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学习企业文化的个人心得_企业文化方案 20xx年4月10 至5月10日，在学院学工处的组织下，学院全体同学参与了“企业文化进校园”活动之“自我磨练·塑造准员工”的活动。这次活动汲取借鉴现代企业治理模式，将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位，学生进入虚拟公司应聘就业，按比亚迪股份有限公司企业制度治理，对每位同学作为员工治理和该公司的考勤方式，结合我们实际状况考勤学生纪律。并对各种状况设置肯定的奖罚制度。 经过这一个月的活动，不仅让我对企业的治理和企业文化有了进一步熟悉，还深受启发。 企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和进展的根本条件，加强企业文化建立，能增加分散力，激发制造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。 从比亚迪股份有限公司的准员工治理条理，让我清晰的熟悉到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人治理和制度对自己的约束，更多是要自我约束和自觉性。一个人假如在学校或者平常就对各种学校纪律不在意，对一些小的违反纪律的行为不放在心上，那么就会养成一种习惯，产生一种随任凭便的心理，形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我 我们应正确处理自由与纪律的关系，培育自我治理、自我约束的力量，培育严于律己、自控自制的顽强意志，做到在任何状况下，思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。 无论我们处在什么职位上必需具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于担当，不推诿，不拖拉；就是勇于奉献，不计较个人得失；就是努力专业技术，提高质量，完本钱职工作；就是积极拓宽思路，努力创新工作方法；就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有很多事情必需做，但你不肯定喜爱做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不宏大，但不行以没有责任心。”这句话很简洁也很实在。的确，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完善有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能担当责任的人，不行能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生，更应当明确自己的责任所在，明确自己应当担当怎样的责任。 这次活动加强同学们对企业文化的熟悉，从而在剧烈竞争市场经济中正确把握自己的位置，为今后走上工作岗位奠定良好基矗 学习企业文化心得 这学期开头接触企业治理这一门课程，以往对企业治理方面学问了解甚少，在企业治理的学习过程中，教师一开头就为我们重点讲诉了企业治理的一些闻名的治理定律。这一学期已经上了十一周的课了，在这十一周的学习的内容有：企业治理学定律、规划与决策、企业文化与战略、人力资源治理、生产治理、领导以及沟通。其中，教师所讲的一些先辈们的闻名的治理案例是指导我前进的路标。通过学习到这些让我受益匪浅，让我知道了企业治理学在现代的重要性。 第一局部：第一节课，教师为我们讲授的是治理学的一些闻名的定律。有木桶定律、马太效应、酒与污水定律、鲶鱼效应、二八定理、手表定理、不值得定律、蘑菇定律、奥格尔维定律、巴菲特定律、光环效应、墨菲定律、派金森定律、彼得定律、莱斯登定律。 木桶理论在企业治理学中的应用：在一个团队里，打算这个团队战斗力强弱的不是那个力量最强、表现最好的人，而恰恰是那个力量最弱、表现最差的落后者。由于，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，打算了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，要想方设法让短板子到达长板子的高度或者让全部的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用，充分表达团队精神。 而对于我个人而言，我个人的综合素养就是一只木桶，综合素养的凹凸不取决于我身上优势的局部而是取决于我的弱势、缺点，同样在一个企业中，假如自己不想变成这个团队的短板，那么我就必需找出自己的弱势，弥补自己的缺点，使自己成为一个具有综合素养的人才。 马太效应给我的启发：想在某一个领域保持优势，就必需在此领域快速做大。再者，当目标领域有强大对手的状况下，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势，并保持自己的优势将事业做强。 鲶鱼效应给我的启发：在将来的工作中，肯定要使自己的工作力量变强，不能一味的因循守旧，没有创新的企业会灭亡，没有创新精神的员工一样会被淘汰，那样自己就像沙丁鱼一样，闷死在众多的沙丁鱼当中。 二八定律给我的启发：一个人付出80%的努力只获得20%的成果，究其缘由使由于付出的不再点子上，所以将来我在做每一件事情之前，首先做的事情是对这件事情充分的思索，看清晰事情的关键点在哪，即使不是付出20%的努力获得80%的成果，最起码不让自己走的弯路太多。 不值得定律给我的启发：一个人胜利的秘诀是抓住重要的目标不放。不要做自己的奴隶，不是每件事都必需做。许多事情只不过是在铺张时间、精力和生命而已，不该做的事就不去做。许多时候，做一件正确的事情，要比正确地做十件事情重要得多。 蘑菇定律给我的启发：在7月份，我将踏入社会，成为一位职场的新人。在进入公司的开头，我或许会没有方法融入这个新环境，或者这份工作无聊且繁重，繁重到好像没有方法坚持，在没有胜利时，往往会遭受卑视、污辱等不公正的对待，古人云“天将降大任于斯人也，必先苦其心志劳其筋骨。”