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    在2023年度总结表彰大会上的讲话.docx

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    在2023年度总结表彰大会上的讲话.docx

    在2023年度总结表彰大会上的讲话 更新时间:2023-01-07 来源:领导讲话 投诉建议 趣味运动会领导致辞 趣味运动会领导致辞 2023-12-14 郑州特大暴雨灾难以案促改工作会议讲话材料 2023-09-05 在学习贯彻总书记重要讲话精神暨先进青年典型表彰大会上的讲话 2023-08-31 在2023年新招录公务员欢送会上的讲话 2023-08-31 做人民满足的好干部在2023年其次期科级干部培训班开班仪式上的讲话 2023-08-31 【-领导讲话】 表彰,读音为biozhng,汉语词语,意思是表扬并嘉奖。互信今日为大家细心预备了在2023年度总结表彰大会上的讲话,盼望对大家有所帮忙!在2023年度总结表彰大会上的讲话 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好: 今日,公司在盛京华丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的2023年,布置2023年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进展表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺,同时也预祝年会圆满胜利,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好阅历教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回忆已经过去的2023年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,规划一下今年的工作。 一、2023年所做的主要工作 去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作: (一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。 去年2月10日,我正式参加公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后效劳和配件共用一个内勤:魏_。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,状况真是如此。我到职后,与王_助理一起,协作许总,在3月底前,聘请人员,分别组建了综合治理部、营销治理部、售后效劳部和配件部,根本上能够保证公司的正常运行;后来又间续更换和替换了一些人,各部门才有了今日的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。我真诚感谢大家参加公司!没有你们的参加_,就没有公司蓬勃进展的今日! 我参加公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,间续在销售得比拟好或者有进展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的绽开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实根底。 (二)聘请人员。人才短缺是全部公司进展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参加下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共聘请了_人,留下_人,其中副经理以上人员_人:他们是副总经理_,挖掘机销售总监_,经理_;副经理或区域经理_;销售人员_人,售后效劳人员_人,其他人员_人。正是有了大家的参加,才有了_蓬勃进展的今日。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候,假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职治理制度、员工考勤治理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定,对公司的进展起了标准的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正式接收辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的状况,我在自己直销的根底上,重点从聘请人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售_多万;全年我直销了_台近_万(装载机_台、平地机_台、压路机_台、推土机_台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张_、毕_、田_、徐_四位经理参加我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的绽开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好根底。 (五)进展治理。假如离开了以销售为中心的工作,行政治理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,详细工作都是以盖_、周_经理为首的综合治理部人员做的,他们做了大量繁杂、悄悄无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进展了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报_个,惩罚了_名员工,辞退和劝退不合格员工_人,标准了公司员工的行为。