学校后勤处个人述职述廉及管理制度.docx

学校后勤处个人述职述廉及管理制度合集 学校后勤处个人述职述廉及治理制度合集 学校后勤处个人述职述廉报告 在校党委和校行政的正确领导下，在后勤同仁的热忱帮忙和共同努力下，我团结带着后勤处全体职工，连续坚持“三效劳三育人”宗旨，不断拓宽完善效劳手段和监视渠道，尤其注意民生工程建立，让广阔师生更有获得感，主动效劳，不断提升效劳质量和工作效率，圆满完成了 2023 年学校安排的主要工作。下面，我将我及后勤处一年来的思想、学习、工作、廉洁自律等状况简要总结，向大家汇报，不妥之处，请批判指正。 第一局部 抓好政治业务学习，增加分散力战斗力 这一年，我积极参与学校组织的各种培训及学习;虚心向各层次的教师傅们请教;订阅高校后勤讨论等学术期刊充电;外出到兄弟院校沟通取经，先后赴杭州电子科大、杭州师范大学、中北大学、太原师范学院、山西医科大学、北京林业大学等高校学习，进展业务沟通;实行各种手段，利用各种时机学习，提升治理效劳理念。 这一年，在王书记的指导下，我和乔书记坚持抓后勤处政治理论学习，同时不断加强后勤处业务学习，全年共组织全体人员集中学习16 场次，业务学习 5 场次。仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神;组织宪法学习活动;组织“不忘初心，牢记使命”主题教育系列学习活动;组织“改革创新，奋勉有为”大 争论学习活动;学习山西省及学校的各项决策部署，学习国家、地方、学校关于后勤效劳和治理的法规及制度。在学习和实践中，我们获得了新学问、新方法，形成新理念，用新理论武装头脑，指导实践。通过深入学习、培训，我们提高了政治觉悟、政策水平和理论水平，统一了思想，仆人翁的意识大大增加，迸发了后勤人的活力，激发了后勤人的制造力，增加了后勤人的分散力和战斗力。 其次局部 抓好后勤队伍建立，打造后勤效劳团队 近两年，我校加大学科建立力度，引进大批硕士、博士，在教师队伍建立方面取得了很大成绩。但是，相比之下，后勤队伍日渐衰微，无论在人员数量、学问构造、专业力量上与效劳对象的需求正在拉大差距，加上经费紧急，后勤保障的步伐跟不上，后勤人员疲乏不堪，力不从心。在这个钱少、人少、技术短缺的困难阶段如何突破瓶颈做好后勤效劳?唯有加强后勤队伍建立。这局部我汇报两个层面： 1.后勤队伍存在的困难 我谈四个：一是后勤队伍学历构造相对偏低，队伍不稳定。含后续学历本科以上仅 15 人，占比 45%。近两年，因各种缘由削减老员工 13 人，补充新人 4 人，合计削减 9 名员工，流失率 27%，业务娴熟的职业化后勤人员流失严峻，效劳力量和水平难以维持。二是后勤非正式人员老龄化严峻。我校后勤的临时用工约 85%为年龄偏大的农村务工人员、单位退休及下岗再就业人员，这种年龄构造虽然削减了 后勤的用工本钱，弥补了青壮年劳动力难以聘请的困难，但是，随之带来的必定是效劳质量和水平的降低，劳动用工意外大事概率大增大。三是后勤人员及其精简，许多部门 1 人多岗，工作极其繁重。我们有新、老两个校区，老校区有北苑、南苑、西苑三局部，这么浩大的体系，后勤仅有职工 33 人，其中 1 人脱产扶贫，实际在岗位的 32人，外加 230 余名临时工，负责治理效劳新、老两个校区，其中老校区有北苑、南苑、西苑三局部，这么浩大的体系，后勤人克制各种困难，加班加点，努力工作，为我校 23000 余名师生供应效劳保障，的确不易。例如：为 21347 名学生、1671 名教工(含退休)供应效劳和保障，仅有 2 名卫生防疫人员、仅有 2 名公寓人员.,这么多建筑、这么大校园面积、两个校区仅有 2 名水暖工，这样的后勤效劳团队全国少有。四是缺少后勤效劳治理的职业化人才，缺少懂技术高尖端人才。新校区 2023 年投入使用，2023 年绿化养护外包、2023 年局部公寓和教室托付物业公司治理，在肯定程度上解决了人员的技术短缺的问题，但是缺少职业化的特地人才对物业效劳进展监视;现在老校区的根底设施老化，新校区进入全面修理期，缺乏懂技术的专业人才,例如高压配电专业技术人员仅有 1 人，且年龄偏大。 2.