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对于职工培训计划表(9篇) 要在新员工培训中具体地将企业工作流程进展比拟具体地了解，特殊是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，固然企业所涉及的流程许多，涉及到的岗位流程应由部门主管进展在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成)，防止员工在接触工作后不清晰工作流程及其他相关流程而办事到处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的根底。 福利作为企业薪酬(工资、福利、培训时机、晋升时机、嘉奖)中主要工程，也是员工特殊关怀的局部，因此应在培训过程中讲清晰企业的福利状况(包括种类、享受条件及享受的程度)，虽然这方面应当在复试完毕时给应聘者讲清晰，但通过入职前的培训进展更具体的讲解有利于员工对企业产生依靠，特殊是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。 安全生产教育，特殊是制造企业在这方面相当重要，固然安全教育的内容比拟多，应依据企业的实际状况编制培训重点，但不管是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应当参加器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理(包括逃命、报警、呼救等)以削减事故损失等，我信任常常发生工伤及其他安全事故的企业是没方法降低企业员工流失率的。 在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，由于我在组织企业内部职工培训的过程中不管人数的多少，结果给我的答案总是录音的效果最差，视频其次，培训参与者承受效果最好的是面授(即讲师与培训参与者面对面进展讲授)，在培训的技巧方面肯定要作到案例引用恰当，讲堂肯定不能死板，要不断通过提问和案例将培训参与者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活泼起来(其实我也承受过人力资源治理课程的培训时就感觉到自己承受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系)。 在培训课时的安排方面，我们原先承受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，由于人的留意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的留意程度应当不会超出90120分钟，固然我这样说是由于我在组织培训过程中培训参加者在两个小时内承受的比拟好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低(我最长连续进展过三小时的sa8000的面授培训，其次天培训参加者告知我对后面的局部的理解远不如前半局部透彻)。在培训讲师的安排上肯定是对所培训的工程具有相当的理解，否则是没方法组织培训的。 对于职工培训规划表精选二 随着*岗位考核工作的完毕，一年的培训工作也告一段落。在这一年中，我们紧紧围绕总公司九八的培训工作安排开展工作，取得了肯定的成绩，也找出了缺乏，现总结如下： 今年年初，集团公司对各单位的考核进展抽考，公司有3人不及格，平均成绩仅为65分，这件事对公司触动很大，联系去年工程质量有下滑现象，这些事实充分说明白假如职工培训工作放松了，工作成绩必定下降的道理。依据这些状况，公司领导开会进展讨论打算，首先对全体职工的整体素养重新定位，并成立了以公司领导为主及各中队领导参与的职工培训考核领导小组。同时各中队也相应成立了职工培训考核小组，制订了职工培训考核规划及奖惩措施，把职工培训考核工作列入今年电建工作的头等大事。为了搞好今年的培训工作，公司上下齐发动，把培训的重要性向大家进展了充分宣传：在现在的形势下，没有技术是不行的，没有技术就意味着下岗。技术的好坏与理论学问是有直接关系的，而理论学问必需靠学习才能得到。对那些平常不学习、工作不积极的人，将成为三岗动态治理的首要试岗、待岗对 象。事实证明，我们的宣传是卓有成效的，职工们的学习热忱空前高涨。不管在办公室，还是在回家的班车上，随处可见职工们手上拿着、兜里揣着各种业务书籍。 我公司现有职工225人，其中一线职工为156人，占总人数的%人。这给培训工作的开展带来了肯定难度。同为一线队伍，由于工程工程要求集中干、集中休，而且队与队休息时间不同，班与班休息时间也不同，如何利用好施工间隙进展培训工作是我们的一个难题。我们每个基层队都有12名技术员，还有公司几名技师，保证了我们的师资力气。 针对我公司工程施工生产实际，我们根据“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，坚持理论与实际相结合，开展了多层次、多形式的培训活动。