再次是胜利完成了_个分公司的内部装修。第四是准时选购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年选购和发放物品多少年批次,已经没有方法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。 二、存在的主要问题: 纵观2023年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在很多缺乏和问题,归纳起来主要有以下几个方面: 一是人员聘请的质量和效率没有到达用人单位的要求。虽然去年我们总计聘请了_人,但聘请的人员数质量,还没有让用人单位满足,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。 二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口始终存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到铲除,所以治理方面还存在人情大于王法的现象,说的比拟很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。 三是所管区域销售不够抱负。虽然我主管区域和绽开销售的比拟晚,但我个人销售力量还不够强,在四个区域的销售排名中,始终排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。 四是人员成分还比拟新。我所辖的辽南区域和综合治理部人员,参加公司的时间都不长,业务学问还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。 五是风险掌握还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险掌握还不到位。对此,我负主要责任。 三、2023年的工作规划 今年,我们公司的销售任务还比拟重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成_台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机_台,道机(压路、平机机和两头忙)_台,推土机_台、国机挖掘机_台,JCB挖掘机_台,总计_台。我给各分公司下达的任务总额是_台,销售额为_万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充分,没有完不成的任务。现在,辽南区域有_个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张_、毕_等五位经理的鼎力相助,另外还有_名成熟的业务员拚力相争;截止到今日,已经销售了_台(装载机_台,两头忙_台),我看完成全年销售任务应当没有问题。所以,我对完成公司下达的2023年销售任务布满信念,不仅要完成_台,而且要超额完成,到达销售_台以上,销售额到达_万,这个目标是完全能够到达的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚刚上面所说的_个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。 三是掌握好市场风险。今年,我要把主要精力放在掌握风险上。去年,由于是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比拟低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户状况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的_位分公司经理今日有4位在,我们今年肯定要牢牢掌握风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会同意放车的。 四是抓好分公司的正规化建立。目前,辽南区域的_个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后效劳、内勤都参加工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比拟新,所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在详细工作中以销售代训,四抓准时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。 五是抓好行政治理工作。刚刚我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合治理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着效劳、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此时机,我把综合治理部的工作原则详细含义给大家做个解释,供大家监视: 效劳:为销售一线效劳、为基层单位效劳、为全体员工效劳、为公司领导效劳。保障:保障公司经营活动正常进展、保障员工的工作生活正常进展、保障各类会议正常进展、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管:监视部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事准时发觉、调查和处理,加大治理力度,使各基层单位,根据公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公正、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是,我所做的任何打算,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农夫24年的军人经受,打算了我不会戴有色眼镜看人的。