所以，明智的做法就是，自强独立，坚持不懈，直至胜利。 光环效应给我的启发：在今后与人相处的过程中，不要由于他的优点很突出而忽视了缺点，对一个人进展评价，要看整体，而不仅仅是好的一面。对待一件事情也一样，对待一件事情，不要被他光鲜亮丽的外表所蒙骗，肯定要透过现象看本质，找出事情的劣势，将它解决以到达完善。 墨菲定律给我的启发：我们在事前应当是尽可能地想得周到、全面一些，假如真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。 总结：企业治理定律这一章是教师在课上讲解的重点章节，每一个定律都是一种生活的态度，每一个定律在以后的工作中都是走向胜利的宝鉴。木桶定律是我明白团队合作的重要性，一个团队的强与弱，不能由当中几个强者来打算，而是要看一个团队的整体实力，其中这个团队中最薄弱的局部往往取决于弱者，这个最薄弱的局部就可以让一个团队甚或一个企业走向灭亡。不值得定律、奥格维尔定律、光环效应主要强调人才的重要性，如何才能留住人才而不会错过。现在对于我们来说，最为有用而且最能解决当前的实际问题的就是就业方向与时间安排的问题，80/20定律是我了解到时间安排的重要性与必要性，做一件事不行以盲目，肯定要用最少的时间来发挥出最大的效益。 其次局部：规划与决策亦是企业治理学中教师所讲的重点章节。其中，风险型决策、swot原则在企业治理学中应用较广。风险型决策特点是对将来状况不能事先确定，即是随机的；但对将来发生状况的各种可能性是可以知道的。最常用的方法是决策树法，通过这一节的学习，使我把握到如何用数学的方法比拟出各方案的优劣，从而做出最正确的决策方案。swot分析方法 运用swot法进展选择分析，就是将与你亲密相关的各种主要内部优势因素、弱点因素、时机因素和威逼因素，通过调查排列出来，并依照肯定的次序排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。通过学习swot分析方法，使我可以将内部优势和弱点、外部时机和威逼这些变化因素用系统的思想将这些好像独立的因素相互匹配起来进展综合分析。例如，在我进展人生决策时，我就是运用swot方法进展分析与决策，首先分析我内部与外部存在的优势，接着分析内部与外部的劣势，然后分析工作或生活中环境的时机和威逼，是我更好的将自身与环境进展综合分析，有效的制定自己的人生规划。第三局部：企业文化与战略通过学习企业文化这一章，是我了解到美国和日本企业的潜规章是什么。而战略这一章犹以竞争的五种力气最为重要，竞争的五种力气：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的力量、供给商讨价还价的力量以及现有竞争者之间的竞争。这五种根本竞争力气的状况及综合强度，打算着行业的竞争剧烈程度，从而打算着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终打算着企业保持高收益的力量。五种力气模型告知我们，供给商通过前向整合可能会变成竞争对手，而买方通过后向整合也会如此。第四局部：人力资源治理人力资源治理这一章，对于我们以后成为公司领导，在用人方面有很大的助益。绩效考评是教师课上教授的重点内容，绩效考评是公司人力资源治理的一个重要方面,直接关系到薪金调整、奖金方放、职务升降等诸多员工的切身利益。要使每位员工都满足自己的薪酬并不是一个简单的事情,即使你把员工的薪酬都定在一个较高的水准,也无法阻挡员工之间因攀比而带来的不满。对员工进展绩效评,以考评结果为依据来确定他们的薪酬是解决问题的根本方法。而通过学习，让我知道如何编制公司的绩效考评方案。绩效考评的方法有交替排序法、成比照较法、强制分布法、等级评价法、关键大事法、行为瞄定等级评价，最为常用的评价方法是关键大事法，适用于多数企业绩效考核的等级评价。而每一个等级评价的方法都有其缺陷性，这种缺陷性会是我们在进展绩效考核时消失偏差。假如领导是是一个比拟自我的一个人，那么他很简单走入“像我”的误区，对员工进展评价时以在平常工作总是仿照他、向他看齐的人简单产生好感，那么这对于比拟特立独行的员工来说就显得不公了。还有晕轮效应、盲点、近期行为偏见、从众心理、趋中趋势、思维定势等等。 第五局部：生产治理 通过学习生产治理，使我了解到生产治理是叙述如何达成目标的一种艺术，是因人、因时、因事、因地而异的方法，而不是一成不变的道理。以前说道生产治理，我觉得就是将原材料制作成成品的整个的监视过程，现在对于生产治理的熟悉更明晰，更深入。生产治理是一个简单的系统工程，它首先涉及到的就是谁去安排人员，其次就是安排什么样的人员，这里包括数量及特定的力量。之后就是运用什么样的工具，什么样的场所，什么材料来制作出我们想要的产品。全面生产治理，提醒的就是这样的一个过程，这也是教师在生产治理一章所讲的重点内容。其中，现代生产治理方式5点内容里，强调了生产治理标准化必需留意的几点，也是我们今后进展生产治理必需留意的几点内容。 第六局部：领导 领导，在企业中无疑起着打算性的作用，由于一个好的方案能否实施决策权在领导的手中，也可以说领导的打算引领着企业前进的方向。在领导这一章节里，学习了领导的五种类型，贫乏型领导、乡村俱乐部型领导、任务型领导、中庸型领导、团队型领导，这几种类型的；领导最好的无疑是团队型领导，所以在就业的过程中，我们要通过我们的眼去观看，我心去体会，我们的上司究竟属于哪一类型的领导，只有摸清领导的秉性与做事风格，才能在职场中与领导相处融洽。若我们有幸成为一名领导，我们要成为什么样的领导，想哪一种类型进展，通过这节课的学习，像暮鼓晨钟一样，为我们提了个醒。 第七局部：沟通 教师在讲解这一章时，问了我们一个问题，你们知不知道什么是沟通，可能没一个人的反响就是沟通就是彼此之间讲话，仅仅而已。沟通时信息从发出者到承受者的传递过程。沟通的内容不仅仅是传递信息，也是传递思想与情感的过程。信息要经过发送-承受-反应这一系列的过程才能完成沟通的一整套程序。若我们在与别人沟通时，我们自己说的眉飞色舞、滔滔不绝，而对方并不理解我们所说的意思，从而不能赐予我们反应的意见，那么这就不是一次胜利的沟通。同样，在我们倾听别人发出的信息的时候，我们不仅要用耳朵听，而且也要专心去记、用脑去想，设身处地的去倾听。