各种培训班都要求做到五有、五落实。五有即教师要有教案，学员要有笔记，上课要有考勤，考试要有试卷，成绩要有记载。五落实是教师、教材、人员、时间、场地五落实。 培训工作更要讲究方法，我们实行的培训方法主要有： 、抽签问答：我们实行由中队在班前会或出工前利用抽签的形式进展问答，由技术员负责，题目全部答不出扣1分奖金分，一个月全部答对者奖xx分，促进了职工自觉学习的积极性。 、四级培训与三级培训相结合由于今年工程工程多，工地大多远离公司，所以今年的培训工作实行以四级单位为主，三级单位集中学习为辅的方法。三级由公司技术组工程师授课，以理论学问为侧重点；四级以技术员授课，侧重于实际，坚持边培训边考核，使职工自觉加压，多学多干，在干中学，在学中，增加了技术理论实际水平。 、连续做好师傅带徒弟的“传、帮、带”等活动师傅带徒工，手把手的教是一个传统的培训方法，有利于师徒双方的共同提高。为此我们在九八组织开展了这项活动，签订了师徒合同。经过一年来，职工们都反映这种形式好，应当连续保存、发扬。老职工讲原来一拿起理论题头就痛，现在好了，有徒弟的急躁讲解，心里有谱了；新职工说现在上工地也不脸红了，有师傅手把手地教，活儿得顺手了，自己学习的劲头也更足了。这样你帮我，我帮你，职工的学习热忱更高了。另外，“一帮一，一对红”的结对等活动，也在我公司有了个良好的开端。 培训方法对了，如何能进一步使职工自觉学习，自我加压呢？我们实行了以下措施： 、实行培训教师负责制 我公司充分汲取承包制的优点，由每单位职工培训教师负责一个基层队，基层队领导则在人员、场地上赐予保证。这样不仅使培训工作更进一步标准化，有利于工作的开展，也减轻了公司培训人员的压力。 、坚持培训工作双向考评，并与奖金挂钩 为了更大激发教与学双方的积极性，我们设立了培训工作考评小组。坚持每季度将培训工作状况进展评比，依据考试成绩，不仅将职工列入考核范围，还要考核基层队领导是否兼职教师，并作为考核工作好坏的依据，将之与奖金挂钩，实行重奖重罚。这极大地激发了广阔职工的学习热忱，也使培训工作更加顺当地开展起来。 、进一步完善“三岗制”动态治理 实行“上岗、试岗、待岗”动态治理是提高广阔职工积极性，使人与物得到最正确结合的有效途径。我公司依据总公司文件精神，结合本单位实际，制定了详细的量化考核方法，并做到严格考核，奖惩兑现，能上能下，培育了职工的竞争意识，促进了职工学习业务技术的积极性。 经过广阔职工的不懈努力，我公司职工技术素养有了很大的提高。在工人岗位考核中，参考人员全部合格。职工技术素养提高了，促进了各项工作，使我们的各项工作都上了一个新台阶，施工质量也有了很大提高，毁灭了不合格工程。我们取得了肯定成绩单，但在成绩面前，我们也糊涂地熟悉到： 培训质量有待提高 质量提高了，培训才能出效果。但由于职工素养参差不齐，措施力度不够，时间限制等缘由，我们的培训质量还有待提高。 “三岗制”还需进一步完善 “三岗制”是培训考核和用工待遇相结合的一个好的治理机制，但在实行过程中存在着一些问题，需进一步完善。 经过一年的工作，我们深知： 搞好培训工作离不开领导的关怀与支持，这是我们搞好工作的保证。 依据各队不同特点和职工技术水平应实行不同的培训方法。 “三岗制”是使培训考核与使用待遇严密结合的一个好机制，应不断完善和提高。“双向”考评制可以作为“三岗位制”的补充，能促进教与学的积极性，应不断加以改良。 对于职工培训规划表精选三 根据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建立的根本需求，在公司(局)人力资源部和安全监察部关怀与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各工程施工单位治理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报 一、教育培训工作根本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促进展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、有用性，确保安全培训取得实实在在的效果。 截至201x年12月14日，我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产治理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案治理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。 二、20xx年职工教育培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训规划完成状况 截止20xx年12月14日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、治理人员4人次);新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全治理人员安全资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.