假如有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。 一是正确对待我们取得的成绩和存在的缺乏。 去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的_%,是2022年_市场销售台量的_%。公司从年初的_个人,进展到目前的_人,估计春节后到达_人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而快乐! 但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清晰地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与_等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由快乐的! 我想说的是,我们即要充分熟悉到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成绩而沉醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量_台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么庆祝呢?我们所应当做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的奉献! 二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。 我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要缘由,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向孙子兵法中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去_股份公司开会,捧回了“特别奉献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特殊是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅_家,而我们_是参加常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建立一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍旧是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务! 三是面对强手英勇亮剑! 去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,到处打压我们;我在_内部号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。消失这些状况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以骄傲!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我估计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!遇到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑佩服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务力量,去取得你们应当取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司精彩的销售业绩和蓬勃进展而投来鄙视和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导信任你们能行,我们等着你们的好消息! 我的讲话完了。感谢大家! 在2023年度总结表彰大会上的讲话 同志们: 今日,区委、区政府盛大召开2023年度总结表彰大会,主要是总结成绩,表彰先进,鼓励和发动全区上下统一思想,坚决信念,扎实工作,不断把“领跑现代常德、缔造幸福xx”的雄伟事业推向前进。首先,我代表区委、区政府,向刚刚受到表彰的先进集体和个人,表示热闹的庆贺!向过去一年为全区改革进展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们,致以崇高的敬意,表示诚心的感谢! 2023年,全区上下坚持以科学进展观为指导,团结一心,开拓奋进,各项工作乘风破浪,高歌猛进,顺当实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标,区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会进展指标稳居全市第一,以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标治理红旗单位。