学院年终总结表彰大会发言稿.docx

学院年终总结表彰大会发言稿_大会发言稿 敬重的各位领导、各位同事： 上午好，今日能代表先进集体发言，倍感荣幸。首先，我代表办公室全体人员，对以蔡检为党组的关怀和支持，对各科室的理解和帮忙表示诚心的感谢! 2xx-xx年，我们进一步转变职能、改良作风，围绕检察工作重点，强化“参加政务、治理事务、供应效劳”三大职能，圆满完成了院党组交办的各项工作任务，为推动全院各项检察工作全面进展做出了应有的奉献。我们在工作中所取得的成绩，是院领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是办公室全体人员悄悄奉献、任劳任怨、吃苦耐劳、相互帮忙、团结奋斗的结果。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成绩只能代表过去，不能代表将来，办公室只有不断地创新，不断地超越，连续发扬团结、拼搏、奉献的精神，才能不辜负院党组和全院干警的“终极期望”。 2xx-xx年，我们将在四个方面下功夫： 一是在提高效劳上下功夫。在办好详细事物的同时，从实际动身搞好超前效劳、主动效劳，制造性得做好办公室的各项工作。 二是在信息调研上下功夫。紧紧围绕检察工作中的重点、难点、深层次问题，深入开展调查讨论，提高调研成果在领导决策中的转化率。 三是在文稿写作上下功夫。刻苦钻研，厚积薄发，精益求精，不断提高文稿起草的质量和水平，以高质量的文稿为领导决策供应科学、精确依据。 四是在工作作风上下功夫。对自己高标准、严要求，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正树立起 “勤政、廉政、公正、务实”的良好作风。 各位领导，各位同事，我们为有这样团结有力的院党组而骄傲。我们信任，院党组也会为有我们这样团结能战斗的队伍而欣慰。最终，祝院领导和全院干警在新的一年里身体安康，万事如意，合家欢快! 2. 敬重的各位领导、全体与会代表们： 大家好! 今日我非常荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今日受到表彰的先进集体、先进个人表示庆贺，并向一年来赐予我们关怀、帮忙的各级领导和同事们表示诚心的感谢! 回忆2xx-x年所走过的历程，我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位，在厂部、车间领导的急躁帮忙、细致呵护下，逐步成长为一车间生产中坚力气。年初我段克制了新人多、技术力气薄弱等不利因素，以老带新，最困难时，每一名老工人带2-3名新工人，全段员工凭借着对企业高度负责的态度，发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神，圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务，并制造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心，相互帮忙，遇到困难，大家一起讨论争论，然后把好的建议运用到工作中去，解决了一个又一个生产中的难题。 为了保证产品质量，调整工、操作工亲密协作，运用科学的微堆轧制方法，半小时一次取样、检测，保证了产品质量，一年来未发生一起质量异议，为提高公司的产品信誉，做出了我们应有的奉献。 为了把住安全关，我们始终把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人为本，对上级的各项要求抓细、抓实，逢会必讲安全，全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背，并运用到实际工作中去，一年来全段未发生任何大小工伤事故。 全段员工在厂领导要求下，全年屡次参与公司组织的各种义务劳动，每名员工都牺牲个人时间，毫无怨言，自觉积极主动并圆满完成了任务。 不平凡的2xx-xx年已经过去，假如说我们的工作取得了一些成绩，应当归功于领导的关怀和同事的帮忙。今日的成绩只能说明过去，新的一年一切将从零开头。 道路有终点，工作无止境。公司已为我们描绘出XX年的雄伟蓝图，并吹响了前进的号角，我们每一个天柱人都应当担当起历史给予我们的责任和使命，脚踏实地，扎实工作，为天柱又快又好的进展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。 感谢大家! 年终表彰大会发言稿【参考】 年终表彰大会的发言稿你知道怎么写了吗？下面就由小编为你共享一下年终表彰大会发言稿范文吧，盼望对你有帮忙！ 年终表彰大会发言稿1 亲爱的各位*家人： 大家下午好! 欣喜伴着汗水，成功伴着艰难。不知不觉中，*年成为记忆，凝眸展望，*年姗姗而来。今日，我们团聚在这里，我和大家的心情一样兴奋，一样感动，在这辞旧迎新之际，我谨代表*木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声：你们辛苦了!祝福大家身体安康、阖家欢快! *年我们携手共同走过。这是不平凡的一年，我们一起用*人的青春和激-情，理性和才智书写了一段锐意进娶自强不息的*史。 *年的*，在市场风云中阔步前行，*年的我们，在上下求索中成长。这一年，我们在全国大市场严密布局、南拓北进，迄今为止，全国*木门、*套装门专营店已达200余家;这一年，我们实现与红星美凯龙强强联合、深度合作，在大连红星设立首家直营店，开创了营销布局新篇章;这一年，引进尖端生产设备，扩大生产基地，三厂的落成投产标志着我们的综合生产力量更上一层楼，是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年，我们全新整合了企业vi体系，开头执行企业ci战略，引入了完善的企业文化治理模式;这一年，我们的产销量与去年同比增长30%以上，连续保持辽宁门企产销量第一名! 亲爱的家人们，这是布满创业的激-情与艰辛，在大胆的实践与探究中走过的一年，是全体家人奋勉图强、破浪前行的一年。*迈出的每一步，都分散着大家的心血和汗水。在此，我再次代表*木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝愿!我为家人而傲慢! 新的一年开启新的盼望，新的日历承载新的幻想!虽然过去我们还有一些缺乏之处，在一些方面还有待提升，但是我坚信：只要我们上下一心，目标明确，我们肯定会有新的突破!