只有这样，我们才可以赐予对方正面的反应和建立性的意见，这种沟通方式才有意义。 第八局部：案例与故事汇总 1.高筑墙，广积粮，缓称王“高筑墙，广积粮，缓称王”是明史朱升传中的一段话。其来历于朱元璋创业初期，他坚决执行一条由同乡朱升拟定的“高筑墙，广积粮，缓称王”战略方针。所谓“高筑墙，广积粮，缓称王”，就是筑好防备工事，苦练内功，增加实力，多存粮草，以备日后之需，渐渐积存能量，急躁地等待时机然后进展搏杀称王称霸，在这条战略方针的指导下，朱元璋感到势力的增加后由东、西和南三面分别攻击张士诚、陈友谅和方国珍等抗元义军后，又以“不破楼兰终不还”的气概彻底推翻元朝外族暴政建立了明朝。 这个故事给我的启发是：首先，无论是就业还是创业，最终取得胜利都是一个漫长而艰辛的过程，一个比拟大的胜利是有一个个小胜利组成的，那么我们就要有作长久战斗的预备。比方说，在创业的初期，困难重重，那么我们就需要先做好资金和技术上的预备，资金的运转状况打算了短期内能否美丽支撑下去，能否快速的健壮成长起来，技术把握的状况打算了能否在进入成长期后仍旧保持足够的活力，并且积蓄进展；高筑墙的含义是不仅仅限于先进技术，它是核心竞争力。我们的墙必需足够高，不是别人可以很简单能够修建起来的；而缓称王，在事业还没有处于领先优势之前，我们需要的不是在这个行业中争第一，而是要实行稳扎稳打的策略一步一步的前行，扎稳脚跟，在行业中立于不败之地。 2.肯德基开店地址确实定 对“一步差三市”规律理解深透的肯德基在进入某个城市之前，在选址方面，要做细致科学的调查讨论。通常，要做的第一件事，就是通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料，然后，依据这些资料开头划分商圈。商圈规划实行记分的方法。比方，某个地区有一个大型商场，商场营业额在万元的加一分，万元算分；有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。通过细致的打分，把商圈划分成几大类。以北京为例，有市级商业型、区级商业型、定点消费型、社区型、社区商务两用型、旅游型等等。在商业圈的选择上，肯德基既考虑餐馆自身的市场定位，也会考虑商圈的稳定度和成熟度。肯德基的原则是肯定要等到商圈成熟稳定后才进入。 确定商圈之后，还要考察这个商圈内最主要的聚客点在哪里。如北京的前门，是个喧闹的商业区，但不行能前门的任何位置都是聚客点。肯德基的目标是：力争在最聚客的地方开店。 确定地点后，还有下一步：在这个区域内，人的流淌线路是怎样的。人从地铁出来后往哪个方向走等等，都要派人实地掐表测量，之后，将采集到的数据输入专用的计算机软件，就可以测算出在此开店的前景以及投资额最多是多少。 将来我有自己开药店的想法，透过这则案例，我明白到一个店的选址并不是一件简洁的事，知道这则案例之前，对于药店的选址问题我以为只要开在居民较多客流较多的地方就可以了。现在，我明白到要考虑的因素还有许多，首先考虑人的因素，例如一个居民区有多少老人，多少中年人，多少孩子，老年人比例至少占40%才具备开药店的资格，由于老年人是常年用药的人群。其次是地理位置的因素，在确定了在某一区域的前提下，还要留意在四周是否有其他的药店，人流路线是怎样的，四周是否有学校，学校在另一个药店的那个方向。调查了这些，药店开店地址根本就可以定下来了。 总之，在这几个星期的治理学学习中真的让我学到了学问，教师课程学问很丰富，讲解也很生动。通过这门课程的学习，我信任我们会了解自己一些方面的缺乏，进一步去改善，进一步去提高。企业文化的学习心得 进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在进展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为标准的准则，是企业和谐进展的力气，它充分表达了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握在训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的顽强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。 20xx年初再次参与集团行政组织的学习，再次参与地产董事长对我们进展的企业文化学习培训，通过自己的仔细研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素养的综合表达，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化和员工的文化素养息息相关，提高员工素养和加强队伍文化建立也应成为企业文化建立的第一要务。 我们要培育作为人的幸福观，人的幸福观：就是当每位人回忆自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰难创业时，流下的辛勤汗水和胜利泪水。；同时要培育一支我可以不宏大，我可以不胜利，我不行以没有责任。的员工队伍。我们需要时刻做到三大三小：大的胸怀，大的胆略，大的追求；渺小做人，小事做起，小屈大伸做人，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20xx年的企业战略目标。 如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型员职工，培育奉献精神，为提高员工的分散力、战斗力供应强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力，为我们员工承受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建立以人为本、为员工效劳的问题。我们进展企业文化的目的，就是要为广阔员工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到企业文化建立上来。所以企业文化的学习，不是应付一次考试，不因几次培训而完毕，应当长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深入人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。 