在推动进展的过程中,各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今日受到表彰的先进集体和个人,就是其中的优秀代表,他们集中表达了xx人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在: 一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建立统领经济社会进展全局,通过强班子、活队伍,进一步自我加压,攀高比强,工作思路新、措施实、亮点多、成效好,各项工作都走在了全区前列。护城乡以实施“党员先锋工程”为引领,坚持以城带乡、村企联建,形成了“组织联建、活动联办、利益共享、冲突共调”的区域化党建工作格局,有力促进了辖区内经济社会全面进展。东郊乡切实增加党建“龙头”意识,注意发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用,经济进展、民生保障等各项工作有力推动,乡党委被评为全市先进基层党组织。区财政局狠抓领导班子建立和党风廉政建立,局班子成员领先垂范,谋事不坏事,补台不拆台,群众评价高、口碑好,工作一年一个新台阶。区城市办以创新机制为抓手,切实做活“人”的文章,全办上下心往一处想,劲往一处使,创新谋事,团结共事,用心成事,各项工作不断开启新局面。 二是高点定位、争创一流。南坪岗乡坚持把夺旗作为第一目标,把进展作为第一要务,把效劳作为第一责任,不仅保持了全区红旗位置,还获得全国民兵工作先进单位称号,在乡镇这一级实现了全省“零”的突破,为xx赢得了荣誉。区教育局围绕建立“教育强区”,创新思维,科学谋划,校园文化实现“一校一品”,领先在全市获得“全省建立教育强区工作先进单位”、“全省推动义务教育均衡进展先进区”荣誉称号。区委组织部坚持以“党性最强、作风最正、形象最好”为理念,各项工作高标准、严要求,基层党的建立和干部队伍建立抓得实、效果好。区水利局着力克制中心城区农业争资争项不易的不利因素,挑战自我,挑战极限,为我区胜利挤入全国“小农水”建立重点县立下了汗马功绩,三年将迎来上级建立资金过亿元。区科技局、区科协、区农林局,勇攀顶峰不放松,激情挥洒竞风流,分别捧回了全国科技进步先进区县、全国科普示范区、全国农业标准化生产示范区县等国家级牌子。区档案局、区效劳业办、区发改局、区委党校、区残联、区文联等单位,立足实际,争创一流,部门工作在全省、全市有影响。 三是攻坚克难、勇于担当。在去年的创文巩卫、征地拆迁、控违拆违、棚户区改造、维护稳定等急难险重工作中,全区各级各部门和广阔干部群众,大力发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作风,为我市胜利摘取全国文明城市桂冠和实现我区征拆棚改“零事故”、严控区内违法建筑“零增长”、赴省进京非正常上访“零指标”作出了突出奉献。特殊是“全国文明城市”这块牌子,是靠大家没日没夜的工作干出来的,是靠大家一言一行的示范带出来的,十年磨一剑,得来很不简单,值得倍加珍惜。河洑镇积极破解控违拆违难题,通过健全治理机制、落实责任追究,确保违法建筑发觉一起、制止一起、撤除一起。城东街道在棚户区改造工作中有难不畏难,有苦不叫苦,靠扎实的工作保证了任务进度。区卫生监视所镇静应对创文巩卫挑战,科学部署,履职尽责,仔细开展“五小”门店整治,为创文夺牌、巩卫保牌奉献了力气。区委zd委、区信访局不辱使命,不失己责,全力化解各类涉稳冲突,为维护城区社会大局稳定做出了不懈努力。区人大副主任鲁光峃在控违拆违中,勇挑重担,敢于直面冲突,敢于较真碰硬,工作卓有成效。区征拆办主任周建政、区征收办主任王华,困难面前不退缩,压力面前不弯腰,事事冲在最前面,亲力亲为作表率,强力推动征拆、棚改工作,确保了工程用地需求。 四是听从大局、效劳中心。区委宣传部以效劳全区进展大局为己任,在人手少、任务重、压力大的状况下,仔细组织创文工作,积极作为创文工作,为创文夺牌履行了职能、尽到了责任。区法院、区检察院、区司法局、区社保中心主动介入征拆工作,积极发挥职能优势,为征拆工作供应了良好环境。区编委办紧扣区委、区政府工作部署,细心组织,有序推动,圆满完成了区政府机构改革和乡镇(街道)机构改革任务。区审计局围绕效劳大局,积极创新审计模式,重点突出就业、社保、民资等民生工程审计,有效促进了区委、区政府惠民政策的落实。区食品安全办克制机构新建、人员缺乏等诸多困难,舍小家,顾大家,仔细做好食品安全检查工作,确保了全区人民吃上放心食品。区纪委、区委统战部、区工信局、区供销社、区商务局、区电子政务办等单位立足本职,效劳中心,在各自的领域为全区工作大局作出了奉献。城管xx分局局长张波、国土xx分局局长潘云辉讲大局、讲协作,始终把自己作为xx区的一员,敢于担责、主动作为,为推动城市治理发挥了作用。公安、规划、环保、税务、工商、质监、电力、住房公积金、农村商业银行等其他市直驻区单位,也讲听从,讲协作,为支持地方经济社会进展作出了重要奉献。 五是恪尽职守、忘我工作。区人社局以推动民生改善为目标,加快社保扩面提标,加大就业创业扶持,真正实现了进展成果全民共享。区文体局深入挖掘xx文化内涵,大力开展群众性文体活动,有效促进了xx文化大进展、大富强。区委老干局创新效劳手段,优化效劳质量,切实为广阔老干部排忧解难,在全社会营造了尊老敬老的深厚气氛。区卫生局把解决群众看病难、看病贵问题作为主攻点,不断深化国家根本药物制度改革,稳固完善新型农村合作医疗制度,农夫参合率达100%。区蔬菜办致力于“菜园子”、“菜篮子”工程,大力推动万亩标准化蔬菜基地建立,保证了城区无公害蔬菜充分供给。这里还要确定的是,全区广阔基层干部特殊是基层党组织书记,一心为民,无私奉献,尽心尽力为群众办实事、解难事,吃了许多苦,流了许多汗,受了许多累,生动表达了新时期基层党员干部的高尚情操和榜样带头作用。 六是见义勇为、舍己为人。在文明之风的熏陶下,见义勇为、舍己救人、助人为乐等传统美德在xx大地得到弘扬,全区涌现出了一批值得讴歌的先进典型。翦凝祥、张维胜、刘洋、蒋献忠、刘光柏等同志,在群众生命财产安全受到威逼时,挺身而出,勇斗歹徒;陈辉在群众遇到突发性危急时,不顾自身安危,营救遇险群众。他们用大无畏的壮举,维护了正义,弘扬了正气。 