*年，我们要连续秉承“为客户供应360度无忧星级效劳，让客户心动、情动、感动”的效劳宗旨，为客户供应卓越的产品和效劳，特殊要重视细节化效劳、共性化效劳，对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要连续加大对经销商的扶持力度，与广阔合作伙伴心力合一，拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台，充分整合利用各种渠道资源，实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度，团队导入“学校+家庭+军队”的文化体系，为大家供应一个更为敏捷、宽阔的进展空间;我们还会担当起更多的社会责任，在全社会树立*良好的口碑，使*真正成为让使用者满足、加盟商傲慢、生产者骄傲的百年企业! 走过*，跨入*，催人奋进的号角已经吹响，雄伟的画卷已经绽开，需要我们专心去倾听，专心去感受，专心去布局谋篇，尤其要加强对专业学问、技能的学习，做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵，才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起，就让我们抖擞精神，踏实、仔细、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战! 亲爱的家人们，前进的道路上总会有困难和挫折，但我信任没有什么可以阻挡我们，我信任在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一颗炽热向上的心。*年，让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创*新世纪!感谢大家! 年终表彰大会发言稿2 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好！ 今日的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业进展有限公司的一次盛大阅兵式-展现大家的工作成果，展望布满机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉效劳的全部员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速进展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，百姓大药房在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。 众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说，是一个进展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业有限公司取得了飞速的进展，特殊是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺当通过GSp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺当开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。这此要特殊表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮助及协作，百姓大药房才能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断进展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，2191对我们来说，有肯定的压力与影响，但只要我们把细节做好，效劳做细，秉承“一切为了百姓，效劳于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让全部顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注意药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林”中生存与进展。 展望20xx年，百姓实业进展有限公司将迈上一个更高的台阶，走多元化进展道路，为了实现更高的目标，我们在06年的工作重心也许有三个方面： 一、深化效劳，提高效劳质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的热忱与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、严把质量关，保证药品质量 药品是一种特别的食品，关系到每一个消费者的安康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、加强团队建立 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障，所以加强团队建立也是06年我们工作的重心。 百姓的进展离不开每一个员工，我诚心地盼望大家都能跟着企业一起进展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了！今晚我们在一起吃团聚饭，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体安康。感谢！ 年终表彰大会发言稿3 敬重的公司领导，各位同仁： 大家下午好！今日我们非油品部作为20xx年度分公司先进部门的代表在此发言，深感荣幸，也心存感谢。过去的一年，非油品工作取得了一点成绩，这里面包含了公司领导的关怀和指导，包含了各部门的支持和协作，更包含了我们非油品线条特殊是加油站一线员工的共同的努力，在此表示诚心的感谢！ 回忆20xx，非油品业务部紧紧围绕“非油品也是主业”要求和打造“汽车生活驿站”的核心价值理念，非油品部员工和加油站一线销售员工，仔细分析市场环境和任务指标，转变观念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，进一步夯实非油品根底，完善机制建立，创新经营模式，积极营造“比学赶帮超”的气氛和践行“勇于亮剑”的贵州石油精神，实现了我司非油品业务的快速、安康进展。 20xx年黔东南分公司非油品业务累计完成销售收入1280.86万元，同比增加839.16万元，增幅189.99%，同比增幅位居全省其次，完成年度规划830万元的154.32%，平均毛利率16.19%,综合排名全省第三。与此同时，6月-9月期间，在全省开展的“饮料类销售竞赛”活动中，我司连续三月进入了全省b类站销售前三甲，并在全省非油品“比学赶帮超”活动中，共夺得月度先进红旗3面、月度进步红旗2面，全年进步红旗1面，总计6面红旗的好成绩。 在过去的一年中，非油品全体人员齐心共进、逆势而上，从打基储抓治理、促经营等方面狠抓落实，通过积极有效的工作和不懈的努力，实现了非油品业务的跨越式进展。