我认为员工素养也可以用12个字来高度概括：思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建立二十一世纪四有新人的理念。的企业文化是要培育我们员工树立艰难创业的思想，任何员工只有在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业进展作出奉献，才能与企业共谋进展。 我们地产讨论院20xx年的创新目标-40个专利任务，这也是考验我们是否有士气勇攀顶峰。固然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚决勇攀顶峰的信念，才会鼓励我们不惧失败，不畏困难的斗志。正如董事局主席指出的每一次胜利的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出苦痛的代价，犹如凤凰涅槃，浴火重生。 我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到因您付出而感动，您因存在而精彩。这凸显了作为一个人的傲慢。在人性、自然、和谐、友爱的气氛中，勤劳仔细工作，欢乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作欢乐，生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队根本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广阔员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20xx年一天一专利 一天一个亿的年进展目标。 20xx.1.2 学习企业文化心得总结 企业文化心得体会：企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准则，是企业和谐进展的力气。 通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素养的综合表达，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素养息息相关，提高员工素养和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务，其中员工素养可以由12个字来概括，分别为思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和进展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境地，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰难而恶劣，这也是为什么有苦行僧的缘由，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很困难，我们或许做不到那么多，但假如在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。 江苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾，全国闻名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在认真了解他后发觉，这么多年闻名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素养再好，再懂得许多许多道理，假如不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最终还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建立的道路，践行我们企业文化建立的任务，在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。 通过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化，使我从一个简洁的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个治理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明白嘉隆地产以人为本的进展理念。公司的经营宗旨是仔细工作每一秒，欢乐生活每一天。仔细工作是欢乐生活和生活再好一点的前提，仔细工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是欢乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作欢乐生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远进展目标。通过这次学习，我仔细规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素养，来践行公司企业文化建立的目标。 企业文化心得体会(二) 听了韦教师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多项选择择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽一样，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我们xx公司治理的核心是以人为本，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当熟悉到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能制造性地、精彩地完本钱职工作的力量，特殊是前者尤为重要。 