加强后勤队伍建立 上述的背景数据，是我校后勤队伍的真实现状，是我到后勤处近两年来挥之不去的最大困扰，是制约后勤效劳水平提高的最大瓶颈， 所以，加强后勤队伍建立，打造专业化效劳团队，势在必行。2023年我重点抓人的素养提高，人的职业技能提升。主要做了六项工作： 一是加强后勤班子团队建立。首先从我做起，做好表率，带好班子。处长主持全局，把握大方向，班子其他成员发挥好助手作用，治理好各自工作，相互协作，形成班子团队合力。 二是建立职业化的效劳团队建立。连续理顺后勤各部门的权责关系，强化责任效劳意识，构建饮食效劳、校园效劳、能源效劳、基建修理效劳、卫生防疫效劳等 6 个效劳团队。分管处长指导，效劳团队负责人与团队内各类工作人员在学校各类工作和活动中供应后勤效劳及保障，练就效劳团队打硬仗、打恶战的真本事，效劳团队日趋成熟。譬如，在 2023 年新生入学、运城市文明城市测评、海峡两岸书画展等，后勤人牺牲了中秋节、周末双休日，默契协作，分工协作，在秋雨绵绵中忘我工作，期间总有不满足，总会不厌其烦准时整改，后勤奉献精神和优良品质呈现的淋漓极致。 三是抓关键少数，坚持后勤各类会议制。(1)坚持后勤例会制。每周一上午 8：30，我们组织各效劳中心负责人、科级以上干部参与，准时召开后勤例会：主要是总结汇报上周工作，规划安排本周工作，留意确保常规工作正常运行，将年度重点工作有规划地分到每一月、每一周。(2)定期、不定期召开处长办公会、专题讨论会争论讨论打算后勤处一些重大事宜，评估重点工作进展状况。抓关键少数，强化 责任心，提高战斗力，推动后勤工作开展落实。全年共召开后勤例会34 次，组织召开处长办公会和专题讨论会 26 次。 四是开设后勤大讲坛。2023 年共组织开办了 5 期，主要是鼓舞人人都走上台，用后勤语言讲后勤技能、后勤治理、后勤故事，传授自己的工作诀窍，通过这个平台，后勤人不仅增进了彼此间的沟通和学习，还催促后勤人思索总结、改良自己的工作，更好地效劳广阔师生。 五是开设后勤大赛场。2023 年我们组织了“后稷之星”厨艺大赛，全校食堂 66 各窗口参与，历时 1 个多月，经过初赛，选出 14 个窗口参与决赛，现场制作出 26 样菜品，通过评比选出“后稷之星”厨艺明星，通过技术比拼，提高专业技术力量，激发员工们“勤学学问常练技能”的热忱。 六是开设后勤大学堂。综合效劳治理中心制订学习培训规划，安排组织业务和技能学习;安排业务骨干到兄弟院校开展业务沟通和学习;安排业务骨干参与全国及山西组织的后勤业务培训;购置后勤工作标准相关书籍，供后勤员工学习，后勤人通过学习，提高了职业素养，开阔了工作视野。2023 年我组队先后四次赴省内外高校对口学习，并与太原师范学院相互走访、沟通学习;饮食效劳周周新期间，派出饮食中心牛犇等人到山西一些高校对口考察，学习沟通;派出陈处长参与 2023 年中国教育节能进展论坛;派出乔处长参与高校饮食、公寓年会专项培训等等。 第三局部 建立健全规章制度，不断强化内部治理 1.抓制度建立。2023 年暑假，后勤开头完善后勤效劳和治理制度，在后勤实践中，借鉴其他高校的先进阅历，结合我校后勤工作的实际状况，修订了运城学院绿化养护考核方法、运城学院校园物业监管方法、运城学院学生食堂食品安全治理制度等治理制度，制定了后勤处工作巡检制度、后勤处员工考勤治理方法、工程修理改造工程治理方法等治理方法，结合工作重新整理修订编制了后勤治理制度汇编，进一步明确了岗位职责和效劳流程，对各类后勤效劳、根本建立、监控考核等做出了具体的规定，做到人人有岗位职责，事事有工作标准，有工作目标，有责任追究，强化制度管人管事体制，确保各类后勤效劳治理有章可循，有规可依。 2.加强信息化建立。2023 年我们后勤信息化建立主要做了四件工作：一是完善升级考勤平台。依据后勤的工作实际，我们升级了考勤系统，2023 年 11 月 11 日开头试运行，11 月 18 日正式运行，全部后勤员工上班，实行指纹或人脸识别完成签到，处长可以在手机上随时把握后勤职工的到岗状况，进展动态考勤，同时后勤职工可以在该系统上办理请假手续、外出交接班手续，便利了后勤职工，提高了治理效率。二是完善升级后勤效劳监视平台。后勤处效劳监视平台于2023 年 5 月开头运行，该工作由专人负责。