典范的力气是无穷的,正是在这些先进典型的带动下,我们抓住了机遇,克制了挑战,谱写了xx经济社会又好又快进展的新篇章。对于这些先进典型,以及他们所展现的精神风貌,我们要大张旗鼓地宣扬。全区上下都要学习先进事迹,弘扬先进精神,在学习中奋进,在赶超中争先,共同把xx的各项事业推向前进。 今年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。要实现区党代会和区委经济工作会议确定的奋斗目标,必需要有特别的力度、特别的举措、特别的成效,全面推动领跑进展。我们肯定要连续解放思想、大胆实践,以“勇于担当”的饱满激情、以“争创一流”的昂扬姿势,积极投身到全面推动领跑进展的崭新征程。 一、全面推动领跑进展,必需强化目标,坚决不移,奋勇争先。xx区能有今日这样良好的进展态势,正是由于我们有一个正确的进展思路,有较高的目标定位。为什么有的乡街和单位各个方面的工作都能争先进、当典型,有的单位却找不出一项突出的成绩?我想这里面不仅是工作根底问题,关键还是目标定位和工作标准问题。因此,我们推开工作,没有高远的目标不行,没有一流的标准更不行。区委之所以提出今年要全面推动领跑进展,就是要发动全区上下鼓劲加压,乘势而上,破除进展瓶颈,加快进展速度,提高进展水平,以各部门各单位工作的全市领跑支撑全区工作的全面领跑。在前面召开的区委经济工作会议和人大、政协会议上,已经对今年全区经济社会进展的目标、思路和重点作出了部署安排,围绕既定的总体基调和任务目标,我们必需坚决信念,既要看到过去打下的坚实根底,又要看到当前良好的进展态势,锁定目标不动摇,紧扣目标不折腾,落实目标不懈怠,同心协力把目标变为现实,在全区营造干事创业、创先争优的良好气氛。 二、全面推动领跑进展,必需突出重点,集中精力,全力以赴。重点不抓,等于白抓。这些年来,我们通过集中精力抓重点,抓大事,以点带面,推动进展,取得了很好的效果。今年要进一步扩大领跑优势,需要连续坚持这些被实践证明行之有效的工作方法。要把握重点方向。全区各部门各单位要仔细落实区委经济工作会议的部署安排,把主要精力和主要时间都用在重大工程建立、提升城管水平、统筹城乡进展、扩大民生保障、创新社会治理、富强xx文化等工作重点上,确保重点工作重点位置。这里,我要重点强调城市治理长效机制的建立问题,去年我们捧回了全国文明城市的“金”字招牌,这对于我们来讲,既是荣誉,更是沉甸甸的责任,因此,今年的复检工作,不仅仅是迎检保牌的问题,更重要的是要保住老百姓心中的牌子,要通过尽快建立和完善城市治理长效机制,更高水平的提升城市文明程度,千万不能由于长效治理不到位,在老百姓心中把牌子给砸了。要加强重点调度。各工作领导小组、各分管区级领导和单位一把手,要进一步强化调度责任,既要调度到事,又要调度到人,既要调度到月,又要调度到天,准时了解工作进展,准时解决冲突问题,准时掌控工作局面,通过常常调度,形成压力,促进落实。要强化重点督查。“两办”督查室、各专项工作督导小组,要本着对区委、区政府高度负责的态度,主动作为、敢于较真,加大对工作的督查力度,真正督出权威、督出实效。 三、全面推动领跑进展,必需改良作风,拼搏进取,迎难而上。在工作任务面前,没有一种干事创业的崇高追求,没有一种奋勉向上的精神状态,没有一种舍身忘我的拼劲闯劲,没有一种脚踏实地的端正态度,就不行能取得新的突破。全区广阔党员干部肯定要担负起历史和人民给予的重任,始终保持昂扬斗志,履职尽责,雷厉风行,求真务实,在坚韧拼搏、克难奋进中成大事、创大业。对区委、区政府作出的决策部署,要严格听从,坚决执行;对讨论确定的工作要说干就干,干就干好;对工作中的困难和问题,要不推诿、不退缩,站得出来,豁得出去,敢于担当,敢于创新,敢于突破。今日,村、社区党组织书记都来了,你们处在各项工作落实的根底位置,工作最辛苦、最重要,区委对你们将会一如既往地真正重视、真情关心、真心爱惜,也盼望你们在今后的进展中发挥更加重要的作用:一是要把产业进展好,切实担负起兴一方经济、富一方百姓的重任;二是要把环境治理好,抓好辖区内的绿化、花化、美化、净化,着力打造蓝天碧水绿树的生态宜居环境;三是要把政策执行好,不折不扣的贯彻落实上级的各项方针政策,最大限度的让群众得到实惠。四是要把群众教育好,树立新风,端正民风,维护好社会大局和谐稳定。 四、全面推动领跑进展,必需落实责任,严格考核,奖优罚劣。责任不明确,压力不传递,工作就无从落实。各部门各单位要将区委、区政府下达的目标任务转化为各级干部的领导责任和工作责任,形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责、一级向一级快速反应的工作责任机制;广阔党员干部要时刻以进展的重任警醒自己,以组织的重托鼓励自己,以群众的信任鞭策自己,自觉做担当责任、落实责任的表率。区委将连续以目标治理考核为抓手,进一步完善目标治理责任制,落实工作责任,严格责任考核,并把考核结果与评优评先、干部任用、考核奖惩结合起来,谁在经济进展上成效显著,谁在城管创立上奉献突出,谁在民生改善上卓有建树,谁就是xx区的功臣,谁就是重奖重用对象。区委每年召开高规格的总结表彰大会,就是要通过重奖实惩,让实绩突出的人不吃亏,让埋头苦干的人不心寒,让不干实事的人坐不住,让投机取巧的人没廉价,促进形成全区上下谋进展、各显神通竞风流的好局面。 五、全面推动领跑进展,必需立足当前,从头抓紧,争取主动。现在,新一轮加快进展的大幕已经开启,站在新的起点上,全区各级各部门决不能沉醉于已有成绩,而是要进一步增加忧患意识,切实把握好全年开局的关健时刻,早谋划、早安排、早动手,以时不我待、只争朝夕的精神,抓紧每一天,干好每件事,实现首季开门红,为确保全年目标任务顺当完成打好坚实根底。要快速理清思路,依据区委、区政府的总体部署和安排,仔细研判进展大势,结合单位工作实际,尽快敲定全年工作盘子。要快速分解任务,对比区委、区政府提出的各项指标任务,分清轻重缓急,搞好对接分解,明确到岗到人,细化到季到月,形成人人有任务,层层抓落实的工作局面。要快速部署推动。