积极帮助施工单位搞好教育培训工作 截止20xx年11月30日，公司积极帮助施工单位组织参加培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全治理人员进展安全学问集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进展检查、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3.教育培训制度建立状况 公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工教育培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训治理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司治理层进一步加大了对员工培训工作的治理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的根底上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓舞职工参与业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。 4.教育培训经费使用状况 20xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他治理培训使用17765元，购培训设备使用18683元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未消失违规、违纪使用经费状况。 5.标准信息化治理，建立各类培训台账和电子文档 建立了安全治理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。积极宣传职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、大学学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单20xx多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务治理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好预备。 总的来说，在公司(局)的监视指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教育培训规划顺当完成，通过培训强化了治理人员和员工的安全治理意识和业务力量。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教育培训存在的问题及困难 虽然，我公司20xx年度的培训工作取得了长足的进展与进步，但我们也糊涂地熟悉到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由： 一是在于公司主要业务的开展在矿井建立，局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案治理比拟薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响 四、改良措施 对于20xx年度的职工培训工作，我们布满信念。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司治理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施： 1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参与各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。 2.通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3.在条件允许的状况下，培育我公司局部业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够准时更新自身技术学问，提高业务素养力量。 4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的有用性、可操作性、后期考核、培训档案治理，加大对员工的教育培训经费的使用治理。 5.在执行程序上，20xx年将根据“需求确认设计谋划实施培训培训效果评价培训改良”程序，标准职工教育培训的运作。 6.将连续加大教育培训硬件设施的投入。 7.