2023 年我们进一步完善了效劳监视平台的功能，主要是强化治理，将后勤处各中心负责人、分管处长、处长绑定微信，分级治理，负责收集意见、建议，负责督 促落实或负责工作落实，并准时反应。未准时答复或处理事项，会反复提示，反复催促，直至落实。三是完善升级后勤修理平台。2023年暑期，我们对智能报修平台的报修工程和操作流程上进展了进一步的优化，我校师生在工作生活和学习中足不出户，网上报修更加便捷，同时通过报修区域、报修类型的分析，便于后勤治理监管催促评价，提高了修理效率。2023 年度后勤修理人员共完成 7800 余条网上报修事项。四是升级完善公寓治理平台。2023 年 8 月份，我们对公寓治理平台进展升级，优化了查询、导入等功能，同时将 2023 届新生数据导入系统。升级的公寓治理平台，一方面便于楼长们随时核实本楼住宿学生身份，另一方面可以快速查询学生公寓的住宿状况、男女比例、毕业生宿舍区域等，实现公寓动态治理。 由此可见我校信息化的建立对传统后勤治理的颠覆程度超越人们的想象，我们坚持以平台为抓手，以效劳为导向，大大降低了人工本钱，提高了后勤工作效率和效劳质量，促进了治理理念、治理队伍素养和治理机制的转变，促进了治理和效劳的科学性、人性化。 3.完善效劳沟通沟通平台。2023 年，我们在学生接待室、微信反应平台正常使用的根底上，将沟通沟通渠道向学生餐厅一线延长，在各食堂设置沟通沟通平台，公示原材料选购价格、供货商资质，设立学生意见本和意见箱，专人负责，广泛收集师生意见及建议，准时整改落实，并现场反应，加强对效劳质量的监视，为师生办实事、难事，获得学生好评。 第四局部 连续坚持群众路线，积极主动效劳师生 一年来，我们坚持以人为本，践行群众路线，坚持调查讨论，主动效劳师生。详细工作有两块： 1.实地走访，开学生座谈会。2023 年 4 月和 12 月，我带着后勤处班子组队深入全校 17 个教学单位、5 个教辅单位、3 个职能处室走访。2023 年 4 月和 10 月，先后两次召开后勤效劳学生座谈会，广泛征求意见和建议，共征集到意见和建议教师 180 余条，学生 130 余条，能解决的立行立做，一时解决不了的问题努力推动并准时反应。 2.发调查问卷，主动征求意见。在“不忘初心，牢记使命”主题教育活动期间，在网上向全校师生发出后勤效劳工作意见征集调查问卷，共收回 9200 余份，我们依据效劳类别进展整理，其中师生对后勤效劳表示满足的达 76.1%，表示一般的占 20.7%，表示不满足的占达 3.2%;提出的意见 320 余条，解决答复 120 余条，建议 85 条，其中 20%接受落实。 通过走访和座谈，收集意见和建议，主动效劳，加强后勤与广阔师生之间沟通与沟通，消退了局部误会，增进了感情，落实了“以师生为中心”的效劳理念。 第五局部 抓好民生根本建立，增加师生获得感 民生问题是我校构建和谐平安校园的根底，必需重视，努力建立好，维护好。我们依据学校的年度工作安排，依据实地走访、监视平台、座谈会收集到的意见和建议，我们注意抓民生保障根本建立，下面列举 7 件有代表意义的实事： 1.实现了新校、老校教职工家属区 24 小时供水。一是建立周转房蓄水及供水实施，按期实现 24 小时供水。由于水厂对我校实行定时供水，我校供水量不能满意教职工 24 小时供水需求，新校区周转房自 2023 年投入使用以来，生活给水始终实行定时段供水，不能满意广阔教职工的生活需求。因此，2023 年学校打算为周转房建立特地的蓄水供水设施，预算 100 万元，满意广阔教职工的生活用水需求。2023 年我们屡次开班子会专题讨论，将此项工程列为后勤处头号民生工程;同多方专家论证，建立地址选在周转房东南角;通过招标托付山西中方森特设计讨论院进展整体规划设计，为保证设计方案的科学性，我们屡次组织校内外专家进展设计论证，设计图纸于 5 月完成;随后托付编制工程造价和工程量清单;7 月 22 日下午 14：30 时，此工程完成政府招标工作，中标单位为山西金腾建立有限公司中标，成交金额为 935000 元;8 月该工程开头施工，11 月底正式投入使用，实现了周转房 24 小时供水的需求。施工期间，我们派专人负责监管，运城市德厚监理有限公司负责现场监理，严把原材料质量关，严格根据图纸及施工标准施工，严格隐藏工程监理，严格供水设施验收，努力建立质量工程、阳光工程。 