非油品部在进一步做好深化“非油”主业思想，积极引进供给商，夯实便利店根底设施和完善非油品机制建立的同时，非油品还重点做了以下几个方面的工作的探究： 第一，我非油品部充分利用黔东南地区原生态民族文化资源丰富、海内外旅游观光游客较多的有利条件，积极打好“特产牌”，我部积极引进地方特产，并在店内设置地方特产专柜陈设销售，贵州三宝、名城镇远蔡家坊等地方特产已顺当上架销售，黄平牛老大和从江香猪等地方名优特品牌及产品正在进一步洽谈中。目前，我司便利店可销售的商品由20xx年的200多种增加到900余种。这极大的突破了进货渠道单一的瓶颈，优化了在营商品构造，在提升销售总额的同时，还保证了毛利率的稳步提高，大幅提升了我司非油品的经营质量。 其次，扩大网络掩盖，夯实根底，创新经营模式，“易捷”走出加油站，实现增量提销。20xx年共新建或形改便利店18座，为便利店配置pos机18台，货柜12组，冰柜8个，空调8个，收银台13套，新增证照17个。同时，我司还充分利用公司的闲置办公楼，通过形改，我司本部机关、镇远、雷山分公司办公楼便利店相继完成改造，投入运营，此举进一步完善了我司非油品的网络掩盖，在实现增量提销的同时，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。 第三，以点带面，重点培育，着力打造精品便利店。针对我司缺乏精品大店的实情，我们积极与人事、零售等部门积极沟通，以总部统一标准手册为依据，严密结合黔东南旅游城市的特点，充分考虑油站地理位置、商圈特点等因素，选择了一批站点作为我司的精品打造试点店，并渐渐在我司形成一县一精品的非油品网络构架，通过形象改造、人员配置、硬件投入、商品配备、员工培训等方面进一步进展完善，以到达便利店形象亮丽、气氛亲和，商品陈设呈现新奇、丰富、饱满的状态，员工业务素养高，销售气氛好的站点，20xx年，我非油品部着力打造的5座精品站共实现销售收入259.7万元，同比增加销售103.17万元，同比增幅到达65.91%，效果显著。为实现非油品业务又好又快、更好更快的良性进展的打下坚实的基矗 第四、稳健经营、严控风险，经营质量得到显著提升，实现又好又快进展。这得益于非油品业务部以“强化经营治理年”和“加强非油品治理、防范经营风险”等专项活动为契机，深入一线进展检查督导，加大风险排查力度，细化防范措施，完善约束机制建立，根据“自查从严，双线问责”的原则，从进货、销售和库存三个阶段进展分段监控，逐级落实非油品经营治理风险防控工作责任制。同时，非油品部在优化商品构造和统筹退换货工作上进展了创新和尝试，我们通过对盛地两级公司的销售前200种商品进展筛选甄别，并结合我司实情，组织了一批适销对路的商品进店销售，并对单品销售的生命周期进展了统计分析，核定了进货数量。另一方面，我们积极与供给商沟通协商，在商品退换货的时间和数量方面争取到了很大空间。同时，非油品部还进一步加强了临期商品的调度销售，上架销售商品中未产生商品过期、质变现象。本年度我司非油品未发生一起商品质量投诉大事，商品损耗率仅为0.31，远低于省公司3的损耗标准。这一系列措施有效的躲避了经营风险，经营质量得到显著提高，非油品业务实现良性持续进展。 总结成绩的同时，我们也糊涂的熟悉到消失了一些问题和缺乏，主要是集中表达在地区间进展不平衡上，固然有肯定的客观因素，但更重要的一点是我们局部人员的熟悉还不够，重视不够、责任心还不强，工作还做得不踏实，因此，我们有信念、决心在下一步在促经营、抓治理方面要尽快转变观念，狠下功夫，完成并力争超额完成20xx年1800万的艰难任务，为非油品业务再上新的台阶而再立新功！ 感谢大家！ 年终表彰大会发言稿【参考】表彰大会发言稿 小编搜集的范文“表彰大会发言稿”，供大家阅读参考，查看更多相关内容 ，请访问演讲稿频道。 敬重的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 这天，公司在xx酒店召开2023年度年终总结表彰大会，总结已经过去的2023年，布置2023年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进展表彰。在此，我向受表彰的员工致以真诚的庆贺，并预祝年会圆满胜利！ 回忆已经过去的2023年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家共性辛苦的一年！下方，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，规划一下今年的行政治理工作。 一、2023年所做的主要工作 去年，我主要作了以下几项工作： （一）裁减人员。去年四五月份，公司人员峰到达了将近x人。由于市场的缘由，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了超多的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合治理部，从x人减到目前的3人。 （二）保障销售。综合治理部在人员超多削减，事情并没有削减的状况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了超多劳动。但我们更不就应遗忘已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了超多心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们！ （三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元；全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持！ （四）大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时刻，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，就应回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63。1%。 二、存在的主要问题： 回忆2023年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和缺乏更多，前几天我进展了归纳，主要有以下几个方面： 一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比拟大，心浮气躁的事情比拟多，因此公司领导和员工之间消失的分歧也相比拟较多，更消失了一些本不就应消失的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的削减，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比拟多，思索人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况，在执行力上打了不少折扣。 