将连续加大对施工单位培训工作的监视治理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，连续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，连续开展好“三个一”活动。 对于职工培训规划表精选四 职工教育培训工作根据贵州电力职工教育培训中心(学院)201x年职工教育培训规划的要求，在中心(学院)领导班子的正确领导下，在各部门的全力协作下，全面抓好教师队伍建立，提高治理人员的综合素养和治理水平，抓好专业技术人员的技术培训，抓好“双师型”教师队伍的建立，作好“教师转型”培训工作，提高专业技术人员的岗位适应力量，立足岗位全面推行全员培训工作，取得了良好的效果。以“争创学习型企业，争做学问型员工”为契机，以推行学时、学分治理方法为手段，加快了中心(学院)向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主要开展了以下几方面的工作： 一、有规划、有重点地开展全员培训工作 (一)治理人员培训 1、a级治理人员 全年培训人数7人，培训合格率达100%。 2、b级治理人员 全年培训人数36人，培训合格率达100%。 3、c级治理人员 全年应培训人数为18人，16人完成c级治理人员公共必修课程培训，完成率为89%。 (二)专业技术人员的培训 全年培训人数30人，培训掩盖率达100%。 (三)一线员工全年培训人数88人，培训掩盖率达100%。 二、一线员工持证上岗与培训状况 (一)一线员工88人，其中81人持有技术技能等级资格证书，新进岗人数7人，7名员工岗前培训100%。 (二)教师转型培训 1、为加强中心(学院)“转型”师资队伍建立，提高教师技能训练和教学指导力量，一线教师88人，参与转型培训人数为50人，占一线员工教师的57%。其中20xx年4月和10月选派18名一线教师到宁波职业技术学院进展教师教学力量培训，培训完毕后，18名教师均取得结业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安参与高职高专精品课建立培训研讨班。5月和6月选派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进展生产现场挂职实习。实习完毕后各单位对其工作表现和专业力量做出综合考核评议，回单位上公开课。 2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的力量，20xx年7月13日至25日19位一线教师利用暑假时间参与了岗位培训，成绩合格。 3、为了提高教师的业务水平与多元化进展需要，20xx年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑学校进展软件autocad应用培训。 (三)教师到生产单位实习 为了提高广阔教师从事职业教育的教学力量20xx年我单位派出20名一线教师到生产单位现场实习熬炼。6人到贵阳发电厂进展发电厂运行、检修、调式实训，3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进展电气设备调研调拨，2人到清镇供电局进展效劳营销实习，其余教师依据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进展实习。实习完毕后，各实习单位对每个教师的工作表现和专业力量做出了综合考核评议，教师们回单位后按要求公开上课。教师们的感受许多，在实习过程中教师们学到了现场突发大事的处理方法，对一些实操也有了更进一步的熟悉和了解，受益匪浅，对他们今后的教学工作帮忙很大。 三、人才评价 (一)为对公司高层次专业技术人才进展有效治理，进一步加强公司专业技术人才队伍建立，根据贵州电网公司技术专家选聘治理方法(试行)(黔电人【201x】528号)的要求，拟对我单位已聘3名技术专家进展期满考核，考核结果均为良好。 (二)为进一步加强公司评标专家治理，充实完善评标专家库，依据贵州电网公司招标治理方法(试行)(黔电办【】67号)和贵州电网公司评标专家治理暂行方法黔电办【201x】324号)等有关规定，我单位9名同志经过严格考核，成为贵州电网公司新增补评标专家。 (三)依据中国南方电网有限责任公司人才评价中心关于20xx年度专业技术资格评定工作安排的通知(人评20_22号)和中国南方电网有限责任公司专业技术资格治理方法(南方电网【】54号)的文件精神，我单位拟报高级职称4名已批1人，待批3人，认定初级职称9名，员级5名。 四、不断提高培训治理水平 (一) 依据“创立学习型组织，争做学习型职工”要求和活动方案，抓好中心(学院)的“创争”活动，开展好职工培训工作。 (二)为确保全年职工教育培训工作的顺当完成，加大培训治理及监视力度，年初召开了中心(学院)职工教育培训工作会，明确了20xx年的职工教育培训工作目标。 (三)加强培训班治理和奖罚力度。为保证培训效果，不使培训流于形式，对培训班严格治理，从严考核。中心(学院)鼓舞教师参与更高层次的学历及进修培训，对教师参与高层次学历培训取得证书的职工，赐予报销学费的嘉奖。 