2.实现老校区三个家属区 24 小时供水。长期以来，老校区始终定时供水，无法满意教职工生活需求。老校区(南苑、北苑、西苑)对用水量的需求，经我们工作人员反复讨论，对供水设施进展升级改造，常开时控器，2023 年 10 月 17 日下午 16:30 时起，学院老校区南苑、北苑、西苑家属区同时实现 24 小时的供水，获得了教职工的赞扬。 3.积极想方法为教职工办理生育保险。截止 2023 年 6 月底前，我校因各种缘由没有为教职工办理生育保险。随着青年教职工的不断增加，加上二孩政策的实施，广阔教师对生育保险的需求也在遂渐增加，他们不断地提出在社保中增加生育保险。之前，我们屡次与运城市医保中心沟通，由于办理程序繁琐故始终未缴纳。2023 年 6 月，山西省教育厅文件要求将生育保险和职工医疗保险合并缴纳，我们依据此文件要求，同时与运城市医保中心积极沟通，但是年初没有该项预算，在学校经费紧急，后勤更紧急的状况下，我们讨论打算从后勤工程修理经费中调剂，为我校教职工缴纳生育保险缴纳。从 2023 年7 月开头，我校将生育保险与职工医保合并缴纳，缴费比例也由原来的8%变为8.5%。我校教职工从 2023年8月起享有生育报销保障权益,同时我们将相关报销流程，通过后勤微信平台等渠道向广阔教职工进展了宣传介绍。 4.积极协调第三方，完善食堂收费系统。一是 2023 年暑假期间，我们与移动公司积极沟通，免费为食堂接入光纤，保障每个窗口均有 独立交换机和专线，确保顶峰期就餐时网络稳定、网速满意要求;二是与运城建行河东支行积极联系，对建行收费盒式扫码设备及软件系统进展了升级，在微信支付的根底上开通支付宝支付业务;免费在全校食堂安装收费系统及二维码，增加了银行卡、微信、支付宝等付款码支付和扫码支付功能，与卡机系统并行。微信、支付宝收费的开通，学生教师少跑路，少麻烦，省掉了饭卡充值环节，就餐支付更加便捷。同时，消退了私收现金、私自使用私人二维码现象，保障了学生食堂营业额的准确统计。 5.积极为学生公寓 1-2 层安装窗纱。通过效劳监视平台、学生座谈会、走访学生宿舍，我们收集到学生反映公寓楼内蚊虫多，尤其是低楼层，严峻影响学生的身心安康。我们班子讨论，打算按规定按要求逐步分批解决这一问题，2023 年 5 月开头，我们将学生公寓楼一层、二层间续安装了窗纱，同时规划列入 2023 年预算，讲对 3 楼以上区域全部安装窗纱，彻底解决学生的生活需求。 6.积极为女同学改造增加厕所。依据我校学生男女比例失调，课间女生上公共厕所拥挤状况，同时结合教工提案意见，我们广泛宣传，组织工作人员对王通楼 D 区二三层的男厕进展改造，更换标识，在更换标识期间，通过长达一周时间的宣传和引导工作，将男厕改为女厕，合理利用资源，便利了师生。 7.为学生维权，解决西区健身房退款事宜。2023 年 10 月份，学生在后勤效劳监视平台投诉：西区健身房停业，涉及学生相关退款问 题。接投诉后，后勤处校园效劳中心积极介入，与猗顿综合效劳楼负责人沟通，并约谈西区健身房经营商，责成并监视西区健身房一周内解决全部学生的会员遗留问题。 8.积极协调为老校北苑安装自然气。我们主动与经纬自然气公司接触，本着教师利益，反复进展协商谈判，帮助解决了老校区北苑家属区自然气安装事宜，为北苑家属区安装了自然气。 第六局部 努力做好后勤效劳，仔细落实年度工作 这局部主要汇报后勤全年有代表性的工作，共 8 个方面。这些工作是我们后勤人员共同完成的，我们一同追忆 2023 年那些曾经的经受: 1.连续开展饮食效劳周周新活动。2023 年我们连续以饮食效劳周周新活动为抓手，坚持每周抓一项饮食工作的重点环节，全年持续抓，循环抓，同时结合食品安全专项整治行动，对集中选购、餐具洗消、饭菜价格及质量、环境卫生、食品留样、添加剂治理等进展逐项评比，每周二、周五组织对各食堂进展检查，准时出具检查通报，评比优秀班组、标兵窗口，批判后进班组并催促问题落实整改。截止目前，共出 10 期检查通报，共评比标兵窗口 8 个，优秀班组 4 个，同时，表扬窗口 5 个，通报批判 7 个班组。通过该项活动，提升饮食效劳水平，提高饭菜质量，提高师生满足度。 