二是辽南区域销售额和台量比拟少。由于我个人销售潜质不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售一向没有到达抱负的状态。我对辽南区域的销售额偏低负职责，也对大连租房房价过高负有必需的职责。 三是回款比例一向比拟低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。 四是风险掌握存在问题比拟多。我们销售的x台设备中，其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。消失以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控，风险掌握流于形式。对此，我负主要职责。 三、2023年的工作规划 今年，我们公司的销售任务还比拟重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政治理上。 一是做好“效劳员”。综合治理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不行能再聘请新的人员。为此，我首先代理好综合治理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事治理工作真正管起来，做好人员聘请工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后效劳人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从治理上要效益。 二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中，假如我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场，我将不遗余力的给以支持。我将根据公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸”，把“龙套”拉直，为销售工作出足力。 三是利用好“资源”。我究竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能铺张。我会仔细关注，准时沟通，把握信息，准时跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点奉献。 四是做好“执法队”。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡；对不贴合规定的报销和事宜，我不会开“绿灯”的；对就应奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅”，大家要心里有数，不好往我的枪口上撞。 五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公正、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。 四、三点意见 去年的市场、销售和回款非常不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎样对待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思索。 一是要正确对待公司运营中存在的缺乏。 去年我们公司销售额，与2023年相比下滑了x%，下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比拟好的。去年四季度我们公司消失工资推迟发放、报销不准时、备用金不能准时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。那里当然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有方法和章法的因素在内。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做了的都尽力做了，我没有方法。在今年大家必需要克制以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车；二是业务人员销售对客户必需要把握好，对人品不好、资产缺乏、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户；三是的确把回款当成头等大事，仔细对待，必需要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎样说怎样办都有道理。 二是要正确对待今年的市场。 我认为，去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底，今年的市场必需会有上扬，但不好过高抱有多么大期望。此刻，各省（市、自治区）正在召开两会，省市领导更替和交接；三月初，国家召开两会，国家权利进展交接，各部委局办领导更替，然后要进展各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年；*月份，沈阳市要召开全运会，各市根本上都有分赛场，必需会很抓安全，因此市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不好希望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住；其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不好钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。那里的“米”不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎样样。机遇对有预备的人是机遇，对没有预备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟识，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。 三是要正确对待公司出台的各项政策规定 针对去年公司运营过程中消失的问题和今年的市场状况，不管是营销，还是售后效劳、配件、财务和行政治理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。