春节前后由于会议、检查、评比相对较多,造成我们许多工作没有到达规划进度,这就要求我们要快速从节日的气氛中走出来,从各类应酬中走出来,收心拢神,加紧调度,全力推动工作开展,保证一季度各项指标能高则高、能快则快、能好则好。 同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们时刻保持“勇于担当、争创一流”的精气神,扎实工作,积极作为,就肯定能够加快推动“领跑现代常德、缔造幸福xx”的雄伟事业,以优异的成绩向党的献礼! 在2023年度总结表彰大会上的讲话 全部_的家人、亲人们,大家晚上好! 春回大地,万象更新,沐浴新年的曙光,满怀成功的喜悦,我们马上告辞硕果累累的_年,迎来布满盼望的_年,蓝凤凰在这辞旧迎新、欢快祥和的喜庆时刻,也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里盛大进行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美妙的明天。在此,我谨代表_实业董事会诚心的感谢全部家人在过去一年里,为_的事业进展所付出的辛勤劳动,感谢全部亲人对_一如既往的支持。_年是农历羊年,羊是最温存的,三羊开泰,让我们收获满满。我们为此而傲慢;凤凰为百鸟,是传奇中的神鸟,浴火重生,极度渴望超越,自我之图腾,现代亦演绎成人之骄子之意。_将在_年的猴年演绎一出好戏。借此时机,我向你们表达内心的良好愿望:祝大家猴年吉利如意,身体安康! 2022年3月,一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会议中提到,近几年,我国旅游业快速进展,旅客的增加,对于酒店业意味着市场的扩大,而当前酒店业进展仍旧处于不均衡的进展状态。现在,我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市进展比拟快速,下一步,将加大力度进展二、三线以下的城市旅游业,以带动酒店业的进展壮大。黔东南,是一块旅游业潜力巨大的沃土,_将致力于这块沃土,顺应时代的潮流,响应国家的号召,打造酒店业的品牌,飞出神奇的大山,穿梭在漂亮祖国的大好山河。 新的一年开头,又到了我们总结过去,展望将来的时候。过去的_年,_实业经受了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下,企业各方面工作均取得了良好的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标根本得以实现,这对一个处于起步阶段的企业来说,实属不易。值得一提的是,我们的伙伴_分店犹如平地一声雷在这片生气勃勃的沃土上闪亮登场,经过_分店高管的合理安排,各部门严格治理,明晰责任,尽心尽力,使_店呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,为_致力于打造100家连锁店的雄伟目标作出了应有的奉献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的进展写下浓重的一笔!在此,我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人,由于你们,蓝凤凰的事业蒸蒸日上,由于你们,_目标的实现指日可待。 盘点过去、展望将来,这是董事会对2022年的市场做出了正确而精确的分析,为我们企业来年的奋斗指明白方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,固然,这也是更大的机遇。我们要连续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业进展的良好势头,利用企业所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,集中精力打造_品牌形象,全力以赴抓好品牌建立工作,练好内功、迎接挑战,使_品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。 在总结成绩和确定阅历的同时,我们也要糊涂的熟悉到公司在进展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方,作为一家刚刚起步的企业,将来的一年,我们要进一步完善企业治理体制和经营机制,依据企业进展的需要准时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部治理,加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度,使企业日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体家人的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力气实现_年的新高目标。 鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以为_立心,为随者立命,为兴盛聚贤才,为登高开先河的博大胸怀,用自己的才智与勤奋支撑_展翅腾飞,_愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。我信任,在不远的将来,全部与_共同奋斗过的人,都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子,并骄傲地说:我们经受了_从启动迈向腾飞的新航程。 最终,再次给各位家人、亲人们拜个早年,庆贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美! 感谢大家! 【在2023年度总结表彰大会上的讲话】

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