2.加强食堂饮食文化建立。一是在各食堂张贴节省粮食、光盘行动、文明用餐、警示格言在餐桌上张贴后勤效劳公众号，扫一扫“后勤效劳就在身边”;利用 LED 显示屏、电视对饮食安全、防诈骗、宪法日等活动进展宣传;在后稷一、二、三食堂、学子餐厅设立教工就餐区，安排值班经理治理。二是联合校团委、生命科学系开展“美食文化节”。帮助生命科学系让学生们进食堂，从原材料粗加工、饭菜烹饪，学生都亲自参加，增进了学生对食堂工作的了解。 3.积极推动绿色节能工作。2023 年，我们采纳各种方法，利用各种手段，狠抓绿色节能工作，主要工作有五项：一是积极开展节省型校园宣传工作，营造节省的校园气氛。联合团委等单位向全校发出用电用水节能建议，广泛宣传，组织各种活动，如联合运城市节水办举办“全国城市节省用水宣传周”节水宣传;联合学生社团举办节水节能标识大赛等等，让师生参加，从自身做起，提高节省意识，养成习惯，节省每一度电，每一滴水。二是依据室外亮度、实际需求依据季节天气变化科学调整路灯照明时间，停开子夏楼亮化彩灯，对路灯实行隔一开一，隔一关一，照明灯具减半供电。三是加大技术节能改造，推广太阳能电器使用。2023 年将子夏楼草坪地灯 82 个全部更换为太阳能灯具;将新校东区开水房改造为电开水柜，既保证了开水的水温及品质，又削减了开水的能耗，节省了运行本钱。四是对学校的供水管网进展维护改造，全年共完成给水、消防管网修理 12 处，同时对校园主要给水阀门更换，提高供水保障力量，削减跑冒滴漏铺张。五是收集雨水浇灌。2023 年我们向运城市水务局争取到中心财政资 金 10 万元，在人工湖四周建立供水管网、提水设施，利用人工湖收集雨水，实现湖水浇灌。 4.抓好效劳育人，做好校园绿化美化。一是抓劳动课教学组织，我们组织劳动课指导师傅，为学生讲解示范，同时为学生增设局部技术技能岗位，编制劳动课手册，协作学生处拍摄劳动教育课宣传片，组织各种集体劳动，撰写劳动心得等，增加学生对劳动的喜爱，对后勤效劳的理解，全年共组织学生参与劳动教育课 10082 人次。二是完成了绿化养护外包效劳的招标、合同签订。按合同商定，新老绿化养护公司顺当完成了工作交接，修订绿化养护考核方法，制定养护月、周工作规划，主要抓校园树木、花卉、草坪的养护，尤其是杂草的清理工作。保证了树枝灌木修剪数量和质量，加强病虫害防治工作，提高了绿化养护工作质量。三是组织完成了人工湖清淤换水、化粪池清理及 600 余亩的冬季防火除草等工作。 5.组织好安康主题教育活动，做好医疗保障工作。一是加强传染病宣传和防控工作。在结核病日及艾滋病日举办各种行式的宣传活动，使同学们对传染病有肯定的熟悉，完成中国性病艾滋病防治协会高校防艾基金工程。组织进展安康教育主题活动 10 次，主要有急救学问培训、结核病防治宣传、艾情景剧大赛、对退休教职工就体检结果进展分析指导等等。二是完成各类体检工作。2023 年，我们组织完成了 5725 人的新生入学体检工作，注射 PPD 试验 5700 余人。组织完成了 1259 余名教职教工的体检工作，完成了体检分析报告，为做 好 2023 年体检工程的调整，供应了参考依据。三是完成了校园传染病的预防、排查及消杀工作。2023 年冬春季开学初对学生宿舍及教室公共场所全部进展消杀，预防传染病的发生。组织对在校学生发生肺结核进展准时排查，全年合计排查肺结核亲密接触者 20 人，切断了肺结核在校内的传播。 6.完成了基建工程的前预备工作。组织完成河东文化讨论中心、悟湖等建立工程的可研性论证工作，完成了初步设计编制、评审，通过了盐湖区发改局的审批，这两个工程的建立的前期预备工作已完成。 7.积极制造条件，为学生供应温馨效劳。一是积极做好公寓学生自习室效劳工作。针对学生自习座位紧急的状况，我们在每个公寓内都设立了学生自习室，由各楼长负责日常治理，保持自习室良好的卫生环境及正常的学习秩序，便利学生在宿舍也可以有一个宁静、舒适的学习环境。二是增设学生效劳工程。考虑到学生冬天洗漱后，头发不易吹干，简单着凉感冒的状况，每栋公寓楼增设 1 台电吹风，便利学生使用。