全部的公司运营都是有法规的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难进展壮大的，也是在今年我主管的行政方面肯定行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候，你能够任凭发表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公正的，都是一个标准。我提倡各级员工共性是销售人员要讨论公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓舞你赚更多的钱。不好自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后效劳人员没有修理好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策惩罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢*，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对比公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司 干就严格根据法规来做，靠投机取巧即使能获得临时的利益，也肯定长期不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅；售后效劳人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满足；职能部门人员自己分管的业务娴熟，没有过失，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我期望没有到达以上标准的员工尽发奋做到；到达以上标准的员工，持续旺盛的工作热忱，使公司一向在良性进展的轨道上快速进展，大家在一齐合作的时刻才会长期。真正到达“xx因你而进展，你因xx而进步”，公司和员工双赢的目标！ 我的发言完了。感谢大家！ 公司年终表彰大会发言稿大全 篇一：企业年终表彰大会发言稿 敬重的各位领导，亲爱的同事们: 大家早上好! 炎炎夏日，炎炎激-情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机*万台，skd *万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们傲慢的是，我们*月份内销清机率到达了*%，外销清机率到达*%，很好地满意了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢! 在确定成绩的同时，我们也要看到缺乏，在*月份，我们的综合效率为*%，批次合格率是*%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。假如说综合效率的下降是由于qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的缘由，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任帮助，共同分析缘由，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍旧没有改观的生产线的线长，将作出严厉的处理! 在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机*万台，skd*万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，*月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在*月份将会聘请局部的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。 我们知道，在*月份，我们将会有一项特别重要的工作，那就是沃尔玛的复审，盼望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺当通过。 在上周，我们召开了生产指标承诺签订仪式，全部的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也公布了配套的嘉奖方法，盼望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的状况。 依据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织游泳竞赛，这次竞赛分为团体赛和个人赛两个局部，盼望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。 近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进展了大整顿，全部员工的工鞋工衣都已发放到位，盼望各位员工以及我们各级治理人员能够大力地协作这项工作的进展，共同维护工厂的形像! 篇二：公司年度总结表彰大会优秀干部发言稿 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今日的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式-展现大家的工作成果，展望布满机遇的将来。在这里，我要真诚地向各位坚决决策的领导，向各位为公司勤勉效劳的同仁致以深深的敬意。 众所周知，2023年对于我们华新联美具有特殊重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产工程，承受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速进展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许很多多悄悄工作的干部发言，表露我们共同的心声。 我很观赏这样一句格言：态度打算一切，自信战胜一切! 态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果， 自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己效劳的企业布满自信，对我们的产品布满自信，对自己的力量布满自信，对同事布满自信，对将来布满自信。信任我们呈现给客户的产品是完善的，信任自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，敬业，诚信，进取，制造是我们人生的信念，无私奉献，稳健务实，追求完善是我们事业奋斗目标，勤勉尽责，努力学习，追求上进是我们工作的勤恳态度。 