来到xx公司就职，我们每个人都有一种期盼：盼望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公正的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公正是没有的，但假如失去了根本的公正，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思考的问题！ 我们在工作的过程中应当贯彻堂堂正正为人、兢兢业业做事的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种表达，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与治理，是公司进展过程中多年阅历的积存与沉淀，是xx公司人集体才智的结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、治理理念、效劳理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成局部。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和进展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，由于它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。 公司的企业的文化是开放的、包涵和不断进展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结全都共同奋斗，我们有理由信任xx的明天会更好！ 企业文化心得体会(三) 通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。 企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造学问型员工、培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必需不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔员工所承受并转化为强大的精神动力。#p#分页标题#e# 安康、和谐、可持续进展是党中心提出的科学进展观，而对企业而言，首先应当考虑的是企业如何实现可持续进展。坚持可持续进展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让进展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明安康的进展之路。 企业与社会的关系首先是听从与效劳的关系，同时一个企业对社会的奉献，还表达在对社会义务的履行程度上，表达在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。 一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积存的过程，打造和谐美妙的企业文化，需要大家有力地在进展的过程中不断的壮大自己，真正表达创业热忱与创新精神，有效地增加着企业的核心竞争力，促进企业的活力。 每一家公司现在都必需分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还由于我们国家将来的财宝要由公司的文化来打算。公司唯有进展出一种文化，这种文化能鼓励在竞争中获得胜利的一切行为，这样公司才能在竞争中胜利。每个公司都必需为它的员工和股东订出一套文化的进展规划。凡能正确把握在将来环境中影响企业文化的内外力气，并能实行对应措施的人，才能在竞争中获胜。 一个企业要想安康进展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，没有法规，不成方圆。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进展相应的约束，也就没有方法详细的告知其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的；假如企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能根据领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业安康的进展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢？根据通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的才智，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。 方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，假如根本没有诚信可言，企业如何能够进展得好呢？像美国的安达信公司就是一个特别好的例子，为了追求公司的利益，一味满意客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的结果怎么样？以前，是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司，现在却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！ 学习企业文化的感悟 篇一：学习企业文化的感悟 学习企业文化的感悟 企业文化是公司的精华所在，毫不夸大的说企业文化打算着公司将来的进展和命运。所以作为新员工，仔细学习企业文化是特别必要的，这可以让我们快速的融入到公司这个大家庭中，并让我们明白如何去学习和进展。然而我们公司的企业文化特别别致，在通过一天的学习后深深的被这种企业文化的魅力所折服。 首先是公司愿景：成为一家员工满足，欢乐和谐的企业。从这里就看到了公司以人为本的原则和对员工的重视，意在让员工到达物质富足，精神富有。当员工能在欢乐和谐的状态下工作时才能让公司更好的运行，使公司和员工一起努力，共同进展。