除此之外可能还会有其他状况的发生，给公寓楼配备了一系列温馨效劳用品，从各方面关怀学生的一切，比方下雨天有爱心伞;严寒天特别状况有学生借用电暖宝;生病时有熬药壶可以熬药，并配有病号饭;衣服需要补缀时有针线包;小修理等有便利工具可以借用等等。三是充分利用网络平台。学生在公众号中反映问题，提出意见， 公寓教师会准时回复，并对学生提出的问题准时整改，给学生营造一个舒适、干净、安全的生活环境。 8.签订了学生食堂补充合同，完成巡察整改工作。依据中共运城学院委员会落实省委巡察反应意见整改工作方案精神，为切实做好“违规实行借资经营、以息抵租等方式经营学生食堂.”的整改工作，我们班子成员高度重视，成立了专项整改领导组。由于 2023年新校区建立期间，资金比拟紧急，依据当时的政策食堂实行以息抵租，筹集资金，保证学校食堂的正常运行。自 2023 年 3 月起，我们分别与东西区食堂经营户“一对一”进展了合同重新签订谈判工作。经过艰难长久的谈判协商工作，我们代表学校和 22 家经营户签订了补充合同，合同条款符合国家法律法规，完成了巡察整改工作。 9.守住安全底线，做好巡查工作。后勤肩负着学校安全稳定的重任，食品安全、水电安全、学生宿舍安全、教学楼安全、医疗卫生安全和食堂稳定等工作都会影响学校的安全稳定。抓好安全工作是后勤工作的重中之重。针对各个岗位的不同特点，连续完善安全制度和各类应急预案，强化岗位安全意识教育，签订安全责任书，坚持做好日常安全检查，做到了安全运行，全年无事故。全年主要做了四块工作：一是狠抓饮食安全工作。在落实好“五项制度”的同时，坚持做好原材料农残检验及食品溯源平台数据建立工作;邀请各类专家和安全消防人员对餐饮人员进展安全培训教育，全年共计 2 次。二是狠抓公寓安全工作。主动出击，不定期对学生宿舍安全用电进展检查，同时在 校教学系部进展通报，全年共通报 8 次;加强夜间巡查落实公寓安全制度。三是狠抓设施排查维护。坚持对新、老校区二次供水水库进展清洗，每半年一次。四是先后 2 次承受教育厅食品和公寓安全检查，对检查提出的问题积极整改，直至符合要求，保证餐厅和公寓安全运行。 第七局部 连续加强党风廉政建立，实施阳光工程 后勤是学校重要的经济活动部门，在日常工作中，与钱、物打交道特别频繁。因此必需把控好自己。一是做好表率。作为处长，我时刻牢记自己所处的位置和担负的责任，工作中能够把党风廉政建立列入后勤的重要工作。二是带好后勤队伍。加强制度建立，在经济运行中嵌入内部掌握，形成制度管人管事管权的运行模式。三是自觉承受监视。在工作中主动承受全体师生监视，发觉问题准时整改，准时查处;主动承受审计体检，纪检审查，落实一岗双责，驰而不息订正“四风”，建立阳光后勤。四是是抓好后勤廉政的关键环节。严格执行学校招投标、工程审计制度，严格审批流程，严控质量监管和资金使用，全年共完成 32 项招标选购工作，其中政府选购 15 项，校内选购 17项。 第八局部 努力探究，思谋来年 1.2023 年工作思路 围绕如何做好后勤效劳保障，连续探究现阶段符合我校实际的后勤效劳标准，推动后勤社会化治理水平，加强精细化治理，合理利用后勤效劳对象的反应意见主动效劳，不断提高效劳水平。主要是：保证常规工作，抓重点工作，探究创新工作。 2.2023 年工作要点 一是连续修订完善后勤治理制度，加强内部掌握，加强廉政建立，加强警示教育，建立阳光后勤。二是连续推动后勤社会物业化治理，完成新旧物业效劳公司的工作交接，总结我校物业治理的阅历，不断加强物业化治理的监管工作，提高物业治理效劳质量。三是实行措施连续在全校开展节水节电等节能工作，加强供水管网和供电线路的节能改造及维护，削减各类跑冒滴漏等铺张现象，同时加强节水节电宣传工作，使大家养成自觉节省水电的良好习惯。四是做好师生医保、生育险办理的效劳工作;做好传染病的防控工作;组建志愿者效劳队，连续进展医疗安康主题教育活动。完成了 2023 年新生和教职工的体检工作，做好师生安康状况分析。五是加强食堂安全治理，更换西区餐厅洗碗机，保证食堂正常运行。连续进展饮食效劳“周周新”活动，连续开展“后稷之星”饮食厨艺大赛，“以点带面”推动后勤效劳精细化治理。六是充分利用效劳监视平台、学生接待室、微信留言板、沟通沟通平台等手段，广泛收集意见和建议，加强监管;同时充分利用后勤在线报修平台，定期巡检，主动效劳，提高工作效率，提高服 务质量。