展望将来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由信任，公司由于有我们而卓越，我们由于公司而成长。 感谢大家! 篇三：企业年终表彰大会发言稿 集团领导、各位同仁大家好： 新春伊始，万象更新。让我们满载着XX年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了XX年的春天。值此集团XX年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼! 在过去的一年里， 集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业进展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、进展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求进展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为集团争得了荣誉。XX年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 XX年，在集团总裁领导下，我们有信念、有决心把各项工作做得更好： 一、提高企业的分散力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向治理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。 二、塑造企业形象，打造集团品牌，稳固和进展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求进展。 三、提高企业经济效益，坚决完成XX年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质效劳为前导，全面提高优质效劳水平。 四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业治理干部的领导和治理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。 新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大进展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、进展中、前进中取得更大的成绩，为事业的做大做强奉献力气。 感谢大家! 篇四：企业(公司)年终表彰大会主持人发言稿 同志们： 一年一度的总结表彰大会现在开头。 过去的一年，我们在集团总裁的正确领导下，在社会各界朋友的关怀、帮忙和支持下，经过全体员工的团结奋战，共同努力，圆满完成了各项工作任务，为集团事业的平稳安康进展做出了奉献。 2023年，我们集团荣获称号;2023年，我们一举兼并了公司;2023年，我们公司挤入国际市场。这一切一切的成绩，来之不易，令人珍惜，令人鼓舞，令人兴奋。她分散了全体员工的才智和汗水，她说明白集团事业进展后劲十足;她应当归功于总裁的日理万机、不辞辛苦、统领全局的正确领导。 下面，让我们以热闹的掌声，欢送总裁做集团2023年总结和2023年安排的工作报告。 刚刚，总裁高度概括和全面总结了2023年集团工作，科学适度地评价过去的一年是稳步进展的一年，对各生产经营单位和职能治理部门勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系集团、无私奉献的敬业精神赐予了充分确定，精确地指出了工作中存在的问题，我们要以此为动力，连续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神，用实际行动为集团进步添砖加瓦。 2023年，集团内涌现出一大批先进集团、先进个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的典范。我们为他们在过去的一年为集团事业做出突出奉献感到骄傲，感到傲慢。 下面请集团副总同志宣读关于表彰2023年度先进单位、先进集体的打算、关于表彰2023年度集团劳动榜样、先进标兵、先进个人的打算。 典范的作用是无穷的，我们真心盼望今日荣获表彰的同仁们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，为迎接集团事业的更大进步奉献全部力气。 下面请荣获先进单位和荣获先进集体的代表上台领奖; 请荣获劳动榜样的员工上台领奖; 请荣获先进标兵的员工上台领奖; 请荣获先进个人的员工上台领奖。 同志们，先进的集体、优秀的个人，是我们事业进展的中坚和基石。一年一度的评比不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好，通过评比鼓励全体员工的工作斗志和热忱。在过去的工作中，他们用实际行动谱写了很多感人事迹，总结了很多值得我们学习阅历和做法。 下面请先进企业的代表发言; 下面请未受表彰的职工代表发言。 同志们，让我们在新的一年里，以崭新的面貌，一如既往，继往开来，在集团总裁的带着下，连续发扬艰难奋斗、勇于拼搏的精神，开拓创新，求真务实，团结一心，众志成城，为把集团事业做大做强，用我们共同的努力迎接将来的辉煌，制造集团的新世纪。 表彰大会到此完毕，散会。 篇五：公司年终表彰大会发言稿 一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，严密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责! 今日，我有幸被评为先进工，但我深深的知道这个荣誉不是我个人的，这是属于我们整个班组集体的，是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热忱，才能使我们圆满完成各项工作任务! 一、统筹落实，加大投入，确保完成目标任务。 要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调治理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供给，要积极贯彻落实本次发动会精神，连续发扬五加二、白加黑、晴加雨、好加快的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。 二、多措并举，防微杜渐，全力抓好质量安全。 我们要严格根据XX公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工治理，严格施工安全分区治理，进一步提高全员质量安全意识，听从监理，听从业主，加强过程掌握，全力抓好质量安全。 前几天总监办组织全线工程经理及各部室负责人到省内考察参