五、明年工作准备 在今后的工作中我们要坚持科学进展观，连续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导，抓好人才的“培育、吸引和使用”工作，着力建立高级经营治理人才、专业技术人才队伍，连续探究教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法，进一步提高中心(学院)职工教育培训治理水平，不断创新职工教育培训治理体制，明年主要围绕以下几方面开展工作。 1、根据 “创立学习型组织，争做学问型职工”活动要求和目标，加大“创争”活动的宣传力度，搞好“创争”活动的组织协调工作。参加催促各部门拟订“创争”活动实施规划，根据活动要求组织开展好各项活动及培训工作。 2、以全年职工教育培训思路为指导，依据岗位需求和教师队伍建立的工作实际，开展好全员培训工作，全面提高干部的治理水平及职工的专业技术水平。 对于职工培训规划表精选五 为深入贯彻省人社厅关于开展“迎新春送暖和、稳岗留工”专项行动的通知文件中关于“用好职业技能培训和稳岗返还政策”的工作部署，结合我县各类企业实际，制定以下企业职工职业技能提升培训实施方案。 为贯彻落实国家、省、市、县工作部署，稳固新冠肺炎疫情的防控成果，效劳全县各类企业需求，大规模开展企业职工职业技能提升培训，全面提升企业职工技能水平和劳动者就业创业力量，进一步激发企业复工复产活力，促进企业职工在“群众创业·万众创新”、助力“一区三城”建立中发挥技能人才保障作用。 以企业培训需求为导向，持续开展职业技能提升行动，指导企业制定培训规划，对符合条件的企业职工应培尽培。2023年全县劳动者技能提升培训达4000人次以上。其中，企业职工职业技能提升培训到达2023人次以上。 （一）提升企业职工职业技能。 一是企业制定职工培训规划，组织开展岗前培训、在岗培训、转岗培训等培训活动，按初级800元，中级1500元、高级2023元标准赐予职业技能提升培训补贴。 二是落实高危行业领域安全技能提升行动规划。化工、矿山等高危行业企业组织从业人员和各类特种作业人员开展安全技能培训，到应急部门办理申报手续。培训完毕后，由人社部门发放职业技能提升培训补贴。 三是全面推行企业新型学徒制培训。企业组织从事技能岗位工作的新招用和转岗等人员实行“校企双制、工学一体”培训模式参与培训，按不低于每人每年4000元标准赐予企业培训补贴。 （二）鼓舞企业开展岗位练兵、技能竞赛活动。对由人社部门组织或经人社部门备案的企业职工职业技能竞赛，按每个工程3万元赐予组织竟赛的企业职业技能竞赛补贴。企业组织所属职工开展的职业技能竞赛，每个工程参与竞赛的职工应不少于30人，同一企业同一工程每年只能享受一次职业技能竞赛补贴，规模以上企业、国有企业享受补贴的工程不超过10个，其他企业不超过5个。 （三）开展以工代训补贴，促进企业稳岗。根据上级工作部署，持续加大稳岗返还力度，重点突出稳定就业岗位，助推企业安康进展，对参保企业吸纳就业困难人员、零就业家庭成员就业并开展以工代训的，经人社部门核准后，根据每人每月500元标准，赐予最长不超过6个月培训补贴，拨付给企业在银行开立的根本账户。缺乏一个月的，根据实际开展天数计算补贴。 （一）强化责任落实。要高度重视企业职工职业技能提升培训工作，充分利用现有的政策优势，围绕县“一区三城”建立和五大产业进展，广泛开展新型学徒制、技能提升、技术竟赛等培训工程，全面提升企业职工素养，提高企业产品质量和市场竞争力。把职工培训作为保持就业稳定，缓解构造性就业冲突、推动企业转型升级的关键举措，根据当地企业职工比重系数进展培训任务分解，推动各项任务落实。 （二）全力做好保障。深化职业技能培训工作“放管服”改革，对培训申报程序“严监管、简手续、强治理”，严把培训对象身份、培训内容、培训时间三个关口，保证培训质量。利用信息化手段和共享机制，对职工劳动合同、缴纳社保等在内部可查验的信息，简化申报程序和材料，为企业和培训机构减负。强化监视检查和专项审计工作，保障资金安全和效益。对以虚假培训等套取、骗取资金的依法依纪严惩，对培训工作中消失的失误和问题要区分不怜悯况对待，爱护工作落实层面干事担当的积极性。 （三）加强政策宣传。要深入企业、培训机构开展政策解读和专题宣讲。借助报刊、网站、微信公众号、12333等平台，实行挂条幅、发传单、政策询问、业务指导等形式，向企业与职工准时公布技能培训机构和培训工种信息，宣传、解读技能培训政策，帮忙有需求的企业、培训机构和职工熟识了解、用足用好政策，不断提高企业职工职业技能培训数量和质量。 对于职工培训规划表精选六 20xx年，万华公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素养、法律、安全、生产、经营、科技、治理等工作目标和工作重点，严格培训治理，加大职工培训的力度和广度，突出提升思想政治素养。现就全年培训主要工作总结如下： 一、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训规划。 