七是做好学校硕士点建立和申报事项的相关后勤效劳保障工作。 最终，我觉得：以上所做的工作，所取得的成绩都是靠全体后勤同仁团结协作，辛勤劳动、奋力拼搏完成的，是在校领导和广阔师生的支持下完成的。同时，我们也糊涂地看到在详细工作过程中还存在的一些突出问题，既有人的问题，也有机制的问题，还有工作推动不力的问题，这些都需要直面逐步解决，现在 2023 年蓝图已经描绘，冲锋的号角已经吹响，我们坚信：后勤面前无困难，越是困难越向前。2023 年我们连续努力，加油再加油!冲刺再冲刺! 学校后勤治理制度 后勤工作是学校工作的保障。为了加强学校后勤工作的治理，依法依规做好后勤方面的工作，促进学校的进展，特制订后勤工作治理制度如下: 一、财务治理规定 学校的财务工作，是学校工作的重要组成局部。必需严格依法依归作好财务每项工作，做到标准行为，民主理财，公正、公正、透亮，使财务工作标准化、制度化。为严厉财经纪律，仔细执行上级有关财务制度，特作如下财务治理规定: 1、收费工作 学校收费严格按上级文件精神执行，依法依规，坚持原则，不乱设收费工程，不增加收费标准。健全收费手续，加强收费过程的治理，增加透亮度，每期收费由班主任经手收费，做好登记造册，开好收据工作，同时由学校教工代表参加清理；财会人员要准时将现金上交银行进财政笼子。 对少数特困生依据实际情景，由班主任提出具体情景，经学校团体讨论赐予适当照看。 教职工一律不准为学生担保学费及其它款项。 2、票证治理 依据会计制度规定，学校的会计凭证，会计账目、财务公章、校长印章由主办会计负责治理，现金银行存款往来由出纳负责治理，银行往来操作过程中，现金支票有出纳治理，印章由会计或分管领导治理。 收据从财政局领回，由会计集中治理，登记编号，出纳用收据先履行领取签字手续，后由出纳开据使用，清理入账后上交财政局核消，期末对所用收据进展清理核实。 3、财务支出 严格按财政局下发预算指标执行，专款专用，超标准使用必需报上级主管部门审批。 往来支动身票，必需是有效地税务正规发票，支动身票上必需由经办人签字注明用途，分管的主任，主管财经副校长会审合格后签字，最终由校长每月审核两次，审核前方可报销，未审核不得入账。全部发票未经签字，出纳不得结账；购物发票保管员要对事物作好入库登记手续。 审批实行“一支笔”，凡无主管财经校长签字和校长审核的票据一律不得入账，严格掌握乱支乱批，严厉财经纪律，如有违规要追究当事人职责。 凡因公出差的，按文件规定执行，外出开会学习的如交了会务费、资料费一律不领补助，县内出差不领补助，车费按规定核定报销。 4、借款 学校公款一律不准外借，教工本人婚、嫁直系丧事借款不得超过 2023 元，且从借款下一个月起在三个月内扣回。 重大住院及其它特别事故借款，经校长办公会讨论一次可借3000 元，且从出院后下一个月在三个月内扣清。 严格杜绝财务人员任意向教工借款，如发觉一次严厉处理。 5、结算、审计 财会人员必需做到日清月结，出纳作好现金、财务往来业务，每月定期结账，在下一个月 5 日前必需做好上一个月帐，准时向主管领导反应经济状况。 每一个学期完毕前，由学校总支委员会、工会、教师代表组成的清算小组进展清理、审计、结算，全面盘点。 6、报账，报表 每月结账后，快速作好报账工作，每月 8 号前向主管局作好报账。 按时完成上级交给的各项报表工作，不延误，不迟报。 每学年初作好本单位全年收支预算，当好领导参谋。 二、财产治理 学校全部的财产、财务必需分类、分人治理 1、房屋及附属设施的治理 学校房屋的调配使用由学校总务、工会提出方案，校长办公会审定，房屋的钥匙由学校保管员在清点财产后收发。 学校安排给个人使用的房舍及附属设施，由使用者负责治理使用，总务处负责对房屋自然损坏和老化的修理，对人为的损坏，实行谁损坏谁赔偿的原则。各班寝、教室财产治理由总务处牵头，与政教 处共同治理，开学初一次配齐，由班主任与保管员办理财产交接手续，职责到人到班，期末学校组织特地人员进展检查，发觉损坏，酌情赔偿。 2、设备治理 学校的一切设备，一律登记造册、编号。实行统一安排使用，任何人不得私拿，互换和占用，并分年级、处室、组定人治理。领用物品必需要做好登记。 