制伙牌、双沟、朱庄各20平方公里的园区（镇）的总体规划和掌握性规划，同时共办理规划许可事项187件，向城管部门送达违法建立告知函91份。鱼梁洲分局加强巡查力度，积极接待群众来访，紧紧围绕鱼梁洲“城市绿心，生态绿岛”的规划定位开展工作，规划治理效能和效劳水平不断提高。xxxx年主要工作xxxx年，我们要紧紧围绕市委、市政府中心工作，依据市委、市政府的要求来定位规划工作，根据都市xxxx、精巧xxxx来谋划规划工作，根据效率规划、热忱规划来要求规划工作。为了连续推动规划创新工作，提升规划水平，发挥规划先行作用，根据统筹安排、突出重点的工作思路，在xxxx年，我们要努力做好以下工作。一、坚持规划先导，抓好城乡规划编制规划是城市进展的灵魂。科学的、高品位的、具有前瞻性的规划能够描绘出一个几十年甚至更长时间内都不会落伍的全新城市，让城市建立一开头就站在一个高的起点。xxxx年，我局将连续抓好城市顶层设计，创新规划编制思路，提升规划编制水平，为城市抢占进展高地描绘雄伟蓝图。（一）全力推动总规调整。城市总体规划编制是城市建立和进展的行动纲领。本次总规撤回后，要依据省委、省政府对xxxx的定位和要求，根据20xx年，人口200万人，用地规模200平方公里，远期根据300-500万人口的规模和300-500平方公里的规模，通过有力的组织协调，积极争取用地指标。要通过总规调整，为我市抢抓进展机遇、实现科学跨更加展奠定坚实根底。（二）加快编制各类规划。城市各类规划是城市建立的指挥棒、城市治理的标准尺。一是推动xxxx市城市空间进展战规划。二是编制东津新城概念性规划和核心区域城市设计工作。三是推动襄州新城规划。四是开展xxxx市滨水风光带城市设计工作。五是编制200平方公里根底设施全掩盖规划。六是推动标志性工程建立。制定完成xxxx市建筑工程方案竞选治理方法、建筑工程外墙装饰治理方法、xxxx市区广告规划。七是开展庞公片区的城市设计工作。（三）开展规划专题讨论。规划提质根本在规划编制的提质。我们要依据xxxx进展的实际，对城乡规划领域的热点、难点问题进展专题讨论，进而攻坚克难，提升规划编制水平。我局将对综合交通规划、绿地系统规划、城乡统筹、公共效劳设施、城市特色风貌等进展专题讨论。通过深入讨论和编制规划，全面把握和解决规划难题，为建立“四个xxxx”超前思索、超前谋划。二、坚持大局为重，努力完善效劳体系坚持大局为重，我局将始终围绕市委、市政府中心工作开展各项工作，努力完善效劳体系。（一）全力效劳重大工程建立。xxxx年市委、市政府将大力推动东津新城建立，培育工业企业，打造产业集群。我们要在连续加大工程审批速度、优化审批流程的根底上，对重大工程和工程的规划效劳工作实行全程代理，工程单位只需要提交必需的资料，我局将派人全程代办相关手续，从建立工程选址意见书核发、核发用地规划许可证、核发建立工程规划许可证、