20xx年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业进展目标对人才的需求，分析职工现有工作力量和目标差距，有针对性确实定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业进展对人力的需求。 二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法。 为了到达培训为企业所需的目的，20xx公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，实行集中系统学习、与西青管委会合作、生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训900多人次，收到了预期的效果。 三、安全培训是公司安全生产的重要根底。 20xx年，公司根据相关法律法规，结合企业实际，注意安全教育培训，提升职工安全意识，把安全生产意识、安全学问、安全技能、安全治理水平作为安全培训的主要内容。并从开发区大爆炸案件中汲 取教训，成立安保部，提升原有培训制度，指定专人对新入职人员进展上岗前培训。 四、加强干部教育培训，着力提升干部队伍治理素养和执行力。 实行内部培训与外部培训相结合的方法，强化各层次治理人员培训。重点开展以全面落实社会主义价值观、党的xx大精神、经营治理、改革改制以及相关政策法规等为内容的培训，用实现中华民族宏大复兴的中国梦分散职工，用法治思维、法治理念武装职工，用“劳动最荣耀、劳动最崇高、劳动最宏大、劳动最漂亮”的时代风气感染职工，用先进企业文化和职工文化教育职工，积极培育和践行社会主义核心价值观，筑牢团结奋斗的思想根底。突出提升劳动技能素养。提高中高层治理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、治理创新和危机处理力量。 五、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。 为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作力量，公司充分利用西青管委会供应的技能培训平台，鼓舞广阔职工参加焊工、电工、叉车等职业技术培训，提升广阔职工职业技术水平。 六、培训工作中存在的问题。 一是缺乏有效的培训鼓励机制，职工参与培训的积极性不高，主动性不强，学习意识和学习气氛不浓。 二是技能人才队伍建立手段单一，效果不突出，还需进一步挖掘探究人才培育新模式，建立健全行之有效的鼓励引导机制，积极推动人才队伍建立。 对于职工培训规划表精选七 职工培训是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择，然而要让培训真正发挥到双赢的作用，就目前的培训状况来看还有很大的差距，下面结合xxx公司全年培训工作做以下总结： 截至20xx年12月xx日，xxx公司培训完成状况如下表所示： 20xx年度规划内未完成培训分别为：合同治理，缘由一是：工作任务紧，不能集中授课培训；缘由二是：公司所处地区的培训机构不能满意我们的培训规划要求。 （一）取得的成绩 与20xx年相比，xxx公司培训工作不仅在培训工程数、培训课程次数、承受培训的人次等方面都有肯定的增长，特殊是各部门依据实际状况及现场施工进展状况临时增加了许多培训。培训而且培训的参与率，考试合格率也有很大提高。工人参与培训的积极性有很大的提高，而且在培训过程中，工人积极主动向培训教师请教工作中遇到的实际问题。 （二）培训工作中存在的缺乏 1、员工承受培训的意识薄弱。其中表达在治理人员参与培训的积极性不高，形成了“参与不参与都无所谓”的局面。年度培训总结 2、公司教育培训的掩盖面不够，治理层员工承受教育培训次数少，需要在20xx年去大力改善。 3、培训形式缺乏创新。大多培训教师采纳“你说我听，课后考试“的传统培训模式，这种老化的方式导致参与培训的职工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。 4、职工培训授课者的选择缺乏创新。工人的学历、学问水平有限，培训教师所传达的专业学问，工人难以理解。 （三）培训工作改良建议 1、职工培训的观念要创新。我们必需转变职工培训是铺张人力物力财力的观念，而要树立起职工培训是企业获得长期综合收益的行为，是员工不断提高专业学问水平重要途径的观念。 2、职工培训规划要有全面性。既要考虑施工的需要，又要考虑治理人员不断提高学问水平的需要，制定全面的、系统的培训规划。 3、职工培训的模式要创新，不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。在职工培训方式上，要表达出层次性、多样性，要拉开梯度，采纳不同性质的、不同水平的培训。要敏捷、生动、活泼，易于被职工承受。要严密联系实际，形成双方良性互动。例如：可以在上课期间让员工提出工作中遇到的实际问题，从而进展共同探讨解决。 4、职工培训授课者的选择要创新。对于生产工人培训师的选择要合理。