所以我们不仅要有欢乐的工作环境，更要懂得从工作中查找欢乐，与志同道合的同事们共同进步。 核心价值观：真诚，责任，共赢。其实这是在教我们做人最根本的道理。无论是对同事，还是对客户，我们都应当真诚对待，要坚信真诚待人，别人同样会真诚待我。作为一个成年人，要敢于担当责任，明白我们应当做什么，需要做什么。一个不敢担责任的人又能希望他做什么呢？为人处世应当抱着利他心态，工作中抱着为客户解决问题的心态，在真心帮忙客户的同时也制造价值，在共赢的心态下必能让个人和公司更好的进展。 使命：塑造民族软件的新价值，共创财宝倍增的产业链。使命是我们公司的远大目标，也是全部员工努力的方向。转变国产产品在人们心中的看法，转变国产产品在世界经济环境中的格局，这是一个远大的目标，却是需要每一个人用行动去努力达成的，所以一起努力吧！ 企业精神：信任信念的力气，为选择负责任，开放与人沟通，专注做好每件事。信念的力气是强大的，明白自己想要的是什么，然后火力全开去达成目标。选择打算命运，任何一次选择的时机都应当好好把握，当我们做出选择后无论对错都要懂得为我们的选择负责任。沟通时世界上最厉害的武器，我们应当学会沟通，学会倾听，更重要的是要把心掏出来，开诚布公的对待同事，让公司中不会消失尔虞我诈的斗争。想要做好一件事，专注必不行少，工作需要专心做，专心方能专注，所以专注做好每件小事情，必定能有好结果。 团队法则：激情，爱，参加，奉献，支持，以结果为导向，高效行动。做任何事情都需要激情，没有激情就意味着没有兴趣，没有兴趣就没有动力，所以在团队中要时刻保持激情，让自己仔细去做事情，并用激情去感染整个团队。每个人都应当懂得如何去爱，用爱对待世界的人肯定是一个乐于奉献自己的人。在任何团队中都需要每个成员的参加，一个团队的力气的表达是团队中每一个人力气表达的集合体，所以团队中每个成员的力气都是不行或缺的，需要每个人的积极参加。仅仅是参加是不够的，还要懂得奉献，就像赛龙舟，假如一个人没有使出全力就会导致整个团队的落后，所以每个人都应当不余遗力的奉献出全部的力气和精神。然而在团队中，一个团结的团队才是最强大的，所以团队的每个人都应当懂得相互支持，这样才能打造一个强大的团队。以结果为导向，高效行动。做任何事情都会有结果，而结果就是我们最终的目标，有了目标，剩下的就是行动，想要得到好的结果就要专注，用高效的行动才能获得最好的成果。 纵观公司的企业文化都是致力于培育我们好的思维方式和行为方式，对公司企业文化的学习是对我们的一次洗礼，不仅仅会让我们懂得如何去做好工作，更会使我们受益终生。 篇二：企业文化学习心得体会 5月30日，董事长布满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，呈现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的进展注入新的血液和活力，当前企业进展的瓶颈肯定会由此而突破，企业肯定会由此而进入一个新的进展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！ 整个企业文化体系到处表达着以人为本的基调，布满着人文关心的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到暖和、温馨、敬重、骄傲、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不行触摸演化为现在的“员工幸福，顾客满足”，更加现实、贴近群众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加详细、清楚：“员工实现幻想，企业安康长寿”；核心价值观：诚恳守信、专心效劳、敢于担当、感恩回馈，不仅表达着做人的道理，更表达着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完善、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒进展不变的精、气、神。 企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、治理理念、效劳理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为标准，每一局部都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为标准，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要到达目标的理性选择，具有明确、清楚、安康、向上、实操性强的特点。 可以说新的企业文化体系的建立在企业的进展史上应当是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、分散力之魂，是企业取得胜利、不断进展壮大的关键。 企业文化体系确实立后，如何推广宣传、落地生根，应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的效劳工作和治理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让全部员工都能够共有企业文化所表达的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的分散力才能真正增加。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。 我信任，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家肯定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒服地得到进展、得以创新，不断完善自身素养、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的幻想，愿万果园企业安康进展基业长青！ 集团公司行政部范渭东 篇三：公司企业文化学习心得体会 ××××公司企业文化学习心得体会 通过对企业文化的学习，我深受感动，