公用财产一律不准外借，如因工作关系非得外借不行，必需经主管领导同意，并办理借出手续前方可借出。否则，保管人员有权拒绝。 凡购回设备财物，必需先经保管员和使用单位双方验收，由保管员按购进价登记造册入账后，再办理领用手续，填写领用登记表一式二份(领用单位一份，保管室一份)。属借用设备，必需履行借物手续，用后准时归还或由治理人员收回。 因工作调出教职工，必需做到“三清”(还清所借学校财产，还清学校欠款，还清所借图书)，然后和保管员办理房舍交接手续，才能够办理调出手续，此事有总务处和会计把关。 各班所用清洁用具按政教处拟定标准发放，各处室、组的清洁用具按总务处拟定的标准发放，并办理好登记手续。 三、选购制度 为了加强选购治理，严格选购手续，使选购工作标准化、制度化，特制订如下规定: 1、购物经办人员必需端正思想，坚持原则，以仆人翁精神为学校办事。 2、每学期分阶段各处室必需作好购物规划，由分管的主任及分管校长提出，校长办公会打算。大型的购物由领导小组向财政局选购办申报，批准前方可施行。 3、学校购物，必需由购物领导小组负责，团体选购，加强监控，增加透亮度，不得有任何个人行为。 4、团体购物不得徇私，讲面子，做到公正、公开、公正。 5、购回物品必需进库由保管员核实登记签字，方可领用。 四、食堂治理 1、食堂职工(不含正式职工)统一实行聘请制，在工作上实行优胜劣汰的原则，学校将依据个人的工作业绩定期考评，对不胜任本岗位的人员能够随时解聘，应聘人员校内家属女 53 岁以内，校外应聘人员男女均为 50 岁以内，以身份证为准。且需体检，由卫生部门发安康证为准，无安康证不得应聘。 2、食堂工作人员要树立仆人翁意识，全心全意为教学效劳，为师生生活效劳，喜爱本职工作，听从分工，热忱待人，努力办好师生的生活。 3、安全工作重于泰山，坚决杜绝安全隐患，食品卫生工作从源头抓起。对锅炉等要害部位，要常常检查，常抓不懈。每个人都要搞好食堂饮食、炊具及环境卫生，消毒落实到位。 4、食堂的钱、帐、物实行分开治理，每次购回的物质由保管员分别验收，后勤主任核实，三人签名(两位保管员、食堂主管)后，方可报账。大宗食品的选购，须经食堂主管同意，团体议价方可购置。购置固定财产，要报经学校领导同意后，方可添置。对手续不齐全的，资料不清晰的发票出纳有权拒付资金。 5、账目要做到账目、帐证、帐物三者相符，准时算账，日清月结。每月 28 日由出纳将本月的收支凭证报会计做账。 6、加强财务治理，做到民主理财，增加财务治理透亮度。每月将食堂收支情景向学校主管部门报审。 7、加强实物保管，严格进出库物手续。做到存放有序，保管严格、进出有帐，防止食物霉烂变质或被鼠害。对手续不健全，严峻失职造成的职责事故追究当事人的职责。 8、钻研业务，提高饭菜质量，讲究养分搭配，主副食品齐全。保证饭菜按时足量供给，不得消失差饭少菜现象，不得出售生饭、生菜、变质变味饭菜。 9、工作人员必需按时上班、下班，工作时间不准外出，杜绝迟到、早退现象。违者按学校制定惩罚，特别情景(生病、红、白喜事)需提前请假的须经后勤主任批准前方可离开，擅自离校一律作旷工论处。每个组长要作好考勤记载。 10、工作人员就餐一律在食堂就餐，其家属和子女一律在窗口购饭。对营私舞弊、打饭购物不刷卡的和以工作之便牟取私利的职工坚决予以辞退。 11、健全监视机制，加强对食堂全部人员的监视。一是请全体职工对食堂治理人员的监视，如发觉治理人员工作失职，或营私舞弊，请职工直接向学校领导汇报；二是治理人员每一天对职工的行为进展监视，上班实行签到制，效劳实行挂牌制，严防感情饭和走私饭的消失；三是建立职工相互监视机制，实行窗口打饭人员常常调换，人员轮换反搭配制度。 五、商店治理 1、商店职工(不含正式职工)统一实行聘请制，在工作上实行优胜劣汰的原则，学校将依据个人的工作业绩定期考评，对不胜任本岗位的人员能够随时解聘，应聘人员校内家属女 53 岁以内，校外应聘 人员男女均为 50 岁以内，以身份证为准。且需体检，由卫生部门发安康证为准，无安康证不得应聘。 2、商店工作人员要树立仆人翁意识，全心全意为教学效劳，为师生生活效劳，喜爱本职工作，听从分工，热忱待人，努力办好师生的生活。 3、安全工作重于泰山，坚决杜绝安全隐患，食品卫生工作从源头抓起。