选专业技能水平及表达力量较强的班组长或一般员工担当培训师有以下几个方面的优势：他们要担当培训教师，就会自觉学习相关学问，本身是一种“培训”的方式；其次他们在培训自己的同事，更能保证培训内容与工作有关，再次他们相对通俗的表达让工人更简单理解；最终有利于增加班组的分散力。 对于职工培训规划表精选八 xx年，职工培训工作在公司领导的高度重视和各二级单位的积极支持、协作下，严格根据川煤委20xx42号文件和公司人20xx16号下达的培训工作任务，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、治理等工作目标和工作重点，严格培训治理，加大职工培训的力度和广度，积极推动矿井数字化、信息化、自动化建立。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。现就全年培训主要工作总结如下： 一、主要培训任务指标完成状况 公司及下属各单位全年规划培训各类人员15223人，实际培训15984人次，完成规划的104.5%。全年举办各类安全培训10593人次，特种作业取证培训2796人次，岗位培训1892人，技能大赛10个工种1120人，专业技术人员连续教育培训181人，区(科)级干部培训90人，班组长培训338人，安全治理人员培训94人。开展了综采修理电工、矿井修理电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种的技师考评工作，共61人参与考评。 二、培训主要工作 (一)围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训规划。 20xx年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业进展目标对人才的需求，分析职工现有工作力量和目标差距，有针对性确实定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业进展对人力的需求。为此，公司面对机关各职能部室和下属各单位进展培训需求调查，在仔细分析整理的根底上，科学编制公司年度培训规划，确保培训规划的可操作性、实效性和经济性得到实现。4月初，公司下发了集团公司关于印发20xx员工教育培训工作规划的通知(公司人20xx16号)，并将培训规划各项指标进展分解，要求各单位按规划仔细执行。 (二)着力完善培训相关治理制度 为进一步标准和理顺培训经费使用与结算，提高培训经费效益，保障员工培训工作的顺当进展，公司制定下发了(集团)公司关于进一步标准集中培训经费使用与结算治理的通知(xx人20xx10号)，对经费的使用范围、支付标准、支付方式、审批程序，并要求对培训过程进展监视、对培训质量和培训效果进展考核。同时，为进一步提高工作积极性，增加教师岗位责任意识，公司下发了(集团)公司培训教师课时津贴标准及支付治理方法(xx人【20xx】14号)，对享受课时津贴的人员范围、根本课时量、课时津贴标准做出了统一规定，并制定相关考核措施。极大的调动专兼职教师的工作热忱，教师参加培训教学的主动性增加，教案编写更加标准有用，教学质量和教学效果得到提升。 (三)实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法 为了到达培训为企业所需的目的，20xx公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行请专家、学者来讲座，集中系统学习，岗位练兵，案例教学法，生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训15984人次，收到了预期的效果。1、安全培训是公司安全生产的重要根底 20xx年，公司仔细贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的打算，严格根据煤矿安全培训规定(国家安监总局【第52号】令)要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全学问、安全技能、安全治理水平作为安全培训的主要内容。同时，由于连续发生几起安全事故，安全形势不好，公司进一步加大对“三项岗位”人员持证上岗的治理，对各单位的“三项岗位”人员持证状况进展清理核实，根据相关文件要求，明确安全治理人员持证范围，做到应培尽培。邀请省矿山安全培训中心来公司举办安全治理人员培训班一期，送培94人，取证93人。公司培训中心举办特种作业人员培训班91期，培训2796人。举办采、掘、机、运、通等专业班组长7期，培训338人。下属各主要生产单位为进一步提高和稳固职工安全意识，全力开展了以煤矿安全质量标准化、职业病防治、岗位应知应会等为内容的全员安全培训，共培训人员10593人次。 为学习贯彻中华人民共和国职业病防治法，构建公司职业病防治治理体系和工作机制，预防和掌握职业病危害事故发生，根据x市安全生产监视治理局关于开展职业病危害治理培训的通知安监20xx87号文件要求，公司集中举办职业病危害治理培训班1期，培训各单位职业病防治治理人员34人，下属各单位在组